2019年收費(fèi)站個人述職述廉報告

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1、2019年收費(fèi)站個人述職述廉報告大家好!xx年是“交通工作管理年”,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我自覺踐行“三個代表”重要思想,始終牢記“兩個務(wù)必”,認(rèn)真履行工作職責(zé)。本著“管理要有新標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)要有新成就、形象要有新改觀、服務(wù)要有新亮點”的管理目標(biāo),致力于探索收費(fèi)工作新機(jī)制,認(rèn)真研究收費(fèi)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益新辦法,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神,尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定,在切實抓好自身廉政建設(shè)的同時,著重帶好、管好收費(fèi)隊伍,在工作中學(xué)習(xí),在實踐中進(jìn)步。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗,彌補(bǔ)不足,現(xiàn)將這一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下:一、年內(nèi)工作任務(wù)完成情況(一)收費(fèi)任務(wù)完成情況收費(fèi)工

2、作是收費(fèi)站的中心工作,也是運(yùn)營管理的重中之重,為了能夠順利完成分公司下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),我將業(yè)務(wù)指標(biāo)控制與打逃治理增收創(chuàng)效作為一個整體來齊抓共管,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,多策并舉以確保任務(wù)的圓滿完成。具體做法:一是綜合歷年通行費(fèi)收入情況并預(yù)測收費(fèi)發(fā)展趨勢,將任務(wù)細(xì)化分解到各班,以目標(biāo)責(zé)任書的形式明確責(zé)任,使全體員工個個有目標(biāo),人人有動力,并做到每天有對比,每月有分析,為收費(fèi)任務(wù)的圓滿完成奠定堅實基礎(chǔ)。二是利用例會深入檢查、尋找差距。通過站務(wù)會、全體會分析收費(fèi)工作情況,總結(jié)收費(fèi)工作、打逃治理工作中存在的問題,大家共同剖析,提出整改方案,形成共識,讓每位收費(fèi)員都能為收費(fèi)工作提出好的意見及建議,充分發(fā)揮一線員工的

3、能動性和積極性,形成強(qiáng)大的工作合力。三是加大站內(nèi)稽查力度,將票卡是否相符,物品擺放,儀容儀表,交接班隊列等都列為稽查堅持落實,貫徹到底,讓稽查內(nèi)容在職工心中固化,而不僅僅是流于形式。發(fā)現(xiàn)問題后及時處理,并發(fā)出稽查通報,以此督促和激勵職工的持續(xù)改進(jìn),從而把制度要求、規(guī)范作業(yè)變成職工的自覺行為。切實做到應(yīng)收盡收,應(yīng)收不免,過而不漏,收而不貪。全年未發(fā)生一起貪污票款和私放人情車行為。四是有效控制各項業(yè)務(wù)指標(biāo),力爭實現(xiàn)通行費(fèi)“零漏收費(fèi)率”管理目標(biāo)。針對“收改免”、“超時車”、“車隊鍵”操作等特殊情況,要求值班班長必須到場處理,并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作;到用餐時間,班長和監(jiān)控員必須錯開去食堂的吃飯時間,以

4、確保對特情車處理能夠進(jìn)行有效的監(jiān)督和指導(dǎo)。同時,強(qiáng)化監(jiān)控人員的監(jiān)管意識,對這些特情車輛,必須進(jìn)行“遠(yuǎn)程查詢”和“入口圖像對比”等稽查工作程序,并建立詳細(xì)的記錄,謹(jǐn)防違規(guī)操作?!败囮犳I”操作后及時以書面形式上報通行費(fèi)稽查管理部。五是重點防范,聯(lián)合打逃。充分利用與高速交警同院辦公的優(yōu)勢,積極加強(qiáng)與高速交警及路政部門的協(xié)調(diào)合作,虛心向他們學(xué)習(xí)真假車、牌、證的辨別經(jīng)驗,針對倒、賣卡等逃費(fèi)行為所掌握的信息進(jìn)行交流,相互配合、互通信息,并制定獎勵措施進(jìn)行聯(lián)合打擊。由于得到高速交警的大力支持,對敢于闖卡的車輛形成了有效震懾,凈化了收費(fèi)環(huán)境。對那些沒能攔截成功的闖卡車輛,及時打出黑名單讓每位職工牢記,建立起黑

5、名單庫達(dá)到長效治理的目的。(二)“交通工作管理年”活動情況根據(jù)“交通工作管理年”活動要求,我以推行星級考核、提高員工素質(zhì)、拓寬優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面為突破口,創(chuàng)新管理理念,豐富服務(wù)內(nèi)涵,使管理年活動抓出亮點、收到實效。具體做法:一是結(jié)合收費(fèi)工作實際,人性管理搞創(chuàng)新。制作了諸如“微笑的你最美”、“請打起精神哦”等溫馨提示牌。這些精美漂亮的提示牌不僅點綴、裝飾了收費(fèi)亭,而且上面溫馨、詼諧的提示語又調(diào)解了緊張的工作氛圍,實現(xiàn)了人性化管理和制度約束共存、雙贏的目的,有助于工作質(zhì)量的提高。二是開展星級收費(fèi)員評定工作,努力建立和完善定量與定性相結(jié)合的科學(xué)考核機(jī)制。通過每月一次的星級評定,以評帶促,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的

