工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖

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1、工 程 質(zhì) 量 管 理 網(wǎng) 絡(luò) 圖宣傳教育管理制度1、“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”，宣傳教育提高安全質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)行預(yù)防為主的重要手段。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)要充分利用懸掛圖表、圖畫，圖示等形式進(jìn)行質(zhì)量安全教育。3、職工每日班前要召開班前會(huì)，進(jìn)行安全與技術(shù)交底，針對(duì)所要生產(chǎn)的工作部位，在交底過程中大量開展教育活動(dòng)。4、對(duì)上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的文件與操作規(guī)范規(guī)程，要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。5、積極參與配合公司及有關(guān)部門所進(jìn)行的檢查宣傳活動(dòng)。6、制止意識(shí)低下、不健康的思想、文化垃圾進(jìn)入工地，通過宣傳教育學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取使每一個(gè)職工都成為愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、有道德、有文化的新型企業(yè)職工。班組長質(zhì)量職責(zé)1、 加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，牢

2、固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，積極開展QC小組活動(dòng)。2、 負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成。 3、 組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”保證不合格品不出班組，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故，對(duì)交付檢驗(yàn)的工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。4、 開展工序質(zhì)量管理活動(dòng)，組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工序質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。5、 開展技術(shù)革新和合理化建設(shè)活動(dòng)，努力提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率。安全資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料員應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理資料，應(yīng)做好項(xiàng)目齊全，內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確，字跡工整，手續(xù)完備，對(duì)保管好安全生產(chǎn)資料負(fù)責(zé)。二、 資料員對(duì)各種資料要認(rèn)真審查合格后蓋章歸檔，并對(duì)資料的真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督。三、 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全

3、技術(shù)資料要分類歸檔，施工現(xiàn)場(chǎng)專設(shè)資料柜，集中存放。四、 認(rèn)真配合好安全員對(duì)職工進(jìn)行安全教育，使職工在工作中要以安全技術(shù)操作規(guī)程為準(zhǔn)繩，規(guī)范操作，杜絕不安全因素的發(fā)生。操作工人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。二、 嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底，工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作紀(jì)律，精心操作，做好記錄交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。三、 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故、隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)的如實(shí)向上級(jí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。四、 按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。五、 上崗

4、必須按規(guī)定著裝，佩戴胸卡，妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品（具）和滅火器材。六、 積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵。正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好安全生產(chǎn)，文明施工。七、 有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸解和制止。施工負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)1、 強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的意識(shí)，必須在保證質(zhì)量的前提下抓生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、 遵守工序質(zhì)量制度，保證不合格材料不用于工程、不合格工序不進(jìn)入下一道工序，并對(duì)工序管理引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。3、 參加施工組織計(jì)劃（項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃）的編制，嚴(yán)格按施工組織計(jì)劃（項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃），技術(shù)交底組織施工，積極應(yīng)用新技術(shù)，新工藝，新材料，新設(shè)備，負(fù)責(zé)

5、不合格處理糾正措施的實(shí)施。4、 嚴(yán)格控制不合格的產(chǎn)品、資料非法流失。質(zhì)量檢查員質(zhì)量職責(zé)1、確定本項(xiàng)目部質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)檢查、確定本項(xiàng)目施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量，確定工序交接檢查質(zhì)量對(duì)錯(cuò)負(fù)責(zé)。3、認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量的合理化建議，及時(shí)反饋各種質(zhì)量信息，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分析生產(chǎn)中的質(zhì)量狀況。4、 收集、整頓好本單位的質(zhì)量檔案，如質(zhì)量分析記錄、不合格審核單、不合格通知單和QC小組活動(dòng)記錄等，保證本項(xiàng)目部質(zhì)量活動(dòng)的各種原始記錄的完整性。技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 基層單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)單位安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、 貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。三、 組織編制和審

