建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料(DOC 119頁)

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1、 建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料 （第二冊） 崗位責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程 工程名稱： 建設(shè)單位： 施工單位： 監(jiān)理單位： 江蘇省建筑安全監(jiān)督總站制 127 目 錄 2.1施工管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 2.1-1 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 2.1-2 項目技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 2.1-3 施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 2.1-4 安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 2.1-5 材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 2.1-6 機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 2.1-7 質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

2、 2.1-8 預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 2.1-9 資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 2.1-10 班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 2.1-11 門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 2.1-12 炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 2.1-13 衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 2.1-14 其他人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 2.2 施工安全生產(chǎn)管理制度 2.2-1 安全生產(chǎn)資金保障制度 2.2-2 項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度 2.2-3 專項施工方案編審制度 2.2-4 安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度 2.2-5 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 2.2-6 安全生產(chǎn)檢查制度 2.2-7 班組安全活動制度 2.2-8 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核

3、制度 2.2-9 危險源辨識與管理制度 2.2-10 應(yīng)急救援制度 2.2-11 機(jī)械設(shè)備安全管理制度 2.2-12 臨建設(shè)施安全管理制度 2.2-13 職業(yè)健康與勞動保護(hù)制度 2.2-14 勞動防護(hù)用品（具）管理制度 2.2-15 特種作業(yè)人員管理制度 2.2-16 生產(chǎn)安全事故報告制度 2.2-17 分包單位安全管理制度 2.2-18 文明施工管理制度 2.2-19 衛(wèi)生管理制度 2.2-20 建筑工地集體食堂衛(wèi)生管理制度 2.2-21 環(huán)境保護(hù)管理制度 2.2-22 消防防火制度 2.2-23 治安保衛(wèi)制度 2.2-24 建筑工人業(yè)余學(xué)校管理制度 2.2

4、-25 施工車輛管理制度 2.2-26 安全隱患排查制度 2.2-27 施工用電管理制度 2.2-28 綠色施工管理制度 2.3 施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程 2.3-1 施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)基本規(guī)定 2.3-2 普通工安全技術(shù)操作規(guī)程 2.3-3 架子工安全技術(shù)操作規(guī)程 2.3-4 瓦工安全技術(shù)操作規(guī)程 2.3-5 抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程 2.3-6 木工安全技術(shù)操作規(guī)程 2.3-7 鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程 2.3-8 混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程 2.3-9 防水工安全技術(shù)操作規(guī)程 2.3-10 電工安全技術(shù)操作規(guī)程 2.3-11 通風(fēng)工安全技術(shù)操作規(guī)程

5、2.3-12 電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程 2.3-13 氣焊工安全技術(shù)操作規(guī)程 2.3-14 起重安裝工安全技術(shù)操作規(guī)程 2.3-15 起重司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程 2.3-16 起重信號信號指揮安全技術(shù)操作規(guī)程 2.3-17 樁機(jī)操作工安全技術(shù)操作規(guī)程 2.3-18 機(jī)械維修工安全技術(shù)操作規(guī)程 2.3-19 中小型機(jī)械操作工安全技術(shù)操作規(guī)程 2.3-20 保溫工安全技術(shù)操作規(guī)程 2.3-21 管工安全技術(shù)操作規(guī)程 2.3-22 鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程 2.3-23 油漆工安全技術(shù)操作規(guī)程 2.3-24 廠（場）內(nèi)機(jī)動車司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程 2.3-25 裝卸工安全技術(shù)操作規(guī)程

6、 2.1施工管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 2.1-1項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 蘇州建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 新建教學(xué)樓項目部項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求和公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求，貫徹、執(zhí)行公司管理方針，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施與控制項目管理目標(biāo)。 2、負(fù)責(zé)實(shí)施總包經(jīng)理部與顧客簽訂的工程承包合同和各專業(yè)分包單位簽訂的工程承包合同，并確保合同目標(biāo)全面完成。 3、組織編寫和實(shí)施項目管理規(guī)劃（施工組織設(shè)計），編寫總包管理辦法大綱，領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)總包經(jīng)理部的工作和全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理的各項工作。 4、對經(jīng)批準(zhǔn)的與項目有關(guān)的文件組織實(shí)

7、施，協(xié)調(diào)處理與項目各相關(guān)方的各種關(guān)系。 5、組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全和現(xiàn)場文明（環(huán)保）負(fù)全面責(zé)任。 6、準(zhǔn)備和組織中間驗收和竣工驗收及交付，參加工程回訪；及時與上級組織（公司）就工程項目管理進(jìn)展等情況進(jìn)行溝通。 7、接受和服從上級組織（公司）對工程項目實(shí)施過程中的管理與監(jiān)督。 8、負(fù)責(zé)項目內(nèi)施工作業(yè)人員的思想教育，特別是做好質(zhì)量、職業(yè)健康安全和文明施工（環(huán)保意識）的教育，確保建設(shè)工程項目安全、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并終生承擔(dān)其責(zé)任。 責(zé)任人簽字：

8、 年 月 日 2.1-2 項目技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 蘇州建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 新建教學(xué)樓項目部項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1、負(fù)責(zé)總包施工項目范圍內(nèi)的技術(shù)、質(zhì)量、計量和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，具體協(xié)調(diào)總包范圍內(nèi)的施工技術(shù)管理工作，解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 2、負(fù)責(zé)與顧客、設(shè)計單位及各專業(yè)分包洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。 3、負(fù)責(zé)總包范圍內(nèi)施工圖分階段的會審工作，提出施工圖的問題，進(jìn)行技術(shù)核定工作； 4、負(fù)責(zé)

9、總包范圍內(nèi)施工過程的監(jiān)控，對各分項技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收認(rèn)真把關(guān)；負(fù)責(zé)各專業(yè)分包之間銜接部位的技術(shù)復(fù)核工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大問題及不能解決的問題，應(yīng)立即向總包項目經(jīng)理和總包指揮部匯報，確保符合要求后方能進(jìn)行后道工序施工； 5、主持編制土建分部分項施工方案并負(fù)責(zé)主持、監(jiān)督土建項目經(jīng)理部對相關(guān)作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)組織總包范圍內(nèi)工程項目的質(zhì)量、安全、環(huán)保、計量等檢驗活動，并督促落實(shí)整改措施。負(fù)責(zé)對各專業(yè)分包單位各專項施工方案進(jìn)行審核。 7、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，負(fù)責(zé)及時處理總包范圍內(nèi)施工中技術(shù)問題和對不合格品的控制，并落實(shí)整改措施，負(fù)責(zé)或參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和工

