監(jiān)理工作質(zhì)量控制管理措施.doc

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1、質(zhì)量控制管理措施一、 監(jiān)理工作的基本準(zhǔn)則、目標(biāo)、依據(jù)和監(jiān)理范圍二、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配置、崗位職責(zé)三、 質(zhì)量控制管理措施四、 重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制方法一、監(jiān)理工作的基本準(zhǔn)則、目標(biāo)、依據(jù)和監(jiān)理范圍（一）監(jiān)理工作基本準(zhǔn)則1）守法：認(rèn)真遵守和貫徹國(guó)家和本省市的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和規(guī)定。2）誠(chéng)信：監(jiān)理工作要實(shí)事求是，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。3）公正：秉公辦事，維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。4）科學(xué)：用科學(xué)的手段，以檢測(cè)、試驗(yàn)資料為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（二）監(jiān)理工作目標(biāo)工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是控制工程項(xiàng)目目標(biāo)，也就是控制經(jīng)過(guò)科學(xué)規(guī)劃所確定的工程項(xiàng)目的“三大目

2、標(biāo)”投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)。這三者中，質(zhì)量是關(guān)鍵、進(jìn)度（工期）要確保、投資要把嚴(yán)，三者相互關(guān)聯(lián)、相互制約。因此，我們?cè)趯?shí)施監(jiān)理過(guò)程中一定要認(rèn)真處理好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的關(guān)系，做好安全生產(chǎn)和環(huán)保及文明施工的監(jiān)督，確保施工過(guò)程科學(xué)、有序進(jìn)行。就本工程而言，工程建設(shè)的目標(biāo)是通過(guò)監(jiān)理工程師認(rèn)真而勤奮的工作，在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)，確保本工程全部項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到合格，按期完工，并將投資控制在合同總價(jià)以內(nèi)。認(rèn)真做好合同管理和信息管理工作，協(xié)助建設(shè)單位確定工程項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)，參與合同談判，對(duì)合同的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控、檢查，利用合同公正、公平地處理工程各階段的糾紛和索賠；為建設(shè)單位提供詳實(shí)、可靠的與工程建設(shè)有關(guān)的各種

3、信息，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較，分析原因、提供對(duì)策，為建設(shè)單位進(jìn)行合理決策、協(xié)調(diào)建設(shè)各方單位之間關(guān)系提供依據(jù)。積極協(xié)調(diào)建設(shè)各方的關(guān)系，為工程實(shí)施創(chuàng)造良好的工作氛圍。具體要求如下：質(zhì)量控制目標(biāo)：所有的分部工程、單位工程的施工質(zhì)量，符合經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審定的施工圖和國(guó)家相應(yīng)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范以及施工合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。按照施工合同約定，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保本工程一次驗(yàn)收合格，達(dá)到招標(biāo)文件要求的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。投資控制目標(biāo)：按照施工合同約定的合同造價(jià)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證允許調(diào)整條款合理控制工程總造價(jià)，力爭(zhēng)把工程項(xiàng)目總投資控制在合同價(jià)以內(nèi)。進(jìn)度目標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工

4、程施工總工期與建設(shè)工程同步，監(jiān)理工作控制目標(biāo)按照上述目標(biāo)控制，達(dá)到施工合同規(guī)定的施工期限。安全控制目標(biāo)：采取有效措施，加強(qiáng)管理，預(yù)防和減少施工傷亡事故發(fā)生，杜絕三級(jí)以上重大安全事故發(fā)生，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)安全事故零目標(biāo)。（三）監(jiān)理依據(jù)1工程測(cè)量規(guī)范（GB50026-2007）； 2給水排水制圖標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50106-2001）； 3.道路工程制圖標(biāo)準(zhǔn)（GB50162-1992）； 4公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范（JTJ034-2000）； 5瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50092-1996）； 6給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50268-2008）7.給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50141-2

5、008）8城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(CJJ44-91)； 9市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ1-2008）； 10混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502042002） 11砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502032002） 12標(biāo)準(zhǔn)圖集； 13現(xiàn)行國(guó)家和部門（行業(yè)）有關(guān)的橋涵、道路、排水等設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范以及施工驗(yàn)收規(guī)范、試驗(yàn)及檢驗(yàn)規(guī)則，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等； 14經(jīng)批準(zhǔn)的該項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)文件、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件及其它有關(guān)文件； 15所監(jiān)理工程的設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)文件、設(shè)計(jì)變更及會(huì)議紀(jì)要；16. 經(jīng)委托人審批同意的本工程監(jiān)理規(guī)劃；17. 工程監(jiān)理合同；18. 委托人依法

6、與承包人、材料供應(yīng)商等單位簽訂的合同或協(xié)議等。19. 其它相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定（三）監(jiān)理工作范圍該項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)圖所展示的全部工程施工全過(guò)程的監(jiān)理服務(wù)及保修階段的工程監(jiān)理工作。 （四）監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)國(guó)家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和招標(biāo)文件要求，對(duì)工程進(jìn)行施工階段的“工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)及安全管理”的全過(guò)程及保修階段的工程監(jiān)理提供監(jiān)理服務(wù)工作。按照招標(biāo)文件的規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)，本項(xiàng)目監(jiān)理部的主要監(jiān)理工作具體包括以下內(nèi)容：(1)、執(zhí)行業(yè)主頒發(fā)的各項(xiàng)制度、辦法、規(guī)程、表格及各項(xiàng)指示，落實(shí)各項(xiàng)具體措施，實(shí)施各項(xiàng)監(jiān)理工作；(2)、審核承包人的月、季及階段性進(jìn)度計(jì)劃及單項(xiàng)工程

