2022-2023學(xué)年高中政治 第2單元 第5課 第2框 新時(shí)代的勞動(dòng)者學(xué)案 新人教版必修1

上傳人:xt****7 文檔編號(hào):105759663 上傳時(shí)間:2022-06-12 格式:DOC 頁(yè)數(shù):2 大?。?5KB
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1、2022-2023學(xué)年高中政治 第2單元 第5課 第2框 新時(shí)代的勞動(dòng)者學(xué)案 新人教版必修1 ○課標(biāo)要求 1、懂得勞動(dòng)的含義及其地位。 2、懂得就業(yè)的作用與意義。 3、了解我國(guó)當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)。 4、知道如何從政府及勞動(dòng)者兩個(gè)方面解決我國(guó)的就業(yè)問(wèn)題。 5、理解當(dāng)代勞動(dòng)者應(yīng)該樹(shù)立的正確的擇業(yè)就業(yè)觀。 6、了解勞動(dòng)者的基本權(quán)利。 7、知道政府在維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益方面的巨大作用。 8、懂得勞動(dòng)者維護(hù)自身合法權(quán)益的基本途徑與方式。 ○課前預(yù)習(xí) 仔細(xì)閱讀本框題內(nèi)容,找到以下問(wèn)題的答案。 (1)為什么要以辛勤勞動(dòng)為榮? (2)就業(yè)有何重要意義? (3)我國(guó)實(shí)行什么樣的就業(yè)政策和方

2、針? (4)作為一名勞動(dòng)者,應(yīng)該樹(shù)立哪些正確的就業(yè)觀念? (5)保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)利有什么意義? (6)勞動(dòng)者依法享有哪些權(quán)利? (7)勞動(dòng)者維護(hù)權(quán)利的途徑有哪些? ○課堂研討 一家軟件公司在招聘軟件工程師,從事電力控制系統(tǒng)的軟件測(cè)試工作,要求經(jīng)常出差,月薪約4500元。要求年齡在28——35歲之間,限男性;公司員工淘汰率很高,大部分員工干到半年左右就被辭退,換成一批新人,靠高頻效的新鮮血液維持高增長(zhǎng),員工經(jīng)?!白栽讣影唷保?0%以上的員工都會(huì)自動(dòng)加班到晚上九點(diǎn)半 (1)你這則招聘啟事中有哪些你不能接受的地方?這些你不能接受的的條款是否侵犯了勞動(dòng)者的一些權(quán)利? (2)

3、雖然這則招聘啟事中有很多不合法的地方,但在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)之下,還是有很多人趨之若鶩。換作是你,去還是不去,你做何選擇? (3)如果你已經(jīng)是這家公司里的一名員工,你會(huì)選擇忍氣吞聲、還是消極怠工、還是努力為自己爭(zhēng)取的合法權(quán)利? ○典型例題 1、在北京、上海、廣州等一線城市打拼數(shù)年后,不少年輕人重新選擇到二、三線城市發(fā)展,被輿論稱(chēng)為“逃離北上廣”。這對(duì)勞動(dòng)者的啟示是( D ) A.要完善市場(chǎng)就業(yè)機(jī)制 B.要樹(shù)立職業(yè)平等觀 C.要實(shí)施積極的就業(yè)政策 D.要靈活多樣自主擇業(yè) 2、在接受某媒體關(guān)于“你幸福嗎”為主題的采訪時(shí),某農(nóng)民工說(shuō)“只有正式工才幸福吧。我們

4、這些臨時(shí)工,每月工資只有900,節(jié)假日要加班,沒(méi)有養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),即使這樣,因?yàn)闆](méi)有合同,還不知道明天能不能干下去呢”。這啟示我們( D ) ①維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益必須建立健全社會(huì)保障制度 ②依法簽訂勞動(dòng)合同是維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的基礎(chǔ) ③企業(yè)應(yīng)努力建立和諧勞動(dòng)關(guān)系,自覺(jué)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益 ④勞動(dòng)者的相關(guān)權(quán)益被侵犯,唯一途徑是到法院起訴用人單位 A.①②    B.③④ C.②④     D.①③ ○課后思考 富士康是世界上最大的代工集團(tuán)企業(yè),涉足電腦、通訊、消費(fèi)電子、數(shù)字產(chǎn)品、汽車(chē)零部件等行業(yè)。作為全球代工之王,其財(cái)富的創(chuàng)造者,是近百萬(wàn)萬(wàn)年輕的勞動(dòng)力大軍。然而,富士康的基層員工地位非常低下,每一名進(jìn)入富士康的員工,被灌輸?shù)睦砟罹褪锹耦^做事,不要有抵觸情緒,再加上工作時(shí)間長(zhǎng),機(jī)械重復(fù)強(qiáng)度大、以及半軍事化缺乏人情味的管理制度,導(dǎo)致員工內(nèi)心壓抑,無(wú)法宣泄,跳樓事件接連發(fā)生。 追求利益最大化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的,但是否應(yīng)該以犧牲員工的利益為代價(jià)?企業(yè)的效益與勞動(dòng)者的工作積極性應(yīng)該是什么關(guān)系?企業(yè)應(yīng)該怎樣提高勞動(dòng)者的勞動(dòng)積極性?

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