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1、
自古英雄莫問出處,無論高考分?jǐn)?shù),還是一紙文憑都不能定義我們的能力
【素材回放】
2017年10月12日晚,廣東工業(yè)大學(xué)學(xué)生在社交平臺(tái)發(fā)布消息稱,某知名家電企業(yè)的一名HR在該校校招時(shí)發(fā)表不當(dāng)言論,稱管培生招聘只要985、211高校的學(xué)生。但尷尬的是,廣東工業(yè)大學(xué)是二本高校,該名HR此舉致使很多學(xué)生的求職計(jì)劃落空。
雖然該企業(yè)已在第一時(shí)間對(duì)此事進(jìn)行回應(yīng),并將涉事人員免職。但校招時(shí)接二連三發(fā)生的學(xué)校出身歧視、專業(yè)歧視卻不得不引起我們的警惕。
【素材解讀】
每每到畢業(yè)季、求職季,此類新聞何以層出不窮、從未絕跡?如果不是此番蘇寧招聘人員的行為過于出格,以致在社交媒體上掀起風(fēng)暴,我們又該通
2、過何種渠道進(jìn)行常規(guī)的監(jiān)督?平心而論,企業(yè)按照自身制定的標(biāo)準(zhǔn)挑選人才本無可厚非。但是,某些涉及歧視的紅線是不應(yīng)該被觸碰的。近年來,學(xué)歷歧視、戶籍歧視、專業(yè)歧視、身高歧視等在招聘過程中頻頻出現(xiàn),早已引起公眾的不滿和憤怒。此類行為是對(duì)求職者人格赤裸裸的侮辱,也將原本合理競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境與平等的勞資關(guān)系,扭曲得變了味。鏟除就業(yè)歧視,單靠某個(gè)企業(yè)的自覺并不可行。沒有就業(yè)平等機(jī)制,就無法遏制某些企業(yè)違規(guī)的行為。企業(yè)的招聘工作應(yīng)該經(jīng)過勞動(dòng)執(zhí)法部門的嚴(yán)格審核。同時(shí),有關(guān)部門也該對(duì)違規(guī)招聘的企業(yè)和單位進(jìn)行公開、嚴(yán)厲的處罰,防止就業(yè)歧視泛濫。一紙道歉聲明即可蒙混過關(guān),意味著違規(guī)成本過低,很難讓企業(yè)真正反省自身。古人
3、云:“太山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深?!逼髽I(yè)期盼人才卻不能放低身段,而是故作姿態(tài),最終要自食惡果,注定無法成為太山與河海。
【適用話題】
拒絕歧視 樹立一個(gè)好的職場(chǎng)觀,遠(yuǎn)比多掙那點(diǎn)錢重要得多
道歉誠(chéng)懇但傷害已經(jīng)造成 招聘歧視屢禁不止,應(yīng)聘者應(yīng)該維護(hù)自身權(quán)益
如果一個(gè)社會(huì)不能給少數(shù)人足夠的生存空間,足夠的尊重,社會(huì)就不會(huì)和諧
深藏在企業(yè)和一些領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部的不健康文化與理念對(duì)企業(yè)形象造成了潛在的損傷
以居高臨下的姿態(tài)對(duì)待二本院校甚至其他更低層次學(xué)歷出身的求職者,這種視角本身是愚蠢且可笑的
【素材銳評(píng)】
莫讓就業(yè)歧視成慣
4、例
參加過求職的人都知道,就業(yè)招聘中也存在“鄙視鏈”。985、211學(xué)校的畢業(yè)生普遍受企業(yè)歡迎,而普通學(xué)校的畢業(yè)生很容易被pass掉。即便是政府有關(guān)部門曾多次強(qiáng)調(diào),企業(yè)在進(jìn)行招聘時(shí)要避免就業(yè)歧視,《勞動(dòng)法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī)也硬性規(guī)定要保證公平就業(yè),但學(xué)歷歧視在很多企業(yè)招聘中仍然大量存在。
就像此前在某檔電視節(jié)目上,一名曾在500強(qiáng)企業(yè)任職的HR便“坦言”,在進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選的時(shí)候,會(huì)直接把非985高校學(xué)生的簡(jiǎn)歷剔除,“連看都不會(huì)看”。
學(xué)校歧視這樣的潛規(guī)則本來就不符合規(guī)定,這名HR還公然發(fā)表有歧視甚至侮辱性質(zhì)的言論,顯然狠狠地傷了廣工大學(xué)生的心。不當(dāng)言論引起反彈,也是該校學(xué)生正常的
5、情緒反應(yīng)。換位思考,如果是這名HR在求職時(shí)遭遇如此對(duì)待,恐怕他也會(huì)做出同樣的反應(yīng)。畢竟,這涉及畢業(yè)生能否進(jìn)入自己心儀的企業(yè),也直接關(guān)系到以后的生活,不能不認(rèn)真對(duì)待。
更關(guān)鍵的是,該企業(yè)之前并未在招聘文案中標(biāo)明“管培生只招985、211高校的學(xué)生”,但在宣講完畢后,卻告知現(xiàn)場(chǎng)學(xué)生,“我剛剛講的這個(gè)崗位不適合你們”。這就不只是歧視,更像欺騙。事先不告知事后開口說拒絕,這不僅是雞賊,也是一種壞。
一家企業(yè)的價(jià)值觀是否正確、合理,首先就是體現(xiàn)在其員工的言行之上。因?yàn)槊恳粋€(gè)員工都是企業(yè)的臉面,求職者及公眾就是從員工臉上的表情了解這家企業(yè)。
一些HR在招聘時(shí)發(fā)表有歧視性質(zhì)的言論,也在某種程度上為我們展現(xiàn)出了一些大型企業(yè)價(jià)值觀的錯(cuò)位。而像這名HR在招聘中的所為,不僅可能會(huì)留下遺珠之憾,也抹黑了企業(yè)形象,導(dǎo)致雙輸?shù)木置妗?
以居高臨下的姿態(tài)對(duì)待二本院校甚至其他更低層次學(xué)歷出身的求職者,這種視角本身是愚蠢且可笑的。雖然涉事企業(yè)已經(jīng)向涉事的求職者及學(xué)校道歉,相關(guān)人員也被免職,但此事應(yīng)該為各大企業(yè)所鏡鑒:不要做歧視甚至侮辱普通院校畢業(yè)生的事,這既不體面,也會(huì)反受其害。以開放公允的心態(tài)面對(duì)求職者,才能得到求職者的認(rèn)可與尊重。
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