筏板基礎(chǔ)+鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓及地下車庫工程施工組織設(shè)計.doc
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1、目 錄編制說明. 1編制依據(jù). 1第一章、施工總體設(shè)想及施工段劃分1.指導(dǎo)思想. 32.工程總體目標. 33.工程概況. 44.施工部署. 45.施工段劃分. 5 6.施工總體安排. 57.施工準備. 7第二章、施工平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置1.總平面布置原則. 82.施工場地現(xiàn)狀. 83.分階段施工平面布置. 84.現(xiàn)場臨時道路. 85.施工臨時用電平面布置. 8 6.施工臨時用水平面布置.127.總平面管理.148. 現(xiàn)場臨時設(shè)施計劃.16第三章、施工進度計劃和各階段進度保證措施1.工期要求.162.總體施工進度計劃.163.施工進度計劃保證措施.164.建立動態(tài)計劃模式、確保工期準
2、點.235.計劃實施過程中的應(yīng)急預(yù)案.26第四章、各分部分項工程施工方案及質(zhì)量保證措施(一)分部分項工程施工方案1.測量工程.282.地下工程2.1人工挖孔墩.312.2土方開挖.323.混凝土結(jié)構(gòu)施工方法3.1鋼筋工程.333.2模板工程.393.3混凝土工程.454.腳手架工程.505.人防工程.516.砌體結(jié)構(gòu)工程.547.防水工程.568.室內(nèi)裝飾裝修工程8.1抹灰工程.618.2樓地面工程.628.3墻面工程.668.4頂棚批白.699.門窗工程.7011.機電安裝工程11.1機電安裝工程預(yù)留預(yù)埋.7211.2給排水工程.7611.3電氣工程.8211.4火災(zāi)報警工程.9011.5通
3、風(fēng)工程.91(二)質(zhì)量保證措施1.質(zhì)量管理目標及體系.982.質(zhì)量管理策劃.1003.分部分項工程質(zhì)量保證措施3.1測量工程質(zhì)量保證措施.1183.2模板工程質(zhì)量保證措施.1193.3鋼筋工程質(zhì)量保證措施.1233.4混凝土工程質(zhì)量保證措施.1243.5防水工程質(zhì)量保證措施.1263.6裝飾工程質(zhì)量保證措施.1283.7質(zhì)量通病的預(yù)防措施.1283.8成品保護措施.1364.工程質(zhì)量保修及回訪.141第五章、安全文明施工及環(huán)境保護措施(一)安全文明施工措施1.安全生產(chǎn)管理目標及管理體系.1492.安全生產(chǎn)管理制度.1503.階段性安全管理重點3.1地下室施工階段.1563.2主體施工階段.15
4、73.3裝修、機電安裝施工階段.1584. 重大危險源辨識.1585. 安全教育與培訓(xùn).1626.安全生產(chǎn)專項保證措施.1657.安全應(yīng)急預(yù)案.177(二)文明施工及環(huán)境保護保證措施(含綠色建筑施工方案)1.文明施工及環(huán)境管理體系.1802.文明施工及環(huán)境管理制度.1813.文明施工保證措施3.1現(xiàn)場道路及排水設(shè)施.1843.2材料加工及堆場管理措施.1853.3衛(wèi)生管理措施.1863.4文明施工教育.1884.環(huán)境保護保證措施.1885.綠色建筑施工方案.191第六章、項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗1、項目組織機構(gòu)和職能.1942.工程創(chuàng)優(yōu)計劃及保證措施.1953.項目主要管理人員工
5、程技術(shù)人員配備.2254.項目管理模式.226第七章、勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃1.勞動力計劃.2262.施工機械設(shè)備計劃.2273.主要材料需用量計劃.228第八章、關(guān)鍵技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案1.高層建筑的施工保證措施.2282.減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的措施.2293.地下室防水.2294.直螺紋連接.2295.安裝工程.2296.與各專業(yè)施工單位的配合.2297.地下管線及地上設(shè)施施工的保護.2308.重點階段的施工措施.230第九章、冬雨季施工、已有設(shè)施管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施1.季節(jié)性及特殊時期施工保證措施.2312.地下管線及地下地上設(shè)
6、施的加固措施及對減少周邊建筑的影響的預(yù)防措施.2403.文物、古木的保護措施.240 xx家園三期15#、17#、18#、19#樓及地下車庫項目施工組織設(shè)計編制說明我公司通過認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件及圖紙資料,明確了施工范圍及目標。我們將依靠和運用我公司在各類建筑中積累的成熟經(jīng)驗,做到技術(shù)領(lǐng)先,充分體現(xiàn)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,發(fā)揚我公司的“讓業(yè)主滿意”的精神。我們在分析了各種影響施工因素和工程的特點、難點后,我們有充分的信心,保證高質(zhì)量、按期、全面地完成施工圖及有關(guān)文件中規(guī)定范圍內(nèi)施工任務(wù)。在施工中我們將按照國家質(zhì)量標準,高標準、嚴要求地做好前期施工準備,并發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢,強化計劃管理,確保本