10、傷事故。 8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查總包范圍內(nèi)的各種工程資料，審核竣工驗收資料和竣工圖。 責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-3 施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 蘇州建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 新建教學(xué)樓項目部施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行土建工程施工國家、地方政府、企業(yè)的政策、法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)定； 2、服從項目經(jīng)理和各級工程技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)土建工程項目的具體施工

11、； 3、熟悉工程施工圖紙，參加圖紙會審，掌握設(shè)計意圖、技術(shù)要求及質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)助土建項目工程師工作； 4、參加土建技術(shù)負(fù)責(zé)人對各土建作業(yè)班組的安全技術(shù)交底；配合質(zhì)量員共同檢查工程施工質(zhì)量； 5、認(rèn)真做好施工日志的編寫工作，不斷提高編寫質(zhì)量，保證其可利用性； 6、負(fù)責(zé)砼、砂漿試塊的制作、養(yǎng)護(hù)工作，保證試塊質(zhì)量； 7、參與工程安全管理，能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并向?qū)Ｂ毎踩珕T告知，共同抓好本工程安全生產(chǎn)工作； 8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，帶教好大中專實(shí)習(xí)生。 責(zé)任人簽字：

12、 年 月 日2.1-4 安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 蘇州建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 新建教學(xué)樓項目部施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)和安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及本公司管理體系相關(guān)程序文件規(guī)定，推動本總包工程安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、做好土建項目部新工人進(jìn)場的安全教育及日常安全生產(chǎn)宣傳教育工作；監(jiān)督、檢查各專業(yè)分包新工人進(jìn)場的安全教育及日常安全生產(chǎn)宣傳教育工作。 3

13、、以上級及公司施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，嚴(yán)格檢查與監(jiān)督安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的各項規(guī)定的落實(shí)，掌握項目安全生產(chǎn)情況及動態(tài)，提出改進(jìn)意見和措施； 4、參加項目安全檢查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)整改措施。對各工種和班組要勤檢查、勤督促，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。對違章作業(yè)要堅決制止，并記錄和處理一般事故； 5、參與總包和土建技術(shù)負(fù)責(zé)人對各專業(yè)分包項目部及土建各作業(yè)班組的安全技術(shù)交底；檢查、監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作，杜絕無證違章作業(yè)；監(jiān)督、檢查各專業(yè)分包安全技術(shù)交底工作的落實(shí)情況、安全管理工作的開展情況，并保證安全管理工作在總包經(jīng)理部的嚴(yán)格控制下有序進(jìn)行；有權(quán)對違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定的人

14、、單位按獎懲規(guī)定進(jìn)行教育、獎勵和處罰； 6、負(fù)責(zé)本項目的安全防護(hù)設(shè)備、機(jī)具設(shè)備（施工用電、腳手架、井架、塔吊、機(jī)具）的 初驗收工作，參與公司組織的復(fù)檢工作，負(fù)責(zé)安全設(shè)施、標(biāo)志的管理； 7、參加工傷事故的調(diào)查、分析、處理、結(jié)案工作，起草事故調(diào)查處理報告和上報文件； 8、負(fù)責(zé)做好本工程各項安全資料的收集、整理、裝訂、歸檔工作；負(fù)責(zé)做好安全工作管理臺帳，并滿足省級文明工地檢查要求，確保項目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 責(zé)任人簽字：

15、 年 月 日 2.1-5 材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 蘇州建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 新建教學(xué)樓項目部材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1、根據(jù)工程進(jìn)度計劃編制材料請購計劃，合理安排材料進(jìn)出現(xiàn)場，確保物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量； 2、負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)出單據(jù)的審核及材料成本核算，建立健全料帳分類帳冊，做好收料臺帳（日記）和材料供應(yīng)原始資料收集保管，保持可追溯性，為項目經(jīng)濟(jì)核算、降本提供原始憑據(jù)； 3、控制原材料、半成品的質(zhì)量，對甲供和自供的進(jìn)場材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗收、驗證，杜絕不合格材料投入施工； 4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場物資的堆放和標(biāo)識的管理，按施工平面圖堆放物資，認(rèn)真搞好

16、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作； 5、對有環(huán)境要求材料的貯存，要熟悉其性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當(dāng)造成損失。 6、每月做好鋼材、水泥用量分析報表，下降率分別控制在2%、3%。 責(zé)任人簽字： 年 月 日 2.1-6 機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 蘇州建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 新建教學(xué)樓項目部機(jī)械員安全生

17、產(chǎn)崗位責(zé)任制 1、本崗位設(shè)備員主要兼職負(fù)責(zé)本工程小型機(jī)具設(shè)備的管理工作；大型設(shè)備如塔吊，由我集團(tuán)公司下屬“起重吊裝分公司”直接負(fù)責(zé)管理，并對其使用質(zhì)量、維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)，具體見本工程總包經(jīng)理部和其簽訂的租賃合同； 2、認(rèn)真貫徹國家、地方政府、企業(yè)對小型機(jī)具設(shè)備購置、使用、維修保養(yǎng)的規(guī)定，以及本公司管理體系中的規(guī)定； 3、每月1-2次做好小型機(jī)具設(shè)備的檢查，并做好記錄，保證其完好率和利用率； 4、監(jiān)督檢查機(jī)操工在使用完小型機(jī)具后的日清理、保養(yǎng)工作，未做好本項工作的不得下班； 5、負(fù)責(zé)對相關(guān)作業(yè)機(jī)操工勞動防護(hù)用品的監(jiān)督使用工作，保證職工身心健康，滿足本企業(yè)管理體系要求； 6、做好小型機(jī)具設(shè)

18、備的臺帳，每月向總包經(jīng)理部安全員（負(fù)責(zé)設(shè)備、用電）上報月度檢查匯總表； 責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-7 質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 蘇州建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 新建教學(xué)樓項目部質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行土建工程質(zhì)量的政策、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度； 2、根據(jù)管理體系的展開要求和相關(guān)職能分配情況，以建筑安裝工程質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)

19、和 施工驗收規(guī)范為依據(jù)，對各工種的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量管理工作。 3、在項目施工過程中，嚴(yán)格督促施工人員按工藝操作，力求達(dá)到施工工藝控制的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，對違反質(zhì)量規(guī)定和有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的行為，有權(quán)暫停施工，并報告項目經(jīng)理； 4、監(jiān)督各工種作業(yè)隊做好每道工序的質(zhì)量自檢工作，并對分部分項工程予以全過程全面檢驗，檢驗合格后，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表和監(jiān)理認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序施工； 5、檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析，并提出處理意見和防范措施的建議。 6、認(rèn)真完成項目經(jīng)理和項目工程師布置的其它各項工作；

