資陽交流電機(jī) 項(xiàng)目招商引資方案（范文參考）

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1、泓域咨詢/資陽交流電機(jī) 項(xiàng)目招商引資方案 資陽交流電機(jī) 項(xiàng)目 招商引資方案 xx公司  目錄 第一章 項(xiàng)目基本情況 9 一、 項(xiàng)目名稱及投資人 9 二、 編制原則 9 三、 編制依據(jù) 10 四、 編制范圍及內(nèi)容 10 五、 項(xiàng)目建設(shè)背景 11 六、 結(jié)論分析 12 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 13 第二章 項(xiàng)目承辦單位基本情況 16 一、 公司基本信息 16 二、 公司簡介 16 三、 公司競爭優(yōu)勢(shì) 17 四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 20 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 20 公司合并利潤表主

2、要數(shù)據(jù) 20 五、 核心人員介紹 20 六、 經(jīng)營宗旨 22 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 22 第三章 項(xiàng)目投資背景分析 28 一、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 28 二、 行業(yè)特有的經(jīng)營模式 31 三、 行業(yè)準(zhǔn)入門檻 33 四、 全面融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè) 36 五、 加快推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展 38 六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性 40 第四章 項(xiàng)目選址可行性分析 42 一、 項(xiàng)目選址原則 42 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 42 三、 構(gòu)建現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系 45 四、 深入推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，加快厚植發(fā)展新動(dòng)力 46 五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 47 第五章 產(chǎn)品方案 49 一、 建設(shè)規(guī)模及主要

3、建設(shè)內(nèi)容 49 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) 49 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 49 第六章 建筑工程技術(shù)方案 51 一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求 51 二、 建設(shè)方案 53 三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo) 54 建筑工程投資一覽表 54 第七章 SWOT分析 56 一、 優(yōu)勢(shì)分析（S） 56 二、 劣勢(shì)分析（W） 58 三、 機(jī)會(huì)分析（O） 58 四、 威脅分析（T） 60 第八章 發(fā)展規(guī)劃分析 65 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 65 二、 保障措施 69 第九章 法人治理結(jié)構(gòu) 72 一、 股東權(quán)利及義務(wù) 72 二、 董事 77 三、 高級(jí)管理人員 82 四、 監(jiān)事 84 第

4、十章 項(xiàng)目節(jié)能方案 87 一、 項(xiàng)目節(jié)能概述 87 二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析 88 能耗分析一覽表 89 三、 項(xiàng)目節(jié)能措施 89 四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià) 90 第十一章 勞動(dòng)安全分析 91 一、 編制依據(jù) 91 二、 防范措施 94 三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià) 99 第十二章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃 100 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 100 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 100 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 101 第十三章 投資估算 102 一、 投資估算的編制說明 102 二、 建設(shè)投資估算 102 建設(shè)投資估算表 104 三、 建設(shè)期利息 104 建設(shè)期利息估算表 105 四、 流

5、動(dòng)資金 106 流動(dòng)資金估算表 106 五、 項(xiàng)目總投資 107 總投資及構(gòu)成一覽表 107 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 108 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 109 第十四章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) 111 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 111 二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 111 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 111 綜合總成本費(fèi)用估算表 113 利潤及利潤分配表 115 三、 項(xiàng)目盈利能力分析 116 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 117 四、 財(cái)務(wù)生存能力分析 119 五、 償債能力分析 119 借款還本付息計(jì)劃表 120 六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 121 第十五章 風(fēng)險(xiǎn)防范

6、122 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 122 二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 124 第十六章 項(xiàng)目總結(jié)分析 126 第十七章 補(bǔ)充表格 128 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 128 建設(shè)投資估算表 129 建設(shè)期利息估算表 130 固定資產(chǎn)投資估算表 131 流動(dòng)資金估算表 132 總投資及構(gòu)成一覽表 133 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 134 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 135 綜合總成本費(fèi)用估算表 135 利潤及利潤分配表 136 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 137 借款還本付息計(jì)劃表 139 報(bào)告說明 電動(dòng)工具傳統(tǒng)的終端用戶多集中在歐美地區(qū)，電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)對(duì)應(yīng)的下游客戶也多為歐

7、美企業(yè)。因此作為電機(jī)供應(yīng)商，銷售中出口比例較大。2017年以來，人民幣持續(xù)升值，使得產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)不可避免的承擔(dān)匯率損失，影響了行業(yè)的盈利水平。 根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資29664.49萬元，其中：建設(shè)投資22990.43萬元，占項(xiàng)目總投資的77.50%；建設(shè)期利息322.86萬元，占項(xiàng)目總投資的1.09%；流動(dòng)資金6351.20萬元，占項(xiàng)目總投資的21.41%。 項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入57600.00萬元，綜合總成本費(fèi)用48036.13萬元，凈利潤6979.04萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16.65%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值9071.03萬元，全部投資回收期6.19年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，

8、其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。 項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。 本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。 第一章 項(xiàng)目基本情況 一、 項(xiàng)目名稱及投資人 （一）項(xiàng)目名稱 資陽交流電機(jī) 項(xiàng)目 （二）項(xiàng)目投資人 xx公司 （三）建設(shè)地點(diǎn) 本期項(xiàng)目選址位于xx。 二、 編制原則 1、嚴(yán)格遵守

9、國家和地方的有關(guān)政策、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定； 2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術(shù)路線，提高項(xiàng)目的競爭力和市場適應(yīng)性； 3、設(shè)備的布置根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，合理用地； 4、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”原則，積極推進(jìn)“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝，做到環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施和工程建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步運(yùn)行，注意可持續(xù)發(fā)展要求，具有可操作彈性； 5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象； 6、滿足項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目功能、盈利性等投資方面的要求； 7、充分估計(jì)工程各類風(fēng)險(xiǎn)，采取規(guī)避措施，滿足工程可靠性要求。 三、 編制依據(jù) 1、《中國制造20