7、工程質(zhì)量按備案制要求,一次性交驗合格。我公司全體施工人員,一定齊心協(xié)力,嚴格按設(shè)計圖、國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范的要求,認真做好施工全過程的各項施工工作。嚴格把好材料、設(shè)備、成品和半成品的采購和檢驗關(guān),使施工質(zhì)量全過程受控,并以安全生產(chǎn)為中心,嚴格按照“建筑施工安全檢查標準JGJ59-2011”等有關(guān)建筑工程現(xiàn)場管理規(guī)定組織施工,并嚴格按照國家有關(guān)消防規(guī)范、規(guī)定等相關(guān)文件要求,積極做好消防工作,確保本工程“安全無火災(zāi)事故的發(fā)生”。我們一定全力以赴,做好本項目的各項工作,充分體現(xiàn)我公司在本工程領(lǐng)域施工優(yōu)勢,我們有充分的信心保證完成各分部項的施工任務(wù),組織好施工隊伍,配備足夠的勞動力和機械設(shè)備,強化計
8、劃管理實施,精心管理、精心施工,確保本工程優(yōu)質(zhì)、按期、全面的完成施工任務(wù)。編制依據(jù)1xxx置業(yè)有限公司有關(guān)指導(dǎo)性文件;2xx家園三期15#、17#、18#、19#樓及地下車庫土建、水電安裝工程施工圖紙;3.國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范,見下表;(包括但不限于):序號標準編號標準名稱1GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范2GB50300-2013建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準3GB50164-2011混凝土質(zhì)量控制標準4GB50203-2011砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范5 GB50204-2015混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范6GB50205-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范7GB5020
9、6-2012木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范8GB50693-2011坡屋面工程技術(shù)規(guī)范9GB50207-2012屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范10GB50108-2008地下工程防水技術(shù)規(guī)范11GB50208-2011地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范12GB50209-2010建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范13GB50210-2011建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范14GB50574-2010墻體材料應(yīng)用統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范15GB50411-2007 建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范16JGJ/T 14-2011混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程17JGJ18-2012 鋼筋焊接及驗收規(guī)程22JGJ59-2011建筑施工安全檢
10、查標準23JGJ130-2011建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范24JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程25DGJ32/J16-2014江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標準26JGJ 144-2004 外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程27JGJ 126-2015外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程28DBJ15-30-2002鋁合金門窗工程設(shè)計、施工及驗收規(guī)范29JGJ 104-2011建筑工程冬期施工規(guī)程30JGJ/T 10-2011混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程31GB/T 503282014建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范第一章、施工總體設(shè)想及施工段劃分1.指導(dǎo)思想我們對本工程施工組織的指導(dǎo)思想是:以質(zhì)量為中心
11、,采用符合GB/T19001-2000 IS09001:2000質(zhì)量管理體系標準 要求標準的質(zhì)量管理體系文件,以及符合GB/24001-2004 IS014001:2004環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南標準、國家經(jīng)貿(mào)委職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范(2001)的職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系文件,建立工程質(zhì)量、安全和環(huán)境保證體系,編制項目質(zhì)量保證計劃和安全文明施工保證措施,以及關(guān)鍵工序、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,選配施工經(jīng)驗豐富、年富力強、高素質(zhì)的項目經(jīng)理、總工程師及工程技術(shù)管理人員,組織施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)力量強、施工過高層建筑工程的作業(yè)隊伍,嚴格按項目法施工,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、
