《內(nèi)部講師選拔大賽方案.docx》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《內(nèi)部講師選拔大賽方案.docx（3頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、內(nèi)部講師選拔評聘大賽方案一、 活動目的為打造優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊，建立學習型企業(yè)，增強公司核心競爭力，提高全員整體素質與工作能力，培養(yǎng)更多的管理者，加強企業(yè)內(nèi)部培訓，也為管理者提供更多的培訓舞臺特舉辦此次內(nèi)部講師選拔評聘大賽。 $ 3 二、活動時間1、活動策劃與宣傳： 8月22日-24日2、報名時間： 8月27日-8月31日3、課件準備時間： 9月1日-9月14日4、比賽時間:9月17日-9月28日 5、結果公示：10月12日前三、比賽地點綜合樓一樓五號會議室四、內(nèi)部講師申報條件1、本人相關崗位工作時間半年以上，知識水平、技術熟練程度、行業(yè)經(jīng)驗較高。2、對所在崗位擁有豐富的實際經(jīng)驗，具有較高的理
2、論水平，同時了解我公司行業(yè)信息和所講專業(yè)發(fā)展動態(tài)。3、語言表達能力較好，對培訓有濃厚興趣。五、報名流程1、人力行政部發(fā)布大賽通知，公示報名條件、選課列表，發(fā)放內(nèi)部講師資格申報表。2、公司員工均可報名參加。個人填寫內(nèi)部講師資格申報表交部門信息員處匯總，報部門一級領導簽字同意，提交人力行政部。六、評定委員會組 長：總經(jīng)理副組長：人力行政部經(jīng)理委 員：公司副總、總監(jiān)、培訓經(jīng)理及其他特別邀請嘉賓成員以上人員組成“公司培訓講師認證管理委員會”，負責對培訓講師的選拔、考核工作，推動公司內(nèi)訓工作專業(yè)化、規(guī)范化、職業(yè)化。七、評定標準考核標準參照內(nèi)部講師評估表八、評聘流程1、初審：評定委員會對申報材料進行初審，
3、擬定小組比賽名單。2、動員：人力行政部組織各小組選手參加賽前動員會議，含：賽程介紹、選課與試講要求、PPT模板發(fā)放等。3、試講：參賽選手按申報課程在規(guī)定時限內(nèi)完成培訓項目。由認證評委打分，滿分為100分。4、定等：按照內(nèi)部培訓講師的評定準則對培訓講師進行綜合考評，確定講師資格。5、認證：內(nèi)部培訓師經(jīng)人力資源部認定后，發(fā)放公司內(nèi)部培訓講師聘書，取得聘書的講師方可進行員工培訓。九、各小組比賽流程序號內(nèi)容時間1主持人宣布比賽規(guī)則5分鐘2參賽選手授課展示（每場5人）15-20分鐘/人評委在每名選手試講完后點評2-3分鐘/人3收取內(nèi)部講師試講評估表合計時間2小時左右十、內(nèi)部培訓講師福利待遇1、 公司將于
4、10月份組織內(nèi)部講師團第一屆戶外拓展交流主題活動，凡是本次大賽中獲聘的講師均可參加。2、公司將充分利用外部教育培訓資源不定期開設內(nèi)部培訓師培訓，幫助公司內(nèi)部講師成長。3、內(nèi)部講師可優(yōu)先享受公司外訓及外培機會。4、優(yōu)秀內(nèi)部講師在職位晉升等資格評定上可有優(yōu)先權利。5、講師開發(fā)課程所用的教材、資料等經(jīng)人力行政部確認許可為必須投入后，予以一定額度費用報銷。6、公司每半年度舉行明星講師表彰，獲獎者頒發(fā)榮譽證書和獎金，個人照片上傳至公司網(wǎng)站進行榮譽宣傳。十一、費用預算序號物品名稱金額（元）備注1內(nèi)部培訓師培訓及活動經(jīng)費13500組織一期內(nèi)部講師授課提升培訓及拓展訓練，400-450元/人，按照25-30名內(nèi)部培訓師計算2宣傳費300前期宣傳與后期公示3胸章、聘書等200授予內(nèi)部講師講師胸章4資料制作等其他費用1000合計15000 人力行政部 2012-8-17第3頁 共3頁
內(nèi)部講師選拔大賽方案.docx