20、責(zé)任人簽字： 年 月 日 2.1-8 預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 蘇州建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 新建教學(xué)樓項目部預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1、正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，認(rèn)真執(zhí)行國家和省、市有關(guān)工程造價政策、法令； 2、項目核算員對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受其指派的各項業(yè)務(wù)管理工作； 3、參加設(shè)計交底，正確計算工程量，套用合理的定額單價，及時編制工程預(yù)決算和驗工月報，對工程項目在施工中的增減、變更及時辦理簽證手

21、續(xù)； 4、正確、及時核算項目實(shí)際成本，對成本進(jìn)行預(yù)測，按項目經(jīng)理要求，定期提出項目的成本預(yù)測報告；監(jiān)視項目成本變化并及時將影響成本的重大因素向項目經(jīng)理報告； 5、積累結(jié)算資料，為工程竣工后及時辦理竣工結(jié)算手續(xù)創(chuàng)造條件； 6、及時了解新材料的市場價格，熟悉新工藝的施工方法，編調(diào)補(bǔ)充定額； 責(zé)任人簽字： 年 月 日 2.1-9 資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 蘇

22、州建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 新建教學(xué)樓項目部資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1、負(fù)責(zé)項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作； 2、來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關(guān)部門辦理； 3、負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則； 4、在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司； 5、確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 責(zé)任人簽字：

23、 年 月 日 2.1-10 班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 蘇州建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 新建教學(xué)樓項目部班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1、領(lǐng)導(dǎo)本班組開展安全活動、進(jìn)行安全作業(yè)； 2、認(rèn)真參加并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底；有權(quán)拒絕違章指揮；對違章指揮的事與人，有權(quán)越級報告； 3、班前，應(yīng)對使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具、勞保用品、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施； 4、開好班前的安全生產(chǎn)交底會，并負(fù)責(zé)做好記錄； 5、發(fā)生工傷事故必須立即向項目經(jīng)理或工地負(fù)責(zé)人報告，并協(xié)

24、助做好現(xiàn)場保護(hù)、事故處理工作； 6、應(yīng)了解ISO9001、ISO14001、OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識內(nèi)容，為完成管理目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。 班組名稱： 責(zé)任人簽字： 年 月 日 2.1-11 門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 蘇州建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 新建教學(xué)樓項目部門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1.服從總包項目經(jīng)理部的指揮，遵守紀(jì)律，值勤時著裝

25、整齊，佩帶值勤證。 2.嚴(yán)格依法辦事，堅持文明值勤，禮貌待人，不許打罵工人。 3.實(shí)行晝夜輪流值勤和上下班制度。值勤時要堅守崗位、做好值班紀(jì)錄，不許飲酒娛樂。 4.值勤時要勤巡視、勤觀察、勤查問，力爭發(fā)現(xiàn)和制止各類不安全因素。 5.對工地要進(jìn)行不定期檢查，不允許非本工地人員進(jìn)入現(xiàn)場和工地，發(fā)現(xiàn)違法人員要及時報告。 6.發(fā)現(xiàn)工地工人糾紛，要迅速制止，及時報告，防止蔓延擴(kuò)大。不許廢品收購者進(jìn)入工地。 7.及時向總包項目經(jīng)理部報告有關(guān)情況。 責(zé)任人簽字：

26、 年 月 日 2.1-12 炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 蘇州建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 新建教學(xué)樓項目部炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、食品從業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，并取得培訓(xùn)證，經(jīng)體檢合格，取得健康證后方能上崗作業(yè)； 二、食品從業(yè)人員工作時必須穿戴淺色工作服、帽；操作直接入口食品時，應(yīng)戴好口罩；工作時不戴戒指，不涂指甲油； 三、食品從業(yè)人員操作前和大小便后，應(yīng)洗手消毒；禁止穿、戴工作服、帽進(jìn)入廁所； 四、食品從業(yè)人員在操作時，不挖鼻孔，不掏耳朵，不對著食品打噴嚏； 五、食品從業(yè)人員應(yīng)做到勤洗手、勤剪指甲、

27、勤理發(fā)、勤洗澡、勤換洗工作服、帽；不隨地吐痰，不亂丟廢棄物； 六、食品從業(yè)人員應(yīng)自覺做好食堂、餐廳內(nèi)的“除四害”工作。按時、按規(guī)定擺放滅鼠籠夾、按規(guī)定開啟滅蠅燈； 七、食品從業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格做好餐具的消毒、保潔工作； 八、食品從業(yè)人員應(yīng)每天做好食堂、餐廳的環(huán)境衛(wèi)生工作，保證食品衛(wèi)生，保證環(huán)境衛(wèi)生，保障就餐人員的身體健康。 責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-13

28、 衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 蘇州建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 新建教學(xué)樓項目部衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、食堂、餐廳應(yīng)自覺、認(rèn)真作好餐具的清洗、消毒工作，應(yīng)保證做到使用一次，清洗消毒一次； 二、負(fù)責(zé)餐具消毒工作的食堂工作人員應(yīng)身體健康，工作認(rèn)真； 三、餐具清洗消毒必須嚴(yán)格按照一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔的順序進(jìn)行； 四、餐具消毒應(yīng)滿足下列要求： 煮沸消毒：餐具浸沒水中煮沸5分鐘； 蒸汽消毒：流動蒸汽持續(xù)10分鐘； 藥物消毒：在規(guī)定濃度下浸泡10分鐘。 五、消毒完畢的餐具、茶具應(yīng)立即放于清潔的櫥柜內(nèi)保潔，防止再污染； 六、泔腳、垃圾應(yīng)密封存

29、放，日產(chǎn)日清； 七、餐具消毒工作由食堂、餐廳負(fù)責(zé)人指定專人進(jìn)行，并有其和生活管理員進(jìn)行不定期抽查，作好抽查記錄； 八、對工作不負(fù)責(zé)任的、多次發(fā)現(xiàn)問題的工作人員將處以50—200元的罰款，直至解除其食堂工作的行政處罰。 責(zé)任人簽字： 年 月 日2.1-14 其他人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 蘇州建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 新建教學(xué)樓項目部其他人員安全生產(chǎn)