12、新材料、新設(shè)備,精心組織、科學(xué)管理,安全、優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程施工任務(wù)。2.工程總體目標我單位將以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗”為目標,本著“為業(yè)主服務(wù)”的施工宗旨,優(yōu)化施工組織,優(yōu)化施工措施,優(yōu)化資源配置,嚴格管理成本,降低工料消耗,保證業(yè)主的每一分投入獲得滿意的回報。針對該工程,制定如下目標:2.1質(zhì)量目標質(zhì)量合格,確保3幢主體工程評為優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、至少1幢住宅創(chuàng)x市市級優(yōu)良工程。2.2工期目標總體工期550日歷天,計劃開工日期2017年7月20日,竣工日期2019年1月20日。2.3安全目標按照我單位職業(yè)安全健康和環(huán)境管理手冊建立職業(yè)健康管理體系,完善安全措施,提高安全意識,杜絕重大傷亡事
13、故,控制年輕傷頻率在1.0以內(nèi),達到x市安全文明工地要求。2.4文明施工目標嚴格執(zhí)行x市有關(guān)現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定,創(chuàng)“市級安全文明工地”。2.5環(huán)保衛(wèi)生目標按照我單位職業(yè)安全健康和環(huán)境管理手冊建立環(huán)境管理體系,確保在施工期間不污染城市道路,不排放未經(jīng)處理的污水,夜間施工不擾民,美化工地。3.工程概況xx南地塊土建安裝工程位于x市x區(qū)機場路。本標段施工范圍:15#、17#、18#、19#樓及地下車庫工程,建筑耐火等級:地上為一級,地下為一級;建筑防水等級:屋面為一級,地下室為二級;抗震設(shè)防烈度為7度;防火設(shè)計的建筑分類:二類高層建筑。 15#樓地基形式為人工挖孔擴底墩基礎(chǔ)+鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),
14、地上27層,地下1層,地上78.3米,面積為12068.37;17#樓地基形式為天然地基,筏板基礎(chǔ)+鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),地上18層,地下1層,地上52.5米,面積為8617.18;18#樓地基形式為天然地基,筏板基礎(chǔ)+鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),地上18層,地下1層,地上52.2米,面積為8617.18; 19#樓地基形式為天然地基,筏板基礎(chǔ)+鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),地上18層,地下1層,地上52.2米,面積為8617.18。(1)建設(shè)單位:xxx置業(yè)有限公司(2)工程名稱: xx家園三期15#、17#、18#、19#樓及地下車庫(3)施工單位:通州建總集團有限公司(4)設(shè)計單位:x長江都市建筑設(shè)計
15、股份有限公司 (5)監(jiān)理單位: x國通建設(shè)工程咨詢有限公司(6)勘察單位:江蘇省地質(zhì)工程勘察院(7)質(zhì)量等級: 合格,確保3幢主體工程評為優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、至少1幢住宅創(chuàng)x市市級優(yōu)良工程(8)文明工地: x市市級安全文明工地4.施工部署4.1部署原則為實現(xiàn)建設(shè)工期、質(zhì)量、安全及管理等方面的目標,特制訂以下部署原則:1、工序安排上統(tǒng)籌考慮、合理搭接;2、資源保證上比選優(yōu)化、均衡配置;3、工藝選擇上先進可行、經(jīng)濟適用;4、總包管理上全面協(xié)調(diào)、周密服務(wù)。5.施工段劃分5.1施工階段劃分第一階段:施工準備;第二階段:地下結(jié)構(gòu)施工;第三階段:地上結(jié)構(gòu)施工第四階段:裝修施工;第五階段:驗收與交付5.2施工區(qū)段
16、劃分及施工流程說明本工程施工階段主要劃分為地下室結(jié)構(gòu)施工階段,地上結(jié)構(gòu)施工階段,裝飾施工階段。本施工組織設(shè)計區(qū)段劃分主要分為地下室結(jié)構(gòu)施工階段平面區(qū)段劃分,地上結(jié)構(gòu)施工階段平面區(qū)段劃分。本施工組織設(shè)計流程主要包含總體施工流程,地下室施工流程,地上結(jié)構(gòu)施工流程,重要分部工程、重要節(jié)點施工流程。6.施工總體安排進場后根據(jù)設(shè)計要求結(jié)合整體竣工時的場平面標高綜合考慮平衡后對場地進行平整,根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖劃定道路(含消防通道、車輛回轉(zhuǎn)場地等用地)、材料堆放場地等區(qū)域。土方開挖分棟進行次開挖線路:15、17號樓單體地下室及周邊地下車庫;次開挖線路:18、19號樓及剩余地下車庫?;A(chǔ)主體施工順序以流水