10、25》； 2、《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》； 3、《工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》； 4、《促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016－2020年）》； 5、《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》； 6、關(guān)于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策； 7、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù)； 8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場分析等公開信息。 四、 編制范圍及內(nèi)容 1、項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)必要性； 2、市場需求預(yù)測(cè)； 3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案； 4、建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)條性； 5、工程技術(shù)方案； 6、公用工程及輔助設(shè)施方案； 7、環(huán)境保護(hù)、安全防

11、護(hù)及節(jié)能； 8、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員； 9、建設(shè)實(shí)施與工程進(jìn)度安排； 10、投資估算及資金籌措； 11、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。 五、 項(xiàng)目建設(shè)背景 電動(dòng)工具制造業(yè)作為傳統(tǒng)制造行業(yè)，在發(fā)展模式上需不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶動(dòng)整體行業(yè)發(fā)展?；谏a(chǎn)率與低成本的優(yōu)勢(shì)，中國已成為世界主要的電動(dòng)工具產(chǎn)品出口國和電動(dòng)工具生產(chǎn)基地，且行業(yè)外向型特征十分明顯。但是，與世界知名電動(dòng)工具品牌企業(yè)相較，國內(nèi)廠商在市場營銷和技術(shù)研發(fā)方面存在不足，尤其是在高端產(chǎn)品市場份額上與國際競爭對(duì)手差距較大。因此，經(jīng)歷了早期依靠價(jià)格優(yōu)勢(shì)打開國際市場后，在注重生產(chǎn)能力增長與成本管理能力提高的同時(shí)，國內(nèi)企業(yè)更需要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)、自主品牌創(chuàng)

12、立等方面繼續(xù)加大投入并形成競爭優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，電動(dòng)工具的產(chǎn)業(yè)升級(jí)不僅體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈升級(jí)，還體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)。 六、 結(jié)論分析 （一）項(xiàng)目選址 本期項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約75.00畝。 （二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 項(xiàng)目正常運(yùn)營后，可形成年產(chǎn)xxx套交流電機(jī) 的生產(chǎn)能力。 （三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。 （四）投資估算 本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資29664.49萬元，其中：建設(shè)投資22990.43萬元，占項(xiàng)目總投資的77.50%；建設(shè)期利息322.86萬元，占項(xiàng)目總投資的1.09%；流動(dòng)資金6351.

13、20萬元，占項(xiàng)目總投資的21.41%。 （五）資金籌措 項(xiàng)目總投資29664.49萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx公司計(jì)劃自籌資金（資本金）16486.70萬元。 根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額13177.79萬元。 （六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：57600.00萬元。 2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：48036.13萬元。 3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：6979.04萬元。 4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：16.65%。 5、全部投資回收期（Pt）：6.19年（含建設(shè)期12個(gè)月）。 6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：24627.34萬元（產(chǎn)值

14、）。 （七）社會(huì)效益 由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。 本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。 （八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 序號(hào) 項(xiàng)目 單位 指標(biāo) 備注 1 占地面積 ㎡ 50000.00 約75.00畝 1.1 總建筑面積 ㎡ 89609.

15、47 1.2 基底面積 ㎡ 31000.00 1.3 投資強(qiáng)度 萬元/畝 300.00 2 總投資 萬元 29664.49 2.1 建設(shè)投資 萬元 22990.43 2.1.1 工程費(fèi)用 萬元 20191.62 2.1.2 其他費(fèi)用 萬元 2076.41 2.1.3 預(yù)備費(fèi) 萬元 722.40 2.2 建設(shè)期利息 萬元 322.86 2.3 流動(dòng)資金 萬元 6351.20 3 資金籌措 萬元 29664.49 3.1 自籌資金 萬元 16486.70 3.2

16、 銀行貸款 萬元 13177.79 4 營業(yè)收入 萬元 57600.00 正常運(yùn)營年份 5 總成本費(fèi)用 萬元 48036.13 "" 6 利潤總額 萬元 9305.38 "" 7 凈利潤 萬元 6979.04 "" 8 所得稅 萬元 2326.34 "" 9 增值稅 萬元 2154.10 "" 10 稅金及附加 萬元 258.49 "" 11 納稅總額 萬元 4738.93 "" 12 工業(yè)增加值 萬元 16667.37 "" 13 盈虧平衡點(diǎn) 萬元 24627.34 產(chǎn)值 14

17、回收期 年 6.19 15 內(nèi)部收益率 16.65% 所得稅后 16 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 萬元 9071.03 所得稅后 第二章 項(xiàng)目承辦單位基本情況 一、 公司基本信息 1、公司名稱：xx公司 2、法定代表人：李xx 3、注冊(cè)資本：1330萬元 4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx 5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局 6、成立日期：2015-10-12 7、營業(yè)期限：2015-10-12至無固定期限 8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx 9、經(jīng)營范圍：從事交流電機(jī) 相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部

18、門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。） 二、 公司簡介 當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨

19、挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、《中國制造2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。 面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人

20、本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。 三、 公司競爭優(yōu)勢(shì) （一）自主研發(fā)優(yōu)勢(shì) 公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí)，通過整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。 公司多年來堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個(gè)性化需求，不斷升級(jí)技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。 在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。 （二）工藝和質(zhì)量控制

21、優(yōu)勢(shì) 公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。 （三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢(shì) 公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠?yàn)榭蛻籼?/p>

22、供一站式服務(wù)。對(duì)公司來說，實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。 公司產(chǎn)品價(jià)格與國外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，在國內(nèi)市場起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。 （四）營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì) 根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn)，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解客戶需求，為客戶提供貼身服務(wù)，達(dá)到快速響應(yīng)的效果。 公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì)，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)

23、整個(gè)生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。 公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長。 四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 項(xiàng)目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 資產(chǎn)總額 9322.59 7458.07 6991.94 負(fù)債總額 3414.72 2731.78 2561.04 股東權(quán)益合計(jì) 5907.87 4726.30 4430.90 公司合并利潤表