30、崗位責(zé)任制 ： 1、辦公區(qū)和辦公室應(yīng)保持衛(wèi)生、整潔，不得隨地吐痰、隨地亂扔煙蒂、紙屑；隔夜茶水應(yīng)倒在塑料漏筐內(nèi)，防止污水管道堵塞；雨天應(yīng)至沖洗池將雨鞋沖洗干凈后方能進(jìn)入辦公區(qū)和辦公室；注意保持辦公區(qū)廁所衛(wèi)生，每次大小便后隨手做好沖洗工作； 2、熟悉本崗位職責(zé)，積極、主動、認(rèn)真做好本崗位工作，并自覺做好崗位之間的銜接、配合工作，不得借故推委； 3、注意對水、電、紙張等能源的節(jié)約，合理使用辦公用品，保證復(fù)印紙張的雙面利用； 4、上班時間應(yīng)佩帶好各人的上崗胸牌，注意個人衛(wèi)生，塑造企業(yè)形象； 5、辦公室抽屜內(nèi)嚴(yán)禁存放現(xiàn)金及其它貴重物品；午飯和休息時間應(yīng)關(guān)好辦公室窗，鎖好辦公室門，保證本工程

31、辦公區(qū)的治安安全； 6、本工程管理人員（包括各專業(yè)分包單位）應(yīng)人人參與，主動關(guān)心“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”貫標(biāo)工作，認(rèn)真執(zhí)行“總包管理辦法”，保證本工程各項管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 責(zé)任人簽字： 年 月 日  2.2 施工安全生產(chǎn)管理制度 2.2-1 安全生產(chǎn)資金保障制度 蘇州建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 新建教學(xué)樓項目部安全生產(chǎn)

32、資金保障制度 為了加強(qiáng)項目部安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專項資金（以下簡稱專項資金）使用、管理要求，根據(jù)分公司安全生產(chǎn)資金保障制度的規(guī)定，特制定本制度。 一. 項目部應(yīng)保證安全生產(chǎn)所需的專項資金. 二. 項目部將工程總造價的2%作為專項資金，專項資金根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求，實(shí)行分階段使用，由項目部安全員提出申請，分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 三. 專項資金用途主要包括以下幾個方面： 1、安全技術(shù)措施費(fèi)用（含租賃設(shè)備費(fèi)用） （1）“三寶”，即：安全網(wǎng)、安全帶、安全帽。 （2）“

33、四口”，即：樓梯口、電梯口。通道口、預(yù)留洞口。 （3）“臨邊”，即陽臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、接料平臺的兩側(cè)等。 （4）施工用電，即：標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)設(shè)施。 （5）施工機(jī)械與用具的防護(hù)棚以及設(shè)備的檢驗檢測、維修保養(yǎng)、安全檢測等費(fèi)用。 （6）施工現(xiàn)場操作場地的硬化費(fèi)用及安全通道。 2、勞動保護(hù)用品的費(fèi)用 （1） 按?省、市有關(guān)規(guī)定，工人的勞動防護(hù)用品、用具的購置費(fèi)用。 （2） 用于現(xiàn)場工人的防暑降溫費(fèi)、電風(fēng)扇、空調(diào)等設(shè)備及用電費(fèi)用。 （3） 現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施費(fèi)用， （4） 現(xiàn)場污染源的控制、建筑垃圾及生活垃圾清理外運(yùn)、場地排水排污措

34、施的費(fèi)用。 （5） 現(xiàn)場配備醫(yī)藥保健器材及急救人員培訓(xùn)費(fèi)用。 3、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)費(fèi)用 （1）安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語牌、橫幅等宣傳用品費(fèi)用。 （?2）各類人員的安全教育培訓(xùn)、操作證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，經(jīng)常性教育培訓(xùn)等費(fèi)用。 （3）現(xiàn)場警戒警示標(biāo)志等其他安全防護(hù)費(fèi)用。 （4）應(yīng)急預(yù)案措施費(fèi)、演練費(fèi)。 4、按照省、市建設(shè)主管部門的規(guī)定，本工程必須辦理員工人身意外保險。 5、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)的獎罰制度所發(fā)生的費(fèi)用。 四、 項目部在編制安全生產(chǎn)資金計劃時，在充分考慮安全生產(chǎn)需要的同時，還要考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，講究實(shí)效，安全生產(chǎn)資金的投入與工程進(jìn)度同步，避免安全生產(chǎn)資

35、金脫節(jié)現(xiàn)象。 五. 屬于專項資金范圍內(nèi)費(fèi)用的使用與報銷，按財務(wù)規(guī)定要求，經(jīng)項目部經(jīng)理審核及分公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽字確認(rèn)后，方可向財務(wù)部門報銷。 六. 對安全專項資金的運(yùn)用，項目部接受分公司財務(wù)部門的監(jiān)督。 七. 本制度由項目部負(fù)責(zé)編制，自發(fā)布之日起實(shí)施。 2.2-2 項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度 蘇州建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 新建教學(xué)樓項目部項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)<建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法>的通知》（建質(zhì)〔2011〕111號）要求，切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)公司、各單位及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，結(jié)

36、合我公司實(shí)際情況，制定本制度。 1.本制度所稱施工現(xiàn)場帶班，是指企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查和項目負(fù)責(zé)人帶班施工。 1.1企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查是指由企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊實(shí)施對工程項目質(zhì)量安全施工狀況及項目負(fù)責(zé)人帶班施工情況的檢查； 1.2項目負(fù)責(zé)人帶班施工是指項目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的安全生產(chǎn)管理活動； 1.3本制度所指企業(yè)負(fù)責(zé)人是指集團(tuán)公司安委會領(lǐng)導(dǎo)層、各下屬單位班子組成人員；1.4項目負(fù)責(zé)人是指施工現(xiàn)場項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人； 2.企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查要求 2.1集團(tuán)公司安委會主任是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的第一負(fù)責(zé)人，對落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)； 2.

37、2集團(tuán)公司安委會領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在每季度末、國家安全生產(chǎn)月、春節(jié)前（后）組織一次帶隊安全檢查活動； 2.2.1檢查內(nèi)容：查思想、查制度、查紀(jì)律、查方案，著重查對安全生產(chǎn)方針、政策、制度的貫徹執(zhí)行及安全生產(chǎn)知識教育等情況：查施工現(xiàn)場和后勤車間安全衛(wèi)生和安全技術(shù)措施執(zhí)行情況：查安全生產(chǎn)管理工作和工傷事故報告處理情況；查各種設(shè)備的安全運(yùn)行和維護(hù)情況；查各種安全防護(hù)設(shè)施的使用以及危險物品使用管理情況；查各種機(jī)械的安全防護(hù)裝置是否齊全有效；查壓力容器、電氣安全等。 2.2.2組織形式：定期安全檢查，檢查前應(yīng)有通知，檢查中應(yīng)有講解和溝通，檢查后應(yīng)有通報。 2.2.3考核：對存在嚴(yán)重安全隱患、管理松懈的工地應(yīng)當(dāng)