6、競爭意識,提高工作積極性和主動性,使優(yōu)秀職工得以脫穎而出。各班評選出的星級收費(fèi)員四位同志在工作中以身作則,切實起到模范帶頭作用,在收費(fèi)站內(nèi)形成良好的“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍,全面提升了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和文明服務(wù)素質(zhì)。三是積極發(fā)揮信息報道作用,推動各項工作開展。為發(fā)揮信息的溝通和推動作用,我親手統(tǒng)抓,由辦公室具體落實,切實做好各類信息的收集、上報工作。通過及時準(zhǔn)確地報送信息,互通了站區(qū)工作及活動開展的情況,宣傳了活動中涌現(xiàn)出的好人好事,推廣了工作中好的做法和經(jīng)驗,搭起了及時處置各類突發(fā)事件的橋梁。截至目前,我站共上報各類信息篇,內(nèi)部報刊登載32篇,日報登載1篇,晚報登載1篇。充分地發(fā)揮了報

7、道的溝通信息、促進(jìn)生產(chǎn)、傳播精神文明的積極作用。四是參加收費(fèi)禮儀培訓(xùn),使員工形象得到明顯改觀。邀請明珠禮儀公司的老師教授禮儀課程,進(jìn)一步規(guī)范走姿、座姿、站姿等日常姿態(tài)和工作姿態(tài),使員工的舉止更為得體,言行更加規(guī)范。并要求女員工著淡妝上崗,扎帶統(tǒng)一頭花,使儀容儀表更加整潔,給人帶來耳目一新、落落大方的感覺。五是立足優(yōu)質(zhì)服務(wù),拓寬服務(wù)外延。為了將優(yōu)質(zhì)服務(wù)的受眾群體進(jìn)一步擴(kuò)大,我將目光投向弱勢群體,特地聘請了聾啞學(xué)校的王校長來站教授手語,將常用稱呼、問候和一些文明用語手把手的教給大家,以便需要時給聾啞人以心貼心的幫助。六是倡導(dǎo)學(xué)習(xí)英語,提高員工素質(zhì)。為了切實提高運(yùn)營一線員工的英語服務(wù)能力,實現(xiàn)雙語服

8、務(wù)的工作目標(biāo)。組織編寫了收費(fèi)人員英語50句,利用站內(nèi)廣播的形式天天播放,使員工耳熟能詳。并讓英語底子好的員工來做輔導(dǎo)員,形成互幫互學(xué)的良好學(xué)風(fēng),另外將結(jié)算室開辟為英語角,利用每天下班等班車的空閑進(jìn)行英語對話和二、承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)及履行情況作為正職,我對收費(fèi)站黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,因此時刻提醒自己要發(fā)揮表率作用,影響和帶動全站員工共同營造廉潔自律,恪盡職守、團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)向上的工作環(huán)境,全面貫徹落實中紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定及遵守省委廉潔從政十二條規(guī)定、廳黨組五條禁令、十條規(guī)定情況。努力構(gòu)建懲防體系,打造廉潔隊伍,切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。

9、現(xiàn)將情況報告如下:(一)加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),注重政治理論教育。我堅持把學(xué)習(xí)、理解、領(lǐng)會黨的基本路線、方針、政策和“三個代表”重要思想作為首要任務(wù),來指導(dǎo)實踐、推進(jìn)工作,努力提高自己的政治理論水平和政治思想覺悟,注重在提高領(lǐng)會力,增強(qiáng)把握力上下工夫。在“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動中,認(rèn)真查擺存在的問題,做到了查擺問題全面準(zhǔn)確,分析原因深刻透徹,整改措施得力有效,確保了活動的入腦入心。在十七大召開后,我自覺將思想統(tǒng)一到會議精神上來,迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七大精神的熱潮,結(jié)合工作實際指導(dǎo)和開展學(xué)習(xí)活動。發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),緊密聯(lián)系當(dāng)前交通改革與發(fā)展的實際,緊密聯(lián)系高速公路行業(yè)工作實際和員工的思想

