亮化工程施工組織計劃.doc

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1、亮化工程施工組織計劃亮化工程施工組織計劃 施工組織設(shè)計目錄施工組織設(shè)計目錄 一、工程概述 二、施工部署 三、主要施工技術(shù)措施 四、主要施工方法 五、施工平面布置圖 六、水電計劃用量 七、工程質(zhì)量保證措施 八、安全與文明施工措施 九、勞動力安排計劃 十、工程擬投入的主要施工機械設(shè)備及材料進場計劃 十一、施工進度計劃和網(wǎng)絡(luò)圖 十二、工期保證措施 十三、冬雨季、夜間施工措施 十四、內(nèi)部協(xié)調(diào)及與其他工種和施工隊的協(xié)調(diào)措施 十五、控制工程造價主要措施 十六、材料安裝質(zhì)量保障措施 一、工程概述一、工程概述 1 1、緒、緒 論論 戶外燈光工程施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)技術(shù)活動。江蘇月華照明科技有 限公司為

2、了更好地把握住施工全過程，保質(zhì)保量地按合同工期完成施工任務(wù)，以及 順利的實現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)濟目標(biāo)，就必須采用科學(xué)合理的方法進行施工管理。 施工組織設(shè)計的編制任務(wù)是：從施工的全局出發(fā)，根據(jù)具體條件，擬訂施工方 案，確定施工程序、施工流向、施工方法、勞動組織、技術(shù)選擇、組織措施、安排 施工與勞動力、機具、材料、物體與各種半成品的供應(yīng)，對運輸、道路、場地利用、 水電能源保證等現(xiàn)場設(shè)施的布置和建設(shè)做出規(guī)劃。江蘇月華照明科技有限公司的施 工組織設(shè)計具有縝密而細致，并預(yù)計了施工過程中的各種需要及可能發(fā)生的變化， 作出應(yīng)變措施。 二、施工部署二、施工部署 1 1、項目的協(xié)調(diào)管理、項目的協(xié)調(diào)管理 1 作好內(nèi)部協(xié)調(diào)管

3、理 從事機電安裝的施工企業(yè)，其施工活動的管理和技術(shù)構(gòu)成具有與其他施工活動不 同的特色，主要表現(xiàn)在管理對象多，專業(yè)分工細，既有施工又有制造，涉及機械、電 子、電力、供水等各行業(yè)相關(guān)的學(xué)科，因而其員工的構(gòu)成尤其是技術(shù)管理人員和工作 人員的素質(zhì)及配備數(shù)量應(yīng)當(dāng)與施工對象相稱，施工機械、檢測設(shè)備儀器的能力、精度 及其數(shù)量要滿足機電安裝工程施工活動的需要，確保對不同種類的施工活動都能順利 進行。 2 外部協(xié)調(diào)管理 3 與土建工程的協(xié)調(diào)配合 4 與其他相關(guān)的協(xié)調(diào) 5 與監(jiān)管部門的接口 2 2、施工技術(shù)交底工作、施工技術(shù)交底工作 技術(shù)交底制度是保證交底工作正常進行的項目技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一。主管 工程技術(shù)人

4、員應(yīng)在項目開工前向有關(guān)管理人員和施工作業(yè)人員介紹工程概況和特點、 設(shè)計意圖、采用的施工工藝和操作方法、技術(shù)保證措施等。技術(shù)交底的主要內(nèi)容： 技術(shù)交底的責(zé)任：明確項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、管理人員、操作人員的責(zé)任。 技術(shù)交底的展開：應(yīng)分層次展開，直至交底到施工操作人員。交底必須在作業(yè) 前進行，并有書面交底資料。 安全技術(shù)交底：運輸大件、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設(shè)備的試運行以及其他 高風(fēng)險的作業(yè)，還應(yīng)進行作業(yè)環(huán)境專項的安全技術(shù)交底。 交底責(zé)任的界定：重要的技術(shù)交底應(yīng)在開前界定。交底內(nèi)容編制后應(yīng)由項目技 術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)，交底時技術(shù)負責(zé)人應(yīng)到們。 機電安裝工程技術(shù)交底的重點：設(shè)備構(gòu)件的吊裝；焊接工藝與操作

5、要點；調(diào)試 與試運行；大型設(shè)備基礎(chǔ)埋件、構(gòu)件的安裝；隱蔽工程的施工要點；管道的清 洗、試驗及試壓等。 例外原則：外部信息或指令可能引起施工發(fā)生較大變化時應(yīng)及時向作業(yè)人員交 底。 3 3、施工前期準(zhǔn)備工作安排、施工前期準(zhǔn)備工作安排 進場準(zhǔn)備工作是施工管理中的重要環(huán)節(jié)之一，準(zhǔn)備工作的完善與疏忽直接 關(guān)系到工程施工能否順利展開。為了避免施工管理中的盲目性，隨意性和克服 工作中的僥幸心理，我們將做以下安排： 3.13.1 施工設(shè)計圖紙交底施工設(shè)計圖紙交底： 工地管理人員和施工技術(shù)骨干應(yīng)會同設(shè)計人員對施工圖紙和施工設(shè)計說明 書做全面的了解，對一些特殊要求的施工部位，細部處理應(yīng)做重點記錄，對有 不明之處，

6、設(shè)計人員應(yīng)補畫施工大樣圖明示，使管理人員對工程情況和技術(shù)操 作方法做到心中有數(shù)。 3.23.2 工程量的計算工程量的計算： 根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算書的內(nèi)容，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量，并制 成統(tǒng)一表格按照區(qū)域范圍或項目范圍列出主要材料清單、勞動力工種、機械工 具設(shè)備清單，為施工計劃提供可供操作的依據(jù)。 3.33.3 材料計劃安排材料計劃安排： 將工程所需之材料名稱、規(guī)格型號和預(yù)計數(shù)量逐一列表歸類，同時應(yīng)注明 用途和掌握市場上同類品質(zhì)材料的可比價格，以便購料時有依據(jù)的選擇生產(chǎn)廠 家和材料供應(yīng)商，使之符合成本開支，保證材料的進貨渠道能夠滿足工程質(zhì)量 驗收標(biāo)準(zhǔn)。鑒于工期緊張，可將須定貨的材料，早做安

7、排；同時，相同類型的 材料盡量一次性到貨，節(jié)省時間。 3.43.4 制定施工進度計劃表制定施工進度計劃表： 施工進度計劃表是控制施工進度和按工期完成施工任務(wù)的原始依據(jù)，它可 起到幫助項目負責(zé)人在調(diào)動人力、物力、財力方面的合理配置作用。進度表是 按照工程期限將各施工項目的工作量、工作內(nèi)容以及完成項目所需的時間科學(xué) 的編排在時間表內(nèi)（進度計劃表應(yīng)按照工序和可能交叉的工作范圍編制） 。 3.53.5 工地現(xiàn)場勘察工地現(xiàn)場勘察： 開工前應(yīng)進行工地現(xiàn)場實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，例如了解材料最 適合堆放的地點，施工用水、用電的來源以及是否需設(shè)置臨時設(shè)施；另外尚需 了解施工地點是否易與相鄰施工單位產(chǎn)生摩

8、擦而導(dǎo)致工作上的糾紛，以便提早 予以溝通和訂出解決辦法，使施工能夠順利進行。 工地勘察的主要目的是核對施工空間與設(shè)計圖紙是否有誤差，尤其是具體 部位的尺寸，若有誤差應(yīng)及時反映給設(shè)計人員進行修正。其次需了解工地的交 通運輸、施工人員的食宿情況，以及施工地點周圍材料供應(yīng)商分布和品種供應(yīng) 能力，以便施工中發(fā)生材料短缺時，及時就近購買。 3.63.6 材料進場材料進場： 材料進場應(yīng)做好以下工作： 根據(jù)材料計劃表，并配合工程進度表確定材料品種、規(guī)格數(shù)量以及進場時 間，如屬廠商送貨上門的應(yīng)預(yù)先與廠商聯(lián)絡(luò)擬訂送貨時間； 材料堆放位置應(yīng)預(yù)先安排好，地點宜集中以便于管理，切勿任意堆置以免 影響工程施工和材料管理

9、的嚴(yán)密性。堆放時應(yīng)注意以下幾點： 1）不得影響施工的進行和因施工造成的多次搬遷，損材廢工； 2）選擇較高的、干燥的地勢堆放； 3）按照材料的不同類別堆碼，便于取用； 4）易燃易爆物品分開地點堆放，并配備相應(yīng)的消防用具，以保安全； 5）易碎易潮易污染的材料，應(yīng)注意堆放方法采取保護措施以免造成損害； 6）即用的材料，進場時應(yīng)直接放置于工作面，以減少搬運時間和工序； 7）機工具應(yīng)與材料分開存放，防止機工具進出時損傷裝飾材料； 8）實做好材料進場的簽收工作核對材料是否與設(shè)計圖和封樣的材料樣板相 符，檢查有無明確的材料標(biāo)識，有無規(guī)范的出廠驗收報告和合格證書， 并按材料的品種、數(shù)量進行登記以備查驗。 3.