7、進(jìn)度計(jì)劃；監(jiān)督并記錄進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，統(tǒng)計(jì)并報(bào)告進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況；(3)、審查承包人的主要專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)、質(zhì)量自檢體系、質(zhì)量保證措施；指令更換不稱職的施工管理人員；(4)、審查承包人機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備；指令更換不合格的機(jī)械設(shè)備；(5)、按照規(guī)范規(guī)定的檢查頻率檢查承包人的施工質(zhì)量，并在承包人自檢記錄上簽署意見(jiàn)；(6)、審查承包人的材料供貨廠商并檢驗(yàn)其進(jìn)場(chǎng)材料，按規(guī)定頻率抽檢其他進(jìn)場(chǎng)材料；指令清除不合格材料；(7)、監(jiān)督承包人的現(xiàn)場(chǎng)取樣及各項(xiàng)室內(nèi)試驗(yàn)，按不低于技術(shù)規(guī)范規(guī)定各項(xiàng)抽樣頻率獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn)；(8)、審批承包人的施工圖；簽認(rèn)承包人各項(xiàng)完工工程的竣工圖；(9)、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)合同圖紙（包括

8、變更設(shè)計(jì)圖紙）中的差、錯(cuò)、漏并予以澄清或改正，對(duì)重大差、錯(cuò)、漏問(wèn)題及時(shí)報(bào)業(yè)主解決處理；(10)、向承包人提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高；監(jiān)督、抽查并確認(rèn)承包人的施工定線測(cè)量及復(fù)測(cè)的地面線和高程資料；審核承包人復(fù)測(cè)及計(jì)算的工程數(shù)量；(11)、審查承包人的試驗(yàn)方案，監(jiān)督試驗(yàn)的實(shí)施，試驗(yàn)方案及其試驗(yàn)結(jié)果報(bào)總監(jiān)辦；(12)、審查承包人的單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告，簽發(fā)單項(xiàng)工程開(kāi)工通知；(13)、按工序監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行全過(guò)程的旁站監(jiān)督；指令對(duì)不合格的工序停工、返工，對(duì)重要返工或質(zhì)量事故問(wèn)題的報(bào)業(yè)主處理；(14)、簽認(rèn)各工序或單項(xiàng)工程完工后的質(zhì)量檢查記錄及匯總資料，整理質(zhì)量成果及有關(guān)資料；(15)

9、、審核承包人的計(jì)量單及支付申報(bào)表（月支付報(bào)表格式由業(yè)主統(tǒng)一制訂）；(16)、根據(jù)授權(quán)辦理工程設(shè)計(jì)變更的實(shí)施，對(duì)設(shè)計(jì)變更提出監(jiān)理意見(jiàn)并報(bào)業(yè)主決定；(17)、現(xiàn)場(chǎng)記錄并協(xié)調(diào)有關(guān)施工障礙、施工干擾及自然災(zāi)害問(wèn)題，檢查并證實(shí)承包人提供的延期、索賠資料，參與延期、索賠的處理；(18)、審查承包人的勞務(wù)隊(duì)伍，并對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行有效管理；參與對(duì)分包工程的審查工作(19)、檢查施工單位的安全施工和環(huán)境保護(hù)工作；(20)、主持或組織常規(guī)工地會(huì)議、編寫會(huì)議紀(jì)要；(21)、編寫監(jiān)理月報(bào)，審核承包人的月進(jìn)度報(bào)告，提供業(yè)主要求的報(bào)告及資料；(22)、辦理業(yè)主指示的其它工作任務(wù)。 二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配置(一)、監(jiān)理組織

10、機(jī)構(gòu)配置原則： 為出色完成本工程項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，我公司擬組建一個(gè)包括道路、給排水、測(cè)量、電氣、工程造價(jià)、安全監(jiān)理、資料管理等專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)力量過(guò)硬的項(xiàng)目監(jiān)理班子，尤其是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)道路工程、給排水及電纜溝工程的技術(shù)投入。 項(xiàng)目組織采用總監(jiān)負(fù)責(zé)制，總監(jiān)全面主持負(fù)責(zé)本項(xiàng)日的監(jiān)理工作，總監(jiān)直接向建設(shè)單位和公司負(fù)責(zé)； 各專業(yè)監(jiān)理工程師主要負(fù)責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資計(jì)量、安全文明施工的控制工作，專業(yè)監(jiān)理工程師直接向總監(jiān)負(fù)責(zé)；監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下工作，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)督和旁站工作，監(jiān)理員向總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。 (二)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師公司技術(shù)顧問(wèn)組給排水監(jiān)理工程

11、師安全監(jiān)理工程師道路監(jiān)理工程師測(cè)量監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師造價(jià)監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員(三)監(jiān)理人員配備表根據(jù)本工程的建設(shè)性質(zhì)和特點(diǎn)及招標(biāo)文件要求，派出國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師賀斌同志擔(dān)任本項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師，并配備具有豐富理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，且知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)比較合理的監(jiān)理人員組建本工程項(xiàng)目監(jiān)理部。由總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理該項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制工作及合同、信息、安全管理以及組織協(xié)調(diào)工作。本工程擬投入的監(jiān)理人員共11人，包括總監(jiān)理工程師1人、排水監(jiān)理工程師1人、道路監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理工程師1人、測(cè)量監(jiān)理工程師2人、造價(jià)監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師2人、信息管

12、理1人。以上監(jiān)理人員全部都滿足招標(biāo)文件的要求。所有監(jiān)理人員的情況見(jiàn)“監(jiān)理單位擬投入監(jiān)理人員一覽表”。擬派往本項(xiàng)目人員匯總表崗位姓名性別年齡職稱職務(wù)學(xué)歷專 業(yè)監(jiān)理業(yè)績(jī)資格證編號(hào)總監(jiān)理工程師賀斌男38工程師監(jiān)理工程師本科工民建西安國(guó)家民用航天產(chǎn)業(yè)基地神州大道（航天大道-東長(zhǎng)安街）道路、雨污水、人行道、給水、電纜溝施工工程、銅川市新區(qū)西環(huán)線道路及排水工程61002557給排水監(jiān)理工程師岳亞清女48工程師監(jiān)理工程師大專給排水西安國(guó)家民用航天產(chǎn)業(yè)基地神州大道、銅川市新區(qū)西環(huán)線道路及排水工程61001169道路監(jiān)理工程師付建力男51工程師監(jiān)理工程師大專電 子灞柳西路（隴海鐵路東三環(huán)）提升二期工程施工監(jiān)理、