17、作業(yè)基本同步施工為原則,地下室施工階段主要施工內(nèi)容為地下室砼基礎(chǔ)分部工程施工。7.施工準備7.1合同準備完成了與業(yè)主的承包合同談判簽約工作,并簽訂承包合同;同專項承包商簽訂工程合同。組織相關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容,學(xué)習(xí)合同文本。7.2技術(shù)準備7.2.1熟悉圖紙,準備圖紙會審組織項目管理人員認真閱讀熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,掌握工程建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點,了解工程的施工難點以及在施工過程中需要采用的新技術(shù),各專業(yè)管理人員根據(jù)施工圖紙進行核實工作,檢查各專業(yè)施工中是否有矛盾之處,為圖紙會審作準備。7.2.2施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由合約管理部根據(jù)工程施工合同,施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件,編
18、制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算,以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)等提供依據(jù)。7.2.3編制施工進度計劃編制施工總進度計劃,并報業(yè)主代表、工程監(jiān)理審批,再根據(jù)審批后的施工總進度計劃,編制二級、三級進度計劃。同時要求專項承包商根據(jù)施工總進度計劃內(nèi)的階段性目標,編制各自合同范圍內(nèi)的施工進度計劃,經(jīng)總承包商、建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批后執(zhí)行。編制施工進度計劃內(nèi)容包括:編制施工方案,明確施工區(qū)域的劃分,施工順序與施工流向,以及作業(yè)方式,同時明確施工方法和施工隊伍的組織架構(gòu);編制科學(xué)、合理、且可行的施工項目進度計劃,以保證項目施工的均衡進行;編制資源供應(yīng)計劃,包括物料供應(yīng)計劃、機械設(shè)備的進場計劃
19、、勞務(wù)計劃等;編制圖紙優(yōu)化及供應(yīng)計劃。7.2.4樣板計劃施工過程中堅持實行樣板引路制度。施工前編制樣板計劃表,明確樣板施工部位,在經(jīng)業(yè)主代表批準的現(xiàn)場樣板區(qū)內(nèi)進行施工,保證主要工序的工藝質(zhì)量樣板滿足質(zhì)量驗收標準。所有樣板施工完成并報建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認后,方可大面積施工。7.2.5技術(shù)交底根據(jù)審批的施工組織設(shè)計,在項目總工程師的主持下,對工程施工人員進行分級技術(shù)交底,使所有施工人員了解本工程的施工方法、施工中的重點和難點、施工工藝、施工進度計劃等。7.3現(xiàn)場準備7.3.1現(xiàn)場交接工作7.3.2測量基準點的交接在業(yè)主、監(jiān)理的主持監(jiān)督下對現(xiàn)場已有控制點進行坐標和高程復(fù)核,確認準確無誤后,建立場區(qū)
20、平面總控制網(wǎng)(二級)和建筑物軸線控制網(wǎng)(三級);對于其他監(jiān)測內(nèi)容,要積極參與到專業(yè)檢測單位的監(jiān)測工作中去,入場后的第一次共同監(jiān)測作為原始參考數(shù)據(jù),并及時掌握以后的變化動態(tài)。7.3.3工程前期資料的交接工程資料的交接依據(jù)x市的有關(guān)規(guī)定,會同監(jiān)理三方共同對前期資料等已有資料進行檢查,驗收合格后收歸項目技術(shù)資料室保管。7.3.4現(xiàn)場工作面和臨時設(shè)施的交接在業(yè)主、監(jiān)理的主持監(jiān)督下完成各項交接工作,并做好交接記錄。主要包括:現(xiàn)場水、電接駁點的交接;需保留的現(xiàn)場臨時設(shè)施的交接。7.3.5建立測量控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主提供的水準點及建筑紅線,建立施工區(qū)內(nèi)高程和平面控制網(wǎng),作好控制網(wǎng)的保護工作,并在此控制網(wǎng)的基礎(chǔ)上進
21、行工程的建筑定位及細部放線、沉降觀測等工作。7.3.6場地規(guī)劃及臨建施工根據(jù)審批后的平面布置圖施工現(xiàn)場辦公室、養(yǎng)護室、庫房、鋼筋加工棚、木工加工棚、臨時道路、臨時水電、臨時消防、廁所等辦公和生產(chǎn)臨建設(shè)施,為施工生產(chǎn)提供條件。7.3.7辦理施工前期的相關(guān)手續(xù)根據(jù)x市有關(guān)規(guī)定和慣例,申請及辦理施工所需的一切必須的證件,包括協(xié)助業(yè)主辦理施工許可證,以及質(zhì)量、安全報監(jiān)等手續(xù),并根據(jù)施工需要,辦理夜間施工許可證、特殊交通運輸?shù)脑S可證等。7.4項目資源準備7.4.1資金準備根據(jù)工程整體部署、施工進度計劃安排及施工圖預(yù)算編制項目資金使用計劃、項目現(xiàn)金流量表,做好項目運行所需投入資金準備工作。本工程將實行???/p>
22、專用,設(shè)立專用賬戶,在工程開工初期或特殊時段,我單位將根據(jù)工程進度需要,當工程資金周轉(zhuǎn)困難時予以資金支持,以確保工程連續(xù)施工。7.4.2勞動力準備本工程高峰期勞動力約600人(不含專業(yè)分包部分)。我單位擁有十幾家長期合作成建制的勞務(wù)單位,在施工期間選擇3-4家綜合實力強、有類似工程施工經(jīng)驗的勞務(wù)單位派駐本工程施工。7.4.3施工機械準備我單位已自有本工程所需要的塔吊,并與長期合作的設(shè)備租賃單位已有本工程所需的汽車吊等大型機械設(shè)備的租賃意向。一旦開工,將立即組織塔吊及相關(guān)大型設(shè)備進場,并組織機修人員對準備進場的機械設(shè)備進行檢修和保養(yǎng),使設(shè)備進場后能夠保持良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài);對已經(jīng)進場的設(shè)備加緊安裝調(diào)