38、即開出隱患整改通知單，并在通報中予以批評，執(zhí)行公司安全獎罰制度予以處罰。對施工現(xiàn)場安全管理有序，各項安全防護(hù)基本到位、文明施工較好的工地應(yīng)在通報中予以表揚(yáng)，執(zhí)行公司安全獎罰制度予以獎勵； 2.2.4職責(zé)：檢查中應(yīng)認(rèn)真做好安全檢查記錄（詳見附表1），并在施工現(xiàn)場留存?zhèn)洳?；開出的隱患整通知單，應(yīng)及時進(jìn)行復(fù)查消案。 2.3各單位每月必須進(jìn)行至少一次一把手帶隊，生產(chǎn)經(jīng)理、專職安全員及有關(guān)人員參加的地毯式安全生產(chǎn)檢查活動，時間在每月中下旬，查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，查項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)執(zhí)行情況，查文明、衛(wèi)生、防火等情況，查生產(chǎn)區(qū)域的機(jī)械設(shè)備、電氣線路、腳手架、井字架、“三寶”、“四口”

39、、“五臨邊”等安全防護(hù)設(shè)施狀況；對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患必須立即解決，對于一時無法解決的重大問題，應(yīng)制定專項安全措施，同時指定專人負(fù)責(zé)限期整改，消除隱患；檢查中應(yīng)認(rèn)真做好安全檢查記錄（詳見附表1）留存施工現(xiàn)場備查，并上報集團(tuán)公司備案。 2.4公司所屬工地有超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程（建質(zhì)（2009）87號文件）施工或出現(xiàn)險情時，集團(tuán)公司安委會領(lǐng)導(dǎo)或所屬單位班子組成人員應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查；對日常管理狀況較差的施工現(xiàn)場，應(yīng)增加帶班檢查頻次。 3.項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)要求 　　3.1項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)管理的第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)對工程項目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)。 3.2項目負(fù)責(zé)人必須確保每月在現(xiàn)場

40、帶班生產(chǎn)的實(shí)際時間不少于本月施工時間的80%（約24天），不得擅自脫崗。 3.3現(xiàn)場有涉及危險性較大的分部分項工程（建質(zhì)（2009）87號文件）施工、出現(xiàn)災(zāi)害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險情等情況時，項目負(fù)責(zé)人必須在崗帶班。 3.4各項目部應(yīng)建立項目負(fù)責(zé)人帶班考勤規(guī)定，設(shè)專人進(jìn)行考勤，并每天在進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要通道處進(jìn)行公示。項目負(fù)責(zé)人帶班情況應(yīng)予以記錄（詳見附表2）。 3.5各項目部每二周至少進(jìn)行一次由項目經(jīng)理帶隊，各班組負(fù)責(zé)人、專職安全員及有關(guān)人員參加的安全檢查活動。查工作環(huán)境、工具使用、安全操作、文明施工和生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、電氣線路、腳手架、臨時設(shè)施、材料堆放等事項是否符合安全規(guī)

41、定，發(fā)現(xiàn)不安全隱患必須立即解決。對于現(xiàn)場、車間無條件自己解決的重大問題及時報告上級，在未解決之前應(yīng)采取其它安全措施或暫停該項工作。檢查中應(yīng)認(rèn)真做好安全檢查記錄（詳見附表3）留存施工現(xiàn)場備查。 4.本制度自公布之日起施行。 2.2-3 專項施工方案編審制度 蘇州建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 新建教學(xué)樓項目部施工方案編制審批制度 一、施工方案的編制內(nèi)容 施工方案主要包括以下內(nèi)容： 1.1編制依據(jù)，主要是圖紙、施工組織設(shè)計、規(guī)范、規(guī)程及顧客要求； 1.2分項工程概況和施工條件； 1.3施工總體安排，包括施工準(zhǔn)備和勞動力計劃等； 1.4施工方法：包括設(shè)計計算、工藝流程、施工工序等；

42、 1.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按照國家質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，列出標(biāo)準(zhǔn)項目、基本項目和允許偏差的具體根據(jù)和要求，注明檢查、檢驗的工具和檢驗方法； 1.6質(zhì)量管理點(diǎn)及控制措施：分項工程的難點(diǎn)、成品保護(hù)，并制定針對性施工及控制措施； 1.7根據(jù)工程實(shí)際編寫，有針對性，能有效指導(dǎo)施工的安全技術(shù)措施內(nèi)容。 1.8文明施工措施。 1.9消防環(huán)保措施。 二、施工方案審批 2.1施工方案應(yīng)由項目部項目工程師負(fù)責(zé)編寫，也可委托專業(yè)人員根據(jù)專業(yè)理論和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編寫。 2.2分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目部編制的施工方案進(jìn)行審核，非危險性分部項工程的技術(shù)方案直接由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施，危險性分部項工程的技術(shù)方案經(jīng)分公司技術(shù)

43、負(fù)責(zé)人審核后送集團(tuán)公司技術(shù)部審核。 2.3未經(jīng)審核（批）的施工方案不可作為有效的文件使用。 2.4所有施工方案必須在施工前7天完成編制審批發(fā)放。 2.5根據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》并結(jié)合蘇州建筑業(yè)安全監(jiān)督站的有關(guān)要求對達(dá)到下列規(guī)模的分部、分項工程應(yīng)當(dāng)在施工前單獨(dú)編制安全專項施工方案，并應(yīng)由集團(tuán)公司技術(shù)部或生產(chǎn)部審批。 由集團(tuán)公司技術(shù)部審批的項目： 2.5.1基坑支護(hù)與降水工程 基坑支護(hù)工程是指開挖深度超過4m（含4m）的基坑（槽）并采用支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的工程；或基坑雖未超過4m，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上等工程。 2.5.2土方開挖工程 土方開挖工程是指

44、開挖深度超過4m（含4m）的基坑、槽的土方開挖。 2.5.3模板工程 各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。 2.5.4起重吊裝工程 2.5.5腳手架工程 高度超過24m的落地式鋼管腳手架；附著式升降腳手架；懸挑式腳手架；門型腳手架；掛腳手架；吊籃腳手架；卸料平臺。 2.5.6拆除、爆破工程 采用人工、機(jī)械拆除或爆破拆除的工程。 2.5.7其他危險性較大的工程 建筑幕墻的安裝施工；預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工；特種設(shè)備施工；網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)施工；6m以上的邊坡施工； 由集團(tuán)公司生產(chǎn)部審批項目： 2.5.8大型機(jī)械設(shè)備及高度超過30