13、濕地公園土方水系園路及管線工程施工監(jiān)理61001903道路監(jiān)理工程師張養(yǎng)政男58工程師監(jiān)理工程師大專汽車運(yùn)用與維修西安國(guó)家民用航天產(chǎn)業(yè)基地神州大道、濕地公園土方水系園路及管線工程施工監(jiān)理陜建監(jiān)工字第20030787造價(jià)監(jiān)理工程師李新軍男39工程師監(jiān)理工程師大專建筑管理灞柳西路（隴海鐵路東三環(huán)）提升二期工程施工監(jiān)理、濕地公園土方水系園路及管線工程施工監(jiān)理建造02610000359電氣監(jiān)理工程師李 影女51工程師監(jiān)理工程師大專工民建華遠(yuǎn)君城二期工程、濕地公園土方水系園路及管線工程施工監(jiān)理陜建監(jiān)工字第20031666測(cè)量監(jiān)理工程師齊志新男54工程師監(jiān)理工程師大專工民建和記黃埔西安高新區(qū)項(xiàng)目一期工程、

14、濕地公園土方水系園路及管線工程施工監(jiān)理陜建監(jiān)工字第20010028測(cè)量監(jiān)理工程師趙英女50工程師監(jiān)理工程師大專工民建灞柳西路（隴海鐵路東三環(huán)）提升二期工程施工監(jiān)理、2011西安世園保障房工程陜建監(jiān)工字第20020375安全監(jiān)理工程師鄧 超男33工程師監(jiān)理工程師本科工民建華遠(yuǎn)君城二期工程、灞柳西路（隴海鐵路東三環(huán)）提升二期工程施工監(jiān)理陜建監(jiān)工字第20111134安全監(jiān)理工程師閻吉年男33工程師監(jiān)理工程師大專建筑管理濕地公園土方水系園路及管線工程施工監(jiān)理、灞柳西路（隴海鐵路東三環(huán)）提升二期工程施工監(jiān)理AQZ04120510資料管理孫冰男30工程師監(jiān)理工程師本科土木工程銅川市新區(qū)西環(huán)線道路及排水工程

15、、灞柳西路（隴海鐵路東三環(huán)）提升二期工程施工監(jiān)理ZLZ04120211（四）總監(jiān)理工程師資質(zhì)、簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)述本工程總監(jiān)理工程師我公司擬派賀斌注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任。賀斌注冊(cè)監(jiān)理工程師畢業(yè)于工民建專業(yè)，畢業(yè)后一直從事監(jiān)理工作，取得建設(shè)部頒發(fā)的注冊(cè)監(jiān)理工程師證書（61002557）職業(yè)資格，具有較全面的工民建專業(yè)知識(shí)和較豐富的“五控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力，具有較強(qiáng)的專業(yè)技能、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、良好的職業(yè)素質(zhì)和較強(qiáng)的項(xiàng)目組織管理能力，工作有魄力，責(zé)任心強(qiáng)，為人正直，秉公辦事。該同志自工作以來(lái)，先后參加或主持了多項(xiàng)市政工程施工監(jiān)理工作。如果我公司中標(biāo)，賀斌注冊(cè)監(jiān)理工程師將以其豐富的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織經(jīng)

16、驗(yàn)和十多年專業(yè)實(shí)踐所積累的工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，必能帶領(lǐng)全體監(jiān)理人員恪守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作方針，積極工作，勤奮學(xué)習(xí)，與建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位及質(zhì)量監(jiān)督部門密切合作，公正行使合同所賦予的職責(zé)和權(quán)力，高質(zhì)量完成本項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)，確保工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)保等目標(biāo)，高效地做好兩管理一協(xié)調(diào)工作，高質(zhì)量地履行監(jiān)理合同中的各項(xiàng)承諾?？偙O(jiān)理工程師作為本工程監(jiān)理的總負(fù)責(zé)人，承擔(dān)著法律上的最終責(zé)任，在項(xiàng)目管理過(guò)程中將發(fā)揮其核心作用，具體做好以下幾方面工作： a.組建良好的監(jiān)理組織和合理的人員配置，詳見(jiàn)“監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖”，“各專業(yè)監(jiān)理人員的配置”； b.建立健全管理制度，有

17、一套符合合同的監(jiān)理程序。建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理辦法及制度：“施工監(jiān)理崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理人員須知”、“監(jiān)理人員工作守則”、“監(jiān)理人員廉潔自律規(guī)定”和“施工監(jiān)理程序框圖”等； c.建立完備的監(jiān)理手段和條件，使試驗(yàn)檢測(cè)工作到位。按照監(jiān)理合同要求并按照規(guī)范規(guī)定的要求組織監(jiān)理人員進(jìn)行抽檢試驗(yàn)和檢測(cè)工作；d.協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。正確協(xié)調(diào)好業(yè)主、承包人及地方之間的關(guān)系，盡量減少引起合同的違約與爭(zhēng)端的潛在因素，盡量避免合同的違約與爭(zhēng)端發(fā)生，正確處理進(jìn)度、質(zhì)量和效益的關(guān)系，杜絕重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生；e.抓住重點(diǎn)工作。嚴(yán)格控制好工程質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度、合同管理和環(huán)保，重中之重是抓好工程質(zhì)量控制。（五）項(xiàng)目監(jiān)