23、試工作,使設(shè)備盡快運轉(zhuǎn)起來,為現(xiàn)場施工生產(chǎn)提供條件。7.4.4材料采購準備通過編制本工程的施工圖預(yù)算,對工程施工所用工程材料總量進行匯總,并根據(jù)施工總進度計劃編制材料采購計劃和進場計劃,通過對供應(yīng)商資質(zhì)審查和實地考察,確定合格分供商,簽定采購和供貨合同。在訂購物料規(guī)定時間前,必須向建設(shè)單位、監(jiān)理單位呈示有關(guān)樣本并附上該材料的說明書、出廠報告性能介紹等相關(guān)資料。7.4.5試驗檢測準備為保證所有進場材料達到合格標準及相關(guān)的技術(shù)性能,必須加強材料的進場檢驗,達到相關(guān)的使用性能。工程施工前,與業(yè)主代表、工程監(jiān)理協(xié)商,確定見證試驗室,建立現(xiàn)場養(yǎng)護室,配備相應(yīng)的試驗設(shè)備儀器,按國家現(xiàn)行有關(guān)標準對各項設(shè)備儀
24、器進行安裝、調(diào)試及檢測。7.5內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)準備與工程所在地居委會建立聯(lián)系,對今后施工可能造成的噪音、空氣污染及其它干擾以及采取的措施等進行初步溝通,研究解決擾民問題。與有關(guān)的政府部門和管理機構(gòu)進行溝通,包括工程的開工、出入口及通道口的限制、交通運輸?shù)南拗埔?guī)定、特殊交通運輸?shù)脑S可、污水的排放、垃圾的清除、現(xiàn)場呼叫系統(tǒng)、工作時間的限制等,必須符合政府各項規(guī)章制度,遵守相關(guān)法律法規(guī),積極配合,并及時辦理政府各有關(guān)管理部門要求的各種手續(xù),保證工程的順利進行。第二章、施工平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置1.總平面布置原則總平面布置原則一覽表序號原則內(nèi)容1平面分區(qū)辦公區(qū)、加工區(qū)和施工區(qū)分開布置。2立體分段
25、按進度分為地下結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)、裝修等階段。3集中管理場地由我單位統(tǒng)一劃分布置,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理。4合理高效利用充分利用現(xiàn)有的施工場地,緊湊有序。施工設(shè)備和材料堆場按照“就近堆放”和“及時周轉(zhuǎn)”的原則,既盡量布置在塔吊覆蓋范圍內(nèi),同時考慮到交通運輸?shù)谋憷?,盡量減少材料場內(nèi)二次搬運。5安全文明施工現(xiàn)場布置符合相關(guān)安全文明施工技術(shù)規(guī)范要求;盡量避免對周圍環(huán)境的干擾和影響。6主要工序優(yōu)先優(yōu)先滿足吊裝和混凝土澆筑運輸組織。7道路暢通保證場內(nèi)交通運輸暢通和人行通道的暢通。8靈活機動各工序按計劃及時插入,合理地調(diào)整場地布置,滿足施工需要。2.施工場地現(xiàn)狀本工程位于x市x區(qū),由4棟單體建筑及地下室組成。地下室施
26、工階段現(xiàn)場用地顯得十分狹小,因此在進場施工時需充分規(guī)劃。3.分階段施工平面布置根據(jù)工程特點,本施工組織設(shè)計平面布置按階段進行設(shè)計(見附圖):4.現(xiàn)場臨時道路現(xiàn)場實施硬地面施工并形成環(huán)形道路,預(yù)留車輛回轉(zhuǎn)場地和消防通道。臨時道路施工前,應(yīng)將施工用水、用電、排水等管線預(yù)先開挖、埋設(shè)到位。5.施工臨時用電平面布置5.1施工臨時供電計算用電設(shè)備功率統(tǒng)計表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率Kw1塔吊QTZ63445KW42人貨電梯SCD16048KW43探照燈3KW103KW104砂漿罐30T55鋼筋切斷機QJ5-4065.5KW66鋼筋彎曲機QJ5-4563KW67電渣壓力焊機LDZ-32610KVA6
27、8電焊機BX500、AX-500520KVA59對焊機1100KVA110直螺紋滾壓機21.5KW211圓盤鋸MJ10441.5KW412砂漿攪拌機200L31.5KW313平板振動器ZW-1041.5KW414插入式振動器ZX-70101.5KW1015潛水泵205.5KW2016蛙式打夯機HW-6023KW2用電統(tǒng)計表用 電 名 稱總功率(KVA)備 注電動機260電焊機445照明10(電動機電焊機)本工程總供電容量按以下公式計算:P=1.1(K1P1 +K2P2+ K3P3)式中P 供電設(shè)備總需要容量(KVA);P1電動機額定功率(KVA);P2電焊機額定功率(KVA);P3照明容量(K
28、VA);其中,K1電動設(shè)備同時使用系數(shù),總數(shù)10臺以內(nèi)時K10.75,10-30臺時,K10.7,超過30臺時,K10.6;K2電焊設(shè)備同時使用系數(shù),總數(shù)10臺以內(nèi)時K20.6,超過10臺時,K20.5,K3所有照明設(shè)備同時使用系數(shù),一般取K31.0;1.1用電不均衡系數(shù);根據(jù)施工機械使用計劃,施工時用電容量最大;K1取0.6,K2取0.5,照明用電按動力用電的10%考慮。K1P1 =0.6260=156KVAK2P2 =0.5445=222.5KVA用電高峰階段的容量為:P=1.1(156+222.5+26+44.5)=494KVA業(yè)主需提供的電源應(yīng)為一座630KVA變電箱可滿足要求。5.2
