建設工程施工安全標準化管理資料(DOC 119頁)

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1、 建設工程施工安全標準化管理資料 （第二冊） 崗位責任制、管理制度、操作規(guī)程 工程名稱： 建設單位： 施工單位： 監(jiān)理單位： 江蘇省建筑安全監(jiān)督總站制 127 目 錄 2.1施工管理人員安全生產崗位責任制 2.1-1 項目經理安全生產崗位責任制 2.1-2 項目技術人員安全生產崗位責任制 2.1-3 施工員安全生產崗位責任制 2.1-4 安全員安全生產崗位責任制 2.1-5 材料員安全生產崗位責任制 2.1-6 機械員安全生產崗位責任制 2.1-7 質檢員安全生產崗位責任制

2、 2.1-8 預算員安全生產崗位責任制 2.1-9 資料員安全生產崗位責任制 2.1-10 班組長安全生產崗位責任制 2.1-11 門衛(wèi)安全生產崗位責任制 2.1-12 炊事員安全生產崗位責任制 2.1-13 衛(wèi)生員安全生產崗位責任制 2.1-14 其他人員安全生產崗位責任制 2.2 施工安全生產管理制度 2.2-1 安全生產資金保障制度 2.2-2 項目負責人現(xiàn)場帶班制度 2.2-3 專項施工方案編審制度 2.2-4 安全生產技術交底制度 2.2-5 安全生產教育培訓制度 2.2-6 安全生產檢查制度 2.2-7 班組安全活動制度 2.2-8 安全生產責任制考核

3、制度 2.2-9 危險源辨識與管理制度 2.2-10 應急救援制度 2.2-11 機械設備安全管理制度 2.2-12 臨建設施安全管理制度 2.2-13 職業(yè)健康與勞動保護制度 2.2-14 勞動防護用品（具）管理制度 2.2-15 特種作業(yè)人員管理制度 2.2-16 生產安全事故報告制度 2.2-17 分包單位安全管理制度 2.2-18 文明施工管理制度 2.2-19 衛(wèi)生管理制度 2.2-20 建筑工地集體食堂衛(wèi)生管理制度 2.2-21 環(huán)境保護管理制度 2.2-22 消防防火制度 2.2-23 治安保衛(wèi)制度 2.2-24 建筑工人業(yè)余學校管理制度 2.2

4、-25 施工車輛管理制度 2.2-26 安全隱患排查制度 2.2-27 施工用電管理制度 2.2-28 綠色施工管理制度 2.3 施工現(xiàn)場各工種安全技術操作規(guī)程 2.3-1 施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產基本規(guī)定 2.3-2 普通工安全技術操作規(guī)程 2.3-3 架子工安全技術操作規(guī)程 2.3-4 瓦工安全技術操作規(guī)程 2.3-5 抹灰工安全技術操作規(guī)程 2.3-6 木工安全技術操作規(guī)程 2.3-7 鋼筋工安全技術操作規(guī)程 2.3-8 混凝土工安全技術操作規(guī)程 2.3-9 防水工安全技術操作規(guī)程 2.3-10 電工安全技術操作規(guī)程 2.3-11 通風工安全技術操作規(guī)程

5、2.3-12 電焊工安全技術操作規(guī)程 2.3-13 氣焊工安全技術操作規(guī)程 2.3-14 起重安裝工安全技術操作規(guī)程 2.3-15 起重司機安全技術操作規(guī)程 2.3-16 起重信號信號指揮安全技術操作規(guī)程 2.3-17 樁機操作工安全技術操作規(guī)程 2.3-18 機械維修工安全技術操作規(guī)程 2.3-19 中小型機械操作工安全技術操作規(guī)程 2.3-20 保溫工安全技術操作規(guī)程 2.3-21 管工安全技術操作規(guī)程 2.3-22 鉗工安全技術操作規(guī)程 2.3-23 油漆工安全技術操作規(guī)程 2.3-24 廠（場）內機動車司機安全技術操作規(guī)程 2.3-25 裝卸工安全技術操作規(guī)程

6、 2.1施工管理人員安全生產崗位責任制 2.1-1項目經理安全生產崗位責任制 蘇州建設（集團）有限責任公司 新建教學樓項目部項目經理安全生產崗位責任制 1、認真貫徹執(zhí)行國家有關法律法規(guī)要求和公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求，貫徹、執(zhí)行公司管理方針，領導實施與控制項目管理目標。 2、負責實施總包經理部與顧客簽訂的工程承包合同和各專業(yè)分包單位簽訂的工程承包合同，并確保合同目標全面完成。 3、組織編寫和實施項目管理規(guī)劃（施工組織設計），編寫總包管理辦法大綱，領導、組織和協(xié)調總包經理部的工作和全面負責施工現(xiàn)場管理的各項工作。 4、對經批準的與項目有關的文件組織實

7、施，協(xié)調處理與項目各相關方的各種關系。 5、組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質量、進度、成本、安全和現(xiàn)場文明（環(huán)保）負全面責任。 6、準備和組織中間驗收和竣工驗收及交付，參加工程回訪；及時與上級組織（公司）就工程項目管理進展等情況進行溝通。 7、接受和服從上級組織（公司）對工程項目實施過程中的管理與監(jiān)督。 8、負責項目內施工作業(yè)人員的思想教育，特別是做好質量、職業(yè)健康安全和文明施工（環(huán)保意識）的教育，確保建設工程項目安全、質量目標的實現(xiàn)，并終生承擔其責任。 責任人簽字：

8、 年 月 日 2.1-2 項目技術人員安全生產崗位責任制 蘇州建設（集團）有限責任公司 新建教學樓項目部項目技術負責人安全生產崗位責任制 1、負責總包施工項目范圍內的技術、質量、計量和標準化管理工作，具體協(xié)調總包范圍內的施工技術管理工作，解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術問題。 2、負責與顧客、設計單位及各專業(yè)分包洽談施工項目的有關技術問題，并負責技術資料的簽證。 3、負責總包范圍內施工圖分階段的會審工作，提出施工圖的問題，進行技術核定工作； 4、負責

