年級組長工作交流發(fā)言稿

上傳人:good****022 文檔編號:116607510 上傳時間:2022-07-06 格式:DOC 頁數(shù):3 大?。?7.50KB
收藏 版權申訴 舉報 下載
年級組長工作交流發(fā)言稿_第1頁
第1頁 / 共3頁
年級組長工作交流發(fā)言稿_第2頁
第2頁 / 共3頁
年級組長工作交流發(fā)言稿_第3頁
第3頁 / 共3頁

最后一頁預覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

20 積分

下載資源

資源描述:

《年級組長工作交流發(fā)言稿》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《年級組長工作交流發(fā)言稿(3頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、年級組長工作交流發(fā)言稿 李志星 年級組是學校為了更細致地進行教育教學管理而出現(xiàn)的一級管理組織。做 為年級組長是聯(lián)系辦公室、教導處、政教處、總務處的紐帶。在學校教育教學 工作中承擔著上傳下達的任務。扮演著執(zhí)行者的角色。我在工作實踐中體會到 只要正確處理好以下幾種關系,就能夠當好年級組長。 一、年級組長與班主任之間的關系 對于一個學校而言,年級組長和班主任都是學校領導的助手,從年級組這 個范圍來說,班主任又是年級組長的助手,年級組長和班主任能否團結,相互 信任,相互配合,遇事協(xié)商一致地處理問題,是能否實行民主化、科學化決策 的一個重要環(huán)節(jié)。對組里的工作如何統(tǒng)籌規(guī)劃和安排年級組長一定要多聽取班 主任

2、的意見,充分尊重班主任決定一件事情,更要多地和班主任商量。而作為 班主任來說,也要充分尊重年級組長的意見,本著從工作出發(fā)的原則,支持組 長的工作,理解組長的意圖。年級組長和班主任之間應真正做到相互尊重、相 互理解、相互支持、相互關心、精誠團結、合作共事。這個關系處理好了,帶 領組里一班人順利開展工作就有了良好的基礎。 二、年級組長與組內(nèi)同志間的關系 作為年級組長,對組內(nèi)的同志來講,既是同志也是領導。從組織協(xié)調(diào)的職 責方面講,首先是領導,其次是同志。一個組的教師不論人數(shù)多少,都是做好 工作的基本力量,做為組長,應該充分尊重和愛護大家的積極性,關心大家的 疾苦,在學校條件許可的情況下,盡力幫助解決

3、好每位同志在工作和生活中遇 到的實際困難。只有這樣才能充分調(diào)動全組人員的工作積極性,使他們自覺服 從安排,積極主動地完成工作任務。而組內(nèi)的教師也要理解和支持組長的工作, 找準自己的位置,自覺接受組長的領導和指揮,服從安排,發(fā)揮主觀能動性, 積極工作,圓滿完成任務。 2 三、年級組長與學校領導之間的關系 當好年級組長,除了正確處理與班主任及組內(nèi)同志的關系外,還要處理好 與學校領導的關系。否則,也不容易做好工作。作為年級組長,對學校領導來 講,是下級與上級的關系。處于被領導的地位,較之前兩種關系來說,處理好 這種關系有一定難度。對于學校各處室領導正確的工作部署以及領導交辦的有 關工作,年級組長應帶

4、領組內(nèi)同志積極地貫徹執(zhí)行,盡全力組織力量做好工作 完成任務。這是不能含糊的。但是領導也不是圣人,也會有一些決策不盡科學 和合理,面對這種情況,是執(zhí)行還是抵制呢?從組織上來講,服從并執(zhí)行是對 的。但從對工作負責的角度來講,抵制也是對的。而抵制領導決策往往不容易, 有時還要冒點風險,作為年級組長,如果對領導的決策和指示,不論正確與否 一味盲從,就是不負責的表現(xiàn)。也是職責所不允許的。正確的做法應該是:如 果領導的決策或指示不符合政策或有不妥之處,組長要善意地、策略地提醒領 導,說服領導改變決策,當然,如果領導執(zhí)意不聽下級的陳述和建議,仍按原 來的決策和意見執(zhí)行,面對這種情況,組長只有服從組織,待實踐

5、進行檢驗。 這里有一個重要的原則問題,就是一定要出于公心,不能出于私心。如果老是 想找領導的岔子看笑話,那是不可取的。這樣處理上下級關系后果只會越來越 糟糕,反之,學校領導也要關心、支持年級組長的工作,為年級組長開展工作 創(chuàng)造必要的條件與和諧的氛圍。尤其是年級組長受到不公正的待遇時,領導要 為其主持公道。當年級組長說錯話或辦錯事時,領導要滿腔熱情地幫助其提高 認識,總結經(jīng)驗教訓,改正錯誤。 四、年級組與年級組之間的關系 當好年級組長,還有一個不容忽視的問題,就是要處理好年級組與年級組 之間的關系。在一所學校,各年級組之間是平等的,相互應該溝通、理解、支 持、幫助。但是,有些時侯,由于相互溝通不

6、夠或者思想工作不到位就容易產(chǎn) 生一些誤會,為了消除誤會,做為年級組長,首先要保持清醒的頭腦,冷靜的 去反思自己有無工作方法上欠妥當?shù)牡胤健F浯我ㄟ^學校召開會議通報本組 的工作情況。再次直接與其它組長交流以取得溝通和理解。最后對于某些教師 3 由于一時不理解說了不恰當?shù)脑挘鳛槟昙壗M長,一定要保持冷靜,正確對待, 不可記仇或“以牙還牙”進行報復。要相信:只要通過一定的說服解釋工作, 誤會是可以消除的。 從一所學校來講,年級組長在教師和學校領導之間起著一種橋梁作用。而 一般教師到學校領導,每個人由于年齡、經(jīng)歷、文化層次、修養(yǎng)水平的不同, 思想覺悟認識水平以及工作能力都會存在一定的差異,年級組長要在其中扮演 好潤滑劑的角色,這就需要自身須具備過硬的專業(yè)技術,才能在今后的工作中 游刃有余。成為一名好年級組長。 2011-4-22

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!