公司各部門經(jīng)理崗位職責

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1、公司各部門經(jīng)理崗位職責 董事長職責 董事長是公司董事會的領導，其職責具有組織、協(xié)調(diào)、代表的性質(zhì)。董事長的權力在董事 會職責范圍之內(nèi)，不管理公司的具體業(yè)務，一般也不進行個人決策，只在董事會開會或董 事會專門委員會開會時才享有與其他董事同等的投票權。而 CEO 是由董事會任命的，是 公司的經(jīng)營執(zhí)行領導。 市場部經(jīng)理工作職責 1） 領導和管理部門的日常工作，保證本部門的正常運作和持續(xù)發(fā)展，保證完成公司對本 部門設定各項職能，計劃和目標，協(xié)助公司整體策略和目標的完成。 2） 負責制定并不斷完善本部門組織結構， 職責分工， 工作流程和工作規(guī)范， 本部門工 作計劃，監(jiān)督指導實施以保證其正確執(zhí)行。 3） 根

2、據(jù)公司經(jīng)營策略，負責組織公司預定新項目的市場調(diào)研和分析， 作為公司立項依據(jù)。 4） 負責組織編制并審核公司年度和月度營銷計劃。 5） 負責審核銷售單據(jù)和銷售統(tǒng)計以及進出口相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)。 6） 負責本部門人員管理， 培訓和考核本部門人員使其獲得工作所需的技能和知識。 7） 負責本部門的資源策劃和管理工作。 8） 負責本部門成本控制和預算執(zhí)行，審核，批準預算內(nèi)授權范圍內(nèi)費用。 技術部經(jīng)理職責 一、在中心經(jīng)理的領導下，全面負責網(wǎng)絡工程技術部的日常管理及對內(nèi)對外聯(lián)絡工作，負 責網(wǎng)絡工程技術部工作計劃的制定、實施。 二、主動到學?；ú块T聯(lián)系施工項目，積極參加網(wǎng)絡工程的招投標工作。中標后，嚴格 按照設計

3、方案要求進行設計和施工。 三、以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待施工的各個環(huán)節(jié)，始終把施工安全、質(zhì)量放在首位，嚴格按照建筑 安裝各項規(guī)章制度、程序施工，每個工程施工前要和施工員簽訂嚴格的安全協(xié)議，以保證 施工的安全。 四、負責科學的工程預算工作，嚴格執(zhí)行采購報批，購材驗收入庫、領用制度。成本核算 要科學、合理，精心設計，合理布局，選材得當，通過嚴格的科學管理，實現(xiàn)質(zhì)量安全、 效益并舉的目標。 五、認真抓好校內(nèi)教學設備技術維護工作，增強技術服務工作的影響力，不斷增強優(yōu)質(zhì)服 務意識。 六、加強維修業(yè)務的內(nèi)部管理和成本核算。 七、完成經(jīng)理交辦的其他工作。 人力資源部經(jīng)理職責 A) 領導和管理部門的日常工作，保證本部門

4、的正常運作和持續(xù)發(fā)展，保證完成公司對本 部門設定各項職能，計劃和目標，協(xié)助公司整體策略和目標的完成。 B） 負責制定并不斷完善本部門組織結構， 職責分工， 工作流程和規(guī)范， 負責制訂本部 門工作計劃，監(jiān)督指導實施以保證其正確執(zhí)行。 C) 負責制訂公司范圍內(nèi)有關人力資源管理的相關制度，經(jīng)批準后負責跟蹤各部門實施結 果，以保證其正確執(zhí)行。 D) 負責本部門人員管理， 培訓和考核本部門人員使其獲得工作所需的技能和知識。 E) 負責本部門的資源策劃和管理工作。 F) 負責本部門預算擬制，成本控制和預算執(zhí)行，審核/批準預算授權范圍內(nèi)費用。 IT 部經(jīng)理職責 1) 領導和管理部門的日常工作，保證本部門的正

5、常運作和持續(xù)發(fā)展，保證完成公司對本 部門設定各項職能，計劃和目標，協(xié)助公司整體策略和目標的完成。 2) 負責制定并不斷完善本部門組織結構， 職責分工， 工作流程和規(guī)范， 負責 制訂本 部門工作計劃，監(jiān)督指導實施以保證其正確執(zhí)行。 3) 負責制訂公司范圍內(nèi)與 IT 管理相關的制度，經(jīng)批準后負責跟蹤各部門實施結果，以保 證其正確執(zhí)行 4） 負責本部門人員管理， 培訓和考核本部門人員，使其獲得工作所需的理念，技能和 知識。 5） 負責本部門資源的策劃和管理。 6) 負責本部門成本控制和預算執(zhí)行，審核，批準預算內(nèi)授權范圍內(nèi)費用 財務部經(jīng)理職責 A) 領導和管理部門的日常工作，保證本部門的正常運作和持續(xù)

6、發(fā)展，保證完成公司對 本部門設定各項職能，計劃和目標，協(xié)助公司整體策略和目標的完成。 B) 負責制定并不斷完善本部門組織結構， 職責分工，工作流程和規(guī)范，本部門工作計劃， 監(jiān)督指導實施以保證其正確執(zhí)行。 C） 負責規(guī)劃，制訂公司范圍內(nèi)有效的公司財務管理制度，工作流程，規(guī)范和計劃，經(jīng)批 準后負責跟蹤并及時報告各部門實施結果，以保證其正確執(zhí)行。 D) 負責公司年度預算審核，對各部門每月預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和反饋。 E) 負責審核產(chǎn)品材料成本和制造成本，審核公司各項費用和采購用款的支付前審核和支 付期限控制。 F) 負責審核公司財務報表。 G) 負責本部門人員管理， 培訓和考核本部門人員使其獲得工作所需的理念，技能和知識 H) 負責本部門的資源策劃和管理工作。 I) 負責本部門預算擬制，成本控制和預算執(zhí)行，審核，批準預算內(nèi)授權范圍內(nèi)費用。