9、總包范圍內施工過程的監(jiān)控，對各分項技術復核、隱蔽工程驗收認真把關；負責各專業(yè)分包之間銜接部位的技術復核工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大問題及不能解決的問題，應立即向總包項目經理和總包指揮部匯報，確保符合要求后方能進行后道工序施工； 5、主持編制土建分部分項施工方案并負責主持、監(jiān)督土建項目經理部對相關作業(yè)班組進行安全技術交底工作；負責組織總包范圍內工程項目的質量、安全、環(huán)保、計量等檢驗活動，并督促落實整改措施。負責對各專業(yè)分包單位各專項施工方案進行審核。 7、積極推廣應用新技術、新工藝、新材料，負責及時處理總包范圍內施工中技術問題和對不合格品的控制，并落實整改措施，負責或參與調查處理質量事故和工

10、傷事故。 8、負責指導、檢查總包范圍內的各種工程資料，審核竣工驗收資料和竣工圖。 責任人簽字： 年 月 日2.1-3 施工員安全生產崗位責任制 蘇州建設（集團）有限責任公司 新建教學樓項目部施工員安全生產崗位責任制 1、認真貫徹、執(zhí)行土建工程施工國家、地方政府、企業(yè)的政策、法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)定； 2、服從項目經理和各級工程技術部門的領導，負責土建工程項目的具體施工

11、； 3、熟悉工程施工圖紙，參加圖紙會審，掌握設計意圖、技術要求及質量目標，協(xié)助土建項目工程師工作； 4、參加土建技術負責人對各土建作業(yè)班組的安全技術交底；配合質量員共同檢查工程施工質量； 5、認真做好施工日志的編寫工作，不斷提高編寫質量，保證其可利用性； 6、負責砼、砂漿試塊的制作、養(yǎng)護工作，保證試塊質量； 7、參與工程安全管理，能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并向專職安全員告知，共同抓好本工程安全生產工作； 8、加強業(yè)務知識學習，帶教好大中專實習生。 責任人簽字：

12、 年 月 日2.1-4 安全員安全生產崗位責任制 蘇州建設（集團）有限責任公司 新建教學樓項目部施工員安全生產崗位責任制 1、認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護和安全法規(guī)、條例、標準、規(guī)定以及本公司管理體系相關程序文件規(guī)定，推動本總包工程安全管理“達標”工作和安全管理目標的實現(xiàn)。 2、做好土建項目部新工人進場的安全教育及日常安全生產宣傳教育工作；監(jiān)督、檢查各專業(yè)分包新工人進場的安全教育及日常安全生產宣傳教育工作。 3

13、、以上級及公司施工現(xiàn)場安全標準化管理標準為依據，嚴格檢查與監(jiān)督安全生產和勞動保護的各項規(guī)定的落實，掌握項目安全生產情況及動態(tài)，提出改進意見和措施； 4、參加項目安全檢查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助落實整改措施。對各工種和班組要勤檢查、勤督促，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。對違章作業(yè)要堅決制止，并記錄和處理一般事故； 5、參與總包和土建技術負責人對各專業(yè)分包項目部及土建各作業(yè)班組的安全技術交底；檢查、監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作，杜絕無證違章作業(yè)；監(jiān)督、檢查各專業(yè)分包安全技術交底工作的落實情況、安全管理工作的開展情況，并保證安全管理工作在總包經理部的嚴格控制下有序進行；有權對違反安全生產管理規(guī)定的人

14、、單位按獎懲規(guī)定進行教育、獎勵和處罰； 6、負責本項目的安全防護設備、機具設備（施工用電、腳手架、井架、塔吊、機具）的 初驗收工作，參與公司組織的復檢工作，負責安全設施、標志的管理； 7、參加工傷事故的調查、分析、處理、結案工作，起草事故調查處理報告和上報文件； 8、負責做好本工程各項安全資料的收集、整理、裝訂、歸檔工作；負責做好安全工作管理臺帳，并滿足省級文明工地檢查要求，確保項目安全管理目標的實現(xiàn)。 責任人簽字：

15、 年 月 日 2.1-5 材料員安全生產崗位責任制 蘇州建設（集團）有限責任公司 新建教學樓項目部材料員安全生產崗位責任制 1、根據工程進度計劃編制材料請購計劃，合理安排材料進出現(xiàn)場，確保物資的品種、規(guī)格、質量和數量； 2、負責各種材料進出單據的審核及材料成本核算，建立健全料帳分類帳冊，做好收料臺帳（日記）和材料供應原始資料收集保管，保持可追溯性，為項目經濟核算、降本提供原始憑據； 3、控制原材料、半成品的質量，對甲供和自供的進場材料質量進行嚴格的驗收、驗證，杜絕不合格材料投入施工； 4、負責施工現(xiàn)場物資的堆放和標識的管理，按施工平面圖堆放物資，認真搞好

16、現(xiàn)場標準化工作； 5、對有環(huán)境要求材料的貯存，要熟悉其性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當造成損失。 6、每月做好鋼材、水泥用量分析報表，下降率分別控制在2%、3%。 責任人簽字： 年 月 日 2.1-6 機械員安全生產崗位責任制 蘇州建設（集團）有限責任公司 新建教學樓項目部機械員安全生

17、產崗位責任制 1、本崗位設備員主要兼職負責本工程小型機具設備的管理工作；大型設備如塔吊，由我集團公司下屬“起重吊裝分公司”直接負責管理，并對其使用質量、維護保養(yǎng)負責，具體見本工程總包經理部和其簽訂的租賃合同； 2、認真貫徹國家、地方政府、企業(yè)對小型機具設備購置、使用、維修保養(yǎng)的規(guī)定，以及本公司管理體系中的規(guī)定； 3、每月1-2次做好小型機具設備的檢查，并做好記錄，保證其完好率和利用率； 4、監(jiān)督檢查機操工在使用完小型機具后的日清理、保養(yǎng)工作，未做好本項工作的不得下班； 5、負責對相關作業(yè)機操工勞動防護用品的監(jiān)督使用工作，保證職工身心健康，滿足本企業(yè)管理體系要求； 6、做好小型機具設