10、73.7 接通工地臨時水電接通工地臨時水電： 臨時用水的設(shè)置，盡可能利用原有固定管道；水管工在鋪設(shè)時，盡量按原 設(shè)計的路線敷設(shè)，這樣既能保證用水又有助于提早完成水的施工目。 臨時用電的布置一般以架空線路和電纜拖板的形式提供。架空線路的用電 端，應(yīng)裝設(shè)自動開關(guān)或鍘刀開關(guān)，必須符合架設(shè)臨時線路有關(guān)規(guī)范。 3.83.8 人員布置和責(zé)任分工人員布置和責(zé)任分工： 施工管理人員在掌握了全盤施工資料后，按施工內(nèi)容進行人員部署，劃分 各工序的職責(zé)范圍，簽定承包責(zé)任書。在負責(zé)各個工序施工的人員中挑選有技 術(shù)、有經(jīng)驗、責(zé)任心強的人員作為該工種負責(zé)人。施工展開后，施工管理人員 應(yīng)直接抓各工種負責(zé)人，各工種負責(zé)人要承

11、擔(dān)各工序的責(zé)任，這樣可簡化工地 管理程序，避免管理人員陷入事無巨細統(tǒng)統(tǒng)都要管的窘境，可將精力放在做好 工地事物的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。 3.93.9 辦理工地保險辦理工地保險： 工地開工之前，應(yīng)到該工地所在地保險公司投保短期保險和人員意外保險， 以免火警、失盜、人員傷害等意外事故造成損失，將事故風(fēng)險交給保險公司承 擔(dān)，避免勞資雙方為賠償問題產(chǎn)生過多糾紛。 三、主要施工技術(shù)措施三、主要施工技術(shù)措施 針對本工程的特點，我司將采用以下主要施工技術(shù)措施： 1 1、電纜、照明線路施工技術(shù)措施、電纜、照明線路施工技術(shù)措施 1.1 檢查管槽 穿線前要嚴(yán)格進行穿線檢查，具體要求參見相應(yīng)的管槽檢查要求，下面羅列 的是

12、嚴(yán)重影響穿線質(zhì)量和進度的幾個管槽質(zhì)量問題： 管槽規(guī)格小、接口處有毛刺、埋地安裝管槽阻塞、有水等；埋地管槽穿線前 必須全面試穿。 1.2 技術(shù)交底 布線系統(tǒng)系統(tǒng)圖、布線系統(tǒng)平面圖、穿線技術(shù)要求、空白穿線報告、穿線交 底 。穿線交底的對象是施工隊隊長，交底的核心內(nèi)容是要使穿線者理解質(zhì)量要求， 過程如下： 理解布線系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和平面圖，不要穿錯路線。 能明確區(qū)分要敷設(shè)的各種電纜，不要用錯電纜。 熟悉電纜要經(jīng)過的管路。 有豐富的穿線經(jīng)驗，懂得預(yù)防典型的影響穿線質(zhì)量和進度的問題。 理解并牢記我們對于綜合布線系統(tǒng)電纜敷設(shè)的特殊要求。 思路清晰，把電氣器具點分組，一條一條地敷設(shè)，不多穿，不漏穿。穿放費 力容

13、易導(dǎo)致電纜損傷，也容易纏繞、打結(jié)，非常影響進度。 忠實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈鰳?biāo)號，并記錄長度刻度。 嚴(yán)格按照附件中圖紙所述工程內(nèi)容和質(zhì)量要求完成穿線，并忠實地記錄電纜 末端刻度。 按照電纜分組要求的方法把配線架端電纜分組綁扎整齊，用短路法全面測試 通端，核對標(biāo)號。 要求在施工過程中愛護電纜，忠實地填寫電纜敷設(shè)報告 。 2 2、電纜、照明線路敷設(shè)工序、穿線工序的施工技術(shù)措施、電纜、照明線路敷設(shè)工序、穿線工序的施工技術(shù)措施 首先進行管槽檢查，鋼管加護口，埋地鋼管試穿，并嚴(yán)格按照電氣裝置安 裝工程施工規(guī)范 、 電纜敷設(shè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。 所有的鋼管口都要安放塑料護口，穿線人員應(yīng)攜帶護口，在穿線時隨時安 放。 余長

14、：電纜在出槽式橋架外余長 903m，余線應(yīng)仔細纏繞好收在出線盒內(nèi)。在 配線箱處從配線柜入口算起余長為配線柜的（長+寬+深） 。 分組綁扎：余線應(yīng)按分組表分組，從槽式橋架出口捋直綁扎好，綁扎點間 距不大于 503m。不可用鐵絲或硬電源線綁扎。 垂直電纜通過過渡箱轉(zhuǎn)入垂直鋼管往下一層走時要在過渡箱中要綁扎懸掛， 避免電纜重量全壓在彎角的里側(cè)電纜上，這樣會影響電纜的傳輸特性。在垂直槽式 橋架中的電纜要每米綁扎懸掛一次。 槽式橋架內(nèi)布放電纜應(yīng)平直，無纏繞，無長短不一。如果槽式橋架開口朝 側(cè)面，電纜要每隔 1 米綁扎固定一次。 轉(zhuǎn)彎半徑：電纜轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)不小于 160mm。 電纜按照電氣器具平面圖標(biāo)號，每

15、個標(biāo)號對應(yīng)一條 1 對電線，對應(yīng)的位置 不能弄錯。兩端的標(biāo)號位置距末端 25 厘米，用淺色塑料線碼號膠帶標(biāo)記或貼紙質(zhì) 號簽再纏透明膠帶。 穿線完成后，所有的電纜應(yīng)全面進行通斷測試。測試方法：把兩端電纜的 芯全部剝開，露出銅芯。在一端把數(shù)字萬用表撥到通斷測試檔，兩表筆穩(wěn)定地接到 一對電纜芯上；在另一端把這對電纜芯一下一下短暫地接觸。如果持表端能聽到斷 續(xù)的“嘀嘀”聲，就 OK，每根電纜的 5 芯都要測。這樣測試能發(fā)現(xiàn)的問題是斷線、 斷路和標(biāo)號錯。 一般電線此在出線合末端到配電箱入口每隔 1 米用要在電線皮上用淺色塑 料線碼號膠帶標(biāo)記或貼紙質(zhì)號簽再纏透明膠帶。 電纜敷設(shè)完成后扣槽式橋架蓋，并做好技

16、術(shù)交底記錄表交項目經(jīng)理檢 查和驗收。 3 3、電器燈具等的施工技術(shù)措施、電器燈具等的施工技術(shù)措施 在燈具施工過程中按照電氣裝置安裝工程施工規(guī)范 、 接地裝置施工及驗收 規(guī)范 、 建筑照明標(biāo)準(zhǔn) (7250034-2004)進行施工和檢查。 3.13.1 燈具及支架安裝的施工方法燈具及支架安裝的施工方法 （一）燈具支架制作安裝： 1. 燈具支架制作完成后需刷防銹底漆，再刷與環(huán)境顏色接近的油漆 2. 支架固定采用不銹鋼膨脹螺栓 3. 燈具支架強度應(yīng)符合抗臺風(fēng)和抗腐蝕要求 4. 燈具支架的位置和角度力求隱蔽并避免眩光 （二）窄光投光燈燈具安裝 1. 安裝前檢查燈具完好性 2. 燈具安裝必須緊固可靠 3

