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1、強(qiáng)化管理 夯實基礎(chǔ)扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)工作
文/巫麗平
安全是生產(chǎn)的前提,是保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展重要保障,是企業(yè)管理的一項基本原則;我司堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以構(gòu)建和諧平安康大為主線,以安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)為主體,以落實工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為重點,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,時刻保持頭腦清醒,做到警鐘長鳴,確保高速公路的安全和穩(wěn)定,為推進(jìn)我司安全發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
一、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、建立長效安全監(jiān)管機(jī)制
1、加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)管理工作,狠抓基層基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化隊伍建設(shè),配齊配強(qiáng)一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的安全生產(chǎn)隊伍。
2、從高速公路工作實際出發(fā),因地制宜,對癥下藥,建立健全行之
2、有效的安全監(jiān)管制度,針對安全事故易發(fā)高發(fā)的薄弱環(huán)節(jié),深入調(diào)研,查漏補(bǔ)缺,出臺、修訂相應(yīng)的制度和康大高速安全生產(chǎn)應(yīng)急管理辦法。
3、加大安全生產(chǎn)硬件設(shè)施投入,在高速公路主要路口、路段和重點區(qū)域安裝監(jiān)控視頻等設(shè)施,24小時實時監(jiān)控;遇到雨雪冰災(zāi)等惡劣天氣,利用電子顯示屏、交通廣播、網(wǎng)絡(luò)平臺及時發(fā)布提醒信息,扎實做好安全生產(chǎn)預(yù)防措施,防范安全事故的發(fā)生。
二、提高安全意識、加大宣傳教育
1、加強(qiáng)宣傳教育,提高干部職工的安全意識,結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動,大力開展安全警示教育,安全知識講座,舉行消防演練等活動,充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、制作安全標(biāo)語進(jìn)行宣傳,不斷提高安全工作的滲透力和廣大職工安全意識,
3、營造科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、關(guān)愛生命、關(guān)愛安全的良好氛圍。
2、通過學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),發(fā)放安全常識手冊等,熟悉國家法律、法規(guī),掌握安全知識和預(yù)防措施,增強(qiáng)基層職工的安全責(zé)任意識、防范意識和各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
三、強(qiáng)化安全責(zé)任落實、安全監(jiān)管責(zé)任
安全責(zé)任重于泰山,事關(guān)生命財產(chǎn)安全,做到“擔(dān)事不怕事”,弘揚一種“敢擔(dān)當(dāng)、不怕事、敢于擔(dān)責(zé)”的精神,嚴(yán)格落實企業(yè)主體責(zé)任體系,安全監(jiān)管體系,按照“一崗雙責(zé)”的要求和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對各部門、站、辦中心實行安全生產(chǎn)季度考核,落實安全考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲措施和責(zé)任追究制度,對隱患排查治理不放松,對事故責(zé)任人嚴(yán)格問責(zé),絕不姑息,寧聽“罵聲
4、”,不聽“哭聲”。
四、抓好源頭隱患排查、整改、治理工作
堅持重點區(qū)域的安全隱患排查、整改、治理常態(tài)化,做到“無事防有事”,防患于未然;安全事故存在偶然性,但安全事故的偶然性就是必然性的作用;我司根據(jù)實際情況對道路安全、養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全、運營管理安全進(jìn)行階段性隱患自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能立即整改的必須立即整改到位,難以整改到位的必須做到治理責(zé)任、措施、期限和應(yīng)急預(yù)案,并建立臺賬,跟蹤督辦。在全面檢查的基礎(chǔ)上,還加強(qiáng)隨機(jī)檢查、重點抽查、跟蹤檢查,做到不漏一處隱患,及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的突出問題,嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故。
圖1:安全生產(chǎn)宣傳
圖2:安全生產(chǎn)例會
圖3:安全隱患排查、整改
圖4:安全防范知識講座
圖5:消防安全演練