24、主要數(shù)據(jù) 項(xiàng)目 2020年度 2019年度 2018年度 營業(yè)收入 23998.76 19199.01 17999.07 營業(yè)利潤 4577.51 3662.01 3433.13 利潤總額 4097.40 3277.92 3073.05 凈利潤 3073.05 2396.98 2212.60 歸屬于母公司所有者的凈利潤 3073.05 2396.98 2212.60 五、 核心人員介紹 1、李xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018

25、年3月至今任公司董事。 2、趙xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。 3、戴xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。 4、彭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任

26、xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。 5、薛xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。 6、鐘xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。 7、熊xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任

27、技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。 8、史xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。 六、 經(jīng)營宗旨 公司經(jīng)營國際化，股東回報(bào)最大化。 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 （一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略 公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。 未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公

28、司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場地位。 （二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃 經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢(shì)，提高市場占有率和公司影響力。 在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和

29、附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。 （三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃 公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。 公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。

30、 （四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃 公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競爭實(shí)力。 積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。 公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)

31、技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。 公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。 公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì)，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)

32、內(nèi)的影響力。 （五）市場開發(fā)規(guī)劃 公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。 （六）人才發(fā)展規(guī)劃 人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科

33、學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。 公司將立足于未來發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司

34、，形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。 培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。 公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力

35、打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。 第三章 項(xiàng)目投資背景分析 一、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 1、面臨的機(jī)遇 （1）制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展 自“十三五”規(guī)劃出臺(tái)以來，我國制造業(yè)開始不斷謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)?！秶窠?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》明確指出，“深入實(shí)施《中國制造2025》，以提高制造業(yè)創(chuàng)新能力和基礎(chǔ)能力為重點(diǎn)，推進(jìn)信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合，促進(jìn)制造業(yè)朝高端、智能、綠色、服務(wù)方向發(fā)展，培育制造業(yè)競爭新優(yōu)勢(shì)”，和“實(shí)施高端裝備創(chuàng)新發(fā)展工程，明顯提升自主設(shè)計(jì)水平和系統(tǒng)集成能力。實(shí)施智能制造工程，加快發(fā)展智能制造關(guān)鍵技術(shù)裝備

36、，強(qiáng)化智能制造標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)電子設(shè)備、核心支撐軟件等基礎(chǔ)”。工業(yè)和信息化部印發(fā)的《工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》也明確提出要“圍繞傳統(tǒng)機(jī)電產(chǎn)品、高端裝備、在役裝備等重點(diǎn)領(lǐng)域，實(shí)施高端、智能和在役再制造示范工程，打造若干再制造產(chǎn)業(yè)示范區(qū)”。國務(wù)院印發(fā)的《中國制造2025》，進(jìn)一步指出“加強(qiáng)綠色產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用，推廣輕量化、低功耗、易回收等技術(shù)工藝，持續(xù)提升電機(jī)、鍋爐、內(nèi)燃機(jī)及電器等終端用能產(chǎn)品能效水平，加快淘汰落后機(jī)電產(chǎn)品和技術(shù)”。 在國家產(chǎn)業(yè)政策的不斷指導(dǎo)下，綠色、節(jié)能、環(huán)保、高效的電機(jī)行業(yè)迎來了廣闊的發(fā)展空間。前期具備技術(shù)實(shí)力和研發(fā)能力的企業(yè)將在轉(zhuǎn)型升級(jí)中搶占更多的市場份額。 （2）

37、專業(yè)化分工將進(jìn)一步影響電機(jī)行業(yè) 與專業(yè)的電動(dòng)工具用電機(jī)的生產(chǎn)企業(yè)相比，電動(dòng)工具廠商在生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)效率、成本管控和技術(shù)工藝方面都存在一定差距。專業(yè)的電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)能夠利用自身比較優(yōu)勢(shì)，一方面降低下游客戶的采購成本，另一方面也能夠利用集約化優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)出性價(jià)比較高的配套產(chǎn)品。當(dāng)前，信息技術(shù)水平提升，很多先進(jìn)的技術(shù)被應(yīng)用，電機(jī)生產(chǎn)也應(yīng)當(dāng)逐漸實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、自動(dòng)化以及集約化的發(fā)展。同時(shí)，隨著生產(chǎn)工藝日漸完善，要使電機(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)、專業(yè)的生產(chǎn)，電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)就必須積極轉(zhuǎn)化為規(guī)?；?jīng)營。通過將先進(jìn)制造技術(shù)與規(guī)?；a(chǎn)模式相結(jié)合，使得電機(jī)生產(chǎn)過程中的材料得到高效利用，工藝流程得以減少。隨著行業(yè)專業(yè)化程度進(jìn)一步加深

38、，電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)將成為電動(dòng)工具廠商不可或缺的合作伙伴，具備研發(fā)能力和技術(shù)水平的公司將迎來良好的發(fā)展機(jī)遇和廣闊的市場前景。 （3）電機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域不斷延伸，下游需求持續(xù)增長 電機(jī)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國民經(jīng)濟(jì)各基礎(chǔ)行業(yè)，是船舶、軌道交通、汽車、礦業(yè)等領(lǐng)域不可缺少的動(dòng)力部件，具備良好的設(shè)備通用性和行業(yè)通用性。在國家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和綠色經(jīng)濟(jì)的大背景下，汽車、能源、建筑等領(lǐng)域?qū)⒉粩嘁箅姍C(jī)產(chǎn)品在便攜、高效、節(jié)能等方面的持續(xù)提升，進(jìn)一步刺激電機(jī)行業(yè)的發(fā)展和市場空間。同時(shí)，隨著勞動(dòng)力成本不斷上漲，更多家庭選擇自己動(dòng)手而不是聘請(qǐng)裝修工人進(jìn)行簡單的裝修、修剪、組裝等工作，這種趨勢(shì)帶動(dòng)家庭消費(fèi)用的普通電動(dòng)工具需求量不斷上