17、. 所有燈具一律在固定后再安裝光源 4. 線盒具有完好的密封性 5. 安裝完后檢查燈具的投光角度 （三）扁五線安裝 1. 燈具安裝前必須試亮，以看燈具是否有中間斷開 2. 金屬固定卡的間距保持一致，燈具在安裝后不得出現(xiàn)翻轉(zhuǎn)現(xiàn)象 3. 燈具兩端接口處以及與電源線接口處做好絕緣防護 3.23.2 配電箱的施工方法：配電箱的施工方法： 在施工過程中按照電氣裝置安裝工程施工規(guī)范 、 低壓電纜頭制作安裝施工 工藝標(biāo)準(zhǔn) 、 接地裝置施工及驗收規(guī)范進行施工和檢查。 照明配電箱內(nèi)的交流、直流或不同電壓等級的電源，應(yīng)具有明顯的標(biāo)志。 配電箱的殼體和底板宜采用 1 級材料制作。配電箱不得安裝在 22 級以下 (含

18、 22 級)的裝修材料上。 導(dǎo)線引出面板時，面板線孔應(yīng)光滑無毛刺，金屬面板應(yīng)裝設(shè)絕緣保護套。 照明配電箱底邊距地面高度宜為 1.5m；照明配電板底邊距地面高度不宜小 于 1.6m。 照明配電箱內(nèi)，應(yīng)分別設(shè)置零線和保護地線（P5 線）匯流排，零線和保護 線應(yīng)在匯流排上連接，不得絞接，并應(yīng)有編號，測量地線指標(biāo)應(yīng)小于 4 歐姆。 箱內(nèi)電器元件安裝位置正確牢固，各回路作清晰標(biāo)記，三相的相序按圖紙要 求接線； 多芯電纜和導(dǎo)線頭連接到開關(guān)之前焊錫牢固，接線端子用專用壓線鉗壓緊， 安裝上開關(guān)后緊固螺釘壓緊； 配電箱垂直偏差每米小于 1.5mm。接地牢固良好，配電箱門要用裸軟線與接 地系統(tǒng)可靠連接。 電源線要

19、用帶紅、藍標(biāo)識的產(chǎn)品，地線（工作地、保護地、防雷地）應(yīng)分開 進行明確標(biāo)識。 完成調(diào)試后在配電箱上作詳盡標(biāo)識并張貼安全操作規(guī)程。嚴(yán)格按照電氣系統(tǒng) 圖和安裝圖接入各回路，并測試三相平衡，做好技術(shù)交底記錄表 ，交項目經(jīng)理檢 查。 4 4、原有照明設(shè)施保護性拆除措施、原有照明設(shè)施保護性拆除措施 4.1 原有設(shè)施配件的保護性拆除措施：原有設(shè)施配件的保護性拆除措施： 1)確認需拆除設(shè)施及配件對象； 2)設(shè)施及配件拆除時應(yīng)首先確認該物件的安裝方式，拆除時保證不破壞周邊鋪 裝石材，不可野蠻施工； 3)燈具拆除時不可強行把燈具拉出，避免拉斷原有線纜，原有線纜是再次敷設(shè) 線纜的可靠引線； 4)燈具拆除后應(yīng)及時清除

20、該部位的淤泥垃圾，保護線管管口，燈具安裝前用蓋 板保護該部位，避免線管出現(xiàn)后期堵塞以及石材邊緣的認為損壞； 5)如出現(xiàn)線管堵塞情況，應(yīng)用帶掛鉤鋼線慢慢掏拉清理，不可操之過急，盡可 能避免線管發(fā)生永久性堵塞； 4.2 原有設(shè)施配件的利用措施：原有設(shè)施配件的利用措施： 1)保護性拆除原有設(shè)施，新安裝的燈具設(shè)備外觀尺寸應(yīng)和原有設(shè)備外觀尺寸一 致，保證燈具安裝后外觀的完整和協(xié)調(diào)； 2)盡可能利用原有線纜及線管，如需加信號線同敷一管的部位，一律采用帶屏 蔽的信號線，以防信號受強電干擾； 3)充分利用現(xiàn)有的配電系統(tǒng)及各回路電纜電線，對每個配電系統(tǒng)和電力回路進 行嚴(yán)格的檢測。 四、主要施工方法四、主要施工方

21、法 1 1、總體施工方案、總體施工方案 本工程施工工期為 25 天竣工，并達到驗收使用條件。按照目前現(xiàn)場情況和工作 情況來看，25 天的工作日比較緊張，如果沒有科學(xué)的統(tǒng)籌和必要的條件，實現(xiàn)預(yù)定 的工期目標(biāo)，就會存在一定的難度。因此，我們必須克服估計到的困難，在公司的 統(tǒng)一指揮下，做到有組織、有步驟、有安排、有檢查的將各項工作落到實處，遵循 燈光工程施工的規(guī)范和程序，采用全面平行施工、立體交叉施工等科學(xué)有效的施工 方法，緊張有序的將各項工作貫徹始終。 1.1 首先作好進場前準(zhǔn)備工作，對工人進行施工技術(shù)交底和施工安全交底； 取得開工命令；同時針對每分部燈光工程的特征作必要的測量、試燈工作。 1.2

22、 管、線敷設(shè); 1.3 燈具基礎(chǔ)制作安裝; 1.4 燈具安裝; 1.5 配電控制箱安裝; 1.6 試亮燈及效果調(diào)試。 2 2、各分項工程的主要施工方法及施工管理措施、各分項工程的主要施工方法及施工管理措施 電路配管、配線施工及電器、燈具安裝除遵以下守規(guī)范外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。 電纜敷設(shè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 低壓電纜頭制作安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 電氣裝置安裝工程施工規(guī)范 城市環(huán)境(裝飾)照明規(guī)范 接地裝置施工及驗收規(guī)范 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (7250303-2002) 建筑照明標(biāo)準(zhǔn) (7250034-2004) 綜合布線系統(tǒng)安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范 地面與樓面工

23、程施工及驗收規(guī)范 本工程首先作好進場前準(zhǔn)備工作，取得開工命令，并根據(jù)幾個分項工程各自的 特征制定合適的具體施工方法如下： 2.12.1 電纜、照明線路敷設(shè)的施工方法電纜、照明線路敷設(shè)的施工方法 2.1.12.1.1 電纜、照明線路施工準(zhǔn)備電纜、照明線路施工準(zhǔn)備 1）施工前期準(zhǔn)備 挑選施工經(jīng)驗豐富、頭腦清楚，有責(zé)任感的施工班長，施工班長并根 據(jù)現(xiàn)場情況列出用人計劃。 進度：根據(jù)管槽完工時間和后續(xù)布線系統(tǒng)安裝和裝修封頂?shù)臅r間要求， 列出電纜敷設(shè)進度計劃。 質(zhì)量保證方法：根據(jù)具體工程情況，列出保證質(zhì)量的方法。 2）檢查管槽 穿線前要嚴(yán)格進行穿線檢查，具體要求參見相應(yīng)的管槽檢查要求，下面 羅列的是嚴(yán)重

24、影響穿線質(zhì)量和進度的幾個管槽質(zhì)量問題： 管槽規(guī)格小、接口處有毛刺、埋地安裝管槽阻塞、有水等；埋地管槽穿 線前必須全面試穿。 3）文檔準(zhǔn)備 布線系統(tǒng)系統(tǒng)圖、布線系統(tǒng)平面圖、穿線技術(shù)要求、空白穿線報告、穿線交 底 。穿線交底的對象是施工隊隊長，交底的核心內(nèi)容是要使穿線者理解質(zhì)量要求， 過程如下： 理解布線系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和平面圖，不要穿錯路線。 能明確區(qū)分要敷設(shè)的各種電纜，不要用錯電纜。 熟悉電纜要經(jīng)過的管路。 有豐富的穿線經(jīng)驗，懂得預(yù)防典型的影響穿線質(zhì)量和進度的問題。 理解并牢記我們對于綜合布線系統(tǒng)電纜敷設(shè)的特殊要求。 思路清晰，把電氣器具點分組，一條一條地敷設(shè)，不多穿，不漏穿。穿放費 力容易導(dǎo)致電