45、m（含30m）井架的拆裝過程； 2.5.9建筑面積超過5000m2的臨時用電； 2.5.10二級以上動火作業(yè)； 2.5.11根據(jù)《重大危險源辨識》（GB18218—2000），危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定臨界量的單元； 2.5.12其他危險性大的施工作業(yè)過程 2.5.13由集團(tuán)公司技術(shù)部、生產(chǎn)部審批項目，施工方案由技術(shù)部/生產(chǎn)部及監(jiān)理單位監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，合格后由集團(tuán)公司總工程師和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。 四、專家論證 由技術(shù)部負(fù)責(zé)組織不少于5人的專家組專家組對下列工程安全專項施工方案進(jìn)行論證審查： 4.1深基坑工程 開挖深度超過5m（含5m）或地下室三層以上（含三層

46、），或深度雖未超過5m（含5m），但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。 4.2高大模板工程 水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于10kN/m2，或集中線荷載大于15kN/m的模板支撐系統(tǒng)。 4.3 30m及以上高空作業(yè)的工程 上述施工方案由專家組提出書面論證審查報告，項目部應(yīng)根據(jù)論證審查報告對方案進(jìn)行完善，并由集團(tuán)公司總工程師和總監(jiān)理工程師簽字后，方可實(shí)施。專家組書面論證審查報告應(yīng)作為安全專項施工方案的附件，在實(shí)施過程中，項目部應(yīng)嚴(yán)格按照安全專項方案組織施工。 五、施工方案實(shí)施 5.1施工方案審批后，由項目部按方案進(jìn)行人員、材料、機(jī)械

47、設(shè)備等的落實(shí)和準(zhǔn)備工作，項目工程師對施工方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控。 5.2項目工程師必須在分項工程開始施工到結(jié)束（一個工藝流程）經(jīng)常檢查施工方案的執(zhí)行情況。若發(fā)現(xiàn)施工未執(zhí)行方案且屬方案原因，項目工程師應(yīng)調(diào)整施工方案報原審批人審批；若因未執(zhí)行方案，項目工程師應(yīng)下達(dá)整改指令到施工班組。 六、施工方案實(shí)施監(jiān)督管理 質(zhì)檢員、安全員對施工方案實(shí)施過程進(jìn)行日常檢查，并做好記錄。 分公司生產(chǎn)綜合部負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)項目部對施工方案的實(shí)施，分公司生產(chǎn)綜合部每月對所屬項目進(jìn)行檢查，檢查情況均以書面形式記錄完整。 2.2-4 安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度 蘇州建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 新建教學(xué)樓項目部安全生產(chǎn)技術(shù)交底

48、制度 為了使職工在各分項工程施工和不同工種作業(yè)中都能明了各自的工作環(huán)境和施工特點(diǎn)及應(yīng)采取的安全措施，特制定本制度。 一、單位工程開工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，公布現(xiàn)場一圖五牌（施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防責(zé)任牌）；公布本工程安全技術(shù)措施；安全生產(chǎn)指標(biāo)。 二、安全技術(shù)交底必須有針對性、指導(dǎo)性及可操作性，交底雙方需要書面簽字確認(rèn)。 三、項目部以各工種特殊要求制訂出防火、防墜落、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防觸電等各針對性的安全技術(shù)交底，并向其進(jìn)行書面交底并由被交底人在交底書上簽字檢查。 四、新進(jìn)公司工人必須交底后再上崗。 五、工程項目出

49、現(xiàn)以下情況時，項目部必須及時對班組進(jìn)行新的安全技術(shù)交底： 1、實(shí)施重大和季節(jié)性技術(shù)措施； 2、更新儀器、設(shè)備和工具，工程設(shè)計變更等； 3、發(fā)生因工傷亡事故、機(jī)械損壞事故及重大事故等； 4、出現(xiàn)其他不安全因素和安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生變化。 六、項目安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況，并對安全技術(shù)交底書進(jìn)行備案。 七、安全技術(shù)交底涵蓋以下內(nèi)容： 1、工程名稱； 2、施工單位名稱； 3、施工班組名稱； 4、施工部位； 5、施工環(huán)境簡介（要說明危險點(diǎn)、危險源）； 6、針對危險點(diǎn)采取的防患措施； 7、有關(guān)安全操作規(guī)程和防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)； 8、施工安全

50、紀(jì)律； 9、一旦發(fā)生事故如何采取避險和急救措施； 10、交底人簽字； 11、接受交底人簽字； 12、交底時間。 2.2-5 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 蘇州建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 新建教學(xué)樓項目部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 為加強(qiáng)本項目部職工的安全意識和安全防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生，保證建筑施工安全生產(chǎn)，特制訂本項目部安全教育制度。 一、 安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)管理部門和責(zé)任人 項目部為現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的管理部門，項目經(jīng)理為責(zé)任人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場全體員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，制定并組織實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。 二、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)內(nèi)容 1、安全生產(chǎn)

51、法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； 2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程； 3、崗位安全操作技能； 4、安全設(shè)備、設(shè)施、工具、勞動防護(hù)用品的使用、維修和保管知識； 5、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的安全生產(chǎn)知識； 6、安全生產(chǎn)事故的防范意識和應(yīng)急措施、自救互救知識； 7、安全生產(chǎn)事故典型案例。 三、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)對象 （一）全體人員安全知識普及教育 對項目部全體管理人員進(jìn)行安全教育。 （二）、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全教育 項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員除接受本單位的一般安全知識普及教育外，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)考核，考核合格取得建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格

52、證書（分別為B類、C類）。在取得證書后必須參加市局組織的年度安全教育培訓(xùn)。 （三）、特種作業(yè)人員安全教育和培訓(xùn) 1、本項目部目前的特種作業(yè)工種主要有：（注：各項目部根據(jù)各自情況自行選擇） （1）電工（安裝、照明、維修）； （2）起重機(jī)械作業(yè)（塔吊、汽吊、施工電梯、開機(jī)和指揮）； （3）金屬焊接（氣焊、電焊）； （4）機(jī)動車輛駕駛員； （5）；架子工； （6）三機(jī)開機(jī)工（卷揚(yáng)機(jī)、拌和機(jī)、砂漿機(jī)）。 2、特種作業(yè)人員必須持證上崗，必須按規(guī)定參加復(fù)審，超出規(guī)定期限不參加復(fù)審或復(fù)審不合格者，不得繼續(xù)從事本工種獨(dú)立作業(yè)。 （四）項目部其他管理人員的安全教育和培訓(xùn) 項目部其他管理人員