29、用電布線情況施工用電沿外圍墻內(nèi)側(cè)或施工便道邊埋地敷設(shè)。施工用電分別由配電房引至辦公區(qū)、塔吊、施工電梯、鋼筋房、施工作業(yè)層及其它用電點。各用電點設(shè)總配電箱,辦公區(qū)和各施工用電接口設(shè)分配電箱,每臺用電機械設(shè)備各相應(yīng)配備一臺開關(guān)箱。根據(jù)施工階段的轉(zhuǎn)換,用電線路也隨用電設(shè)備的增加或減少而改變。5.3布線原則1)從配電房向各用電點用VV電纜埋地敷設(shè)。2)遵循生產(chǎn)生活用電分路的原則,由配電房引三相五線至各用電點。3)現(xiàn)場系統(tǒng)按“三級配電二級保護”的原則進行配置。4)現(xiàn)場施工用電按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。5.4供電方式及線路布局本工程現(xiàn)場臨時用電采取TN-S供電系統(tǒng),放射式多路主干線送至各用電區(qū)域
30、,然后在每個供電區(qū)域內(nèi)再分級放射式或樹干式構(gòu)成配電網(wǎng)絡(luò),并在配電柜及二級配電箱處做重復(fù)接地。按照配電柜(一級配電箱)現(xiàn)場總配電箱(二級配電箱)現(xiàn)場分配電箱(三級配電箱),三級配電,二級漏電保護原則配電。5.5配電線路選擇按照供電區(qū)域負荷容量,并考慮可能出現(xiàn)的機動用電,從滿足以下三個方面的條件進行配線選擇:按機械強度選擇、按允許電流選擇、按允許電壓降選擇所選用的電纜以三個中最大者為準。線路規(guī)格見“施工現(xiàn)場臨電平面布置圖”。考慮到施工現(xiàn)場條件差、臨時性強、變化大等因素,所有電纜針對使用環(huán)境及工況從VV電纜中選用。5.6接地與接零保護系統(tǒng)1)本工程施工現(xiàn)場比較寬廣,用電設(shè)備較多,用電量大,采用TNS
31、三相五線接零保護。2)TNS三相五線接零保護架設(shè)要求A、保護零線不通過開關(guān)或熔斷器。B、保護零線作為接零保護的專用線,單獨使用。 3)保護接零除了從總配電箱電源側(cè)引出外,在任何地方不與工作零線有電氣連接。4)保護零線的截面積不小于工作零線的截面積,同時滿足機械強度的要求。5)保護零線的統(tǒng)一標志為黃/綠雙色線,在任何情況下不將其作負荷線用。6)重復(fù)接地在保護零線上。工作零線不加重復(fù)接地。7)保護零線除了在配電室或總配電箱作重復(fù)接地外,還在配電線路的中間處及末端做重復(fù)接地。6.施工臨時用水平面布置6.1施工臨時供水計算本工程地下、主體結(jié)構(gòu)施工時由市政給水管網(wǎng)提供給水點,由于本工程屬于高層建筑,市政
32、管網(wǎng)壓力不能滿足大樓的施工需要,從市政管網(wǎng)引來后,需要采用采用加壓泵加壓送水方式將水供到主樓的施工作業(yè)面。消防用水、給水管道沿施工道路埋地鋪設(shè),由接駁點引到現(xiàn)場各用水點。按有關(guān)要求報裝和安裝水表,管道布置及管道選型要以施工用水量計算為依據(jù),合理進行選擇。本工程臨時用水包括施工用水、施工機械用水、生活用水及消防用水四部分,各部分用水量如下:6.1.1工程用水量工程用水量q1采用公式q1 = K1Q1N1K2/(83600)計算,取用水量最大的底板混凝土澆注階段進行計算。K1未預(yù)計的施工用水系數(shù),取1.10;Q1每班計劃完成工程量,按每班澆筑750m3混凝土;N1施工用水定額,混凝土采用預(yù)拌混凝土
33、,僅考慮混凝土自然養(yǎng)護,耗水量取200L;K2現(xiàn)場施工用水不均衡系數(shù),取1.5。工程用水量q1 = 1.107502001.5/(83600)=8.6L/s。6.1.2施工機械用水施工機械用水量q2采用公式q2 =K1Q2N2K3/83600計算:K1未預(yù)計施工用水系數(shù),取1.10;Q2同一種機械臺數(shù),取主要用水機械,試壓泵2臺;N2施工機械臺班用水定額,試壓泵取4300L;K3施工機械用水不均衡系數(shù),取1.05;施工機械用水量q2= 1.10243001.05/(83600)=0.096L/s6.1.3現(xiàn)場生活用水現(xiàn)場生活用水量q3采用公式q3 = P1N3K4/(t83600)計算:P1施
34、工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù),取550人;N3施工現(xiàn)場生活用水定額,耗水量20L/人;。K4施工現(xiàn)場生活用水不均衡系數(shù),取1.4;t每天工作班數(shù),取每天工作兩班;現(xiàn)場生活用水量q3=600201.4/(283600)=0.29L/s。6.1.4消防用水消防用水量q5計算,根據(jù)本工程施工場地情況, q5取10L/s。施工現(xiàn)場總用水施工現(xiàn)場總用水量Q計算,因q1 +q2 +q3 q5故Q = 10L/sd2= 4Q/1000=410/(1.71000)=0.007d 配水管直徑(m); 管網(wǎng)中水流速度(m/s),取1.7m/s;d = 0.084m故選取管徑為100mm。6.2生活區(qū)的生活用水生活區(qū)的用水由
35、給水管網(wǎng)引來,主管采用DN80。分管采用DN50和DN25分別解決廁所、食堂和生活用水。廁所設(shè)置自動沖水水箱設(shè)備,確保節(jié)水環(huán)保措施。6.3雨水、污水排放平面布置施工臨時排水分為總平面排水、基坑排水以及辦公生活區(qū)排污。6.4總平面排水在基坑頂部設(shè)置環(huán)型排水溝,并設(shè)置積水井,經(jīng)沉淀后排入市政管線。四周硬化道路斜面排水至排水溝。施工現(xiàn)場出入口設(shè)洗車槽,外運車輛進行清洗,減少車輛帶塵。排水溝要定期派人清掏,保持暢通,防止雨季高水位時發(fā)生雨水倒灌。施工現(xiàn)場的各類排水必須經(jīng)過處理,達標后排入城市排水管網(wǎng)。平面生活排污。施工現(xiàn)場設(shè)置一座臨時衛(wèi)生間,分別滿足管理人員和工人使用?,F(xiàn)場的臨時衛(wèi)生間排污經(jīng)過化糞池處
