技術開發(fā)部經(jīng)理崗位職責

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1、技術開發(fā)部經(jīng)理職務說明書(備用)崗位名稱技術開發(fā)部經(jīng)理崗位編號所在部門技術開發(fā)部崗位定員直接上級技術總監(jiān)工資等級三級直接下級技術員、技術開發(fā)、工業(yè)設計、生產(chǎn)工藝設計薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負責公司的新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改良及公司技術標準的制定和管理工作,確保公司產(chǎn)品開發(fā)滿足市場需求; 職責與工作任務:職責一職責表述:協(xié)助技術總監(jiān),參與公司技術管理與技術開發(fā)決策工作任務協(xié)助技術總監(jiān)制定技術開發(fā)戰(zhàn)略,領導制定公司年度研發(fā)計劃,并負責實施組織收集相關信息,及時了解和監(jiān)督技術開發(fā)戰(zhàn)略的執(zhí)行情況參與制定部門的年度新產(chǎn)品開發(fā)計劃和預算方案職責二職責表述:負責實施新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品技術改良工作任務組織新

2、產(chǎn)品開發(fā)項目的技術可行性論證組織和實施新產(chǎn)品開發(fā)項目的實施,監(jiān)督、控制開發(fā)過程,促進新產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品化組織研發(fā)項目評審并準備評審的系統(tǒng)資料負責監(jiān)督檢查科研檔案管理工作,保證科研資料的規(guī)范收集、整理職責三職責表述:負責組織公司技術創(chuàng)新工作工作任務負責掌握和跟蹤國際、國內(nèi)同類產(chǎn)品的技術發(fā)展趨勢,提出新技術、新產(chǎn)品研發(fā)方向,與有關單位、政府部門保持密切聯(lián)系,促進技術立項負責組織技術協(xié)作與技術交流活動,尋找技術合作伙伴,建立長期合作關系負責根據(jù)公司業(yè)務需要引進外部先進技術,組織轉(zhuǎn)化,形成生產(chǎn)力負責組織系統(tǒng)收集國內(nèi)外先進技術信息、資料,支持研發(fā)工作負責組織公司內(nèi)部技術交流與培訓負責組織研究先進技術,形成技

3、術積累職責四職責表述:組織技術支持工作工作任務組織參與客戶培訓,解決合同履行過程中和售后維護中的技術問題組織對供應商技術能力評估組織編制生產(chǎn)工藝方案,對供應商提供技術支持,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題組織重大產(chǎn)品批次質(zhì)量問題技術分析職責五職責表述:部門組織管理工作工作任務負責本部門員工隊伍建設,提出對下屬人員的調(diào)配、培訓、考核意見組織制定研發(fā)管理制度,監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況負責協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關部門之間關系監(jiān)督下屬員工的工作目標執(zhí)行情況,及時給予指導職責六職責表述:完成技術品管部經(jīng)理交辦的其他工作任務權(quán)力:公司年度新產(chǎn)品開發(fā)計劃制定的建議權(quán)公司技術管理標準、新產(chǎn)品開發(fā)技術標準、工藝標準的

4、制定的建議權(quán)對供應商技術培訓的監(jiān)督權(quán)對供應商技術能力的評價權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務審批權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán),考核評價權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關系運作支持部、供應管理部、財務部、辦公室等外部協(xié)調(diào)關系供應商、行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)等任職資格:教育水平本科以上專業(yè)機械、電氣相關專業(yè)培訓經(jīng)歷接受過技術管理等相關知識的培訓經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗,2年以上新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗知識通曉機械、電氣等專業(yè)知識具備企業(yè)管理、法律等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡知識,熟練運用英語技能技巧具有較強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它:使用工具設備計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡)工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間,偶爾需要加班所需記錄文檔部門的年度計劃、合同協(xié)議、供應信息資料、分析報告等考核指標:新產(chǎn)品開發(fā)任務完成情況、新產(chǎn)品的商品轉(zhuǎn)化率、產(chǎn)品技術的穩(wěn)定性;技術管理體系完善程度,由產(chǎn)品改進所導致的產(chǎn)品成本節(jié)約,重要任務完成情況費用控制情況、下屬行為管理、關鍵人員流失率、制度建設完善性部門合作滿意度領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能備注:

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