39、升，成為電動(dòng)工具行業(yè)新的增長點(diǎn)。 2、面臨的挑戰(zhàn) （1）人民幣持續(xù)升值 電動(dòng)工具傳統(tǒng)的終端用戶多集中在歐美地區(qū)，電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)對(duì)應(yīng)的下游客戶也多為歐美企業(yè)。因此作為電機(jī)供應(yīng)商，銷售中出口比例較大。2017年以來，人民幣持續(xù)升值，使得產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)不可避免的承擔(dān)匯率損失，影響了行業(yè)的盈利水平。 （2）原材料價(jià)格上漲 漆包線和鋼片是電機(jī)生產(chǎn)中耗用比例最高的兩類原材料，其價(jià)格的波動(dòng)會(huì)直接影響電機(jī)的生產(chǎn)成本。目前行業(yè)內(nèi)多根據(jù)銅材和鋼材每月的平均價(jià)格確定漆包線和鋼片的采購單價(jià)，因此銅、鋼等產(chǎn)品的價(jià)格上漲會(huì)進(jìn)一步壓縮企業(yè)的利潤空間。隨著近年來大宗商品價(jià)格的不斷攀升，大型電機(jī)廠雖然能夠通過價(jià)格公式等

40、方式將原材料上漲的部分壓力傳導(dǎo)至下游客戶，但如果原材料價(jià)格上漲的趨勢(shì)繼續(xù)延續(xù)，行業(yè)的盈利水平將受到影響。 （3）人力成本上升 電機(jī)及電動(dòng)工具制造行業(yè)屬于技術(shù)和勞動(dòng)力密集行業(yè)，雖然行業(yè)內(nèi)的公司正在普及自動(dòng)化生產(chǎn)制造流程和生產(chǎn)線，但在我國勞動(dòng)力成本逐漸上升的背景下，人力成本依然會(huì)對(duì)行業(yè)內(nèi)的公司經(jīng)營產(chǎn)生一定影響。 二、 行業(yè)特有的經(jīng)營模式 1、電動(dòng)工具品牌企業(yè)的認(rèn)可決定業(yè)務(wù)拓展范圍 經(jīng)過上百年的發(fā)展，整個(gè)電動(dòng)工具制造行業(yè)的專業(yè)化分工結(jié)構(gòu)已基本完成，形成了電動(dòng)機(jī)定轉(zhuǎn)子制造、電動(dòng)工具電機(jī)制造、其他零部件制造與電動(dòng)工具整機(jī)組裝為主的分工體系。在這個(gè)體系中，電動(dòng)工具制造產(chǎn)業(yè)鏈上的各級(jí)供應(yīng)商主要是根

41、據(jù)電動(dòng)工具終端品牌公司提出的需求，進(jìn)行研發(fā)生產(chǎn)，提供符合其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。由于電動(dòng)工具品牌企業(yè)是電動(dòng)工具整機(jī)、電機(jī)及其他配件制造商的直接客戶，同時(shí)在電動(dòng)工具消費(fèi)市場擁有營銷渠道和自主品牌，因此，這些品牌企業(yè)根據(jù)電機(jī)及配件制造商自身的研發(fā)技術(shù)能力、生產(chǎn)制造能力、質(zhì)量控制水平等進(jìn)行供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)定。在評(píng)定通過后，電機(jī)及配件制造商才能成為電動(dòng)工具終端品牌公司的合格供應(yīng)商，向其提供產(chǎn)品。因此，電動(dòng)工具品牌企業(yè)對(duì)電機(jī)制造商及其他配件制造商產(chǎn)品的認(rèn)可程度決定了其業(yè)務(wù)拓展的范圍。 2、客戶資質(zhì)認(rèn)證體系嚴(yán)格 加入國際知名電動(dòng)工具品牌企業(yè)的供應(yīng)體系需要經(jīng)過嚴(yán)格的資質(zhì)認(rèn)證。一般來說，從最初的商務(wù)溝通開始，通過質(zhì)

42、量管理體系審核、制造工藝審核、送樣測(cè)試、小批量試制等流程，成為正式的合格供應(yīng)商。在成為合格供應(yīng)商之后，客戶開始下發(fā)訂單，訂單量隨著與客戶之間合作深入而逐步增長直至深度合作。 由于審核程序嚴(yán)格、審核時(shí)間較長，客戶需要對(duì)供應(yīng)商在初步篩選合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步的培育和反復(fù)篩選，只有生產(chǎn)控制達(dá)到客戶標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力持續(xù)符合客戶需求的供應(yīng)商才能成為長期穩(wěn)定的合作伙伴。這一過程是客戶和供應(yīng)商互相選擇的過程，無論是客戶還是供應(yīng)商都要付出相當(dāng)大的人力、物力和財(cái)力，因此客戶一般不會(huì)輕易更換供應(yīng)商，兩者之間的合作是長期的、穩(wěn)定的和相互依存的。 3、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期等要素是客戶主要關(guān)注點(diǎn) 電動(dòng)工具的應(yīng)

43、用場景多是工程建設(shè)、裝備制造等，工況環(huán)境較為復(fù)雜，對(duì)電動(dòng)工具的安全可控、穩(wěn)定性及操作性有很高要求。在使用者作業(yè)過程中，一旦電動(dòng)工具發(fā)生故障或者失控，會(huì)造成人身、財(cái)產(chǎn)損失甚至引發(fā)安全事故。因此，電動(dòng)工具用電機(jī)及其配件的質(zhì)量至關(guān)重要，是電動(dòng)工具品牌企業(yè)選擇供應(yīng)商的首要考慮要素。此外，國際知名電動(dòng)工具品牌企業(yè)的供應(yīng)鏈和營銷渠道遍布全球，同時(shí)，電動(dòng)工具作為一種常用設(shè)備，產(chǎn)品迭代較快，消費(fèi)者需求日益多樣化，如果單個(gè)供應(yīng)商的交貨期延遲，可能影響整個(gè)產(chǎn)品系列的開發(fā)進(jìn)度與市場接受度。在符合產(chǎn)品性能要求的前提下，客戶對(duì)產(chǎn)品交貨的準(zhǔn)時(shí)性要求較高。 4、電動(dòng)工具制造企業(yè)確定產(chǎn)品規(guī)格及性能，供應(yīng)商負(fù)責(zé)制造及工藝設(shè)計(jì)