25、纜損傷，也容易纏繞、打結(jié)，非常影響進度。 忠實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈鰳?biāo)號，并記錄長度刻度。 嚴(yán)格按照附件中圖紙所述工程內(nèi)容和質(zhì)量要求完成穿線，并忠實地記錄電纜 末端刻度。 按照電纜分組要求的方法把配線架端電纜分組綁扎整齊，用短路法全面測試 通端，核對標(biāo)號。 要求在施工過程中愛護電纜，忠實地填寫電纜敷設(shè)報告 。 2.1.22.1.2 電纜、照明線路敷設(shè)工序、穿線工序的技術(shù)管理制度電纜、照明線路敷設(shè)工序、穿線工序的技術(shù)管理制度 首先進行管槽檢查，鋼管加護口，埋地鋼管試穿，并嚴(yán)格按照電氣裝 置安裝工程施工規(guī)范 、 電纜敷設(shè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。 所有的鋼管口都要安放塑料護口，穿線人員應(yīng)攜帶護口，在穿線時隨 時安放。

26、余長：電纜在出槽式橋架外余長 903m，余線應(yīng)仔細纏繞好收在出線盒內(nèi)。 在配線箱處從配線柜入口算起余長為配線柜的（長+寬+深） 。 分組綁扎：余線應(yīng)按分組表分組，從槽式橋架出口捋直綁扎好，綁扎 點間距不大于 503m。不可用鐵絲或硬電源線綁扎。 垂直電纜通過過渡箱轉(zhuǎn)入垂直鋼管往下一層走時要在過渡箱中要綁扎 懸掛，避免電纜重量全壓在彎角的里側(cè)電纜上，這樣會影響電纜的傳輸特性。 在垂直槽式橋架中的電纜要每米綁扎懸掛一次。 槽式橋架內(nèi)布放電纜應(yīng)平直，無纏繞，無長短不一。如果槽式橋架開 口朝側(cè)面，電纜要每隔 1 米綁扎固定一次。 轉(zhuǎn)彎半徑：電纜轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)不小于 160mm。 電纜按照電氣器具平面圖標(biāo)號

27、，每個標(biāo)號對應(yīng)一條 1 對電線，對應(yīng)的 位置不能弄錯。兩端的標(biāo)號位置距末端 25 厘米，用淺色塑料線碼號膠帶標(biāo) 記或貼紙質(zhì)號簽再纏透明膠帶。 穿線完成后，所有的電纜應(yīng)全面進行通斷測試。測試方法：把兩端電 纜的芯全部剝開，露出銅芯。在一端把數(shù)字萬用表撥到通斷測試檔，兩表筆 穩(wěn)定地接到一對電纜芯上；在另一端把這對電纜芯一下一下短暫地接觸。如 果持表端能聽到斷續(xù)的“嘀嘀”聲，就 OK，每根電纜的 5 芯都要測。這樣測 試能發(fā)現(xiàn)的問題是斷線、斷路和標(biāo)號錯。 一般電線此在出線合末端到配電箱入口每隔 1 米用要在電線皮上用淺 色塑料線碼號膠帶標(biāo)記或貼紙質(zhì)號簽再纏透明膠帶。 電纜敷設(shè)完成后扣槽式橋架蓋，并做

28、好技術(shù)交底記錄表交項目經(jīng) 理檢查和驗收。 2.1.32.1.3 施工過程中電纜、照明線路敷設(shè)的質(zhì)量保護措施施工過程中電纜、照明線路敷設(shè)的質(zhì)量保護措施 對所有參與穿線的人員講解布線系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、穿線過程、質(zhì)量要點和注意 保護電纜。電纜敷設(shè)施工質(zhì)量保護措施具體如下： 穿鋼管時鋼管兩端要加護套，所有電纜經(jīng)過的管槽連接處都要處理光 滑，不能有任何毛刺，以免損傷電纜。 拽線時每根線拉力應(yīng)不超過 30 公斤，以免拉伸電纜導(dǎo)體。 整個工程中電纜的貯存、穿線放線都要耐心細致，避免電纜受到任何 擠壓、碾、砸、鉗、割或過力拉伸。布線時既要滿足所需的余長，又要盡量 節(jié)省，避免任何不必要的浪費。 布線期間，電纜拉出電纜后

29、尚未布放到位時如果要暫停施工，應(yīng)將電 纜仔細纏繞收起，妥善保管，不得隨意散置在施工現(xiàn)場。 2.1.42.1.4 電纜、照明線路敷設(shè)記錄和檢查電纜、照明線路敷設(shè)記錄和檢查 穿線完成后我方的施工負責(zé)人要對施工方的工作進行如下檢查： 檢查電線敷設(shè)報告和完整的技術(shù)交底記錄表 。 包括長度刻度表，和測試結(jié)果。 現(xiàn)場檢查電纜主干、分組綁扎情況、抽查標(biāo)號、刻度，抽測通斷。 檢查完成后，交項目經(jīng)理審核。 2.22.2 電器燈具等的施工方法電器燈具等的施工方法 在燈具施工過程中按照電氣裝置安裝工程施工規(guī)范 、 接地裝置施工 及驗收規(guī)范 、 建筑照明標(biāo)準(zhǔn) (7250034-2004)進行施工和檢查。 2.2.12

30、.2.1 燈具及支架安裝的施工方法燈具及支架安裝的施工方法 1）燈具支架制作安裝 燈具支架制作完成后須先刷防銹底漆，再刷與環(huán)境顏色接近的油漆； 支架固定采用不銹鋼膨脹螺栓； 燈具支架的強度應(yīng)符合抗臺風(fēng)和抗腐蝕要求； 支架安裝位置和角度力求隱蔽并避免眩光； 2）普通投光燈具安裝： 安裝前檢查燈具完好性； 燈具安裝必須緊固可靠； 所有燈具（光纖頭、光帶、導(dǎo)光管例外）一律在固定以后再安裝光源； 水底燈的安裝：電源導(dǎo)線采用防水型橡膠電纜，在水下穿管敷設(shè)， 線盒具有良好的密封性，電纜穿過墻壁時用環(huán)氧樹脂密封。 一般壁燈安裝：室內(nèi)成排壁燈安裝高度差不超過 2mm。 2.32.3 新材料、新工藝施工措施新材

31、料、新工藝施工措施 （一）燈具支架制作安裝： 5. 燈具支架制作完成后需刷防銹底漆，再刷與環(huán)境顏色接近的油漆 6. 支架固定采用不銹鋼膨脹螺栓 7. 燈具支架強度應(yīng)符合抗臺風(fēng)和抗腐蝕要求 8. 燈具支架的位置和角度力求隱蔽并避免眩光 （二）扁五線安裝 4. 燈具安裝前必須試亮，以看燈具是否有中間斷開 5. 金屬固定卡的間距保持一致，燈具在安裝后不得出現(xiàn)翻轉(zhuǎn)現(xiàn)象 6. 燈具兩端接口處以及與電源線接口處做好絕緣防護 2.42.4 投光燈具的接線要求和調(diào)試投光燈具的接線要求和調(diào)試 1）投光燈具的接線及線頭處理： 金鹵燈燈管附近的導(dǎo)線應(yīng)采用耐熱絕緣材料制成的護套，不得直接 使用具有延燃性絕緣的導(dǎo)線。

32、線頭處理及連接應(yīng)符合電氣規(guī)范，緊固可靠，做好絕緣、防水處理； 2）投光燈具試亮燈及效果調(diào)試： 為杜絕安全事故，第一次試亮燈前提前一周到通知到每一施工崗位； 第一次試亮必須在白天進行，禁止在晚上首次亮燈，以杜絕重大電 氣事故； 調(diào)試效果階段始終要注意三相荷載的平衡； 3） 完成效果調(diào)試以后，全面檢查管線、支架、燈具的緊固是否可靠，作相 應(yīng)完善工作。 照明燈具安裝工作完成后，有金屬外殼的燈具進行接地 測試，做好燈具接地測試記錄交項目經(jīng)理檢查和驗收。 2.52.5 施工過程中燈具半成品、成品質(zhì)量保證措施施工過程中燈具半成品、成品質(zhì)量保證措施 1） 電氣施工人員在安裝燈具時，應(yīng)積極主動和土建人員聯(lián)系，