53、，是指除項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理以外的管理人員，包括施工員、質(zhì)量員、材料員、核算員、資料員，除必須參加崗前培訓(xùn)，取得崗位合格證書外，并參加公司或分公司、項目部組織的安全教育培訓(xùn)。 （五）、在崗、轉(zhuǎn)崗、換崗工人安全教育 1、在崗工人除參加崗前培訓(xùn)，取得相應(yīng)的職業(yè)技能崗位證書外，并參加項目部組織的安全教育培訓(xùn)。 2、工人調(diào)換工種時，必須同時對其進(jìn)行新工種的安全知識教育，并經(jīng)過符合新工種安全技術(shù)操作規(guī)定的考試合格后，才能進(jìn)入新工種崗位操作，由分公司、項目部實(shí)施。 3、沒有經(jīng)過轉(zhuǎn)換工種安全教育者不得從事新工種的作業(yè)。 （六）、新工人的安全教育 對新工人的教育主要是三級教育，分別由分公司、項目部

54、、各工種作業(yè)隊（組）實(shí)施。 1、分公司級的安全教育，由分公司實(shí)施。 2、項目部（車間）級安全教育。新工人到項目部（車間）后，由主要負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行二級安全教育，主要內(nèi)容為：現(xiàn)場（車間）的安全生產(chǎn)制度、安全注意事項、本工種安全操作規(guī)程、防護(hù)用品使用要求及結(jié)合本工程特點(diǎn)的具體安全規(guī)定等。并把這項經(jīng)過情況記入項目部（車間）的安全活動記錄本。 3、作業(yè)隊（組）安全教育，新工人到后由組長和兼職安全員進(jìn)行三級安全教育。主要內(nèi)容為：本隊組安全經(jīng)歷、安全生產(chǎn)特點(diǎn)，當(dāng)前安全生產(chǎn)情況，經(jīng)常工作的場所周圍的環(huán)境衛(wèi)生要求，經(jīng)常使用的設(shè)備、安全裝備、工具的使用安全要求及預(yù)防事故的方法。隊、組安全管理制度和

55、安全活動的要求以及個人防護(hù)品、用具的使用維護(hù)知識等。 沒有經(jīng)過安全教育考試的人員、作業(yè)隊（組）不得接受和分配工作。 （六）、其他人員的安全教育 1、代培訓(xùn)人員、實(shí)習(xí)生等不論其來工地時間長短，一律由項目部進(jìn)行安全教育后才能進(jìn)入現(xiàn)場參加工作。 四、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)考核要求 對項目部全體人員的安全教育培訓(xùn)，有考試要求的以考試成績作為考核標(biāo)準(zhǔn)，無考試要求的以學(xué)完規(guī)定學(xué)時為考核依據(jù)；對各類人員的取證培訓(xùn)，以取得資格證書或崗位證書作為考核合格依據(jù)；取證后的年度教育培訓(xùn)，以繼續(xù)教育證書上主辦單位每年的培訓(xùn)合格鑒定章、復(fù)審記錄為考核依據(jù)。 項目部負(fù)責(zé)對本項目部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查。

56、 2.2-6 安全生產(chǎn)檢查制度 蘇州建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 新建教學(xué)樓項目部安全生產(chǎn)檢查制度 為了及時了解和掌握施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)、文明施工情況，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。 一、工作職責(zé)： 1、生產(chǎn)副總經(jīng)理是本制度的主管領(lǐng)導(dǎo)； 2、生產(chǎn)部是本制度的主管部門。負(fù)責(zé)對全公司生產(chǎn)施工過程的安全狀況 進(jìn)行檢查、評價、督促整改； 3、各分公司、項目部負(fù)責(zé)對各自管理范圍內(nèi)施工過程安全狀況的檢查、評價、督促整改； 4、工會、員工代表參與對員工職業(yè)健康安全狀況的檢查。 二、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)

57、容： 1、查思想：查對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確；查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強(qiáng)；查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。 2、查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況；查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。 3、查紀(jì)律：查崗位上勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。 4、查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程；對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時表揚(yáng)和獎勵；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”。 5、查隱患：是否做到了文明、安全生產(chǎn)；每臺設(shè)備是否都有安全裝置；在建工程有無不安全因素；平臺、欄桿是否安全

58、可靠。 三、安全生產(chǎn)檢查的形式 安全生產(chǎn)檢查應(yīng)定期與不定期地連續(xù)進(jìn)行。 1、定期安全生產(chǎn)大檢查有：A、公司級安全生產(chǎn)大檢查；B、分公司級安全生產(chǎn)大檢查；C、項目級安全生產(chǎn)檢查；D、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，由各主管部門負(fù)責(zé)，召集有關(guān)單位參加，定期進(jìn)行。 2、不定期安全生產(chǎn)大檢查有：A、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查：對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負(fù)責(zé)，組織有關(guān)單位進(jìn)行，發(fā)動群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報和抄送生產(chǎn)部。B、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查：（1）每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。（2）每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。（3）

59、各級管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。 四、定期檢查（3321制） 1、集團(tuán)公司每季度末，組織一次有副總經(jīng)理帶隊、有關(guān)部門和專職安全員參加的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查制度、查紀(jì)律、查方案，著重查對安全生產(chǎn)方針、政策、制度的貫徹執(zhí)行及安全生產(chǎn)知識教育等情況：查施工現(xiàn)場和后勤車間安全衛(wèi)生和安全技術(shù)措施執(zhí)行情況：查安全生產(chǎn)管理工作和工傷事故報告處理情況；查各種設(shè)備的安全運(yùn)行和維護(hù)情況；查各種安全防護(hù)設(shè)施的使用以及危險物品使用管理情況；查各種機(jī)械的安全防護(hù)裝置是否齊全有效；查壓力容器、電氣安全等。對存在的事故隱患，一般應(yīng)限時由所在施工現(xiàn)場隊組、車間及時

60、解決，對于隱患嚴(yán)重的問題應(yīng)當(dāng)即開出限期隱患整改通知單。施工現(xiàn)場、車間負(fù)責(zé)人在接到整改通知書后應(yīng)認(rèn)真落實(shí)整改，超過限期時不改或整改不符合規(guī)定的應(yīng)嚴(yán)肅處理，對有些問題限于當(dāng)時的物質(zhì)、技術(shù)條件不能立即解決的應(yīng)先采取其它保護(hù)措施，然后訂出計劃，落實(shí)到人，按期按質(zhì)完成，必須做到條條有著落，件件有交代。哪一級開出的隱患整通知單，應(yīng)由哪一級進(jìn)行復(fù)查消案。 2、分公司每月必須進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，時間在月底或月初，應(yīng)有分公司一把手帶隊，組織生產(chǎn)經(jīng)理、專職安全員以及有關(guān)部門派人參加的安全生產(chǎn)檢查活動，查施工現(xiàn)場和后勤車間對安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，文明、衛(wèi)生、防火等情況生產(chǎn)區(qū)域的機(jī)械設(shè)備、電氣線路、腳手架