44、 根據(jù)電動(dòng)工具制造行業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式，通常由電動(dòng)工具品牌企業(yè)公司依據(jù)用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用環(huán)境等要素設(shè)計(jì)電動(dòng)工具，供應(yīng)商根據(jù)客戶的要求提供定制化產(chǎn)品，通常不涉及產(chǎn)品的前端市場調(diào)研及開發(fā)設(shè)計(jì)。隨著供應(yīng)商在生產(chǎn)工藝上的技術(shù)積累，逐步具備了一定的研發(fā)能力，為提升產(chǎn)品性能以及縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，客戶也選擇供應(yīng)商參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的環(huán)節(jié)中，供應(yīng)商根據(jù)客戶需求，個(gè)性化設(shè)計(jì)，定制化生產(chǎn)。甚至形成客戶確定產(chǎn)品規(guī)格及性能，供應(yīng)商負(fù)責(zé)制造及工藝設(shè)計(jì)，并據(jù)此組織生產(chǎn)制造，最終向客戶交付高品質(zhì)的電動(dòng)工具用電機(jī)與整機(jī)產(chǎn)品。 三、 行業(yè)準(zhǔn)入門檻 1、技術(shù)壁壘 電動(dòng)工具的核心部件電機(jī)制造工序多，涉及精密機(jī)械、精細(xì)

45、化工、磁材料處理、繞組制造、焊接絕緣處理等工藝技術(shù)，需要的工藝裝備數(shù)量大、精度高，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量還需要一系列精密的測(cè)試儀器。這就要求生產(chǎn)企業(yè)需要具備較高的生產(chǎn)工藝管理水平和嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，才能保證產(chǎn)品合格率達(dá)到較高水平。特別是在為國際著名品牌廠商生產(chǎn)配套產(chǎn)品電機(jī)產(chǎn)品時(shí)，產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量穩(wěn)定是獲得持續(xù)穩(wěn)定訂單的核心因素。 2、規(guī)模壁壘 行業(yè)內(nèi)大型電動(dòng)工具廠商向電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)出的項(xiàng)目訂單往往規(guī)模較大，并且要求在一定時(shí)間內(nèi)完成，因此，不具備一定生產(chǎn)規(guī)模，電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)將無法承接大型電動(dòng)工具廠商的項(xiàng)目訂單，從而失去市場機(jī)會(huì)。同時(shí)，規(guī)模的擴(kuò)大將使電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)擁有向上游供應(yīng)商和下游客戶的議價(jià)能力

46、，從而降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品價(jià)格，提升公司盈利水平。 3、品牌壁壘 電機(jī)作為電動(dòng)工具的核心部件，其質(zhì)量對(duì)電動(dòng)工具的品質(zhì)有重要影響，因此，下游電動(dòng)工具廠商對(duì)電機(jī)產(chǎn)品的性能、質(zhì)量及可靠性都有較高的要求，對(duì)相關(guān)電機(jī)企業(yè)的選擇有嚴(yán)格的程序，非常注重企業(yè)的業(yè)績和知名度，尤其是百得、TTI、麥太保等全球領(lǐng)先的電動(dòng)工具生產(chǎn)商，往往會(huì)綜合考察供應(yīng)商模具設(shè)計(jì)水平、制造能力、響應(yīng)速度、及時(shí)交貨率、企業(yè)管理水平、環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)等諸多條件；從認(rèn)證過程上看，往往包括文件審核、現(xiàn)場評(píng)審、現(xiàn)場調(diào)查、樣品試產(chǎn)以及合作關(guān)系確立后的年度審核等眾多階段。隨著電機(jī)節(jié)能、高效等技術(shù)指標(biāo)要求的日益提高，電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)證要求也會(huì)

47、不斷提高。這些電動(dòng)工具生產(chǎn)商需要經(jīng)過較長時(shí)間的考察期，才會(huì)最終選定供應(yīng)商。由于認(rèn)證要求高且過程復(fù)雜，所以電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)一旦通過認(rèn)證，進(jìn)入供應(yīng)商名錄，下游客戶便會(huì)與其形成長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。雙方不僅在既有產(chǎn)品上保持合作，而且客戶會(huì)要求供應(yīng)商共同進(jìn)行產(chǎn)品改良和新品開發(fā)，從而使供應(yīng)商獲得大量、持續(xù)、穩(wěn)定的訂單。對(duì)于擬進(jìn)入該行業(yè)的新進(jìn)入者，由于生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有限，不僅難以通過下游客戶的認(rèn)證要求，而且難以介入行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)與下游客戶形成的合作關(guān)系。 4、人才壁壘 電機(jī)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及后續(xù)維護(hù)過程中都需要行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才和管理人才的支持。隨著客戶對(duì)電機(jī)性能的要求越來越高，行業(yè)對(duì)人才的需求已不僅局限于高

48、學(xué)歷、有經(jīng)驗(yàn)的研發(fā)人員和工藝技術(shù)人員，還需要大量具備相關(guān)操作資格有經(jīng)驗(yàn)的熟練技術(shù)工人。目前國內(nèi)電機(jī)行業(yè)對(duì)人才的競爭十分激烈，而企業(yè)培養(yǎng)人才也需要經(jīng)過一段時(shí)間的積累，因此擬進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)在人才方面存在一定的壁壘。 四、 全面融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè) 深度對(duì)接成都東進(jìn)、重慶西擴(kuò)，加快建設(shè)“以門戶樞紐為核心，以臨空經(jīng)濟(jì)、公園城市為特色，引領(lǐng)成渝地區(qū)中部崛起的同城化率先突破區(qū)”，融入新發(fā)展格局，提升資陽在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中的分量，助力建設(shè)帶動(dòng)全國高質(zhì)量發(fā)展的重要增長極和新的動(dòng)力源。 （一）融入主干極核共建成都都市圈 充分發(fā)揮資陽比較優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施同網(wǎng)、公共服務(wù)資源共享、政務(wù)事項(xiàng)通辦