33、等待噴漿或 涂料刷完后進行照明器具安裝；安裝時，電氣施工人員一定要保護好土建成品， 防止墻面弄臟碰壞。當(dāng)室外泛光照明電氣器具已安裝完畢后，土建修補噴漿或墻 面時，一定要密封保護好電氣設(shè)備及其附屬成品，防止污染。 2） 嚴(yán)禁在技術(shù)工種管線上吊裝裝修重量，如確有困難，應(yīng)采用長支架或?qū)?稱斜拉予以處理，對于確實有必要改動的管線，應(yīng)通知項目設(shè)計師協(xié)調(diào)解 決， 嚴(yán)禁私自改動或吊裝重物，也不得在技術(shù)工種管線上吊裝裝修重量。 3） 對于高溫、火焊作業(yè)，必須采取妥善保護措施，凡影響到裝修面層、非 金屬管線、已穿墻的金屬管線、管線外保護層時，采取隔離防護層措施才進行施 工，以保護線管、管內(nèi)電纜或裝修面層。 4）

34、 燈具完成安裝的空間應(yīng)封閉監(jiān)管，以免主材、輔材及配件丟失或損壞。 5） 不易清掃的面層和設(shè)備，應(yīng)在安裝后或完工后立即采取保護措施，以免 將來難以清理。 6） 對于浸水的面層應(yīng)及時處理，著力避免現(xiàn)場潮濕、陽光直射、高溫烘烤 等情況，使施工作業(yè)在合理環(huán)境下進行。 7） 照明燈具安裝工作完成后，要做好成品保護工作，做好技術(shù)交底記錄 表交接項目經(jīng)理檢查和驗收。 2.62.6 配電箱的施工方法：配電箱的施工方法： 在施工過程中按照電氣裝置安裝工程施工規(guī)范 、 低壓電纜頭制作安裝施工 工藝標(biāo)準(zhǔn) 、 接地裝置施工及驗收規(guī)范進行施工和檢查。 照明配電箱內(nèi)的交流、直流或不同電壓等級的電源，應(yīng)具有明顯的標(biāo)志。 配

35、電箱的殼體和底板宜采用 1 級材料制作。配電箱不得安裝在 22 級以下 (含 22 級)的裝修材料上。 導(dǎo)線引出面板時，面板線孔應(yīng)光滑無毛刺，金屬面板應(yīng)裝設(shè)絕緣保護套。 照明配電箱底邊距地面高度宜為 1.5m；照明配電板底邊距地面高度不宜小 于 1.6m。 照明配電箱內(nèi)，應(yīng)分別設(shè)置零線和保護地線（P5 線）匯流排，零線和保護 線應(yīng)在匯流排上連接，不得絞接，并應(yīng)有編號，測量地線指標(biāo)應(yīng)小于 4 歐 姆。 箱內(nèi)電器元件安裝位置正確牢固，各回路作清晰標(biāo)記，三相的相序按圖紙要 求接線； 多芯電纜和導(dǎo)線頭連接到開關(guān)之前焊錫牢固，接線端子用專用壓線鉗壓緊， 安裝上開關(guān)后緊固螺釘壓緊； 配電箱垂直偏差每米小于

36、 1.5mm。接地牢固良好，配電箱門要用裸軟線與接 地系統(tǒng)可靠連接。 電源線要用帶紅、藍標(biāo)識的產(chǎn)品，地線（工作地、保護地、防雷地）應(yīng)分開 進行明確標(biāo)識。 完成調(diào)試后在配電箱上作詳盡標(biāo)識并張貼安全操作規(guī)程。嚴(yán)格按照電氣系統(tǒng) 圖和安裝圖接入各回路，并測試三相平衡，做好技術(shù)交底記錄表 ，交項 目經(jīng)理檢查。 2.72.7 智能照明控制系統(tǒng)施工方法智能照明控制系統(tǒng)施工方法 2.7.12.7.1 智能控制系統(tǒng)概述智能控制系統(tǒng)概述 本系統(tǒng)采用智能化照明控制系統(tǒng)，是全數(shù)字、模塊化、分布式智能照明控 制系統(tǒng)。本智能化系統(tǒng)采用分布式模塊結(jié)構(gòu)，只需用五類四對線把系統(tǒng)和各個 模塊連接成網(wǎng)絡(luò)，若根據(jù)現(xiàn)場燈光控制功能需要

37、，只需要增加控制模塊，就能 將其控制功能擴展，避免了普通的中央集中控制系統(tǒng)的缺點。若某個模塊出現(xiàn) 呼障，只是與該模塊相關(guān)的功能失效，而不影響網(wǎng)絡(luò)其他模塊正常運行。 該系統(tǒng)控制功能強、方式多、范圍廣，通過場景的預(yù)設(shè)置和記憶功能，操 作時只需要按一個鍵即啟動一個燈光場景模式，各照明回路就能自動變換到相 應(yīng)的狀態(tài)；還可以通過電腦圖形化軟件的界面進行控制。 該系統(tǒng)可以與其他自動化系統(tǒng)設(shè)備相連（如安防、21S 等） ，提供 RS- 485、RJ-45 接口，還可以針對 21S 系統(tǒng)提供 1 個高級接口，通過控制軟件，與 大廈通信接口和市政通信接口完成無縫連接。 2.7.22.7.2 智能化照明系統(tǒng)開工前

38、準(zhǔn)備工作智能化照明系統(tǒng)開工前準(zhǔn)備工作 抓好技術(shù)和施工設(shè)計圖紙及其資料的審核。燈光智能化控制系統(tǒng)工程設(shè)計 涉及專業(yè)、工種面較廣，必須在施工前做好對燈光智能化控制系統(tǒng)工程技術(shù)和 施工設(shè)計的審核，及時發(fā)現(xiàn)問題和采取必要的措施，以確保工期、質(zhì)量和減少 返工，尤其對燈光智能化控制系統(tǒng)工程而言必須對上述圖紙、資料進行審核， 以確保工程合同中的設(shè)備清單、監(jiān)控點表和施工圖中實際情況這三者一致，也 就是監(jiān)控點表的每一個監(jiān)控點在圖紙上必須有反映，而且與受控點或監(jiān)測點接 口匹配，其設(shè)備數(shù)量、型號、規(guī)格與圖紙、設(shè)備清單一致，這樣才能確保系統(tǒng) 在硬件設(shè)備上的完整性，并符合接口界面、聯(lián)動、信息通訊接口技術(shù)參數(shù)的要 求。

39、2.7.32.7.3 智能化照明系統(tǒng)電纜布線方法智能化照明系統(tǒng)電纜布線方法 該系統(tǒng)每一層布線比較復(fù)雜，對施工人員要求較高。對所有參與穿線的人 員講解布線系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、穿線過程、質(zhì)量要點和注意保護電纜。布線方法參照本 章第 2 節(jié)的電纜布線方法進行施工。 2.7.42.7.4 智能化照明系統(tǒng)工程管理智能化照明系統(tǒng)工程管理 除了滿足常規(guī)的工程管理外，對弱電工程更應(yīng)該重點抓好以下工作： （1）加強專業(yè)與工種之間的協(xié)調(diào)配合 弱電工程涉及土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè)，在 某種意義上弱電工程是配合工種，因此在工程現(xiàn)場必須與上述專業(yè)密切配合與 協(xié)調(diào)，尤其在閥門、水管溫度傳感器、流量計和水流開

40、關(guān)及其安裝、開孔位置、 凸臺焊接、風(fēng)門與執(zhí)行器的配合等，均須與相應(yīng)工種協(xié)調(diào)配合。 （2）加強工序之間的檢查與驗收 由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設(shè)設(shè)備安裝及調(diào)試，可能是不同的 施工單位施工，因此當(dāng)每個工序或工種施工結(jié)束后，必須填寫相應(yīng)的施工記錄 或安裝表格，進行單體設(shè)備安裝和穿線、接線時，必須按照隱蔽工程和相應(yīng)的 工程驗收規(guī)范和設(shè)計圖紙要求并進行交接驗收，做好單體設(shè)備的測試記錄，提 交較完整的工程技術(shù)檔案資料，以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。 2.82.8 施工方案實施過程的管理工作施工方案實施過程的管理工作 工地開工時，必須召集所有工地人員，簡明交代工地有關(guān)注意事項，例如 工地紀(jì)律和各項規(guī)章制