61、、井字架、“三寶”、“四口”、“五臨邊”等安全防護(hù)設(shè)施狀況，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患受檢必須立即解決，對于一時無法解決的重大問題，應(yīng)制定專項安全措施，同時指定專人負(fù)責(zé)限期整改，消除隱患。檢查后應(yīng)及時形成書面材料報集團(tuán)公司備案。 3、施工現(xiàn)場項目部、車間每旬或兩周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查活動，檢查由項目經(jīng)理或車間負(fù)責(zé)人帶頭，組織班組負(fù)責(zé)人、專職安全員及有關(guān)人員對所轄的現(xiàn)場進(jìn)行具體檢查。查工作環(huán)境、工具使用、安全操作、文明施工和生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、電氣線路、腳手架、臨時設(shè)施、材料堆放等事項是否符合安全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)不安全隱患必須立即解決。對于現(xiàn)場、車間無條件自己解決的重大問題及時報告上級，在未解決之前應(yīng)采取

62、其它安全措施或暫停該項工作。查分包方的違章情況，如違章作業(yè)、防范設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范、使用不安全的設(shè)備、人員資質(zhì)不符等；按分包合同、安全生產(chǎn)協(xié)議書和工程管理文件中有關(guān)條款規(guī)定進(jìn)行處理； 4、項目部、車間專職安全員每天至少進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)檢查活動。應(yīng)掌握當(dāng)天所有工作面的狀況，及時對作業(yè)人員違規(guī)違章行為予以糾正或查處，對危險性較大工程安全專項施工方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督并做好檢查記錄；對施工現(xiàn)場存在的安全隱患應(yīng)責(zé)令立即整改，并向項目部匯報。 　 五、檢查標(biāo)準(zhǔn) 1、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（建設(shè)部JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)），內(nèi)容包括安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶”及“四口

63、”防護(hù)、施工用電、料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機(jī)具等十個分項； 2、政府主管部門發(fā)布的施工現(xiàn)場安全、標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明施工檢查規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)； 3、當(dāng)采用新工藝、新材料、新技術(shù)和新設(shè)備進(jìn)行施工時，應(yīng)按其規(guī)定的安全技術(shù)措施、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)定進(jìn)行檢查； 4、企業(yè)自行發(fā)布的安全管理、安全技術(shù)等文件、制度。 五、不定期檢查 1、集團(tuán)公司、分公司除定期進(jìn)行安全檢查外，應(yīng)根據(jù)不同時期的需要，組織不定期或?qū)ｍ棸踩a(chǎn)檢查。例如：防暑降溫、防臺防汛、冬季施工、大風(fēng)大雪及節(jié)假日前后等等，組織由安全、保衛(wèi)、消防、設(shè)備、衛(wèi)生等人員參加的綜合性檢查。 2、各工種生產(chǎn)作業(yè)班組，應(yīng)開展班前班后安全自查

64、及上下班之間的交接班檢查，所有的操作工人對本崗位操作范圍內(nèi)安全負(fù)責(zé)，自行檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，無能力消除的不安全因素應(yīng)立即報告班組長或施工現(xiàn)場（車間）負(fù)責(zé)人，待排除隱患以后才能開始工作。對個人使用的一切工具和防護(hù)用品等應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的不能使用。 3、各施工現(xiàn)場對于新安裝、搭設(shè)的腳手架、井字架、電氣線路、中小型機(jī)械、塔吊、施工電梯等設(shè)施必須先進(jìn)行檢查驗收，由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通知各有關(guān)人員進(jìn)行一起檢查驗收，待合格后才能使用，并負(fù)責(zé)使用過程中的維護(hù)保養(yǎng)加固工作。 4、各施工現(xiàn)場項目部要建立安全值日制，每天有人負(fù)責(zé)所在工地、施工生產(chǎn)區(qū)域的安全巡回檢查，督促現(xiàn)場設(shè)施完善及安全操作制度的

65、執(zhí)行情況，并制止違章操作，對不遵守安全生產(chǎn)規(guī)定的行為人應(yīng)當(dāng)場指出，對多次勸說無效者及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映處理，安全值日者應(yīng)負(fù)責(zé)做好值日記錄，隨班移交。 5、對于中途暫停施工的工程項目，復(fù)工前，必須由分公司組織有關(guān)人員和項目部一起對該工程上原有的設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)符合安全生產(chǎn)規(guī)定要求以后才能正式復(fù)工。 六、隱患整改和處置 受檢單位應(yīng)做好檢查記錄，對查出的不安全因素，一定要按“三定”措施實(shí)施，即：定項目、定時間、定具體完成項目的人。及時確定各類事故隱患相應(yīng)的處理部門和人員，規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限，要求一般問題當(dāng)天解決，重大問題限期整改解決；檢查結(jié)果應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎懲制度和員工考核制度，作為獎

66、罰或晉級評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。 七、復(fù)查要求 1、對存在事故隱患的安全設(shè)施、防護(hù)用品的整改措施落實(shí)情，必要時由工程項目部安全部門組織有關(guān)人員對其進(jìn)行復(fù)查驗證，并做好記錄。只有當(dāng)險情排除，采取了可靠措施后方可恢復(fù)使用或施工； 2、上級或政府行業(yè)主管部門提出的事故隱患通知后，由工程項目部及時報告企業(yè)主管部門，同時制定措施、實(shí)施整改，自查合格后報企業(yè)主管部門復(fù)查后，再報有關(guān)上級或政府行業(yè)主管部門銷項； 3、事故隱患的控制要按規(guī)定表式和內(nèi)容填寫并保存有關(guān)記錄。 八、監(jiān)督 1、集團(tuán)公司安委會負(fù)責(zé)監(jiān)督公司級定期安全大檢查及復(fù)查處理工作； 2、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督分公司安全生產(chǎn)檢查實(shí)施情況； 3、分公司負(fù)責(zé)監(jiān)督項目部安全生產(chǎn)檢查實(shí)施情況； 2.2-7 班組安全活動制度 蘇州建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 新建教學(xué)樓項目部班組安全活動制度 工程項目部應(yīng)建立和完善班前安全活動制度，決不能搞形式主義和做表面文章，要求做到： 一、公司所屬的各施工現(xiàn)場（項目部），應(yīng)每月開展四次以上的班前安全活動。 活動內(nèi)