49、、開放門戶共建，創(chuàng)建成德眉資同城化綜合試驗(yàn)區(qū)，共建經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、生態(tài)優(yōu)良、生活幸福的現(xiàn)代化成都都市圈。積極融入成都“兩區(qū)一城”“三城三都”建設(shè)，共建國際門戶樞紐。共享成都東進(jìn)勢(shì)能，聯(lián)動(dòng)成都東部新區(qū)，共建成資臨空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶、沱江綠色發(fā)展經(jīng)濟(jì)帶，建設(shè)成都東部新區(qū)資陽協(xié)同區(qū)。完善內(nèi)聯(lián)外暢交通體系，協(xié)同推動(dòng)成都都市圈干線鐵路、城際鐵路、市域鐵路、城市軌道交通“四網(wǎng)融合”，開行跨市域公交線路。促進(jìn)資陽臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)與成都空港新城協(xié)同發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、功能區(qū)對(duì)接成都產(chǎn)業(yè)布局，促進(jìn)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)融入成都產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈。共同推進(jìn)沱江流域生態(tài)保護(hù)修復(fù)，共塑生態(tài)安全格局。推進(jìn)教育、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)、社會(huì)保障等領(lǐng)域

50、深度融合，促進(jìn)公共服務(wù)便民共享。推進(jìn)成資交界地帶融合發(fā)展，共建雁江簡陽農(nóng)旅融合發(fā)展示范區(qū)、樂至簡陽鄉(xiāng)村振興示范帶。 （二）發(fā)揮主軸優(yōu)勢(shì)融入重慶都市圈 借勢(shì)借力重慶西擴(kuò)，加強(qiáng)與毗鄰地區(qū)合作協(xié)作，爭取布局重大發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)成渝主軸整體發(fā)展和成渝地區(qū)中部一體化發(fā)展。推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，協(xié)同推進(jìn)川渝大通道建設(shè)。推動(dòng)農(nóng)旅融合發(fā)展，打造安岳檸檬產(chǎn)區(qū)，聯(lián)合潼南建設(shè)中國檸檬產(chǎn)業(yè)集群，共建成渝現(xiàn)代高效特色農(nóng)業(yè)帶。與大足探索一體規(guī)劃、成本共擔(dān)、利益共享的建設(shè)模式，建設(shè)資陽大足文旅融合發(fā)展示范區(qū)，共建巴蜀文化旅游走廊。 （三）壯大縣域經(jīng)濟(jì)夯實(shí)底部支撐 落實(shí)主體功能區(qū)戰(zhàn)略，強(qiáng)化國土空間規(guī)劃和用途管控，構(gòu)建高

51、質(zhì)量發(fā)展的國土空間布局和支撐體系。樹牢全市發(fā)展“一盤棋”、全域規(guī)劃“一張圖”理念，優(yōu)化縣域經(jīng)濟(jì)布局，提升服務(wù)配套國家中心城市發(fā)展能力。發(fā)揮各地比較優(yōu)勢(shì)，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主抓手，發(fā)展壯大民營經(jīng)濟(jì)，做大做強(qiáng)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)綜合承載能力、產(chǎn)業(yè)集聚能力和人口吸納能力，爭創(chuàng)全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步縣、先進(jìn)縣。強(qiáng)化市縣統(tǒng)籌和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，推動(dòng)各縣（區(qū)）、高新區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)協(xié)同融合發(fā)展。 （四）擴(kuò)大有效投資促進(jìn)消費(fèi)升級(jí) 堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略，扭住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，注重需求側(cè)改革，貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)。發(fā)揮投資關(guān)鍵作用，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大有效投資，激活民間投資，保持投資合理增長

52、。堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心組織經(jīng)濟(jì)工作，實(shí)施一批重大工程項(xiàng)目。增強(qiáng)消費(fèi)基礎(chǔ)性作用，順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，提升傳統(tǒng)消費(fèi)，培育新型消費(fèi)，適當(dāng)增加公共消費(fèi)，發(fā)展“智能＋”等服務(wù)消費(fèi)，開拓城鄉(xiāng)消費(fèi)市場，營造放心舒心消費(fèi)環(huán)境。 五、 加快推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展 堅(jiān)持以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為支柱、現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系為載體、現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施體系為支撐，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，深入推進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，促進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益，助力建設(shè)具有全國影響力的重要經(jīng)濟(jì)中心。 構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。以產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、功能區(qū)建設(shè)重塑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)地理，聚焦優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)領(lǐng)域，著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)

53、值鏈、完善供應(yīng)鏈，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)作配套、成鏈發(fā)展新格局。建立完善統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、投入保障、績效評(píng)估等機(jī)制，引導(dǎo)資源要素、服務(wù)供給向產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈集聚，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)生產(chǎn)生活配套設(shè)施建設(shè)。提質(zhì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺(tái)，推動(dòng)高新區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)建國家高新區(qū)，推動(dòng)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚，提高安岳、樂至經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和雁江工業(yè)集中發(fā)展區(qū)產(chǎn)業(yè)集中度和產(chǎn)出效益，建設(shè)成渝中部產(chǎn)業(yè)集聚核心區(qū)。 推進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。提升制造業(yè)比重，發(fā)揮先進(jìn)制造業(yè)支撐引領(lǐng)作用，加快建設(shè)“5＋1”現(xiàn)代工業(yè)體系，重點(diǎn)發(fā)展先進(jìn)裝備制造、生物醫(yī)藥、電子信息、食品飲料、紡織鞋服5大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)口腔醫(yī)療先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展新制式軌道交通、新能源汽車、專用車