18、備的臺帳，每月向總包經理部安全員（負責設備、用電）上報月度檢查匯總表； 責任人簽字： 年 月 日2.1-7 質檢員安全生產崗位責任制 蘇州建設（集團）有限責任公司 新建教學樓項目部質檢員安全生產崗位責任制 1、認真貫徹、執(zhí)行土建工程質量的政策、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度； 2、根據管理體系的展開要求和相關職能分配情況，以建筑安裝工程質量檢查評定標準

19、和 施工驗收規(guī)范為依據，對各工種的工程質量進行檢查監(jiān)督，協(xié)助技術負責人做好質量管理工作。 3、在項目施工過程中，嚴格督促施工人員按工藝操作，力求達到施工工藝控制的標準化、規(guī)范化、制度化，對違反質量規(guī)定和有關質量法規(guī)的行為，有權暫停施工，并報告項目經理； 4、監(jiān)督各工種作業(yè)隊做好每道工序的質量自檢工作，并對分部分項工程予以全過程全面檢驗，檢驗合格后，經甲方現(xiàn)場代表和監(jiān)理認可方能進行下道工序施工； 5、檢查督促質量整改的落實情況，參加工程質量事故調查分析，并提出處理意見和防范措施的建議。 6、認真完成項目經理和項目工程師布置的其它各項工作；

20、責任人簽字： 年 月 日 2.1-8 預算員安全生產崗位責任制 蘇州建設（集團）有限責任公司 新建教學樓項目部預算員安全生產崗位責任制 1、正確掌握相關專業(yè)預算定額，認真執(zhí)行國家和省、市有關工程造價政策、法令； 2、項目核算員對項目經理負責，接受其指派的各項業(yè)務管理工作； 3、參加設計交底，正確計算工程量，套用合理的定額單價，及時編制工程預決算和驗工月報，對工程項目在施工中的增減、變更及時辦理簽證手

21、續(xù)； 4、正確、及時核算項目實際成本，對成本進行預測，按項目經理要求，定期提出項目的成本預測報告；監(jiān)視項目成本變化并及時將影響成本的重大因素向項目經理報告； 5、積累結算資料，為工程竣工后及時辦理竣工結算手續(xù)創(chuàng)造條件； 6、及時了解新材料的市場價格，熟悉新工藝的施工方法，編調補充定額； 責任人簽字： 年 月 日 2.1-9 資料員安全生產崗位責任制 蘇

22、州建設（集團）有限責任公司 新建教學樓項目部資料員安全生產崗位責任制 1、負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作； 2、來往文件資料收發(fā)應及時登記臺帳，視文件資料的內容和性質準確及時遞交項目經理批閱，并及時送有關部門辦理； 3、負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則； 4、在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司； 5、確保管理目標的全面實現(xiàn)。 責任人簽字：

23、 年 月 日 2.1-10 班組長安全生產崗位責任制 蘇州建設（集團）有限責任公司 新建教學樓項目部班組長安全生產崗位責任制 1、領導本班組開展安全活動、進行安全作業(yè)； 2、認真參加并嚴格執(zhí)行安全技術交底；有權拒絕違章指揮；對違章指揮的事與人，有權越級報告； 3、班前，應對使用的機具、設備、防護用具、勞保用品、作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施； 4、開好班前的安全生產交底會，并負責做好記錄； 5、發(fā)生工傷事故必須立即向項目經理或工地負責人報告，并協(xié)

24、助做好現(xiàn)場保護、事故處理工作； 6、應了解ISO9001、ISO14001、OHSAS18001標準等相關知識內容，為完成管理目標作出貢獻。 班組名稱： 責任人簽字： 年 月 日 2.1-11 門衛(wèi)安全生產崗位責任制 蘇州建設（集團）有限責任公司 新建教學樓項目部門衛(wèi)安全生產崗位責任制 1.服從總包項目經理部的指揮，遵守紀律，值勤時著裝

25、整齊，佩帶值勤證。 2.嚴格依法辦事，堅持文明值勤，禮貌待人，不許打罵工人。 3.實行晝夜輪流值勤和上下班制度。值勤時要堅守崗位、做好值班紀錄，不許飲酒娛樂。 4.值勤時要勤巡視、勤觀察、勤查問，力爭發(fā)現(xiàn)和制止各類不安全因素。 5.對工地要進行不定期檢查，不允許非本工地人員進入現(xiàn)場和工地，發(fā)現(xiàn)違法人員要及時報告。 6.發(fā)現(xiàn)工地工人糾紛，要迅速制止，及時報告，防止蔓延擴大。不許廢品收購者進入工地。 7.及時向總包項目經理部報告有關情況。 責任人簽字：

26、 年 月 日 2.1-12 炊事員安全生產崗位責任制 蘇州建設（集團）有限責任公司 新建教學樓項目部炊事員安全生產崗位責任制 一、食品從業(yè)人員必須經過培訓，并取得培訓證，經體檢合格，取得健康證后方能上崗作業(yè)； 二、食品從業(yè)人員工作時必須穿戴淺色工作服、帽；操作直接入口食品時，應戴好口罩；工作時不戴戒指，不涂指甲油； 三、食品從業(yè)人員操作前和大小便后，應洗手消毒；禁止穿、戴工作服、帽進入廁所； 四、食品從業(yè)人員在操作時，不挖鼻孔，不掏耳朵，不對著食品打噴嚏； 五、食品從業(yè)人員應做到勤洗手、勤剪指甲、

27、勤理發(fā)、勤洗澡、勤換洗工作服、帽；不隨地吐痰，不亂丟廢棄物； 六、食品從業(yè)人員應自覺做好食堂、餐廳內的“除四害”工作。按時、按規(guī)定擺放滅鼠籠夾、按規(guī)定開啟滅蠅燈； 七、食品從業(yè)人員應嚴格做好餐具的消毒、保潔工作； 八、食品從業(yè)人員應每天做好食堂、餐廳的環(huán)境衛(wèi)生工作，保證食品衛(wèi)生，保證環(huán)境衛(wèi)生，保障就餐人員的身體健康。 責任人簽字： 年 月 日2.1-13