18、理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)1)總監(jiān)理工程師a、組織領(lǐng)導(dǎo)本辦監(jiān)理人員貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及公司的指示文件，對(duì)履行委托監(jiān)理合同負(fù)全面責(zé)任；b、負(fù)責(zé)組織編寫本段工程監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)業(yè)主同意后全面實(shí)施；c、組織審查重要工程施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃；d、確定工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和主要人員的職責(zé)，制定監(jiān)理工作方針和基本工作流程；e、審查和指定承包人對(duì)其不合格人員限期撤換，簽發(fā)返工、停工和復(fù)工的指令；f、主持監(jiān)理部重要會(huì)議，參加文件會(huì)審和技術(shù)交底會(huì)議；對(duì)重大工程變更、重大技術(shù)方案以及疑難問(wèn)題組織專家顧問(wèn)咨詢、會(huì)審；g、協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系；h、負(fù)責(zé)督促檢查承包人嚴(yán)格履行合同，嚴(yán)格

19、按照施工質(zhì)檢的要求認(rèn)真做好施工質(zhì)量的檢查和控制工作；i當(dāng)工程在合同規(guī)定的期限內(nèi)，發(fā)生重大爭(zhēng)議和糾紛時(shí)，當(dāng)合同一方提出仲載要求時(shí)，總應(yīng)以公正的態(tài)度提供證據(jù)和作證，并在仲載委員會(huì)仲載后執(zhí)行仲載結(jié)果。j、簽發(fā)重要情況報(bào)告、監(jiān)理工作情況報(bào)告，簽發(fā)工程交工證書、工程缺陷責(zé)任期終止證書，簽發(fā)監(jiān)理部文件，簽發(fā)中間計(jì)量證書。 2)道路監(jiān)理工程師 a.現(xiàn)場(chǎng)檢查，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)資料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中標(biāo)高、基線位置、尺寸等有遺漏或錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)予以更正；在施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有局部不合理之處，應(yīng)及時(shí)向總反映，根據(jù)實(shí)際情況會(huì)同設(shè)計(jì)代表，指示承包人作出處理； b.制定改路、改溝和線外工程的實(shí)施方案，報(bào)總批準(zhǔn)后組織實(shí)

20、施； c.會(huì)同承包人落實(shí)臨時(shí)用地，劃定借土、棄土場(chǎng)地； d.根據(jù)所監(jiān)理范圍內(nèi)的地質(zhì)特點(diǎn)、技術(shù)力量、施工特點(diǎn)，提出工作流程和質(zhì)量控制程序； e.隨時(shí)檢查路基施工的填筑方法、分層填筑厚度，必要時(shí)，加大檢查頻率，特別對(duì)高填、深挖以及特殊路基地段應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量和進(jìn)度控制，并隨時(shí)檢查填、挖邊坡的穩(wěn)定性； f.對(duì)路基施工每道工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保路基施工質(zhì)量； g.審查承包人的原材料、混合材料配合比設(shè)計(jì)以及試驗(yàn)結(jié)果，報(bào)總審批； h. 配合計(jì)量工程師審查承包人的計(jì)量申請(qǐng)單，進(jìn)行計(jì)量支付工作并報(bào)總審批。3）測(cè)量工程師 a.開(kāi)工前組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)資料中導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核； b.配合路基、橋梁工程

21、師嚴(yán)格按規(guī)范要求的精度監(jiān)督承包人放線、放樣；審查批準(zhǔn)承包人測(cè)量?jī)?nèi)外業(yè)成果及道路和構(gòu)造物幾何尺寸、標(biāo)高等； c.負(fù)責(zé)檢查承包人對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)及其他控制點(diǎn)的護(hù)樁設(shè)施保證不受損壞，如有變更需在圖上說(shuō)明；d.承包人進(jìn)行施工前測(cè)量時(shí)必須在場(chǎng)，操作時(shí)隨時(shí)抽測(cè)；各項(xiàng)測(cè)量記錄，要認(rèn)真核對(duì)，經(jīng)簽認(rèn)后，承包人才可繪制施工圖； e.審查承包人的檢驗(yàn)申請(qǐng)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)校核后，如符合規(guī)范要求的精度，方能簽字認(rèn)可，否則應(yīng)將所有不合格部分及時(shí)通知有關(guān)人員； f.檢查路基工程的土石方分界線，并督促承包人標(biāo)繪在橫斷面圖上； g.協(xié)助專業(yè)工程師審核承包人報(bào)送的施工和竣工圖紙，配合計(jì)量工程師進(jìn)行收方丈量，審核計(jì)算數(shù)據(jù)； h.定期督促檢查承

22、包人使用測(cè)量?jī)x器的精度；4）試驗(yàn)檢測(cè)工程師a.全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的技術(shù)、質(zhì)量工作，制定試驗(yàn)室的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)，掌握本領(lǐng)域試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)的發(fā)展方向，制定發(fā)展計(jì)劃；b.批準(zhǔn)試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃，檢測(cè)實(shí)施細(xì)則，檢測(cè)操作規(guī)程，專用檢測(cè)儀器設(shè)備的暫行校驗(yàn)方法；c.審核試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理和對(duì)檢測(cè)質(zhì)量爭(zhēng)議的處理；d.制定試驗(yàn)檢測(cè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)與考核計(jì)劃；e. 負(fù)責(zé)檢查各類人員的試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量和工作質(zhì)量，定期向主任報(bào)告工作質(zhì)量情況。5)排水專業(yè)監(jiān)理工程師a.對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，按總監(jiān)理工程師要求制定排水監(jiān)理細(xì)則，并對(duì)本駐地排水專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理負(fù)全責(zé)，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本合同的排水專業(yè)監(jiān)理工作。b.