54、及零部件制造，積極拓展航空制造領(lǐng)域；創(chuàng)新發(fā)展生物技術(shù)藥，加快發(fā)展化學(xué)藥、中成藥；突破發(fā)展電子元器件、光電顯示器、智能終端，推進(jìn)5G與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)融合發(fā)展；推動(dòng)食品飲料綠色健康化、特色化，積極開發(fā)航空食品；提升發(fā)展功能性面料、休閑運(yùn)動(dòng)類紡織鞋服產(chǎn)品；推動(dòng)口腔裝備材料和醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)集群成鏈發(fā)展。大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。推進(jìn)安岳天然氣勘探開發(fā)利用，建設(shè)天然氣綜合利用基地。建立健全大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展機(jī)制，開展大集團(tuán)大企業(yè)“百億跨越”、中小企業(yè)“育苗壯干”行動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁上中高端。 推進(jìn)服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。加快建設(shè)“4＋4”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系，推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈

55、高端延伸、生活性服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級(jí)，提升服務(wù)業(yè)供給質(zhì)量。加快發(fā)展現(xiàn)代物流、現(xiàn)代商貿(mào)、文化旅游、健康醫(yī)養(yǎng)4大支柱型產(chǎn)業(yè)，積極培育金融服務(wù)、科教服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、居民服務(wù)4大新興服務(wù)業(yè)。大力發(fā)展高附加值物流和航空物流，培育發(fā)展臨空服務(wù)集群，突破發(fā)展全域電商，創(chuàng)建“一帶一路”進(jìn)出口商品集散中心。創(chuàng)響“蜀人原鄉(xiāng)、長壽之鄉(xiāng)、石刻之鄉(xiāng)、檸檬之鄉(xiāng)、陳毅故里”名片，促進(jìn)文旅供給升級(jí)，推進(jìn)安岳石刻文旅農(nóng)旅休閑度假區(qū)、陳毅故里全國紅色文化旅游區(qū)、沱江農(nóng)旅融合產(chǎn)業(yè)示范帶建設(shè)，爭創(chuàng)全域旅游示范區(qū)、天府旅游名縣、特色文旅小鎮(zhèn)。建設(shè)夜間文旅消費(fèi)集聚區(qū)和檸檬特色美食、生態(tài)特色燒烤美食等街區(qū)，打造一批城市商圈。融入成都

56、西部金融中心建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)西部金融中心后臺(tái)集聚區(qū)，培育發(fā)展特色金融服務(wù)業(yè)。 六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性 （一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求 作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。 隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。 （二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要 隨著制造業(yè)智能化、自

57、動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。 第四章 項(xiàng)目選址可行性分析 一、 項(xiàng)目選址原則 1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓I(yè)項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護(hù)相一致。 2、項(xiàng)目選址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護(hù)的敏感性目標(biāo)。 3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良

58、田或少占耕地。 4、項(xiàng)目選址選擇應(yīng)提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。 5、項(xiàng)目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，水源、電力、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素供應(yīng)充裕，能源供應(yīng)有可靠的保障。 6、項(xiàng)目選址應(yīng)靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸。通訊便捷，有利于及時(shí)反饋市場信息。 7、地勢(shì)平緩，便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。 8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點(diǎn)有足夠的防護(hù)距離。 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 資陽是陳毅元帥的故鄉(xiāng)，同時(shí)連接成都、重慶“雙核”，是成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)、成都經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要組成部分。1998年設(shè)立資陽地區(qū)，2000年撤地建市，轄雁江區(qū)、安岳縣、樂至縣，幅員面積57

59、47平方公里，總?cè)丝?38.9萬人。資陽歷史文化底蘊(yùn)深厚。35000年前的“資陽人”開啟四川人類文明發(fā)展歷史篇章。哺育了東周孔子之師萇弘、西漢辭賦家王褒、東漢經(jīng)學(xué)家董鈞等歷史名人，被譽(yù)為“蜀人原鄉(xiāng)、三賢故里”。資陽區(qū)位條件優(yōu)越。地處成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)腹心地帶，市區(qū)距成都中心城區(qū)87公里，成渝、內(nèi)資遂、遂資眉等6條高速公路穿境而過，乘坐成渝高鐵從資陽出發(fā)20多分鐘可到成都、1小時(shí)到重慶，成都天府國際機(jī)場距資陽城區(qū)僅18公里。資陽產(chǎn)業(yè)特色鮮明。立足資源稟賦，經(jīng)過十余年發(fā)展，形成了造車、食品、醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。四川現(xiàn)代、中車資陽機(jī)車等車產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)達(dá)200多家，檸檬種植規(guī)模、產(chǎn)量和市場占有率占全國的80%以上

60、，古、多、精、美的唐宋摩崖石刻造像保存十萬余尊，“安岳氣田”天然氣探明儲(chǔ)量達(dá)6710億立方米，奠定了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。資陽發(fā)展前景廣闊。國家建設(shè)“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶和成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)，四川實(shí)施“三大發(fā)展戰(zhàn)略”，推進(jìn)成都天府國際機(jī)場和資陽臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，以及系統(tǒng)推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)、規(guī)劃建設(shè)中韓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園，為資陽帶來重大歷史機(jī)遇。近年來，資陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。2020年資陽市地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）807.5億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長4.0%。 “十三五”時(shí)期，是資陽決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、決勝全面小康取得決定性成就的五年，是全面踐行新發(fā)展理念、推動(dòng)成資同城化發(fā)展、加快建設(shè)成渝門戶樞紐臨

61、空新興城市取得明顯成效的五年。協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局在資陽具體化。經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，現(xiàn)代工業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)體系加快構(gòu)建，獲批中國（四川）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)資陽協(xié)同改革先行區(qū)，創(chuàng)建國家高新區(qū)順利推進(jìn)，中國牙谷從無到有、加快成勢(shì)，臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)全面全域全速建設(shè)，安岳、樂至經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)升級(jí)為省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。三大攻堅(jiān)戰(zhàn)成效顯著，全市23.6萬貧困人口全部脫貧、325個(gè)貧困村全部退出，脫貧攻堅(jiān)取得決定性勝利；污染防治力度前所未有，生態(tài)環(huán)境明顯改善；防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)取得積極成效。城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調(diào)，成資同城化發(fā)展成效明顯，全省首條跨市城際軌道交通－－軌道交通資