6、批施工安全技術(shù)措施（方案）。四、 主持重點(diǎn)工程的安全技術(shù)交底并履行申報(bào)和審批手續(xù)。五、 對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。六、 參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)事故隱患采取技術(shù)防范措施。七、 參加傷亡事故的調(diào)查，分析事故發(fā)生的技術(shù)原因，提出整改措施。項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 項(xiàng)目安全員對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)具體管理責(zé)任。二、 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。三、 監(jiān)督每人遵守安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)紀(jì)律。四、 監(jiān)督檢查施工區(qū)域內(nèi)的安全狀況和安全技術(shù)措施和落實(shí)情況。五、 指導(dǎo)施工人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品。六、 制止違章作業(yè)和違章指揮。七、 對(duì)新工人進(jìn)行項(xiàng)目及安全教育。八、 依照本企業(yè)各級(jí)的安

7、全獎(jiǎng)罰規(guī)定行使安全獎(jiǎng)罰權(quán)。九、 做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。十、 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。二、 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。三、 全面貫徹執(zhí)行“兩管”、“五同時(shí)”原則，及時(shí)糾正失職和違章行為。四、 正確處理安全與生產(chǎn)的矛盾。五、 健全和落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度。六、 負(fù)責(zé)一級(jí)動(dòng)火和固定動(dòng)火點(diǎn)的申請(qǐng)，審批二級(jí)動(dòng)火，組織并落實(shí)好動(dòng)火時(shí)的安全監(jiān)護(hù)措施。七、 督促各類人員落實(shí)各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格履行安全責(zé)任目標(biāo)考核和安全獎(jiǎng)懲辦法。八、 組織落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施（方案）保證安全技術(shù)費(fèi)用投入。九、 對(duì)職工進(jìn)

8、行安全生產(chǎn)教育，堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗制度，杜絕特種作業(yè)人員上崗和違章指揮。十、 經(jīng)常組織安全檢查，保證生產(chǎn)設(shè)備保險(xiǎn)（裝置），安全防護(hù)裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。并教育職工加強(qiáng)維護(hù)、正確使用、消除事故隱患、落實(shí)隱患整改，制止違章行為。十一、 積極開展創(chuàng)建安全文明工地和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。十二、 發(fā)生重傷和死亡事故時(shí)，組織救治傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。按程序及時(shí)報(bào)告上級(jí)和落實(shí)防范措施。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1、 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目部承建的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，承擔(dān)工程竣工交付后的保養(yǎng)，服務(wù)工作。2、 牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。3、 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅

9、工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對(duì)本單位人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、 組織好項(xiàng)目內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，確保施工質(zhì)量。5、 組織好質(zhì)量管理體系的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，完善質(zhì)量職責(zé)，并對(duì)其工作質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督管理。6、 參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃）編制，支持推廣新技術(shù)，新工藝，新材料，新設(shè)備。7、 定期召開質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)。對(duì)質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品按“三不放過”的原則進(jìn)行處理，及時(shí)向分公司技術(shù)科和總工辦公室反饋各種質(zhì)量信息。8、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過程各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性和可追溯性。9、 負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目職工的質(zhì)量教育工作，積極開展QC小組活

10、動(dòng)，保證質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。10、 制定有關(guān)質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)1、 單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人保證本崗位編制，保管的各種技術(shù)文件，資料的質(zhì)量，對(duì)編制的技術(shù)文件的可實(shí)施性負(fù)責(zé)，對(duì)由文件差錯(cuò)引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。2、 實(shí)施技術(shù)狀態(tài)管理，對(duì)技術(shù)狀態(tài)更新的設(shè)計(jì)依據(jù)，可行性負(fù)責(zé)。3、 參加工程質(zhì)量事故處理，對(duì)工程施工過程中不合格的原因進(jìn)行調(diào)查分析，負(fù)責(zé)制定糾正措施。4、 負(fù)責(zé)檢查施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底的執(zhí)行情況。5、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各種技術(shù)培訓(xùn)工作，參加指導(dǎo)QC小組活動(dòng)。6、 負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員搞好工程的測(cè)量定位數(shù)線工作及技術(shù)交底。7、 組織技術(shù)人員搞好各驗(yàn)收階段的資料匯集，整頓、編目、歸檔工作。8、 組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的實(shí)驗(yàn)和推廣，并對(duì)質(zhì)量情況負(fù)責(zé)報(bào)告。