36、理后排入市政管網(wǎng)。衛(wèi)生間排污專人定期清理,保證干凈清潔。6.5基坑排水沿基坑基坑底部四周設(shè)置貫通的排水溝和集水井,每個集水井配備1臺自動潛水泵垂直抽到坑頂環(huán)型平面排水溝,達到排水效果。7.總平面管理7.1管理組織者及職責(zé)施工總平面管理由主管項目副經(jīng)理(協(xié)調(diào)管理)負責(zé)組織、協(xié)調(diào),并由總包管理協(xié)調(diào)部具體實施。施工中根據(jù)工程進度的實施情況,發(fā)布分階段總平面管理實施計劃,制定平面管理辦法,對施工場地統(tǒng)一安排,統(tǒng)一調(diào)度,保證平面管理計劃的順利實施。7.2總平面管理保證措施7.2.1總平面管理計劃依照工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃,制定詳細的大型機具進退場、主材及周轉(zhuǎn)材料進退場、各工種施工隊伍進退場等專項計劃,以確保工
37、程進度、均衡利用平面為目標,制定出合實際情況的總平面管理實施計劃。7.2.2總平面供水和排水管理1)根據(jù)本工程各施工單位的用水量及用水區(qū)域,總承包對整個施工現(xiàn)場的臨時用水線路作出統(tǒng)一規(guī)劃并進行管理,在保證各施工單位施工用水的前提下線路布置合理??偝邪墓芾聿块T將每天對施工現(xiàn)場的供水線路進行檢查,保證水表、管線等供水設(shè)備處于完好狀態(tài),防止供水管線跑冒滴漏,節(jié)約用水??偝邪€將定期記錄各施工單位的用水量,做好施工用水費用的管理工作。2)現(xiàn)場排水系統(tǒng)暢通是保證現(xiàn)場文明施工的重要工作,總承包商對整個現(xiàn)場排水系統(tǒng)作出統(tǒng)一規(guī)劃并進行管理,現(xiàn)場設(shè)沉淀池、隔油池、化糞池,污水經(jīng)沉淀后,排入市政污水管網(wǎng)??偝邪?/p>
38、商負責(zé)檢查安排各施工單位保證各自施工區(qū)域的排水系統(tǒng)正常工作。7.2.3總平面用電管理1)為確保安全用電,首先進行事前控制。在預(yù)測工程用電高峰后,準確測算電負荷,合理配置臨時用電設(shè)備,對已經(jīng)編制好的用電方案進行優(yōu)化,在不影響施工進度的前提下,盡量避免多臺大型設(shè)備的同時使用。對用電線路的走向做出調(diào)整,重點部位施工線路、一般用電施工線路以及辦公區(qū)用電線路分開,按區(qū)域劃分,做到合理配置、計劃用電。2)在安全用電上,總承包商為加強管理,實行自備電箱準用制度,沒有總承包商的準用證,分包商不得擅自將電箱帶進工地使用。在臨時施工用電過程中,要求分包商認真落實“三級配電兩級保護”的規(guī)定,做到“三明”,即設(shè)備型號
39、明確、容量大小明確、使用部位明確。對所有電線電纜布置在電纜溝內(nèi)、臨時電線一律實行架空,不得隨地亂拖亂拉。3)重點部位要重點監(jiān)控??偝邪堂恐芙M織一次大檢查,檢查結(jié)果在安全例會上進行分析講評。通過這種有制度、有重點、有計劃的用電管理,加上各分包商的積極支持配合,使施工現(xiàn)場的臨時用電形成一個比較規(guī)范的局面,以維護正常的施工秩序。7.2.4施工用地管理1)本工程分包較多,堆放場地布置注意盡量不要影響后期工藝施工??偝邪淘谑┕さ牟煌A段,將實行不同的施工區(qū)域管理方法。2)在工程結(jié)構(gòu)施工階段,施工現(xiàn)場主要以土建結(jié)構(gòu)施工為主,安裝分包商配合。此時同時施工的分包商較少,施工現(xiàn)場管理較為簡單,總承包商采取以
40、土建、安裝施工內(nèi)容劃分的直線職能施工區(qū)域管理體制,由總承包商的有關(guān)部門負責(zé)上述施工區(qū)域的現(xiàn)場管理。隨著工程的進展和施工人員的與日俱增,現(xiàn)場的施工逐漸從以結(jié)構(gòu)施工為主轉(zhuǎn)向以裝飾、機電安裝為主。7.2.5貨物堆放定置管理隨著工程的全面展開,大批貨物將陸續(xù)進場。為了實施施工總平面圖布置,高效有序地利用輔助施工面積,對貨物堆放實行定置管理的辦法。要求分包商貨物進場的前3-7天,事先到總承包商處簽發(fā)準運單。貨物到場時,由工地門崗保安人員檢驗后放行進場。貨物進場后,分包商應(yīng)按指定的地方卸貨堆放,做到條塊整齊劃一,并在總承包垂直運輸調(diào)度中心的安排下,按時吊運到施工作業(yè)現(xiàn)場。精心組織和策劃,使工程現(xiàn)場的場容場
41、貌一直保持較好的形象,也為施工的有序進行創(chuàng)造良好的條件。7.2.6總平面布置管理由于施工現(xiàn)場有限,為了保證施工區(qū)域整潔、有序、塑造良好的工程建設(shè)形象,同時為保證工程按照施工進度計劃要求有條不紊的組織施工,現(xiàn)場平面的使用,必須進行統(tǒng)一管理,由主管項目副經(jīng)理負責(zé)組織、協(xié)調(diào),并由總包管理協(xié)調(diào)部具體實施,根據(jù)進度計劃安排的施工內(nèi)容實施動態(tài)管理。1)統(tǒng)一布局:項目部經(jīng)理部嚴格按照各階段施工總平面圖進行臨設(shè)、施工機械的布置。2)統(tǒng)一調(diào)度:在施工過程中,根據(jù)不同施工階段的需要,項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)度、布置施工場地。3)統(tǒng)一懸掛標牌:現(xiàn)場主要入口按公司統(tǒng)一標準要求懸掛規(guī)章制度,安全警示牌,文明施工條例,施工簡介
