寧波飛歌電器有限公司規(guī)制度

《寧波飛歌電器有限公司規(guī)制度》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《寧波飛歌電器有限公司規(guī)制度（6頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

精選資料 寧波飛歌電器有限公司（電子事業(yè)部） 獎 罰 制 度 為加強和提高車間生產管理和質量管理，實行獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣制，以此來調動員工的生產自覺性和積極性，進一步有效的提高生產效率，并且能保質保量的完成生產任務，特制定本制度，望每位員工都能認真遵守。 一、 獎勵規(guī)定： 為了鼓勵員工能愛崗敬業(yè)、自覺遵守廠規(guī)廠紀、保質保量完成生產任務，現(xiàn)車間特設定優(yōu)秀員工獎、班組長、技術骨干考核獎、合理化建議獎、舉報獎和特殊貢獻獎，通過綜合考評后給予表揚并頒發(fā)獎金。 1、 優(yōu)秀員工獎，每月評選1~3名。 獎勵方法：通報表揚，頒發(fā)獎金50元/人。 經車間主管、班組長、事業(yè)部、行管部綜合考評通過的當選。 2、 優(yōu)秀員工的評選條件： 1） 服從領導分配，聽從指揮。 2） 全月出滿勤，無遲到、早退、曠工等違反廠規(guī)廠紀的現(xiàn)象。 3） 自身素質較好，責任心和上進心強，能主動幫助他人、團結員工。 4） 能注意保持工位衛(wèi)生，所有物料安置就范、合理擺放。 5） 工序一次抽檢合格率98％以上。 6） 能自覺遵守廠規(guī)廠紀和上班工作紀律。 7） 不浪費物料，能愛護生產設備和工具。 二、 班組長和主要技術骨干考核獎單獨參加考核，視崗位責任、工作責任心、工作表現(xiàn)、貢獻大小按月進行考評獎勵。 1、 獎勵方法：通報表揚，發(fā)放獎金50~200元（根據(jù)貢獻大?。?。 2、 考評內容： 1） 能以身做則，帶好班組，保質保量按時完成生產任務。 2） 全月出滿勤，無遲到、早退等違反廠規(guī)廠紀現(xiàn)象的。 3） 有較好的組織和調配能力，月生產計劃完成率達100％。 4） 能主動幫助新員工提高專業(yè)技術水平，員工反映較好的。 5） 能發(fā)揮個人技術特長，刻苦鉆研業(yè)務，不斷的提高和完善生產效率和生產工序的。 6） 有責任心，能重視質量和文明生產，并能及時的發(fā)現(xiàn)車間和小組存在的問題。 三、 合理化建議獎： 1、 能顯著提高生產效率、提高產品質量、有效減少材料浪費和報廢率并有詳細的實施方案，且實施后獲得顯著效益的，由車間推薦到公司得到批準驗證的。 2、 獎勵方法：通報表揚和頒發(fā)50~400元不等的獎金。 四、 舉報獎： 1、 公司和車間內的任何員工都有權利有義務對公司和車間內部的嚴重失職、營私舞弊、盜竊、故意浪費物料和損壞生產設備等違法亂紀行為向車間主任、事業(yè)部、行管部、總經理舉報，也可以向車間主任舉報在生產過程中出現(xiàn)的錯裝、少裝、漏裝等能引起產品質量缺陷的隱患，凡經核查無誤，根據(jù)貢獻大小發(fā)舉報獎50~500元。 2、 獎勵方法：為保障舉報人的權益，此獎不予公開發(fā)放，由事業(yè)部或行管部特別發(fā)給獲獎人。 五、 特殊貢獻獎： 1、 在生產過程中能及時發(fā)現(xiàn)批量的質量隱患，及時避免了大量不良品的生產、出貨、銷售，為公司杜絕了不良社會影響和避免了直接經濟損失。 2、 獎勵方法：通報表揚和頒發(fā)獎金50~200元（特殊貢獻獎不包括車間主任和班組長）。 考 核 制 度 考核是為了嚴肅廠規(guī)廠紀，加強對違規(guī)違紀員工的管理和教育，使大家有一個良好有序的工作環(huán)境，特制訂本制度。 1、 在生產過程中，不按相應的生產工藝技術要求操作，造成產品質量隱患，每發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)輕重，將處于當事人10~100元不等的處罰。 2、 因車間員工裝配原因造成超過5％以上返工的（客戶檢驗發(fā)現(xiàn)），將分別對班組長、檢驗員、當事人分別處于100元、50元、30元的處罰（不包括零部件自身的質量缺陷和只能用檢測儀器檢測出的質量問題）。 3、 車間員工在生產過程中粗心大意、不按相應的技術工藝要求，錯裝、漏裝元器件，造成質量隱患的，每次罰款20元。 4、 車間員工在生產過裝配程中，造成元器件工廢率超過0.2％的（人為造成），需照價賠償，并罰款10元（不包括元器件自身缺陷）。 5、 車間主要生產設備須有專人開啟和使用，任何人不得擅自操作使用，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，如造成設備損壞的還需照價賠償，如造成自身傷害的，公司不予負責。 6、 不合格品必須及時的按要求放置隔離返修區(qū)，如有摻雜合格品放在一起并發(fā)往客戶處的，發(fā)現(xiàn)一次罰班組長50元、倉庫保管30元。 7、 無故曠工導致流水線無法正常運行，曠工一天另外在扣一天的工資，并罰款30元，曠工次數(shù)累計超過3次，公司將給予辭退，有事請假需寫請假條，不得帶請假、打電話和發(fā)短信請假，否則以曠工論處。 8、 無正當理由，不服從車間領導的統(tǒng)一調配和指揮，并頂撞或辱罵領導、態(tài)度惡劣，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，第二次公司將給予辭退。 9、 車間員工在生產過程中離崗時間不得超過5分鐘，違者罰款10元，全月累計超過3次，罰款100元。（特殊事情需向班組長說明，由班組長頂崗）。 10、 物料亂堆亂放，本崗位整理不規(guī)范（元器件、半成品、工具必須放在指定位置），崗位衛(wèi)生必須做到無垃圾、無塵土、無散亂的私人物品，違者每次罰款5元。 11、 遲到以上班打卡為準，早退以車間主任或班組長宣布下班為準，違者每次罰款10元，全月累計超過3次，罰款100元。 12、 車間內嚴禁吃早餐、零食、看與工作無關的書刊，違者罰款10元/次。 13、 上班不穿工作服、不帶廠牌、穿拖鞋的員工一律不準進車間，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元/次。 14、 上班時間員工在車間內嚴禁大聲喧嘩、拉扯、吵架、打架一經發(fā)現(xiàn)，無論對錯一律罰款200元，并做辭退處理（有事情請找車間主任協(xié)調解決）。 15、 車間內嚴禁抽煙，違者罰款50元/次，全天8小時工作時間內到抽煙處抽煙不得超過3次，抽煙處每次抽煙不得超過2人，違者罰款20元/人/次。 16、 上班時間聽MP3、玩手機、串崗聊天、接聽電話超過3分鐘的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。 17、 故意損壞、私藏盜拿公司財物、工具等的，一經發(fā)現(xiàn)根據(jù)情節(jié)輕重罰款100~500元，情節(jié)嚴重的還將追究法律責任。 以上管理制度望每位員工認真閱讀和遵守，具體有事業(yè)部、行管部、生產部共同監(jiān)督執(zhí)行。 寧波飛歌電器有限公司 電子事業(yè)部 2009-11-27  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考 可修改編輯