41、度；配合工地執(zhí)法的進出入制度；各施工管理人員的職 責(zé)分工情況；有關(guān)工期的硬性指標(biāo)要求；工程質(zhì)量和防火安全等等，使所有工 地施工人員對整個工程有一定認識，做到心中有數(shù)。 2.8.12.8.1 工地放大樣工地放大樣： 按照施工步驟，在進行地面和墻面施工時，依照平面圖紙的尺寸彈線放樣 是必須先做的工程項目內(nèi)容，用以確定各種裝修項目內(nèi)容是否與平面尺寸相符； 反過來看，平面圖紙設(shè)計與實地放樣有無差異，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙尺寸不 符時，應(yīng)及時與設(shè)計人員核實，同時請甲方到場，當(dāng)面征求意見，提出處理辦 法，得到共同認可后方能施工。若甲方未能到場而更改原設(shè)計，日后容易產(chǎn)生 工作糾紛。 2.8.22.8.2 施工

42、調(diào)度施工調(diào)度： 施工調(diào)度包含三個方面，即人員（工種） ，材料，機工具的調(diào)度。根據(jù)施工 進度安排以及實際情況合理進行調(diào)度，可避免產(chǎn)生施工間斷所造成的：一方面 出現(xiàn)人、材、機利用不足，產(chǎn)生浪費，另一方面卻為彌補工期損失而突擊趕工， 致使施工人員勞動強度增大，工程質(zhì)量減低，工程成本提高，因此搞好施工調(diào) 度管理對提高工作效率，縮短工期，提高經(jīng)濟效益有著重要意義。 人員（工種） ，材料，機工具的調(diào)度管理的主要內(nèi)容是： 1）人員（工種）的調(diào)度管理 加強施工計劃管理，針對各工種施工特點和相關(guān)聯(lián)系，促成施工的進展具 有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、窩工現(xiàn)象。當(dāng)某些工程項目，上下工序不能交 叉進行時，可適當(dāng)集中力量

43、于上一道工序，完成一段就移交一段；當(dāng)一些工程 受到場地制約，無法集中太多工人施工時，則可在保證重點工程施工時，安排 一部分人員做輔助工程和附屬工程內(nèi)容。當(dāng)各工序同時展開時，管理人員應(yīng)注 意安排一些后備工程，以便某工序受阻時，即能抽出多余人員去做后備工程。 在適當(dāng)緊急情況下，采取“兩班倒”工作制，全天候安排工作，既可保證進度， 又可避免因施工人員疲勞所帶來的產(chǎn)品品質(zhì)下降。 2）材料的調(diào)度管理 施工期間，管理者應(yīng)對各種材料庫存數(shù)量登記清楚，并預(yù)計出未來數(shù)天內(nèi) 對材料的需求量，及時給予調(diào)購，保證不因材料原因發(fā)生停工。同時注意保證 工地的整潔，切勿使材料亂置于施工現(xiàn)場任人踩踏，造成材料的損壞和質(zhì)量下

44、降。為避免工地空間范圍變小影響施工，需控制材料的進場時間，對進場材料， 應(yīng)設(shè)置工地材料庫房進行保管，施工時的材料發(fā)放，應(yīng)以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為 基本原則。 管理者在施工中須注意防止施工人員隨意浪費材料，主要抓兩個方面：一 是設(shè)計好主要材料和高檔材料的開料方法，然后再進行裁切下料；二是抓剩余 材料的合理使用。此外還要防止偷盜和順手牽羊現(xiàn)象。 3）機具的調(diào)度管理 實行施工機具的領(lǐng)用登記制度，誰領(lǐng)用、誰保管、誰負責(zé)為原則，防止出 現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機具的使用，是為了避免一些工序機具 閑置，充分提高施工機具的使用效率，提高工效，加快施工速度。 提高施工機具的使用率，還必須加強對機具的保養(yǎng)

45、，使用前應(yīng)仔細檢查機 具， 例如電動工具運轉(zhuǎn)是否正常等。使用機具發(fā)生故障和異常時，應(yīng)由專業(yè)人 員負責(zé)及時排除，不得帶病繼續(xù)使用，導(dǎo)致故障擴大，損壞工具以致發(fā)生人身 傷亡事故。在工程完成后，應(yīng)安排專人對機具進行清理，保養(yǎng)之后方可放回倉 庫。對有些易損機具配件，應(yīng)事先有所準(zhǔn)備，防止機具配件發(fā)生磨損后一時無 法修復(fù)導(dǎo)致工期延誤。 2.8.32.8.3 工程管理工程管理 一個工程管理的好壞，除對人員、材料、機具進行管理外，更重要的是資 金管理和資金使用。材料購置，勞務(wù)支出等等皆須由項目管理者支配，因此能 否合理使用資金，是檢驗一個管理者是否具備工程管理基本素質(zhì)的重要條件， 除此，管理者必須是具有一定工

46、程成本核算和財務(wù)、統(tǒng)計知識的內(nèi)行。這樣， 才能對資金在工程中的合理使用做到心中有數(shù)。 2.8.42.8.4 施工日記施工日記 施工日記應(yīng)反映整個工程施工的運作過程，在工程管理中起到備忘、核對、 檢查的作用。例如：在施工期間，管理人員為了調(diào)整后期的施工部署，需要參 照前期的施工情況作依據(jù)，便可在施工日記中檢索；如果工程施工進度不理想, 達不到設(shè)計進度要求，是哪一個環(huán)節(jié)沒跟上，也可在施工日記中查找原因；工 程施工中，甲方可能提出一些修改意見，均可記錄在施工日記中，以便日后查 對。 施工日記應(yīng)載明當(dāng)天日期、天氣情況、施工項目、施工人數(shù)、材料使用、 工作進度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項。 2.8.5

47、2.8.5 施工檢查施工檢查 工程施工管理中的一個重要環(huán)節(jié)便是施工檢查，施工檢查工作能反映出管 理人員的管理水平和責(zé)任心。施工檢查分為三個方面： 1）工藝質(zhì)量檢查 檢查施工階段中各工序是否符合燈光施工工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求，及時發(fā) 現(xiàn)問題進行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。 2）安全文明施工檢查 現(xiàn)場安全文明施工是衡量一個施工單位素質(zhì)高低的最起碼的標(biāo)準(zhǔn)，安全施 工規(guī)范文明施工要求不僅要有詳細的規(guī)定，而且要有專職人員負責(zé)實施，現(xiàn)場 安全施工的。 重點是防火，其次是現(xiàn)場安全防護，對照安全施工條例檢查現(xiàn)場施工的執(zhí) 行情況是每個管理者義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，不能認為只是安全員的事。當(dāng)然， 工地安全員作為專職

48、人員，更應(yīng)該負責(zé)維護現(xiàn)場安全規(guī)章制度的落實和檢查。 3）施工進度檢查 除重點檢查關(guān)鍵工序的施工進度外，也要經(jīng)常了解其他工序的進度，發(fā)現(xiàn) 問題及時解決。重視對非關(guān)鍵工序的檢查，是為了避免非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵 工序，即由于它的阻滯成為施工進度中的障礙，影響整個工期。 根據(jù)進度檢查的結(jié)果，按實際施工進度不斷的修正原工程進度表，以方便 控制工程進度。 對轉(zhuǎn)變?yōu)樽璧K施工進度的工序，應(yīng)引起高度重視，除進行及時調(diào)整外，還 需做該工序的施工流程圖，以便合理地調(diào)動人力物力進行施工，確保該工序能 趕上進度計劃。 2.8.62.8.6 工地的安全設(shè)施及文明衛(wèi)生工地的安全設(shè)施及文明衛(wèi)生 1）工地應(yīng)創(chuàng)造條件實行封閉管理