28、 衛(wèi)生員安全生產崗位責任制 蘇州建設（集團）有限責任公司 新建教學樓項目部衛(wèi)生員安全生產崗位責任制 一、食堂、餐廳應自覺、認真作好餐具的清洗、消毒工作，應保證做到使用一次，清洗消毒一次； 二、負責餐具消毒工作的食堂工作人員應身體健康，工作認真； 三、餐具清洗消毒必須嚴格按照一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔的順序進行； 四、餐具消毒應滿足下列要求： 煮沸消毒：餐具浸沒水中煮沸5分鐘； 蒸汽消毒：流動蒸汽持續(xù)10分鐘； 藥物消毒：在規(guī)定濃度下浸泡10分鐘。 五、消毒完畢的餐具、茶具應立即放于清潔的櫥柜內保潔，防止再污染； 六、泔腳、垃圾應密封存

29、放，日產日清； 七、餐具消毒工作由食堂、餐廳負責人指定專人進行，并有其和生活管理員進行不定期抽查，作好抽查記錄； 八、對工作不負責任的、多次發(fā)現(xiàn)問題的工作人員將處以50—200元的罰款，直至解除其食堂工作的行政處罰。 責任人簽字： 年 月 日2.1-14 其他人員安全生產崗位責任制 蘇州建設（集團）有限責任公司 新建教學樓項目部其他人員安全生產

30、崗位責任制 ： 1、辦公區(qū)和辦公室應保持衛(wèi)生、整潔，不得隨地吐痰、隨地亂扔煙蒂、紙屑；隔夜茶水應倒在塑料漏筐內，防止污水管道堵塞；雨天應至沖洗池將雨鞋沖洗干凈后方能進入辦公區(qū)和辦公室；注意保持辦公區(qū)廁所衛(wèi)生，每次大小便后隨手做好沖洗工作； 2、熟悉本崗位職責，積極、主動、認真做好本崗位工作，并自覺做好崗位之間的銜接、配合工作，不得借故推委； 3、注意對水、電、紙張等能源的節(jié)約，合理使用辦公用品，保證復印紙張的雙面利用； 4、上班時間應佩帶好各人的上崗胸牌，注意個人衛(wèi)生，塑造企業(yè)形象； 5、辦公室抽屜內嚴禁存放現(xiàn)金及其它貴重物品；午飯和休息時間應關好辦公室窗，鎖好辦公室門，保證本工程

31、辦公區(qū)的治安安全； 6、本工程管理人員（包括各專業(yè)分包單位）應人人參與，主動關心“質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”貫標工作，認真執(zhí)行“總包管理辦法”，保證本工程各項管理目標的順利實現(xiàn)。 責任人簽字： 年 月 日  2.2 施工安全生產管理制度 2.2-1 安全生產資金保障制度 蘇州建設（集團）有限責任公司 新建教學樓項目部安全生產

32、資金保障制度 為了加強項目部安全生產管理，保證安全生產資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康，進一步明確安全生產專項資金（以下簡稱專項資金）使用、管理要求，根據分公司安全生產資金保障制度的規(guī)定，特制定本制度。 一. 項目部應保證安全生產所需的專項資金. 二. 項目部將工程總造價的2%作為專項資金，專項資金根據不同階段對安全生產和文明施工的要求，實行分階段使用，由項目部安全員提出申請，分公司經理批準后實施。 三. 專項資金用途主要包括以下幾個方面： 1、安全技術措施費用（含租賃設備費用） （1）“三寶”，即：安全網、安全帶、安全帽。 （2）“

33、四口”，即：樓梯口、電梯口。通道口、預留洞口。 （3）“臨邊”，即陽臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、接料平臺的兩側等。 （4）施工用電，即：標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設、外電防護設施。 （5）施工機械與用具的防護棚以及設備的檢驗檢測、維修保養(yǎng)、安全檢測等費用。 （6）施工現(xiàn)場操作場地的硬化費用及安全通道。 2、勞動保護用品的費用 （1） 按?省、市有關規(guī)定，工人的勞動防護用品、用具的購置費用。 （2） 用于現(xiàn)場工人的防暑降溫費、電風扇、空調等設備及用電費用。 （3） 現(xiàn)場生活衛(wèi)生設施費用， （4） 現(xiàn)場污染源的控制、建筑垃圾及生活垃圾清理外運、場地排水排污措

34、施的費用。 （5） 現(xiàn)場配備醫(yī)藥保健器材及急救人員培訓費用。 3、安全生產宣傳教育和培訓費用 （1）安全生產宣傳標語牌、橫幅等宣傳用品費用。 （?2）各類人員的安全教育培訓、操作證培訓、復訓，經常性教育培訓等費用。 （3）現(xiàn)場警戒警示標志等其他安全防護費用。 （4）應急預案措施費、演練費。 4、按照省、市建設主管部門的規(guī)定，本工程必須辦理員工人身意外保險。 5、嚴格執(zhí)行集團公司對安全生產的獎罰制度所發(fā)生的費用。 四、 項目部在編制安全生產資金計劃時，在充分考慮安全生產需要的同時，還要考慮利用現(xiàn)有的設備和設施，挖掘潛力，講究實效，安全生產資金的投入與工程進度同步，避免安全生產資

35、金脫節(jié)現(xiàn)象。 五. 屬于專項資金范圍內費用的使用與報銷，按財務規(guī)定要求，經項目部經理審核及分公司領導審批簽字確認后，方可向財務部門報銷。 六. 對安全專項資金的運用，項目部接受分公司財務部門的監(jiān)督。 七. 本制度由項目部負責編制，自發(fā)布之日起實施。 2.2-2 項目負責人現(xiàn)場帶班制度 蘇州建設（集團）有限責任公司 新建教學樓項目部項目負責人現(xiàn)場帶班制度 為進一步貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設部《關于印發(fā)<建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法>的通知》（建質〔2011〕111號）要求，切實加強集團公司、各單位及施工現(xiàn)場安全生產管理工作，結

36、合我公司實際情況，制定本制度。 1.本制度所稱施工現(xiàn)場帶班，是指企業(yè)負責人帶班檢查和項目負責人帶班施工。 1.1企業(yè)負責人帶班檢查是指由企業(yè)負責人帶隊實施對工程項目質量安全施工狀況及項目負責人帶班施工情況的檢查； 1.2項目負責人帶班施工是指項目負責人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調工程項目的安全生產管理活動； 1.3本制度所指企業(yè)負責人是指集團公司安委會領導層、各下屬單位班子組成人員；1.4項目負責人是指施工現(xiàn)場項目經理、項目副經理及項目技術負責人； 2.企業(yè)負責人帶班檢查要求 2.1集團公司安委會主任是落實企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的第一負責人，對落實帶班制度全面負責； 2.

