開拓創(chuàng)新 多措并舉 努力創(chuàng)建學習型企業(yè)

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1、開拓創(chuàng)新 多措并舉 努力創(chuàng)建學習型企業(yè) 企業(yè)發(fā)展與職工個人發(fā)展緊密相連，為創(chuàng)建學習型企業(yè)，本文以山東德棉集團為例，探討了通過多項措施和途徑使公司更加正規(guī)化、專業(yè)化，并進而調動職工學習積極性，提高勞動效率，為創(chuàng)建學習型企業(yè)打下了堅實的基礎。 “尊師重教、科教興企”是山東德棉集團有限公司的優(yōu)良傳統(tǒng)。公司在職工培訓中，始終堅持“實際、實用、實惠”的原則，將企業(yè)經濟效益發(fā)展的需要和職工個人價值的實現(xiàn)緊密結合起來。隨著公司的發(fā)展，企業(yè)對員工的要求不斷提高，為了創(chuàng)建學習型企業(yè)，公司在職工教育方面不斷地進行探索與創(chuàng)新，并開展了多項有效措施使公司的培訓工作，不但進一步激發(fā)了員工的

2、學習熱情，更為公司的長遠發(fā)展和高技能人才儲備劃上了濃墨重彩的一筆。 一、新形勢下的學習型企業(yè)建設要求管理創(chuàng)新 隨著我公司技術改造與設備更新步伐的加快，新技術、新工藝等開發(fā)和應用都需要職工盡快地學習，以提高設備利用率，生產出高附加值的產品；世界經濟格局變化萬千，企業(yè)要生存與發(fā)展，提高全員素質與技術水平成為當務之急。在各項會議中，公司領導也不斷地對職工進行質量意識教育，強調職工要樹立憂患意識，競爭意識；公司設立了競爭上崗制度并提出“一專多能、一崗多技”的復合工種人才的要求，讓職工有了自發(fā)學習的積極性。以上目標實現(xiàn)的先決條件是嚴格按照公司生產計劃的新要求及人才需求進行合理有效

3、的培訓管理創(chuàng)新。 二、創(chuàng)建行之有效的三級培訓網絡體系 在創(chuàng)新管理上，公司設立了以人力資源部為主導，具有德棉特色的三級培訓網絡體系：公司級培訓，由人力資源部負責對員工進行文化素質、管理知識、專業(yè)技術知識等適應性培訓；車間級培訓，負責本部門、車間員工的職業(yè)技能的訓練，重點抓好崗位練兵、技術比武、技術交流、一專多能技術培訓；輪班級培訓，負責本輪班員工操作、維修技能的訓練，重點是開展以技能為主的崗位練兵活動。這個網絡體系有效地保證了職工培訓活動的正常進行，保證了職工教育工作能適應新形勢下的生產發(fā)展需要。 三、不斷提高兼職教師隊伍素質和授課水平 能勝任培訓

4、工作的老師是搞好培訓工作的先決條件，為此我公司在日常的培訓工作中，非常注重對兼職教師的選拔和培養(yǎng)，并把對兼職老師的培訓放在培訓工作的首位，對各部門的兼職教師進行系統(tǒng)的教育心理學、授課技巧和課件制作等培訓。目前，我公司擁有兼職教師33名，其中高級職稱5人，中級12人；研究生2人、本科8人、?？?6人、并有9名中層管理人員，分別涉及紡織專業(yè)、機械專業(yè)、電子專業(yè)、企業(yè)管理專業(yè)、質量管理、生產管理、設備管理、人力資源管理、企業(yè)文化等多專業(yè)、多學科。 四、與時進，認真組織人員進行新設備培訓教材編寫工作 大量新設備的引進，公司明顯感到技術力量的簿弱，當務之急就是要對操作技術人員進行

5、技術培訓，由于沒有能夠及時投入使用的合適教材，因此操作及維修人員熟悉掌握設備使用性能的過程太慢，效果不佳，于是，人力資源部根據(jù)公司實際生產需要和實踐經驗組織各層次專業(yè)知識人員自行編制教材。在各部門領導的有力配合及各專職人員加班加點的努力之下，十幾本適應各工序生產需求的培訓教材應運而生，并逐步用于車間安排的培訓計劃之中，取得了良好的效果，帶動生產技術水平和效率的大幅度提高。 五、針對生產中存在的問題及時開展各項適應性培訓 為適應世界經濟大環(huán)境下紡織行業(yè)新的發(fā)展形勢，公司精益求精，對職工培訓提出更高的要求，例如公司領導在大型質量工作會議上，提出了加強織疵、紗疵分析與防治、新

6、設備應用技術的培訓，于是各車間根據(jù)人力資源部下發(fā)的《關于加強職工技術培訓工作的意見》紛紛制定出詳細的質量培訓工作計劃，盡快地組織相關人員進行學習，人力資源部在對各部門的培訓進行檢查后發(fā)現(xiàn)疵布率大大降低，給企業(yè)帶來更大的經濟效益，使培訓取得了預期的效果。 六、創(chuàng)新管理初顯成效，全員培訓力促學習型企業(yè)建設 首先，為使企業(yè)盡早實現(xiàn)現(xiàn)代管理體制，公司認真組織了各級管理人員的培訓。促使他們互相學習共同提高，增強了公司車間班組的向心力、凝聚力。其次，公司始終把職工崗位培訓擺在重要位置，僅最近兩年，公司就先后開辦各類崗位培訓180多項、共500多期，受訓職工達20萬人次，人均年接受培訓2.8項，受訓崗位達100%。其中，全國勞動模范2人、全國“五一”勞動獎章獲得者5人等等 綜上所述，在努力創(chuàng)建學習型企業(yè)的進程中，我公司始終本著繼往開來，不斷創(chuàng)新的精神開展職工培訓工作。不但設立了適應公司新的經濟發(fā)展形勢需要的多層次、廣覆蓋的培訓網絡體系，而且在培訓規(guī)模、方式及制度等方面多措并舉，從而充分調動職工學習技術的積極性，大大提高了勞動效率，為創(chuàng)建學習型企業(yè)打下了堅實的基礎。 （作者單位：山東德棉集團有限公司） 第 4 頁 共 4 頁