《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2019年個人述職述廉報告與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告匯編.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2019年個人述職述廉報告與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告匯編.doc（4頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2019年個人述職述廉報告與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告匯編第 4 頁 共 4 頁鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2019年個人述職述廉報告BL鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院我是1992年12月份擔負BL鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長，這一年中，在鄉(xiāng)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以三個代表重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學發(fā)展觀，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實贈醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實國家基本藥物目錄制度，積極展開新型農(nóng)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)；努力尋求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，進步競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎
2、實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明調(diào)和發(fā)展，并通過有效展開三好一滿意活動全面加強內(nèi)部管理和人材培養(yǎng)，增進了我院延續(xù)、健康、調(diào)和發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的實際工作總結(jié)以下：一、遵紀遵法，廉潔奉公以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，提倡敬業(yè)、進取精神；以人材培養(yǎng)為根本，努力進步全院職工素質(zhì)；以展開三好一滿意活動為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷進步醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀遵法，認真學習執(zhí)行執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、藥品管理法、傳染病診治法、食品安全法等衛(wèi)生相干法律法規(guī)，果斷抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)視，加大藥品購銷透明度，嚴格
3、以一個合格的我x黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，遵紀遵法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。二、講求實效，加強管理，增加效益對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動進行有計劃、有組織的調(diào)和和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素公道安排、充分利用，有效的完成治病救人的要務(wù)，為本鄉(xiāng)農(nóng)牧民群眾治愈常見病、多病發(fā)提供便利，使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步進步。平常事務(wù)中，實行院長負責制，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每季度組織職工集中學習一次，內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù)、行風等。重要文件精神及時組織學習；加強行風建設(shè)。從進步醫(yī)護質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項管
4、理制度。嚴格執(zhí)行德、能、勤、績、效為標準的績效工資考核制度，使全院職工在公平、規(guī)范按勞記籌的原則下支取績效工資，全員積極性被充分的激起出來。三、在醫(yī)療服務(wù)方面（一）加強與上級醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)合作模式定期邀請上級醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)學專家和市老齡委下派的具有主任醫(yī)師職稱的專家來我院教學查房、治療、手術(shù)，通過傳、幫、帶的方式不斷進步我院義務(wù)職員的業(yè)務(wù)水平。在業(yè)務(wù)水平上本人也嚴格要求自己，認真學習醫(yī)學理論知識和實踐技能。并能做到每周定期到住院部查房會診，主持并參與疑問病例、死亡病例討論和教學任務(wù)，理論與實踐相結(jié)合，起到帶頭調(diào)動全體醫(yī)務(wù)職員的學習熱情、修建良好的學習氛圍的作用，并收到了良好的效果。每月定期組織醫(yī)
5、務(wù)職員在下村展開巡回醫(yī)療、上門服務(wù)，實行包村進戶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同道們：大家好！xx年我院齊心協(xié)力，闊步前進，在科學發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下，在各級黨委、政府的關(guān)懷下，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實贈醫(yī)藥衛(wèi)生體質(zhì)改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，明確目標，堅持把公共衛(wèi)生服務(wù)，實施國家基本用藥目錄，努力尋求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建xx醫(yī)患關(guān)系。進步競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結(jié)拼搏，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明調(diào)和發(fā)展；我們主要抓了以下幾個方面工作：一、加強精神文明和行風建設(shè)。在全院積極深進地展開創(chuàng)新標準化衛(wèi)生院活動，公然向社會做出服務(wù)承諾，并強化優(yōu)良服務(wù)，進步醫(yī)
6、療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為。通過此次活動的展開，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識得到加強，建立了衛(wèi)生院良好形象。二、建章立制。制定建立健全相干制度。使各種歪風得到了改正，衛(wèi)生院各項工作步進良性循環(huán)的軌道。如：兒保、婦保、公共衛(wèi)生項目等。三、心系群眾，用行動贏得群眾理解和支持從我做起，本事心細致的做好工作，我們嚴格執(zhí)行國家物價政策，衛(wèi)生院藥費依照國家基本藥物目錄實行了百分百零差價收費，尊重并自覺的維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)、和隱私權(quán)等正當權(quán)益。主動改進工作，妥善處理醫(yī)患關(guān)系，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了xx的醫(yī)患關(guān)系。弄好公共衛(wèi)生服務(wù)，加大健康教育宣傳力度，進步全民的健康保健意識，是現(xiàn)階段醫(yī)院工作的重中之
7、重，我們建立了標準化的健康教育室，定期定時發(fā)放科普材料，并對健康行為構(gòu)成率、衛(wèi)生知識知曉率進行調(diào)查。我們對xx鎮(zhèn)60歲以上老人逐漸進行健康體檢，為全鄉(xiāng)居民逐漸建立了健康檔案，對高血壓、糖尿病、慢性病，精神病等病例進行了專案管理，兒童計劃免疫建卡率100%；預(yù)防接種率100%，07歲兒童系統(tǒng)管理%，孕產(chǎn)婦管理率%，傳染病報告率100%。通過以上舉措，推動了基本公共衛(wèi)生服務(wù)，使人民群眾意想到xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院是真正為民醫(yī)院，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞政府和廣大群眾的支持是分不開的。在行將過往的一年，xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革取得了較好的成績，是上級政府及衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是人民群眾積極參與的結(jié)果。但我們的工作還有很多的不足和困難，由于我們基層衛(wèi)生服務(wù)能力相對薄弱，有些公共衛(wèi)生服務(wù)項目還沒有具體到位，醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)仍需進一步加強。這些困難我們在今后的工作中認真加以克制和解決。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點，努力進步公共衛(wèi)生服務(wù)水平，加強防保建設(shè)，全面展開規(guī)范化疾病預(yù)防控制服務(wù)，繼續(xù)加強醫(yī)療安全和質(zhì)量管理，加強規(guī)范婦幼保健工作，強化綜合績效管理，確保單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定，在衛(wèi)生局同一正確的領(lǐng)導(dǎo)下，塑造衛(wèi)生行業(yè)新形象。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2019年個人述職述廉報告與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告匯編.doc