23、 熟悉合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范。對(duì)施工過(guò)程中排水 專業(yè)的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行全面控制。對(duì)排水專業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題按技術(shù)規(guī)范要求及時(shí)提出處理意見(jiàn)。c.按時(shí)檢查承包人的排水施工記錄等資料，要求其采用標(biāo)準(zhǔn)記錄格式，書寫清楚，記錄上應(yīng)有有關(guān)責(zé)任人員的簽字。d.協(xié)調(diào)，配合其他工序的施工，尤其是橋(涵)工程施工的順利進(jìn)行。e. 辦理總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。6)合同造價(jià)工程師a.負(fù)責(zé)本段各合同段的合同造價(jià)管理工作；b.解釋合同條款，處理合同文件的遺漏、錯(cuò)誤及含糊不清等問(wèn)題，協(xié)助解決合同爭(zhēng)端；c.審查承包人的施工總進(jìn)度計(jì)劃及調(diào)整的施工進(jìn)度計(jì)劃，審核承包人甲供物資材料需求計(jì)劃，并編制甲供材料供應(yīng)計(jì)劃，督促和檢查承

24、包人對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)同工程技術(shù)部、質(zhì)量質(zhì)檢工程師審查承包人的重要施工方案；d.審查有較大變動(dòng)的工程數(shù)量，及時(shí)提出處理意見(jiàn)；e.審查承包人報(bào)送的月支付證書及原始憑證、最終支付證書及合同終止后任何款項(xiàng)的支付證書；f.審查處理承包人提交的延期與費(fèi)用索賠報(bào)告；g.提供有關(guān)計(jì)量、支付、延期、索賠等方面的表格及證書格式，并指導(dǎo)駐地工程師具體實(shí)施；h.按期提交有關(guān)報(bào)告和月進(jìn)度報(bào)告。8）監(jiān)理員a、在專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉和掌握有關(guān)技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程，根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行質(zhì)量控制；b、熟悉所管工程的工序、施工工藝和技術(shù)要求，認(rèn)真觀察和檢查承包人所用材料及其配合比、施工工具、操作程

25、序和技術(shù)施工進(jìn)程等是否符合規(guī)范要求，對(duì)施工初期成品進(jìn)行外觀鑒定和必要的外觀檢查，并隨時(shí)做好記錄；c、協(xié)助專業(yè)工程師檢查承包人的施工準(zhǔn)備、施工放樣、質(zhì)量抽樣檢測(cè)（包括承包人工地試驗(yàn)監(jiān)督），認(rèn)真做好旁站工作。對(duì)質(zhì)量符合施工合同要求的部分和全部工程予以簽認(rèn)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求；d、當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包人所施工的工程有異常情況，可隨時(shí)向承包人現(xiàn)場(chǎng)施工人員提出，必要時(shí)及時(shí)報(bào)告專業(yè)工程師，對(duì)明顯違反技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、有安全隱患的，有權(quán)要求承包人現(xiàn)場(chǎng)施工人員暫停施工，等候處理；e、認(rèn)真做好工程質(zhì)量、進(jìn)度控制、施工安全、合同糾紛、施工干擾等情況的記錄，做好監(jiān)理日記工作，

26、填寫有關(guān)監(jiān)理報(bào)表；f、一旦發(fā)生質(zhì)量事故，必須立即整理有關(guān)檢測(cè)資料，分析原因，上報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師，以便及時(shí)處理；g、完成主管專業(yè)監(jiān)理工程師臨時(shí)交辦的其它工作。三、工程質(zhì)量控制管理措施1、質(zhì)量控制的程序監(jiān)理人協(xié)助委托人組織施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底。施工單位作好開(kāi)工準(zhǔn)備后，提交開(kāi)工報(bào)告，并附上施工組織設(shè)計(jì)、分包人的資格證件、管理人員名單及分工。監(jiān)理人審批開(kāi)工報(bào)告，若不批準(zhǔn)，則施工單位整改后，重新提交開(kāi)工申請(qǐng)，若批準(zhǔn)。則開(kāi)始施工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師監(jiān)督施工全過(guò)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位整改。當(dāng)工序完工后，施工單位自檢，若不合格，則自行返工補(bǔ)救；若合格，則填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查合格后簽認(rèn)

27、，施工單位進(jìn)入下道工序施工，若不合格，則指令施工單位返工。當(dāng)各部、各項(xiàng)工程完工后，施工單位應(yīng)填報(bào)中間交工證書，監(jiān)理人員檢查合格后簽認(rèn)；若不合格，則指令施工單位返工補(bǔ)救，單位工程完成后，施工單位填報(bào)單位工程竣工證明，并附上質(zhì)量保證資料核查表、單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表、單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表、竣工圖，監(jiān)理人組織現(xiàn)場(chǎng)竣工初驗(yàn)收和審核竣工資料，竣工圖紙，若不合格，則指令施工單位整改，若合格，則編制單位工程質(zhì)量施工質(zhì)量控制流程圖。（1）、施工放樣與施工測(cè)量的檢查程序測(cè)量監(jiān)理工程師會(huì)同規(guī)劃設(shè)計(jì)部門向施工單位移交工程測(cè)量資料，施工單位應(yīng)進(jìn)行工程測(cè)量復(fù)核工作，同時(shí)應(yīng)補(bǔ)設(shè)和固定永久性標(biāo)志并加以保護(hù)，將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)測(cè)