49、。在作業(yè)區(qū)域范圍設(shè)置高度不低于 1.8m 的圍檔，應(yīng)選用堅固、整潔的材料，沿工地四周連續(xù)設(shè)置。圍擋墻邊嚴(yán)禁 堆物。 在建筑物外側(cè)應(yīng)采用密目式安全立網(wǎng)進行全封閉圍護。 2）工地應(yīng)設(shè)置固定的出入口。 3）工地應(yīng)鋪設(shè)整齊、足夠?qū)挾鹊挠不缆?，不積水、不堆放構(gòu)件、材料、 保持經(jīng)常暢通。 4）行人、車輛運輸頻繁的交叉路口，應(yīng)懸掛安全指示標(biāo)牌，在火車道口兩 側(cè)應(yīng)設(shè)落桿。 5）各種料具應(yīng)按照總平面圖規(guī)定的位置，按品種、分規(guī)格堆放整齊。在建 工程內(nèi)部各樓層，應(yīng)隨完工隨清理，拆除的模板、料具應(yīng)碼放整齊。 6）在天然光線不足的作業(yè)場地、通道及用電設(shè)備的開關(guān)箱處，應(yīng)設(shè)置足夠 的照明設(shè)備。 7）工地應(yīng)將施工作業(yè)區(qū)與生

50、活區(qū)分開設(shè)置。 2.8.72.8.7 施工安全交底及工地防火施工安全交底及工地防火 1）實行逐級安全技術(shù)交底制度。開工前，技術(shù)負責(zé)人應(yīng)將工程概況、施工 方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進行詳細交底；施工隊長、工長應(yīng)按工程進 度向有關(guān)班組進行作業(yè)的安全交底；班組長每天應(yīng)向班組進行施工要求和作業(yè) 環(huán)境的安全交底。 2）對參加施工的職工，根據(jù)不同工種和勞動條件發(fā)給符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護 用品，并教育正確使用。 3）對滅火器材、消火栓及水帶應(yīng)經(jīng)常檢查和維護保養(yǎng)，保證使用效果。 4）工地應(yīng)設(shè)置吸煙室，吸煙人員必須到吸煙室吸煙。 5）各種氣瓶應(yīng)單獨存放，庫房應(yīng)通風(fēng)良好，各種設(shè)施符合防爆要求。 6）當(dāng)發(fā)生火險工地

51、消防人員不能及時撲救時，應(yīng)迅速準(zhǔn)確地向當(dāng)?shù)叵啦?門報警，并清理通道障礙和查清消火栓位置，為消防滅火做好準(zhǔn)備。 2.8.82.8.8 季節(jié)施工措施季節(jié)施工措施 1）工地按照作業(yè)條件針對季節(jié)性施工的特點，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 2）雨季施工應(yīng)考慮施工作業(yè)的防雨、排水及防雷措施。如雨天挖坑槽、露 天使用的電氣設(shè)備，傍山的施工現(xiàn)場做好防滑坡塌方的工作和做好臨時設(shè)施及 腳手架等的防強風(fēng)措施。雷雨季節(jié)到來之前，應(yīng)對現(xiàn)場防雷裝置的完好情況進 行檢查，防止雷擊傷害。 3）冬期施工應(yīng)采取防滑、防凍措施。作業(yè)區(qū)附近應(yīng)設(shè)置的休息處所和職工 生活區(qū)休息處所，一切取暖設(shè)施應(yīng)符合防火和防煤氣中毒要求。 4）遇六級以上

52、（含六級）強風(fēng)、大雪、濃霧等惡劣氣候，嚴(yán)禁露天起重吊 裝和高處作業(yè)。 2.92.9 與甲方（業(yè)主）的聯(lián)系與交流與甲方（業(yè)主）的聯(lián)系與交流 工程施工中，施工人員應(yīng)經(jīng)常與甲方主管工地的有關(guān)人員保持聯(lián)系， 約同甲方檢查工地，介紹施工情況，并及時將甲方的意見反映上來，互相溝 通，增強甲方對工程施工的信心。 主要聯(lián)系的工作內(nèi)容有： 1）工程開工時，請甲方在開工報告中簽字蓋章，以作工期計算的基礎(chǔ)。 2）陪同甲方查看工地，并介紹施工情況。 3）按時參加甲方召開的工程會議。 4）重視甲方提出的設(shè)計意見，對不能做到的，必須予以解釋。更改費 用必須得到甲方簽章認可。 5）邀請甲方參加對隱蔽工程和中間分項部工程的驗

53、收。通過后及時請 甲方在驗收文件上簽字蓋章。 6）協(xié)助甲方辦理消防及報建手續(xù)。 7）呈報工程進度月報表和工程量清單，請甲方在報表和工程量清單上 簽章作為工程量簽證，敦促甲方按時撥款。 因此把設(shè)計和施工，技術(shù)和經(jīng)濟，前方和后方，企業(yè)的全局活動和工程的 施工組織，以及施工中各單位、各部門、各階段、各項目之間的關(guān)系更好的協(xié) 調(diào)起來，使施工過程牢固地建立在科學(xué)、合理的基礎(chǔ)之上，從而做到人盡其力、 物盡其用，優(yōu)質(zhì)、低耗、高速度地取得最好的經(jīng)濟效益和社會效益。 附表 1： 電纜敷設(shè)報告電纜敷設(shè)報告 項目： 施工隊： 隊長： 序號 燈具編號及名稱設(shè)備端刻度配電箱端刻度通斷測試日期備注 附表 2： 技術(shù)交底記

54、錄表技術(shù)交底記錄表 技術(shù)交底記錄編號 工程名稱交底日期 施工單位分項工程名稱 交底提要 審核人交底人接受交底人 1、 本表由施工單位填寫，交底單位與接受交底單位各存一份。 2、 當(dāng)做分項工程施工技術(shù)交底時，應(yīng)填寫“分項工程名稱”欄，其他技術(shù)交底可不填寫。 消 防 通 道 五、施工平面布置圖五、施工平面布置圖 1、臨時施工現(xiàn)場配備滅火器材、設(shè)立獨立施工用電線線路。 2、圈定施工安全范圍，設(shè)立安全警示標(biāo)識。 3、焊接時采取隔離防護層措施才進行施工。 六、水電計劃用量六、水電計劃用量 我公司響應(yīng)招標(biāo)文件的要求自行解決接水、接電問題。并對該工程的施工和調(diào) 試所需全部電力供應(yīng)與分配做出配置。并根據(jù)工程需

55、要配置發(fā)電機組，做為后備電 源,保證電網(wǎng)停電時能繼續(xù)施工,負責(zé)安裝、連接、操作、維修、燃料供應(yīng)等工作。 臨時用水的設(shè)置，盡可能利用原有固定管道；水管工在鋪設(shè)時，盡量按原設(shè)計 的路線敷設(shè)，這樣既能保證用水又有助于提早完成水的施工。 臨時用電的布置一般以架空線路和電纜拖板的形式提供。架空線路的用電端， 應(yīng)裝設(shè)自動開關(guān)或鍘刀開關(guān)，必須符合架設(shè)臨時線路有關(guān)規(guī)范。 根據(jù)本項目施工部置及工程量情況，預(yù)計整個項目施工過程中需發(fā)生施工用電 和生活用電約 350KW，后期調(diào)試用電約 300KW；施工用水約 10 立方。 半成品及 輔助材料 堆放處 10 平方米 現(xiàn)場辦公室 90 平方米 臨時加工車間 10 平方

56、米 設(shè)備和倉儲 10 平方米 臨時配電箱 總開關(guān) 1121/3P 安全生 產(chǎn) 制度 安全器具消防滅火器 施工管理制度 主出入口 七、工程質(zhì)量保證措施七、工程質(zhì)量保證措施 （一）公司質(zhì)量管理體系概述（一）公司質(zhì)量管理體系概述 1 1）質(zhì)量目標(biāo)）質(zhì)量目標(biāo) 設(shè)備、原材料、成品、半成品為優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品，合格率為 100%； 工程一次驗收合格率為 100%，力保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。 2 2）質(zhì)量承諾）質(zhì)量承諾 由我司提供的設(shè)備和服務(wù)完全滿足方案設(shè)計中系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)參數(shù)、技術(shù)指標(biāo)、 服務(wù)條件、包裝及運輸方式以及售后服務(wù)的有關(guān)要求，工程竣工驗收質(zhì)量保證達到 國家優(yōu)質(zhì)燈光工程標(biāo)準(zhǔn)。 在設(shè)備安裝調(diào)試前和過程中即在工地

