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1、“挑戰(zhàn)習慣” 確保安全
據(jù)資料顯示，電力企業(yè)70％以上的事故是由于習慣性違章造成。2006年x月xx日，繁重的生產(chǎn)任務使部分員工無暇顧及規(guī)章制度。一些班組成員雖知道習慣性違章的危害，但沒有過多的精力，也就對違章行為聽之任之了。線路工程施工時這種狀況較多。
安全問題的癥結分析
造成習慣性違章的癥結是安全意識淡泊和制度執(zhí)行不嚴是習慣性違章的主要癥結所在。
安全意識淡泊是習慣性違章的首要癥結
在電力施工現(xiàn)場，員工作為生產(chǎn)活動的主體，其思想意識、心理因素無時無刻不在影響著工作方法
2、。即：思想違章通過行為違章表現(xiàn)出來。
心存僥幸的思想。這類思想最容易釀成事故，然而總有少數(shù)人熟悉不到這一點，事事存在僥幸心理，認為不是每次違章作業(yè)都一定會出事故，該投機時就投機，該取巧時就取巧，即使有事也不會落在自己身上。
急功近利的思想。這類思想使一些員工進入工作場地后，工作雷厲風行，簡單粗糙，認為自己有一定技術能力，就把遵章守紀放在一邊，憑經(jīng)驗工作，很少聽別人的勸告，這種思想上的違章不出事故則已，一出事故就是大事故。
英雄主義的思想。這類思想的員工就是在“逞英雄、當好漢〞，把違章行為當成個人英雄主義。他們的從業(yè)時間較長，現(xiàn)場“違章經(jīng)驗〞豐富，
3、且在各類安全學習中，安全規(guī)程講得頭頭是道，只是在行動上卻對不上號，明知自己行為違章，為了圖省事、怕麻煩，依舊我行我素。
盲目無知的思想。這類思想使“三種人〞〔臨時工、青年工人、剛參加工作的大學畢業(yè)生〕做事急躁，風風火火，且安全規(guī)章制度掌握得不夠全面，缺乏經(jīng)驗，安全意識差，對工作中的不安全因素和各種違章行為的危險性熟悉不夠。
制度執(zhí)行不嚴是習慣性違章的重要癥結
杜絕違章的最大困難就是習慣性違章的反復性，公司兩次下發(fā)文件，羅列習慣性違章條目二百例，組織班組學習討論，但從調(diào)查結果說明，常常發(fā)生的違章都是二百例里面的。為什么習慣性違章現(xiàn)象總是死灰復燃、屢
4、禁不只？規(guī)章制度執(zhí)行不嚴也應該是主要原因之一。
調(diào)查“三違〞存在原因時，有169人認為班組檢查考核不利，還有問卷說明：一些管理人員在安全檢查過程中，存在著不規(guī)范、不細致的現(xiàn)象，有時迫于人情，對本應嚴格考核的違章行為“一放了之〞，甚至“視而不見〞。還有極少數(shù)管理人員本身安全意識不強，嚴重忽視安全管理的重要性，認為長期優(yōu)良的安全形勢不會出問題，松懈了安全教育，以致安全管理層層衰減，層層弱化。另外，在一些“突擊任務〞、“政治任務〞的生產(chǎn)過程中，為搶進度，少數(shù)領導存在違章指揮現(xiàn)象，殊不知這樣做不僅給當時的安全生產(chǎn)埋下隱患，而且給其他管理者〔尤其是其下級〕和一般員工起到了不良的“示范〞作
5、用，危害極深。
保持安全理念方能與習慣性違章“絕緣〞
調(diào)查顯示，習慣性違章的引起，很大程度源于人的思想熟悉，只有在平常的工作、生活中一貫保持安全理念，才干真正實現(xiàn)與事故“絕緣〞。
強化安全科學管理。要優(yōu)化安全管理流程，確立安全管理“全面、全員、全過程、全方位、全時段〞的思想，充分發(fā)揮安全確保體系和監(jiān)督體系的作用；要科學規(guī)范作業(yè)人員行為，合理設置工作流程，嚴格作業(yè)程序；要健全和完善安全生產(chǎn)的工作體系、監(jiān)督體系和保證體系，建立橫向到邊、縱向到底的安全責任管理體系，使職工既有安全價值觀的導向又有制度化的約束；要充分依靠科技進步和技術革新，改善安全生產(chǎn)和
6、管理手段，加強安全物質(zhì)基礎。此外，生產(chǎn)、安監(jiān)等職能部門要常常走向基層，走近工作現(xiàn)場，臨場檢查，監(jiān)督到位。一旦發(fā)現(xiàn)違章，要抓典型，敢曝光。
重視人力資源因素。通過各種形式補充一線生產(chǎn)班組的人力資源，使生產(chǎn)單位的人力充沛。要通過開展各種不同形式的安全教育活動，提升全體員工的安全意識和自我保護意識。要在員工中樹立培訓是最大福利的觀念，注重對員工職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，以崗位培訓為重點，使職工真正掌握本職工作所必須要的安全生產(chǎn)知識和技能，具有保證自身安全的素養(yǎng)和能力。
做好危險源〔點〕分析預控。要堅決杜絕走過場，搞形式，避免出現(xiàn)“寫在紙上，忘在腦后〞的現(xiàn)象。要嚴格考核，常抓不懈，使危險源〔點〕分析預控工作深入人心，并反映到實際工作中，滲透到工作細節(jié)里。要常常性的開展事故預想、反事故演習，做到“預想走在措施前，措施做到工作前〞。
注重“第二防線〞作用。強化對員工家屬的安全宣揚教育。結合目前開展的“愛心活動〞、“平安工程〞，組織員工家屬參加安全管理，使其深入熟悉到安全工作的重要性。通過家屬對員工在安全方面的提醒和生活方面的照顧，解決員工的后顧之憂，達到事半功倍之效果。
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“挑戰(zhàn)習慣” 確保安全
