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1、學(xué)校管理工作交流會上的講話2022 (修改稿)交流合作共存發(fā)展尊敬的劉委員、各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!在上級領(lǐng)導(dǎo)特別是科教辦的親切關(guān)懷下,在兄弟學(xué)校的大力支持 下,宇凱學(xué)校已經(jīng)走進(jìn)第十五個發(fā)展年,期間取得了一些成績,也存 在一些不足,現(xiàn)在就把我們學(xué)校的一些做法向各位做一匯報,敬請領(lǐng) 導(dǎo)、同仁指正。一、師德師風(fēng)建設(shè)隊伍建設(shè)是一個企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,作為教育部門,職業(yè)道德又直 接影響著教師隊伍素質(zhì)的高低。因此,我們在師德師風(fēng)建設(shè)方面舍得 下功夫,下大功夫。主要做到以下幾點:1、高舉大旗,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。總支引領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo)帶頭,做到 “四個有,重要崗位有領(lǐng)導(dǎo),教研攻關(guān)有領(lǐng)導(dǎo),困難面前有領(lǐng)導(dǎo), 傳承幫帶有領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校
2、的教研教改課題,由領(lǐng)導(dǎo)挑頭,帶領(lǐng)大家齊心協(xié)力攻克難關(guān)。困難當(dāng)前,領(lǐng)導(dǎo)干部沖在前面,自覺守護(hù)全校師生的安全。幾次臺風(fēng) 來襲,校長帶領(lǐng)行政班子,日夜值班,風(fēng)雨無阻。在傳承我校新老領(lǐng) 導(dǎo)結(jié)對子傳統(tǒng)的同時,落實黨群結(jié)對子的幫扶計劃,依靠領(lǐng)導(dǎo)干部正 能量的傳遞,影響帶動教師隊伍。2、加強(qiáng)隊伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。干部執(zhí)行,教師落實,做 到“四個強(qiáng),思想意識要強(qiáng)、歸屬感要強(qiáng),業(yè)務(wù)要強(qiáng)、合作意識 要強(qiáng)。學(xué)校一直注重對干部、教職工隊伍的思想引領(lǐng),強(qiáng)化法律觀念, 增強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識,樹立教職工跟學(xué)校同發(fā)展,共命運(yùn)的信念,讓校 興我榮,校衰我恥的思想深入人心。通過內(nèi)部培訓(xùn)、走出去,請進(jìn)來 的學(xué)習(xí)方式,提升干部隊伍的
3、素質(zhì)和教職工隊伍的業(yè)務(wù)水平,更好地 來教書育人;加強(qiáng)年級、教研組建設(shè),強(qiáng)化團(tuán)體作戰(zhàn)、合作共進(jìn)的大 局意識。3、重視新員工培訓(xùn),凝聚新活力。學(xué)校統(tǒng)籌,部門負(fù)責(zé),做到 “四個早,熟悉學(xué)校辦學(xué)理念要早、熟悉學(xué)校制度要早、熟悉學(xué) 校環(huán)境要早、進(jìn)入工作狀態(tài)要早。新學(xué)年伊始,校長帶頭,部門牽頭, 分別從教學(xué)理念、規(guī)章制度、教學(xué)管理常規(guī)、教職工禮儀、生活管理 規(guī)定、室外拓展訓(xùn)練等方面對新員工進(jìn)行全方位的培訓(xùn),要求新員工 全員、全程參與,讓每一位新員工盡快熟悉學(xué)校的各項規(guī)章制度,認(rèn) 同學(xué)校發(fā)展目標(biāo),盡快融入石竹這個大家庭,從而順心順利上崗。4、簽訂堅守職業(yè)道德承諾書,知所為所不為。學(xué)法規(guī),促行 動,做到“四個