37、2集團公司安委會領導應在每季度末、國家安全生產月、春節(jié)前（后）組織一次帶隊安全檢查活動； 2.2.1檢查內容：查思想、查制度、查紀律、查方案，著重查對安全生產方針、政策、制度的貫徹執(zhí)行及安全生產知識教育等情況：查施工現(xiàn)場和后勤車間安全衛(wèi)生和安全技術措施執(zhí)行情況：查安全生產管理工作和工傷事故報告處理情況；查各種設備的安全運行和維護情況；查各種安全防護設施的使用以及危險物品使用管理情況；查各種機械的安全防護裝置是否齊全有效；查壓力容器、電氣安全等。 2.2.2組織形式：定期安全檢查，檢查前應有通知，檢查中應有講解和溝通，檢查后應有通報。 2.2.3考核：對存在嚴重安全隱患、管理松懈的工地應當

38、即開出隱患整改通知單，并在通報中予以批評，執(zhí)行公司安全獎罰制度予以處罰。對施工現(xiàn)場安全管理有序，各項安全防護基本到位、文明施工較好的工地應在通報中予以表揚，執(zhí)行公司安全獎罰制度予以獎勵； 2.2.4職責：檢查中應認真做好安全檢查記錄（詳見附表1），并在施工現(xiàn)場留存?zhèn)洳椋婚_出的隱患整通知單，應及時進行復查消案。 2.3各單位每月必須進行至少一次一把手帶隊，生產經理、專職安全員及有關人員參加的地毯式安全生產檢查活動，時間在每月中下旬，查施工現(xiàn)場安全生產規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，查項目負責人帶班生產執(zhí)行情況，查文明、衛(wèi)生、防火等情況，查生產區(qū)域的機械設備、電氣線路、腳手架、井字架、“三寶”、“四口”

39、、“五臨邊”等安全防護設施狀況；對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患必須立即解決，對于一時無法解決的重大問題，應制定專項安全措施，同時指定專人負責限期整改，消除隱患；檢查中應認真做好安全檢查記錄（詳見附表1）留存施工現(xiàn)場備查，并上報集團公司備案。 2.4公司所屬工地有超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程（建質（2009）87號文件）施工或出現(xiàn)險情時，集團公司安委會領導或所屬單位班子組成人員應到施工現(xiàn)場帶班檢查；對日常管理狀況較差的施工現(xiàn)場，應增加帶班檢查頻次。 3.項目負責人帶班生產要求 　　3.1項目經理是項目安全生產管理的第一負責人，應對工程項目落實帶班制度負責。 3.2項目負責人必須確保每月在現(xiàn)場

40、帶班生產的實際時間不少于本月施工時間的80%（約24天），不得擅自脫崗。 3.3現(xiàn)場有涉及危險性較大的分部分項工程（建質（2009）87號文件）施工、出現(xiàn)災害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險情等情況時，項目負責人必須在崗帶班。 3.4各項目部應建立項目負責人帶班考勤規(guī)定，設專人進行考勤，并每天在進入施工現(xiàn)場的主要通道處進行公示。項目負責人帶班情況應予以記錄（詳見附表2）。 3.5各項目部每二周至少進行一次由項目經理帶隊，各班組負責人、專職安全員及有關人員參加的安全檢查活動。查工作環(huán)境、工具使用、安全操作、文明施工和生產區(qū)域內的機械設備、電氣線路、腳手架、臨時設施、材料堆放等事項是否符合安全規(guī)

41、定，發(fā)現(xiàn)不安全隱患必須立即解決。對于現(xiàn)場、車間無條件自己解決的重大問題及時報告上級，在未解決之前應采取其它安全措施或暫停該項工作。檢查中應認真做好安全檢查記錄（詳見附表3）留存施工現(xiàn)場備查。 4.本制度自公布之日起施行。 2.2-3 專項施工方案編審制度 蘇州建設（集團）有限責任公司 新建教學樓項目部施工方案編制審批制度 一、施工方案的編制內容 施工方案主要包括以下內容： 1.1編制依據，主要是圖紙、施工組織設計、規(guī)范、規(guī)程及顧客要求； 1.2分項工程概況和施工條件； 1.3施工總體安排，包括施工準備和勞動力計劃等； 1.4施工方法：包括設計計算、工藝流程、施工工序等；

42、 1.5質量標準：按照國家質量驗評標準，列出標準項目、基本項目和允許偏差的具體根據和要求，注明檢查、檢驗的工具和檢驗方法； 1.6質量管理點及控制措施：分項工程的難點、成品保護，并制定針對性施工及控制措施； 1.7根據工程實際編寫，有針對性，能有效指導施工的安全技術措施內容。 1.8文明施工措施。 1.9消防環(huán)保措施。 二、施工方案審批 2.1施工方案應由項目部項目工程師負責編寫，也可委托專業(yè)人員根據專業(yè)理論和規(guī)范標準編寫。 2.2分公司技術負責人負責項目部編制的施工方案進行審核，非危險性分部項工程的技術方案直接由分公司技術負責人批準實施，危險性分部項工程的技術方案經分公司技術

43、負責人審核后送集團公司技術部審核。 2.3未經審核（批）的施工方案不可作為有效的文件使用。 2.4所有施工方案必須在施工前7天完成編制審批發(fā)放。 2.5根據國務院《建設工程安全生產管理條例》并結合蘇州建筑業(yè)安全監(jiān)督站的有關要求對達到下列規(guī)模的分部、分項工程應當在施工前單獨編制安全專項施工方案，并應由集團公司技術部或生產部審批。 由集團公司技術部審批的項目： 2.5.1基坑支護與降水工程 基坑支護工程是指開挖深度超過4m（含4m）的基坑（槽）并采用支護結構施工的工程；或基坑雖未超過4m，但地質條件和周圍環(huán)境復雜、地下水位在坑底以上等工程。 2.5.2土方開挖工程 土方開挖工程是指