42、等。4)統(tǒng)一佩戴胸卡:凡進入施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員,必須統(tǒng)一佩戴胸卡。5)完善規(guī)章制度:根據(jù)國家頒布的建筑工程安全操作規(guī)程和x市有關(guān)規(guī)定制定項目部的各項規(guī)章制度,保證施工現(xiàn)場井然有序、有條不紊。8. 現(xiàn)場臨時設(shè)施計劃用 途面積(m2)位 置需要時間職工宿舍2000場外設(shè)置開工竣工食堂、餐廳120場外設(shè)置開工竣工廁所、浴室100場外設(shè)置開工竣工辦公室、會議室150現(xiàn)場設(shè)置開工竣工門衛(wèi)房10現(xiàn)場設(shè)置開工竣工配電房16現(xiàn)場設(shè)置開工竣工倉庫80現(xiàn)場設(shè)置開工竣工鋼筋加工場120*2現(xiàn)場設(shè)置開工主體封頂鋼筋原材堆場150*2現(xiàn)場設(shè)置開工主體封頂木工房及模板堆場100*2現(xiàn)場設(shè)置開工主體封頂周轉(zhuǎn)材料堆
43、場150*2現(xiàn)場設(shè)置開工竣工成品砂漿罐6*4*4現(xiàn)場設(shè)置開工竣工合計3612第三章、施工進度計劃和各階段進度保證措施1.工期要求本工程暫定開工日期為2017年7月20日,竣工日期為2019年1月30 日,總工期550日歷天。我們根據(jù)本工程實際情況以及同類工程的施工經(jīng)驗,編制了施工進度計劃,嚴格按照業(yè)主的要求進行進度計劃的控制。2.總體施工進度計劃(附表)3.施工進度計劃保證措施3.1保證進度計劃實施的策劃序號策劃要求內(nèi)容1策劃的內(nèi)容編制施工總進度計劃、二級進度計劃、三級進度計劃;編制各專業(yè)分包計劃,并明確其合同簽訂時間、進場時間及施工作業(yè)持續(xù)時間;編制施工進度應(yīng)急預(yù)案以及進度滯后的補救方案等。
44、2策劃的依據(jù)業(yè)主對于總工期的要求、經(jīng)過調(diào)查研究的現(xiàn)場實際情況、我公司以往類似工程的施工經(jīng)驗。在策劃中,我們還將充分考慮到在施工過程中可能出現(xiàn)的各種有利或不利因素的影響,并優(yōu)先考慮“四新技術(shù)”的應(yīng)用。3策劃的要點關(guān)鍵線路明晰、總工期和節(jié)點工期符合業(yè)主要求,各專業(yè)分包合理穿插、各種資源投入相對均衡、對于外界影響因素的考慮充分、工程實施目標的實現(xiàn)能夠得以確保。3.2計劃實施保證措施人力資源的保證序號內(nèi)容保證措施1管理人員的保證將由管委會牽頭對項目進度進行全過程動態(tài)跟蹤管理;而在施工現(xiàn)場,我公司精選的有類似工程經(jīng)驗的管理骨干組成的項目經(jīng)理部,確保項目進度管理始終處于受控狀態(tài)。2勞動力保證(1)我們將選
45、擇與我司長期合作的勞務(wù)公司,其具有相當企業(yè)資質(zhì)、信譽良好、具有良好的質(zhì)量、安全意識、較高的技術(shù)等級、有類似工程施工經(jīng)驗。(2)對已經(jīng)進場的勞務(wù)隊伍進行有針對性的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全教育,讓勞務(wù)隊伍在每一道工序前對其工作內(nèi)容和操作要點有一個清醒的認識,做到輕車熟路。通過培訓(xùn),提高勞務(wù)隊伍素質(zhì),提高勞務(wù)隊伍的工作效率,避免窩工和返工。(3)在勞務(wù)合同中明確約定勞務(wù)款項的支付時間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施,確保勞動者工資的按時足額支付,以解決勞務(wù)隊伍的后顧之憂,穩(wěn)定勞務(wù)隊伍的工作情緒。(4)專業(yè)分包單位在進場前我們將先考察其勞動力資源,確保勞動力的數(shù)量和質(zhì)量;施工過程中,我們將按照總包的要求
46、督促分包單位展開對于勞動力的培訓(xùn),監(jiān)督分包單位按時足額支付勞動者的工資。機械設(shè)備的保證序號內(nèi)容保證措施1進場編制設(shè)備進場計劃。對自有設(shè)備進行工況檢查,對需要外租或者購入的設(shè)備,提前抓好合同的簽定、資金的籌措等工作的落實。2保養(yǎng)、保修(1)成立維護保養(yǎng)小組,保證設(shè)備處于正常的工作狀態(tài)。(2)建立檢查記錄臺賬,定期對設(shè)備進行全面檢查并記錄運行狀況。(3)現(xiàn)場儲備足夠的易損配件,保證不因配件缺失而停機。(4)要求專業(yè)分包單位編制相應(yīng)的設(shè)備進場計劃,并督促其設(shè)備及時進場,督促其按照總包的要求維護保養(yǎng)設(shè)備。物資材料的保證序號內(nèi)容保證措施1供貨網(wǎng)絡(luò)調(diào)動我公司已有的完善的物資分供網(wǎng)絡(luò)及大批重合同、守信用、有
47、實力的物資分供商,確保本項目物質(zhì)材料供應(yīng)的優(yōu)先。2進場編制資源需用計劃。對工程中使用的物資材料編制詳盡的總需求計劃、月計劃、周計劃,以便及時準備,保證按時進場,滿足施工需要。3材料檢驗項目試驗員對進場的物資材料及時取樣送檢,并將檢測結(jié)果及時呈報監(jiān)理工程師,確保不因物質(zhì)材料的質(zhì)量問題延誤施工。4分包物資我們將根據(jù)總體進度計劃,要求專業(yè)分包單位編制相應(yīng)的物質(zhì)材料進場計劃,并督促其主要物質(zhì)材料及時進場。資金保證序號優(yōu)勢及保證措施1我公司具備良好的資信,資金狀況良好。2對于用于本工程的資金,我們將單列專項帳戶,做到??顚S?。3制定資金使用制度。資金需用部門編制資金需用計劃經(jīng)財務(wù)部審核報項目經(jīng)理審批,項目財務(wù)部依據(jù)審批后的資金計劃按程序收支款項,保證資金的安全運行及用于工程施工的資金做到按時足額支付,確保不因資金周轉(zhuǎn)不靈而延誤施工進度。5要求專業(yè)分包單位做到專款專用。技術(shù)保
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