28、量工程師審查后，才可進(jìn)行工程定線和放樣。施工單位應(yīng)根據(jù)測(cè)量監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式，于當(dāng)日或次日向測(cè)量監(jiān)理工程師提交工程放樣和施工測(cè)量記錄，測(cè)量監(jiān)理工程師審查后，若有問(wèn)題，施工單位應(yīng)返工復(fù)測(cè)，否則測(cè)量監(jiān)理工程師簽名確認(rèn)施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單。（2）、中間驗(yàn)收程序每道工序施工結(jié)束前24小時(shí)將檢驗(yàn)計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理人，以便監(jiān)理人安排各道工序施工質(zhì)量檢查工作計(jì)劃。每道工序守則后，施工單位自檢，若自檢不合格，自行返工或補(bǔ)救；若合格，則填寫“工序質(zhì)量檢驗(yàn)單”，報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師檢驗(yàn)若不合格，則通過(guò)不合格項(xiàng)目通知指示承包方返工或補(bǔ)救，若合格，則簽認(rèn)“工序質(zhì)量檢驗(yàn)單”，并指示施工單位進(jìn)入下工序施工，詳見(jiàn)工序部位

29、監(jiān)理基本流程圖。施工單位每一個(gè)分項(xiàng)或分部工程完成后，應(yīng)進(jìn)行自檢，若自檢不合格，則自行返工；若合格，則填寫工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表，報(bào)送監(jiān)理工程師審查驗(yàn)收，若驗(yàn)收不合格，則簽發(fā)不合格項(xiàng)目通知，指示施工單位返工或補(bǔ)救，若合格，則簽認(rèn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表及各項(xiàng)或各部工程中間交工證書，并發(fā)出工作指示單，指示施工單位進(jìn)行其他各項(xiàng)工程或各部施工。（3）、質(zhì)量缺陷處理程序在各項(xiàng)工程施工的過(guò)程中或完工后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在著技術(shù)規(guī)范不允許的質(zhì)量缺陷，或不能與公認(rèn)的良好工程相匹配時(shí)，根據(jù)缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按如下方式處理：當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時(shí)，及時(shí)發(fā)生警告信息，要求施工單位立刻更換不合格的材料、設(shè)備或不

30、稱職的施工人員，或要求立刻改變不正確的施工方法及操作工藝；當(dāng)質(zhì)量缺陷出現(xiàn)時(shí)，立刻向承人發(fā)出暫停施工令，待施工單位采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對(duì)質(zhì)量的缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救后，再書面通知恢復(fù)施，當(dāng)質(zhì)量發(fā)生在某道工序或各項(xiàng)工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工序或各項(xiàng)工程發(fā)生質(zhì)量影響時(shí)，拒絕檢查驗(yàn)收或工程計(jì)量，并要求施工單位進(jìn)行返工處理。質(zhì)量缺陷首先通過(guò)目測(cè)檢查，如果監(jiān)理人員無(wú)法以目測(cè)對(duì)質(zhì)量缺陷作出準(zhǔn)確的判斷，或監(jiān)理人員的目測(cè)判斷不能令施工單位所接受，立即通知材料、測(cè)量或試驗(yàn)等有關(guān)監(jiān)理工程師會(huì)同施工單位的自檢及試驗(yàn)人員進(jìn)行實(shí)際的檢測(cè)。當(dāng)質(zhì)量缺陷被認(rèn)定，而且質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程度將影響工程安

31、全時(shí)，通過(guò)委托人邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察并驗(yàn)算，以決定采取處理措施。任何質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)，均由施工單位提出修補(bǔ)方案及方法，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。（4）、事故處理程序質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)立即采取緊急處理措施（包括暫停施工），同時(shí)填寫質(zhì)量事故報(bào)告單向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人報(bào)告。監(jiān)理人向委托人報(bào)告，同時(shí)簽發(fā)停工令。組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、分析，根據(jù)建設(shè)部關(guān)于工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程度規(guī)定，判斷是否為重大事故。若為重大事故，總監(jiān)應(yīng)向主管部門匯報(bào)，組織有關(guān)單位聯(lián)合調(diào)查、分析，查明事故原因，確定事故的處理方案，填寫質(zhì)量事故處理報(bào)告單，并抄送有關(guān)單位。監(jiān)理人監(jiān)督事故的技術(shù)處理，同時(shí)要求施工單位做好事故總結(jié)

32、報(bào)告和重新完善質(zhì)量保證體系。一般事故，由施工單位向監(jiān)理人提交補(bǔ)救措施，或請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位制定事故技術(shù)處理方案，但須經(jīng)監(jiān)理人審查并監(jiān)督實(shí)施，然后監(jiān)理人下達(dá)復(fù)工令。事故處理一般有三種：一種是推倒重來(lái)；一種是采取加固或整修方法；一種是質(zhì)量問(wèn)題比較嚴(yán)重，在技術(shù)規(guī)范范圍內(nèi)，無(wú)法解決，總監(jiān)應(yīng)協(xié)助委托人組織專家進(jìn)行技術(shù)調(diào)查，研究加以解決。（5）、竣工驗(yàn)收程序施工單位完成了承包合同規(guī)定的工程內(nèi)容，應(yīng)向監(jiān)理人提交單位工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，并附上工程質(zhì)保資料、竣工資料、竣工圖，監(jiān)理人收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后，組織現(xiàn)場(chǎng)竣工初步驗(yàn)收，并核查竣工資料和竣工圖。若不合格，則指令施工單位整改；若合格，則編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和將竣工報(bào)告交委

33、托人，委托人在5日內(nèi)完成審查竣工報(bào)告工作，若審查合格，則在15日內(nèi)組織竣工驗(yàn)收，成立驗(yàn)收組、確定驗(yàn)收時(shí)間，驗(yàn)收組進(jìn)行竣工驗(yàn)收，質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，若不合格，則整改后再重新組織驗(yàn)收；若合格，則向備案機(jī)關(guān)提交備案資料，備案機(jī)關(guān)查驗(yàn)備案資料、工程監(jiān)督報(bào)告，若資料齊全，則進(jìn)行驗(yàn)收備案，否則補(bǔ)齊重報(bào)。委托人領(lǐng)回已簽發(fā)的備案表及整套文件后，向有關(guān)部門移交工程建設(shè)檔案。2、質(zhì)量控制的措施（1）、施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制措施對(duì)施工圖的審核，主要審核是否符合法定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)上是否可行，工藝是否經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理，結(jié)構(gòu)是否安全可靠等。施工圖審核內(nèi)容有：a.圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署。b.地質(zhì)勘探資料是否齊全。c.設(shè)計(jì)圖