44、開挖深度超過4m（含4m）的基坑、槽的土方開挖。 2.5.3模板工程 各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構件模板支撐系統(tǒng)及特殊結構模板工程。 2.5.4起重吊裝工程 2.5.5腳手架工程 高度超過24m的落地式鋼管腳手架；附著式升降腳手架；懸挑式腳手架；門型腳手架；掛腳手架；吊籃腳手架；卸料平臺。 2.5.6拆除、爆破工程 采用人工、機械拆除或爆破拆除的工程。 2.5.7其他危險性較大的工程 建筑幕墻的安裝施工；預應力結構張拉施工；特種設備施工；網架和索膜結構施工；6m以上的邊坡施工； 由集團公司生產部審批項目： 2.5.8大型機械設備及高度超過30

45、m（含30m）井架的拆裝過程； 2.5.9建筑面積超過5000m2的臨時用電； 2.5.10二級以上動火作業(yè)； 2.5.11根據《重大危險源辨識》（GB18218—2000），危險物質的數量等于或超過標準規(guī)定臨界量的單元； 2.5.12其他危險性大的施工作業(yè)過程 2.5.13由集團公司技術部、生產部審批項目，施工方案由技術部/生產部及監(jiān)理單位監(jiān)理工程師進行審核，合格后由集團公司總工程師和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。 四、專家論證 由技術部負責組織不少于5人的專家組專家組對下列工程安全專項施工方案進行論證審查： 4.1深基坑工程 開挖深度超過5m（含5m）或地下室三層以上（含三層

46、），或深度雖未超過5m（含5m），但地質條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復雜的工程。 4.2高大模板工程 水平混凝土構件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于10kN/m2，或集中線荷載大于15kN/m的模板支撐系統(tǒng)。 4.3 30m及以上高空作業(yè)的工程 上述施工方案由專家組提出書面論證審查報告，項目部應根據論證審查報告對方案進行完善，并由集團公司總工程師和總監(jiān)理工程師簽字后，方可實施。專家組書面論證審查報告應作為安全專項施工方案的附件，在實施過程中，項目部應嚴格按照安全專項方案組織施工。 五、施工方案實施 5.1施工方案審批后，由項目部按方案進行人員、材料、機械

47、設備等的落實和準備工作，項目工程師對施工方案的實施進行監(jiān)控。 5.2項目工程師必須在分項工程開始施工到結束（一個工藝流程）經常檢查施工方案的執(zhí)行情況。若發(fā)現(xiàn)施工未執(zhí)行方案且屬方案原因，項目工程師應調整施工方案報原審批人審批；若因未執(zhí)行方案，項目工程師應下達整改指令到施工班組。 六、施工方案實施監(jiān)督管理 質檢員、安全員對施工方案實施過程進行日常檢查，并做好記錄。 分公司生產綜合部負責督促指導項目部對施工方案的實施，分公司生產綜合部每月對所屬項目進行檢查，檢查情況均以書面形式記錄完整。 2.2-4 安全生產技術交底制度 蘇州建設（集團）有限責任公司 新建教學樓項目部安全生產技術交底

48、制度 為了使職工在各分項工程施工和不同工種作業(yè)中都能明了各自的工作環(huán)境和施工特點及應采取的安全措施，特制定本制度。 一、單位工程開工前進行安全技術交底，公布現(xiàn)場一圖五牌（施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌、安全生產牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防責任牌）；公布本工程安全技術措施；安全生產指標。 二、安全技術交底必須有針對性、指導性及可操作性，交底雙方需要書面簽字確認。 三、項目部以各工種特殊要求制訂出防火、防墜落、防物體打擊、防機械傷害、防觸電等各針對性的安全技術交底，并向其進行書面交底并由被交底人在交底書上簽字檢查。 四、新進公司工人必須交底后再上崗。 五、工程項目出

49、現(xiàn)以下情況時，項目部必須及時對班組進行新的安全技術交底： 1、實施重大和季節(jié)性技術措施； 2、更新儀器、設備和工具，工程設計變更等； 3、發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大事故等； 4、出現(xiàn)其他不安全因素和安全生產環(huán)境發(fā)生變化。 六、項目安全管理部門負責監(jiān)督安全技術交底的執(zhí)行情況，并對安全技術交底書進行備案。 七、安全技術交底涵蓋以下內容： 1、工程名稱； 2、施工單位名稱； 3、施工班組名稱； 4、施工部位； 5、施工環(huán)境簡介（要說明危險點、危險源）； 6、針對危險點采取的防患措施； 7、有關安全操作規(guī)程和防護標準； 8、施工安全

50、紀律； 9、一旦發(fā)生事故如何采取避險和急救措施； 10、交底人簽字； 11、接受交底人簽字； 12、交底時間。 2.2-5 安全生產教育培訓制度 蘇州建設（集團）有限責任公司 新建教學樓項目部安全生產教育培訓制度 為加強本項目部職工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，保證建筑施工安全生產，特制訂本項目部安全教育制度。 一、 安全生產教育和培訓管理部門和責任人 項目部為現(xiàn)場安全生產教育和培訓的管理部門，項目經理為責任人，負責現(xiàn)場全體員工的安全生產教育和培訓工作，制定并組織實施安全生產教育和培訓計劃。 二、安全生產教育和培訓內容 1、安全生產

51、法律、法規(guī)、規(guī)章和有關國家標準、行業(yè)標準； 2、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程； 3、崗位安全操作技能； 4、安全設備、設施、工具、勞動防護用品的使用、維修和保管知識； 5、新工藝、新技術、新設備的安全生產知識； 6、安全生產事故的防范意識和應急措施、自救互救知識； 7、安全生產事故典型案例。 三、安全生產教育和培訓對象 （一）全體人員安全知識普及教育 對項目部全體管理人員進行安全教育。 （二）、項目負責人和專職安全生產管理人員安全教育 項目負責人和專職安全生產管理人員除接受本單位的一般安全知識普及教育外，必須經過安全生產考核，考核合格取得建筑施工企業(yè)管理人員安全生產考核合格