57、現(xiàn)場對業(yè)主有關(guān)技術(shù)人員開始進行培訓(xùn)， 并在系統(tǒng)開通后全面進行系統(tǒng)培訓(xùn)，使有關(guān)技術(shù)人員能夠熟悉線路走向，充分掌握 系統(tǒng)與設(shè)備性能，熟練操作和使用設(shè)備，并能明確判斷故障原因，獨立處理一些故 障。 3 3）質(zhì)量保證承諾）質(zhì)量保證承諾 3.1 質(zhì)量保證體系及組織機構(gòu) 本工程成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，有關(guān)專業(yè)職能部門負責(zé) 人為組員的質(zhì)量管理機構(gòu)，負責(zé)工程質(zhì)量管理全部責(zé)任。 3.2 質(zhì)量管理職責(zé) 建立質(zhì)量崗位責(zé)任制； 搞好安全、質(zhì)量崗前培訓(xùn)教育； 項目經(jīng)理定期和不定期地進行安全、質(zhì)量檢查； 開展群眾性的 Q3 活動，制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃； 施工中堅持以自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“

58、三檢”制度和工前試驗、 工中檢查、工后檢驗的試驗工作制度； 實行“三個服從、五個不施工、二個堅持”制度： 三個服從：進度服從計劃，計量支付服從工程質(zhì)量，質(zhì)量否決服從監(jiān)理； 五個不施工：施工圖沒有會審不施工；現(xiàn)場沒有技術(shù)交底、重難點項目沒有 作業(yè)指導(dǎo)書不施工；施工方案和質(zhì)量保證措施未完善不施工；施工準(zhǔn)備不充分 不施工；監(jiān)理工程師未下達指令不施工。 二個堅持：堅持質(zhì)量一票否決制；堅持不合格工程堅決返工。 3.3 過程質(zhì)量控制 認真做好施工技術(shù)交底、編制作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)準(zhǔn)備工作： 建立完善的物資采購和管理措施： 設(shè)計變更嚴(yán)格按建設(shè)單位關(guān)于工程設(shè)計變更的有關(guān)規(guī)定辦理： 按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求及時填寫分項、分

59、部、單位工程質(zhì)量評定表，整理、編織 工程質(zhì)量竣工文件； 對施工中出現(xiàn)的不合格品，工程技術(shù)、安全質(zhì)量工程師嚴(yán)格執(zhí)行不合格品 的控制程序填寫不合格品報告通知單和糾正預(yù)防措施，并督促各專業(yè)作業(yè)人員和 施工班組及時予以糾正。 本項目在公司總部和監(jiān)理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，建立項目責(zé)任管理機構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行 公司 ISO9001 質(zhì)量體系有關(guān)程序文件，同時分別建立項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理等管理 人員責(zé)任制，明確責(zé)任，工作到位。 設(shè)備的購置、驗收、使用、檢定、維護保養(yǎng)、保管和質(zhì)量記錄等方面的管理， 均應(yīng)執(zhí)行程序文件的規(guī)定。 （二）工程質(zhì)量保證措施（二）工程質(zhì)量保證措施 質(zhì)量是打開市場的金鑰匙，也是一個企業(yè)是否有競爭力的表現(xiàn)

60、，為確保本工 程的施工質(zhì)量，在施工中切實按照公司的綜合管理體系進行質(zhì)量管理外，在此特 將質(zhì)量保證措施單作重點闡述。 1、 工程質(zhì)量保證措施 1 1）本工程質(zhì)量控制的原則本工程質(zhì)量控制的原則 堅持“質(zhì)量第一，顧客滿意”的原則 在工程施工過程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程 質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均 以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。 以“人為核心”的質(zhì)量控制原則 各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為質(zhì)量 控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的 觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤

61、，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。 “以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則 “以預(yù)防為主”就是從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中 控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間 產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。 堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量 是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則 工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重客觀事實， 尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見；遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原則、 嚴(yán)格要求、秉公辦事，

62、同時又要謙虛謹(jǐn)慎、實事求是。 2、工程質(zhì)量體系建立 1）嚴(yán)格按公司的綜合管理體系程序文件執(zhí)行，根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要 求，結(jié)合本工程的實際情況，建立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)的 質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 2）實行目標(biāo)管理，進行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé) 任落實到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負責(zé)人外，現(xiàn)場另 安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，對施工作業(yè)進行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系 文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。 3）積極開展質(zhì)量管理（Q3）小組的活動，工人、技術(shù)人員

63、、項目領(lǐng)導(dǎo)“三 結(jié)合” ，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵問題組織攻關(guān)，并積極做好 Q3 成果的推廣應(yīng)用工作。 3、工程質(zhì)量技術(shù)管理措施 1）工程質(zhì)量保證措施 熟悉設(shè)計圖紙，掌握設(shè)計要求，嚴(yán)格按設(shè)計要求施工； 全面貫徹執(zhí)行國家、部及地方性強制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的施工驗收規(guī)范； 推行全面質(zhì)量管理，在現(xiàn)場成立 Q3 小組，對質(zhì)量通病及重點、難點工作 進行技術(shù)攻關(guān)； 嚴(yán)格執(zhí)行各級審圖與交底制度，加強內(nèi)外技術(shù)交底工作； 有針對性編制好施工組織設(shè)計及專項施工方案； 推行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)保體系。加強各級管理人員崗位責(zé)任，加強 工序和過程質(zhì)量控制； 嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗制度。各種進場材料要有出廠證明，并按規(guī)定對需要 復(fù)試材料進行

64、復(fù)試； 對工程質(zhì)量進行全過程動態(tài)監(jiān)控和監(jiān)測，變事后補救為事前控制； 測量儀器、測量工具施工前應(yīng)進行校驗。 作好成品保護，要盡可能做到工序的合理安排，采取必要的措施進行加 以保護。 2）組織管理措施 工程質(zhì)量管理組織程序工程質(zhì)量管理組織程序 建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等確認工程使用材料、生產(chǎn)廠家、施工方案 編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、組織樣板間施工 通過樣板間施工，進一步完善工序、工種之間交叉配合及施工質(zhì)量 建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等確認樣板質(zhì)量 工程按照樣板大面積開展施工 質(zhì)量驗收程序質(zhì)量驗收程序 班 組 檢查 總分包單位質(zhì)量檢查 監(jiān)理工程師檢查 驗收簽字 各分項工程由固定專人作業(yè)，實行定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時間、定材料，

65、 包產(chǎn)到作業(yè)組，保質(zhì)按期完成。各作業(yè)組組長要牢記本工程質(zhì)量目標(biāo)、正在操作 的分項工程質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量要求，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和所用材料的名稱、規(guī)格、質(zhì)量 要求及檢查驗收程序，確保班組每一個成員都嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。 專業(yè)工長在施工前，必須進行現(xiàn)場書面技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括：作業(yè) 計劃，使用的材料設(shè)備性能和質(zhì)量要求，施工順序，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，該部位的工 程質(zhì)量目標(biāo)和要求。 專業(yè)工長，專職檢查員，班組長在施工現(xiàn)場執(zhí)行“三檢制” ，每道工序， 每一分項工程經(jīng)檢查達到質(zhì)量目標(biāo)，及時辦理驗收手續(xù)。驗收后方可進行下道工 序的施工。 3）工程質(zhì)量管理制度 每周一召開一次全員參加的質(zhì)量大會，總結(jié)上周工程質(zhì)量施工情況，布 置本周工程質(zhì)量施工重點。 每周組織一次現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，重點是質(zhì)量目標(biāo)的落實情況，在施項 目的質(zhì)量情況，提出質(zhì)量改進措施。 堅持日質(zhì)量例會制度。專業(yè)工長，專職檢查員，施工班組長要對當(dāng)天施 工部位質(zhì)量情況進行小結(jié)，指出存在的問題，提出解決措施，限期整改。 質(zhì)量檢查員全數(shù)檢查在施的各分項工程，嚴(yán)禁漏檢，嚴(yán)格行使質(zhì)量否決 權(quán)。發(fā)現(xiàn)施工操作人員不按交底和施工工藝