34、紙與說(shuō)明是否齊全，有無(wú)分期供圖的時(shí)間表。d.技術(shù)接口部位的圖紙有無(wú)矛盾。e.總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否相一致。f. 施工圖所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)施工單位是否具備。g. 材料來(lái)源有無(wú)保證，能否代換；圖中要求的條件能否滿足；新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用有無(wú)問(wèn)題。h. 地基處理方案是否合理，是否存在不能或不便施工的技術(shù)問(wèn)題，或容易導(dǎo)致質(zhì)量、工程費(fèi)用增加等方面的問(wèn)題。i. 結(jié)構(gòu)施工圖的審核，結(jié)構(gòu)體系的布置情況，結(jié)構(gòu)材料的選擇，施工質(zhì)量的要求，計(jì)算是否有錯(cuò)誤等。j. 安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證。k. 協(xié)助技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)誤或方案性的問(wèn)題書面報(bào)告委托人。l. 進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量跟蹤檢查，根據(jù)施

35、工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，及時(shí)反饋需要進(jìn)行設(shè)計(jì)修改的意見(jiàn)，控制設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量。m.對(duì)施工圖的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為：能否符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求及合同的有關(guān)規(guī)定。能否真實(shí)反映工程地質(zhì)狀況，數(shù)據(jù)是否可靠。設(shè)計(jì)文件的深度是否滿足施工圖設(shè)計(jì)階段的技術(shù)要求，圖紙是否配套、清晰、完整。設(shè)計(jì)選材是否確保質(zhì)量要求。（2）、施工全過(guò)程質(zhì)量控制措施施工全過(guò)程質(zhì)量控制可分為事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制、事后質(zhì)量控制。1）事前質(zhì)量控制A.掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，包括設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明書、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。B.審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。C.審查施工質(zhì)保體系（QAP）。D.審查廢土、棄土及運(yùn)輸方案，確保周邊環(huán)境

36、不受污染。E.組織場(chǎng)地移交。F.組織施工測(cè)量交樁。G.檢查確認(rèn)場(chǎng)地內(nèi)設(shè)施準(zhǔn)備到位、材料到位、安全文明設(shè)施到位（如排水系統(tǒng)、圍蔽等）。H.檢查確認(rèn)承包單位工程管理人員、技術(shù)人員、施工人員到位情況是否符合招標(biāo)文件及施工合同的要求，是否能勝任相應(yīng)的工作。I.簽認(rèn)同意正式施工。2）事中質(zhì)量控制A.全天候、全方位跟蹤檢查施工。B.根據(jù)合同、規(guī)范、質(zhì)保體系，督促承包單位落實(shí)生產(chǎn)的檢驗(yàn)制度。C.全天候、全方位跟蹤檢查施工質(zhì)量，分析研究出現(xiàn)問(wèn)題的原因，提出改善措施。D.嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度，堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道下序的原則嚴(yán)格監(jiān)理。E.工程變更處理。F.工程質(zhì)量事故處理。分析質(zhì)量事故的原

37、因、責(zé)任；商定質(zhì)量事故的處理措施；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；檢查處理效果。G.行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改：未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；擅自將工程轉(zhuǎn)包；擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；沒(méi)有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；其它。H.行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)。I.建立質(zhì)量監(jiān)理日志。J.組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)質(zhì)量監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持現(xiàn)

38、場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，并印發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。K.定期向委托人報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況駐場(chǎng)監(jiān)理部每月向委托人報(bào)告質(zhì)量方面的情況，提交監(jiān)理月報(bào)，重大質(zhì)量事故及其他質(zhì)量方面的重大事宜則不定期地提出報(bào)告。3）事后質(zhì)量控制A.檢查測(cè)量成果，若超限或發(fā)生錯(cuò)誤，提出建議或處理措施。B.組織主持預(yù)驗(yàn)和初驗(yàn)，提出整改問(wèn)題，抽查整改過(guò)程，檢查整改結(jié)果。C.配合或協(xié)助委托人進(jìn)行竣工驗(yàn)收。D.審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料。E.整理工程技術(shù)文件資料。（3）、質(zhì)量控制措施監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控主要是通過(guò)審核有關(guān)文件、報(bào)表，以及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查及試驗(yàn)這兩方面的方法實(shí)現(xiàn)的。1）審核有關(guān)文件、報(bào)告或報(bào)表審核分包人的資質(zhì)證明文件，控

39、制各分包單位的質(zhì)量；審批施工單位的開(kāi)工報(bào)告，控制其他施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量；審批施工單位的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃，控制施工質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施保障；審核施工單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件，確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)；審核施工單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證文件、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、各部各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查報(bào)告文件、資料，以確保和控制施工過(guò)程的質(zhì)量；審核有關(guān)設(shè)計(jì)變更、修改設(shè)計(jì)圖紙等，確保設(shè)計(jì)及施工圖紙的質(zhì)量；審核有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報(bào)告，確保質(zhì)量缺陷或事故處理的質(zhì)量；審核與簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。2）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督與檢查檢查開(kāi)工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，確保能

