企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤 教案 項(xiàng)目八第六年運(yùn)營(yíng).docx

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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤教學(xué)設(shè)計(jì)專業(yè)名稱：大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)、大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流管理等課程名稱（學(xué)習(xí)領(lǐng)域）：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤教學(xué)做時(shí)間：3學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)情境名稱：項(xiàng)目8第六年運(yùn)營(yíng)教學(xué)條件：實(shí)訓(xùn)室教學(xué)學(xué)習(xí)任務(wù)描述任務(wù)1經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)；任務(wù)2本量利分析；任務(wù)3第六年運(yùn)營(yíng)相應(yīng)工作情境描述企業(yè)按業(yè)務(wù)流程做完第6年業(yè)務(wù)與其他學(xué)習(xí)情境的關(guān)系項(xiàng)目8的內(nèi)容是企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)的連續(xù)，企業(yè)在分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效 的基礎(chǔ)上，進(jìn)行本量利分析，為下一輪企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)做準(zhǔn)備。學(xué)習(xí)目標(biāo)在各種決策的成功和失敗的體驗(yàn)中，學(xué)習(xí)管理知識(shí)，領(lǐng)會(huì)管理技 巧，提高管理素質(zhì)。學(xué)習(xí)內(nèi)容：具體內(nèi)容詳見課件工作對(duì)象/題材明確工作任務(wù)；制定工作計(jì)劃：制訂企業(yè)戰(zhàn)略方案：協(xié)調(diào)參與各高管人員 的工作；記錄、整理和保存的 工作文檔。工作方法分角色扮演方法；創(chuàng)意方法；制定企業(yè)戰(zhàn)略方案：依據(jù)任務(wù)要求及經(jīng)濟(jì)性、 有效性等標(biāo)準(zhǔn)選擇戰(zhàn)略 方案；工作要求熟練操作物理沙盤；熟練操作電子沙盤；學(xué)會(huì)制定工作計(jì)劃；協(xié)調(diào)部門工作；調(diào)整戰(zhàn)術(shù)，實(shí)時(shí)控制；教學(xué)方法與組織形式啟發(fā)式教學(xué)；情景教學(xué)；分角色教學(xué)；案例教學(xué)教學(xué)流程進(jìn)入電子沙盤-按任務(wù)進(jìn)度同時(shí)操作物理沙盤-第6年運(yùn)營(yíng)-總結(jié) 討論-教師點(diǎn)評(píng)學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高，課堂氣氛好，師生互動(dòng)較多，有利于提高學(xué) 生的學(xué)習(xí)興趣。