4、到一一讓大家聽到耳朵里,記到心坎上,落到行動 上,評到績效里。每個學(xué)期開始,我們都要組織全體教職工,簽訂堅 守職業(yè)道德承諾書。簽訂前,大家一起學(xué)習(xí)中小學(xué)教師職業(yè)道德 規(guī)范、中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法,領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)解說每 一條細(xì)則,然后組織大家簽訂承諾書,要求落實到具體的工作中去。 對于領(lǐng)導(dǎo)干部,我們實行問責(zé)制度,對于教職工,我們實行考核制度。 無論領(lǐng)導(dǎo)群眾,根據(jù)工作表現(xiàn),努力做到獎罰分明,各得其所。二、專業(yè)成長為了打造一支思想過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、敢打硬仗、能打硬仗的教職工隊伍,我們主要做了以下工作:1、進(jìn)行生涯發(fā)展規(guī)劃教育,引領(lǐng)教職工多向發(fā)展。每一位教職 工進(jìn)入石竹,很快就會明確自己三年、五
5、年以及以后的發(fā)展目標(biāo),依 據(jù)教師職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃和職員職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,教師通 過努力,可以走業(yè)務(wù)發(fā)展之路,逐漸成長為年級、學(xué)段、學(xué)校名師, 進(jìn)而成長為市鎮(zhèn)、省級國家級名師;也可以走行政發(fā)展之路,從基層 做起,逐步走向?qū)W校、教育集團(tuán)更高級管理崗位。職員可以走專業(yè)之 路,逐漸成長為骨干職員、高級職員、行政干部;也可以走教師之路, 通過兼課,逐步轉(zhuǎn)成專業(yè)老師。2、實行導(dǎo)師制度,促進(jìn)教職工隊伍梯隊發(fā)展我校教師來自全國各地,為了整合資源,打造一支業(yè)務(wù)精良的教 師隊伍,我們在全校實行導(dǎo)師制度。首先從學(xué)校層面推出市級及以上 名師、校級名師、段級名師、年級名師,學(xué)校根據(jù)等級每月發(fā)放特殊 津貼,然后充分發(fā)揮他
6、們的優(yōu)勢,讓他們帶徒弟,搞教研,上示范課, 發(fā)教研論文。形式上,主要采用以老帶新和經(jīng)驗豐富的教師帶經(jīng)驗欠 缺的教師兩種方式。要求師徒每周相互聽課評課不少于4節(jié),期末徒 弟授課直接作為考評導(dǎo)師業(yè)績的依據(jù)。3、注重集體備課評課,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。在備課方面,我們實行三級備課。首先任課教師對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行 熟悉,可以查閱資料,寫出教案初稿;然后利用學(xué)科組教研時間,在 主體發(fā)言人的牽頭下,大家對教學(xué)的內(nèi)容、重點、難點、教法進(jìn)行廣 泛的交流,從而拿出比較理想的教案學(xué)案;最后,任課教師再根據(jù)自 己和本班學(xué)生的實際,進(jìn)行微調(diào)。這種做法,看似費事,實際效果明 顯,尤其對于剛剛走上工作崗位的新手,受益頗深。在評課
7、上,我們 要求老師要說優(yōu)點,但更重要的是指出缺點和改進(jìn)的建議,讓講課者 很容易找到問題所在,及時進(jìn)行更正更新。三、困難與困惑各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,在過去的工作中,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯?但也清醒地認(rèn)識到,跟一些高水平的優(yōu)質(zhì)民辦學(xué)校相比還存在不小的 差距,地理位置的偏僻雖不能消除,但待遇留人、事業(yè)留人、情感留 人、服務(wù)留人等方面還有很大的空間可以發(fā)揮;學(xué)校規(guī)模的限制雖然 不能突破,但內(nèi)涵發(fā)展方面還有很大的文章可做;教育集團(tuán)不斷在開 疆破土.問題很多,解決很難,但我們認(rèn)為,目前最主要的是做好自己, 做強(qiáng)自己,做大自己,只有這樣,才能在民辦學(xué)校發(fā)展的大潮中不被 淹沒,進(jìn)而生存下來,壯大起來?,F(xiàn)在兩會開了,春天來了,相信民 辦教育的春天也很快會到來。謝謝大家!