10、動態(tài),和同志們展開座談,用心學(xué)習(xí)、用心領(lǐng)會、用心把握、用心落實,并通過宣傳版面、站內(nèi)廣播、學(xué)習(xí)園地等多種形式,多途徑的宣傳教育活動,營造出濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。(二)圍繞主線,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。年初,通過全員參與填寫征求意見表的方式,集思廣益,對各項工作流程進(jìn)行了全面梳理,重新細(xì)化,在保持規(guī)范化作業(yè)的同時,使原有管理制度更加健全、完善,并制定出明確、可操作性強(qiáng)的“責(zé)任追究制”。并且迅速落實,與各班組簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,把承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔工作任務(wù)及時分解到各責(zé)任班組,責(zé)任范圍內(nèi)實行逐級負(fù)責(zé)制,形成誰主管,誰負(fù)責(zé),一級抓一級,層層抓落實的良好風(fēng)氣。(三)強(qiáng)化自律意識,發(fā)揮表率

11、作用。古人說:“世風(fēng)之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺冷淡處趣味彌長?!币荒陙?,我堅持以自律為本,以廉潔做起,正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)材料,通讀、精讀了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定情況等有關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)選編材料,并多次觀看了反腐倡廉電視錄像,俗話說:“不鏡于水,而鏡于人,則吉兇可鑒也。”我通過不斷的學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化廉政自律意識,提高防腐抗變能力。在實際工作中,從嚴(yán)要求自己,不斷強(qiáng)化自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,積極發(fā)揮表率作用。在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定方面,我始終講黨性、重品行、作表率,在工作生活中都能夠嚴(yán)格按規(guī)定辦事,注重克已自律,牢記根本宗

12、旨,在人情交往中把握原則,重大事項能及時報告,無“行賄受賄”等不良現(xiàn)象。三、存在的不足和問題本人在履行好站長職責(zé)的同時,深感責(zé)任重大,一年來,雖然在收費(fèi)管理、創(chuàng)新管理、廉政建設(shè)等方面做了很多工作,取得了一些成績,但與上級要求和群眾期望仍有一定的差距,工作中還存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在:一是思想還不夠解放,創(chuàng)新思維還有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是在政治學(xué)習(xí)方面缺乏系統(tǒng)全面的領(lǐng)會和掌握。四、xx年的工作計劃(一)大興學(xué)風(fēng),營造全員學(xué)習(xí)氛圍。要達(dá)到這一目的,首先自己要深入到學(xué)習(xí)中去,持之以恒、身體力行,在學(xué)習(xí)中不斷豐富、完善自我。將細(xì)節(jié)決定成敗、把信送給加西亞等書籍作為攻讀重點,并融會貫通、活學(xué)活用,將書中

13、“投入才有回報;忠誠才有信任;主動才有創(chuàng)新”的理念,融入到我站每位員工的心中,作為每個人全身心融入集體,盡職盡責(zé)的座右銘。(二)繼續(xù)以“交通工作管理年”活動為工作主線,把高水平、高效能的管理貫穿于收費(fèi)工作的全過程,對現(xiàn)行的各項管理制度、管理方式和管理手段進(jìn)行健全和完善。在管理中積累經(jīng)驗,在創(chuàng)新中謀求突破,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,提高管理效能,不斷突出和增添管理工作中的亮點、創(chuàng)新點。(三)加強(qiáng)員工觀念更新、技術(shù)創(chuàng)新思想,進(jìn)一步擴(kuò)大爭做優(yōu)秀員工的良好工作氛圍,從而把職業(yè)道德教育推向縱深。并以“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動為依托,堅持“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨融化在職工的日常工作

14、中。(四)更好地落實各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。積極采取措施,克服各種不利因素,堅決杜絕因人為疏忽大意而造成的差錯。科學(xué)管理、周密布置,堅持“零漏收費(fèi)率”原則,切實控制好各項工作指標(biāo)。(五)聯(lián)合有關(guān)部門,大力開展治理偷逃通行費(fèi)行為的活動。深挖費(fèi)源,加強(qiáng)對特殊車輛的審核、監(jiān)管力度,嚴(yán)把車范圍,保證通行費(fèi)收入顆粒歸倉,確保完成年度通行費(fèi)收入任務(wù)。(六)嚴(yán)格安全工作責(zé)任制,以“抓管理、重落實、除隱患”為重點,深入開展安全生產(chǎn)工作。并根據(jù)季節(jié)特點重點防范,將安全工作貫穿始末,實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。(七)加強(qiáng)精神文明及廉政建設(shè),堅決遏止“人情車”、“特權(quán)車”等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,增強(qiáng)憂患意識,深化文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、不斷創(chuàng)新服務(wù)理念,讓高速公路員工的良好精神面貌在工作中得以處處體現(xiàn)。幾分耕耘、幾分收獲,xx年已圓滿結(jié)束,這其中有個人的努力,但更多的是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持,在今后的工作中我會再接再厲,繼續(xù)圍繞“帶好隊、收好費(fèi)”這個中心,將管理年活動進(jìn)行到底,腳踏實地,扎實工作,用實際行動為領(lǐng)導(dǎo)和同志們再交上一份滿意的答卷。謝謝大家!第8頁共8頁

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