62、陽線開工建設(shè)，與重慶毗鄰地區(qū)合作不斷深化，全面融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)開局良好；“7高11軌16快”立體綜合交通網(wǎng)絡(luò)加快構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)“縣縣三高速”，毗河供水一期工程即將竣工；成功創(chuàng)建國家園林城市、全國雙擁模范城、省級(jí)文明城市、省級(jí)森林城市，入圍國家衛(wèi)生城市公示名單，老舊小區(qū)改造有序?qū)嵤?，鄉(xiāng)村振興扎實(shí)推進(jìn)，縣域經(jīng)濟(jì)競相發(fā)展，城鎮(zhèn)化率穩(wěn)步提高。全面深化改革深入推進(jìn)，一批國家和省級(jí)改革試點(diǎn)取得成功經(jīng)驗(yàn)，“放管服”改革成效明顯，營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展取得新成效。全面依法治市取得重大進(jìn)展，民主法治建設(shè)邁出新步伐，地方立法取得突破，平安資陽建設(shè)成效明顯，社會(huì)保持和諧穩(wěn)定。 經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)增長，

63、地區(qū)生產(chǎn)總值年均增速、人均地區(qū)生產(chǎn)總值增速高于全省平均水平，經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提升。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施體系加快構(gòu)建，成渝門戶樞紐、臨空新興城市初步建成。 三、 構(gòu)建現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系 深入推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，踐行公園城市理念，完善功能配套服務(wù)，提升城市品質(zhì)，構(gòu)建以中心城區(qū)為極核、安岳樂至縣城為副中心、一批重點(diǎn)鎮(zhèn)為支撐的“一主兩副、多點(diǎn)支撐”現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系。堅(jiān)持臨空西拓、產(chǎn)城南延、門戶引領(lǐng)、擁江提質(zhì)，推動(dòng)臨空產(chǎn)業(yè)新城、臨空高鐵新城、北部新城等組團(tuán)發(fā)展，有序推進(jìn)城市更新和老舊小區(qū)改造，建設(shè)沱江城市公園，打造生態(tài)宜居中心城區(qū)。建立

64、精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，提升物業(yè)管理水平。增強(qiáng)城市供水排水、防洪排澇、消防安全能力，建設(shè)韌性城市、海綿城市。開展基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板行動(dòng)，加快貫通中心城區(qū)城市中環(huán)線、外環(huán)線。加快安岳、樂至縣城提質(zhì)發(fā)展，支持安岳建設(shè)成渝中部重要節(jié)點(diǎn)城市，支持樂至建設(shè)全國縣城新型城鎮(zhèn)化建設(shè)示范縣。培育爭創(chuàng)省級(jí)百強(qiáng)中心鎮(zhèn)，推進(jìn)一批重點(diǎn)鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)建設(shè)，打造牙谷、檸檬等特色小鎮(zhèn)，增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合承載能力。加強(qiáng)歷史文化名鎮(zhèn)、歷史街區(qū)保護(hù)和建設(shè)。深化戶籍制度改革，全面推行居住證制度。促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。 四、 深入推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，加快厚植發(fā)展新動(dòng)力 強(qiáng)化創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，打造成

65、渝中部科創(chuàng)新城，共建成渝科技創(chuàng)新走廊，助力建設(shè)具有全國影響力的科技創(chuàng)新中心。 （一）建設(shè)高能級(jí)創(chuàng)新平臺(tái) 建設(shè)創(chuàng)新引領(lǐng)型國家高新區(qū)，加快建設(shè)國際口腔裝備材料基地、國家機(jī)車商用車制造基地、中韓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園資陽基地，打造科技要素齊全、孵化鏈條完整的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集地。打造中國一流、世界知名的中國牙谷，以“口腔全產(chǎn)業(yè)鏈”為內(nèi)涵、“口腔＋”產(chǎn)業(yè)為外延，建設(shè)口腔材料檢驗(yàn)檢測(cè)中心、口腔醫(yī)美中心，推進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研銷醫(yī)養(yǎng)”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。協(xié)同創(chuàng)建現(xiàn)代化國際化國家級(jí)臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，突出臨空制造、臨空綜合服務(wù)兩大功能，加快建設(shè)成資同城化先行區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)、公園城市示范區(qū)，規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代化空鐵物流港，培育資陽高質(zhì)量發(fā)展

66、新引擎，打造成都都市圈新興增長極。加快推進(jìn)省級(jí)以上重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)省級(jí)以上研發(fā)平臺(tái)全覆蓋。加快建設(shè)一批專業(yè)型科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間、加速器等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化載體，支持企業(yè)聯(lián)合高校、科研院所共建共享產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、成果轉(zhuǎn)化中心，打造一批功能完善、資源集聚的高品質(zhì)科創(chuàng)空間。 （二）推動(dòng)創(chuàng)新能力提升 主動(dòng)參與中國西部科學(xué)城建設(shè)，共同組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，開展口腔裝備材料、臨空制造、清潔能源等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)協(xié)同攻關(guān)。拓展成資協(xié)同創(chuàng)新中心功能，建設(shè)成都“科創(chuàng)通”資陽分站，探索科技型企業(yè)成渝“飛地孵化”，推動(dòng)成資渝科技資源深度合作。加快推動(dòng)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，探索建立科技成果轉(zhuǎn)化基金，推動(dòng)國家技術(shù)轉(zhuǎn)移西南中心資陽分中心提質(zhì)增效，實(shí)施一批重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，建成省級(jí)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，加快培育一批創(chuàng)新型企業(yè)。完善財(cái)稅金融支持科技創(chuàng)新的機(jī)制，促進(jìn)全社會(huì)加大研發(fā)投入。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、運(yùn)用。 五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，同時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場