52、證書（分別為B類、C類）。在取得證書后必須參加市局組織的年度安全教育培訓。 （三）、特種作業(yè)人員安全教育和培訓 1、本項目部目前的特種作業(yè)工種主要有：（注：各項目部根據各自情況自行選擇） （1）電工（安裝、照明、維修）； （2）起重機械作業(yè)（塔吊、汽吊、施工電梯、開機和指揮）； （3）金屬焊接（氣焊、電焊）； （4）機動車輛駕駛員； （5）；架子工； （6）三機開機工（卷揚機、拌和機、砂漿機）。 2、特種作業(yè)人員必須持證上崗，必須按規(guī)定參加復審，超出規(guī)定期限不參加復審或復審不合格者，不得繼續(xù)從事本工種獨立作業(yè)。 （四）項目部其他管理人員的安全教育和培訓 項目部其他管理人員

53、，是指除項目經理、項目副經理以外的管理人員，包括施工員、質量員、材料員、核算員、資料員，除必須參加崗前培訓，取得崗位合格證書外，并參加公司或分公司、項目部組織的安全教育培訓。 （五）、在崗、轉崗、換崗工人安全教育 1、在崗工人除參加崗前培訓，取得相應的職業(yè)技能崗位證書外，并參加項目部組織的安全教育培訓。 2、工人調換工種時，必須同時對其進行新工種的安全知識教育，并經過符合新工種安全技術操作規(guī)定的考試合格后，才能進入新工種崗位操作，由分公司、項目部實施。 3、沒有經過轉換工種安全教育者不得從事新工種的作業(yè)。 （六）、新工人的安全教育 對新工人的教育主要是三級教育，分別由分公司、項目部

54、、各工種作業(yè)隊（組）實施。 1、分公司級的安全教育，由分公司實施。 2、項目部（車間）級安全教育。新工人到項目部（車間）后，由主要負責人或現(xiàn)場技術人員進行二級安全教育，主要內容為：現(xiàn)場（車間）的安全生產制度、安全注意事項、本工種安全操作規(guī)程、防護用品使用要求及結合本工程特點的具體安全規(guī)定等。并把這項經過情況記入項目部（車間）的安全活動記錄本。 3、作業(yè)隊（組）安全教育，新工人到后由組長和兼職安全員進行三級安全教育。主要內容為：本隊組安全經歷、安全生產特點，當前安全生產情況，經常工作的場所周圍的環(huán)境衛(wèi)生要求，經常使用的設備、安全裝備、工具的使用安全要求及預防事故的方法。隊、組安全管理制度和

55、安全活動的要求以及個人防護品、用具的使用維護知識等。 沒有經過安全教育考試的人員、作業(yè)隊（組）不得接受和分配工作。 （六）、其他人員的安全教育 1、代培訓人員、實習生等不論其來工地時間長短，一律由項目部進行安全教育后才能進入現(xiàn)場參加工作。 四、安全生產教育和培訓考核要求 對項目部全體人員的安全教育培訓，有考試要求的以考試成績作為考核標準，無考試要求的以學完規(guī)定學時為考核依據；對各類人員的取證培訓，以取得資格證書或崗位證書作為考核合格依據；取證后的年度教育培訓，以繼續(xù)教育證書上主辦單位每年的培訓合格鑒定章、復審記錄為考核依據。 項目部負責對本項目部安全生產教育培訓工作進行檢查。

56、 2.2-6 安全生產檢查制度 蘇州建設（集團）有限責任公司 新建教學樓項目部安全生產檢查制度 為了及時了解和掌握施工生產過程中的安全生產、文明施工情況，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。 一、工作職責： 1、生產副總經理是本制度的主管領導； 2、生產部是本制度的主管部門。負責對全公司生產施工過程的安全狀況 進行檢查、評價、督促整改； 3、各分公司、項目部負責對各自管理范圍內施工過程安全狀況的檢查、評價、督促整改； 4、工會、員工代表參與對員工職業(yè)健康安全狀況的檢查。 二、安全生產檢查的內

57、容： 1、查思想：查對安全生產的認識是否正確；查安全生產的責任心是否強；查對忽視安全生產的思想和行為是否敢于斗爭。 2、查制度：查安全生產制度的建立和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況；查安全生產制度的執(zhí)行情況，有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。 3、查紀律：查崗位上勞動紀律的執(zhí)行情況，有沒有擅離崗位、做與生產無關的事。 4、查領導：領導是否把安全生產擺到議事日程；對安全生產成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵；對忽視安全生產造成事故的責任者是否進行嚴肅處理；生產與安全是否做到了“五同時”。 5、查隱患：是否做到了文明、安全生產；每臺設備是否都有安全裝置；在建工程有無不安全因素；平臺、欄桿是否安全

58、可靠。 三、安全生產檢查的形式 安全生產檢查應定期與不定期地連續(xù)進行。 1、定期安全生產大檢查有：A、公司級安全生產大檢查；B、分公司級安全生產大檢查；C、項目級安全生產檢查；D、專業(yè)性安全生產檢查，由各主管部門負責，召集有關單位參加，定期進行。 2、不定期安全生產大檢查有：A、季節(jié)性安全生產檢查：對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產檢查，由主管部門負責，組織有關單位進行，發(fā)動群眾做好預防工作，并將檢查和整改情況上報和抄送生產部。B、經常性的安全生產檢查：（1）每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。（2）每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。（3）

59、各級管理人員和專職安全員都必須結合自己的工作業(yè)務，深入生產工作現(xiàn)場進行安全生產檢查。 四、定期檢查（3321制） 1、集團公司每季度末，組織一次有副總經理帶隊、有關部門和專職安全員參加的安全生產大檢查，查思想、查制度、查紀律、查方案，著重查對安全生產方針、政策、制度的貫徹執(zhí)行及安全生產知識教育等情況：查施工現(xiàn)場和后勤車間安全衛(wèi)生和安全技術措施執(zhí)行情況：查安全生產管理工作和工傷事故報告處理情況；查各種設備的安全運行和維護情況；查各種安全防護設施的使用以及危險物品使用管理情況；查各種機械的安全防護裝置是否齊全有效；查壓力容器、電氣安全等。對存在的事故隱患，一般應限時由所在施工現(xiàn)場隊組、車間及時

60、解決，對于隱患嚴重的問題應當即開出限期隱患整改通知單。施工現(xiàn)場、車間負責人在接到整改通知書后應認真落實整改，超過限期時不改或整改不符合規(guī)定的應嚴肅處理，對有些問題限于當時的物質、技術條件不能立即解決的應先采取其它保護措施，然后訂出計劃，落實到人，按期按質完成，必須做到條條有著落，件件有交代。哪一級開出的隱患整通知單，應由哪一級進行復查消案。 2、分公司每月必須進行一次安全生產檢查，時間在月底或月初，應有分公司一把手帶隊，組織生產經理、專職安全員以及有關部門派人參加的安全生產檢查活動，查施工現(xiàn)場和后勤車間對安全生產規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，文明、衛(wèi)生、防火等情況生產區(qū)域的機械設備、電氣線路、腳手架

61、、井字架、“三寶”、“四口”、“五臨邊”等安全防護設施狀況，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患受檢必須立即解決，對于一時無法解決的重大問題，應制定專項安全措施，同時指定專人負責限期整改，消除隱患。檢查后應及時形成書面材料報集團公司備案。 3、施工現(xiàn)場項目部、車間每旬或兩周進行一次安全生產檢查活動，檢查由項目經理或車間負責人帶頭，組織班組負責人、專職安全員及有關人員對所轄的現(xiàn)場進行具體檢查。查工作環(huán)境、工具使用、安全操作、文明施工和生產區(qū)域內的機械設備、電氣線路、腳手架、臨時設施、材料堆放等事項是否符合安全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)不安全隱患必須立即解決。對于現(xiàn)場、車間無條件自己解決的重大問題及時報告上級，在未解決之前應采取

62、其它安全措施或暫停該項工作。查分包方的違章情況，如違章作業(yè)、防范設施搭設不規(guī)范、使用不安全的設備、人員資質不符等；按分包合同、安全生產協(xié)議書和工程管理文件中有關條款規(guī)定進行處理； 4、項目部、車間專職安全員每天至少進行一次全面的安全生產檢查活動。應掌握當天所有工作面的狀況，及時對作業(yè)人員違規(guī)違章行為予以糾正或查處，對危險性較大工程安全專項施工方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督并做好檢查記錄；對施工現(xiàn)場存在的安全隱患應責令立即整改，并向項目部匯報。 　 五、檢查標準 1、《建筑施工安全檢查標準》（建設部JGJ59-99標準），內容包括安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”及“四口

63、”防護、施工用電、料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具等十個分項； 2、政府主管部門發(fā)布的施工現(xiàn)場安全、標準化管理和文明施工檢查規(guī)定與標準； 3、當采用新工藝、新材料、新技術和新設備進行施工時，應按其規(guī)定的安全技術措施、安全標準、安全規(guī)定進行檢查； 4、企業(yè)自行發(fā)布的安全管理、安全技術等文件、制度。 五、不定期檢查 1、集團公司、分公司除定期進行安全檢查外，應根據不同時期的需要，組織不定期或專項安全生產檢查。例如：防暑降溫、防臺防汛、冬季施工、大風大雪及節(jié)假日前后等等，組織由安全、保衛(wèi)、消防、設備、衛(wèi)生等人員參加的綜合性檢查。 2、各工種生產作業(yè)班組，應開展班前班后安全自查

64、及上下班之間的交接班檢查，所有的操作工人對本崗位操作范圍內安全負責，自行檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，無能力消除的不安全因素應立即報告班組長或施工現(xiàn)場（車間）負責人，待排除隱患以后才能開始工作。對個人使用的一切工具和防護用品等應詳細進行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的不能使用。 3、各施工現(xiàn)場對于新安裝、搭設的腳手架、井字架、電氣線路、中小型機械、塔吊、施工電梯等設施必須先進行檢查驗收，由施工現(xiàn)場負責人通知各有關人員進行一起檢查驗收，待合格后才能使用，并負責使用過程中的維護保養(yǎng)加固工作。 4、各施工現(xiàn)場項目部要建立安全值日制，每天有人負責所在工地、施工生產區(qū)域的安全巡回檢查，督促現(xiàn)場設施完善及安全操作制度的

65、執(zhí)行情況，并制止違章操作，對不遵守安全生產規(guī)定的行為人應當場指出，對多次勸說無效者及時向領導和有關部門反映處理，安全值日者應負責做好值日記錄，隨班移交。 5、對于中途暫停施工的工程項目，復工前，必須由分公司組織有關人員和項目部一起對該工程上原有的設施進行全面檢查，確認符合安全生產規(guī)定要求以后才能正式復工。 六、隱患整改和處置 受檢單位應做好檢查記錄，對查出的不安全因素，一定要按“三定”措施實施，即：定項目、定時間、定具體完成項目的人。及時確定各類事故隱患相應的處理部門和人員，規(guī)定其職責和權限，要求一般問題當天解決，重大問題限期整改解決；檢查結果應結合安全生產獎懲制度和員工考核制度，作為獎

66、罰或晉級評優(yōu)的標準之一。 七、復查要求 1、對存在事故隱患的安全設施、防護用品的整改措施落實情，必要時由工程項目部安全部門組織有關人員對其進行復查驗證，并做好記錄。只有當險情排除，采取了可靠措施后方可恢復使用或施工； 2、上級或政府行業(yè)主管部門提出的事故隱患通知后，由工程項目部及時報告企業(yè)主管部門，同時制定措施、實施整改，自查合格后報企業(yè)主管部門復查后，再報有關上級或政府行業(yè)主管部門銷項； 3、事故隱患的控制要按規(guī)定表式和內容填寫并保存有關記錄。 八、監(jiān)督 1、集團公司安委會負責監(jiān)督公司級定期安全大檢查及復查處理工作； 2、生產部負責監(jiān)督分公司安全生產檢查實施情況； 3、分公司負責監(jiān)督項目部安全生產檢查實施情況； 2.2-7 班組安全活動制度 蘇州建設（集團）有限責任公司 新建教學樓項目部班組安全活動制度 工程項目部應建立和完善班前安全活動制度，決不能搞形式主義和做表面文章，要求做到： 一、公司所屬的各施工現(xiàn)場（項目部），應每月開展四次以上的班前安全活動。 活動內