40、正常施工及工程施工質(zhì)量。旁站監(jiān)理是質(zhì)量控制一種手段，即現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員應(yīng)在各施工點(diǎn)監(jiān)督施工，原則是采取旁站監(jiān)督，尤其是對(duì)關(guān)鍵部位、工程隱蔽部位和當(dāng)產(chǎn)生缺陷的工程、不易補(bǔ)救的部位，更要加強(qiáng)旁站監(jiān)督。如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，必須得到及時(shí)處理和采取補(bǔ)救措施。作好旁站監(jiān)理日志，存檔備查。測(cè)量是另一種質(zhì)量檢查的手段。在工程建設(shè)中，測(cè)量復(fù)核工作貫穿于監(jiān)理的全過(guò)程。工程開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)控制點(diǎn)和放線進(jìn)行核查；在施工過(guò)程中，還要對(duì)工程的標(biāo)高、中線、垂直度等進(jìn)行復(fù)核；工程完成后，應(yīng)對(duì)工程的中線、高程、曲線半徑等進(jìn)行驗(yàn)收，不符合要求的進(jìn)行整改，無(wú)法整改的要求施工單位返工。試驗(yàn)和檢驗(yàn)是對(duì)所有用于工程的材料

41、、設(shè)備、構(gòu)件須經(jīng)試驗(yàn)合格，具備出廠合格證和合格的抽樣試制報(bào)告，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審批后方可使用，不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的材料、設(shè)備、構(gòu)件不得使用。工地材料試驗(yàn)由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證采樣，施工單位送檢員和監(jiān)理人見(jiàn)證人共同送檢。施工設(shè)備性能必須滿足工程要求，否則監(jiān)理人員有權(quán)要求施工單位停止使用，同時(shí)要求施工單位更換合適的施工設(shè)備。工程中所用的各種原材料（包括水泥、鋼筋等）、半成品和構(gòu)配件等，是否合格，都應(yīng)通過(guò)取樣試驗(yàn)或測(cè)試的數(shù)據(jù)來(lái)決定；監(jiān)理人員可采取監(jiān)視試驗(yàn)或測(cè)試的全過(guò)程的方法，也可采取取樣復(fù)測(cè)的方法?？傊F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督與檢查，主要是監(jiān)督、檢查在工序施工過(guò)程中，人員、機(jī)械、方法和施工環(huán)境條件是否處于良好狀態(tài)，

42、是否符合保證工程質(zhì)量要求；是檢查工序產(chǎn)品質(zhì)量、各項(xiàng)各部工程質(zhì)量是否符合工程質(zhì)量要求 ，若發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題及時(shí)指令糾正和加以控制。3）其他質(zhì)量控制措施指令文件是監(jiān)理工程師以書面形式指示或要求承包方按指令施工，是監(jiān)理工程師控制權(quán)的具體形式。規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進(jìn)行工作。支付控制。對(duì)承包方支付任何工程款項(xiàng)，均需由監(jiān)理工程師開(kāi)具簽署的支付證明書，否則委托人不給予支付工程款。3、質(zhì)量保證體系本公司已通過(guò)ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并在按質(zhì)量體系文件有效運(yùn)行。本公司按照GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)建立了完善的文件化的質(zhì)量保證體系。本公司的質(zhì)量

43、體系文件分為三個(gè)層次：A層次是質(zhì)量保證手冊(cè)，它描述公司的質(zhì)量保證體系，概括了質(zhì)量程序文件的內(nèi)容，覆蓋GB/T19002-1994標(biāo)準(zhǔn)的全部?jī)?nèi)容。B層次是11個(gè)質(zhì)量管理程序，主要描述實(shí)施質(zhì)量體系要求所涉及到的部門和項(xiàng)目監(jiān)理部的活動(dòng)。C層次是詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)定了程序文件某些質(zhì)量活動(dòng)的具體方法。除上述三個(gè)層次的質(zhì)量體系文件外，各種質(zhì)量記錄及針對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量策劃后形成適合于項(xiàng)目監(jiān)理部操作的監(jiān)理規(guī)劃也是本公司的質(zhì)量體系文件的組成部分。工程項(xiàng)目就監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)公司的質(zhì)量保證體系要求，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系程序和作業(yè)指導(dǎo)文件，達(dá)到控制監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量活動(dòng)，確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（四）、質(zhì)量控制的具體措施1施

44、工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制措施（1）.組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，按委托人要求的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，完善監(jiān)理設(shè)施，建立和健全各類監(jiān)理規(guī)章制度，明確崗位責(zé)任，做好開(kāi)工前的技術(shù)準(zhǔn)備；（2）.編制監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理工作流程；（3）.組織監(jiān)理人員熟悉合同文件、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙；（4）.積極進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，了解自然、氣候、環(huán)境、道路、地下管網(wǎng)；（5）.交樁和定線檢查，對(duì)坐標(biāo)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核并加以保護(hù)；（6）.組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；（7）.審查施工單位提交的放樣測(cè)量成果，并形成書面意見(jiàn)報(bào)委托人；（8）.審查施工單位的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)和人員就位情況，督促施工單位建立質(zhì)量保證體系及安全保證體系；(9）.審查施工單位進(jìn)駐工地的人員以及

45、隨施工進(jìn)度安排的人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；(10）.審查施工單位擬進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備的性能和數(shù)量是否滿足工程質(zhì)量要求；(11）.審查施工單位的進(jìn)場(chǎng)材料及進(jìn)貨來(lái)源；(12）.審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)；(13）.審查現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工條件是否符合開(kāi)工要求，并協(xié)助委托人排除干擾，確保開(kāi)工后施工順利進(jìn)行；(14）.召開(kāi)首次工地例會(huì)，進(jìn)行監(jiān)理意見(jiàn)交底，說(shuō)明委托人、監(jiān)理、施工單位各方的權(quán)利和職責(zé)，說(shuō)明監(jiān)理工作程序、函件的往來(lái)傳遞交接的程序，確定工地例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及要求 ；（15）.審查施工單位授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì)，以及其它派駐現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；（16）.建立監(jiān)理的檢測(cè)工作體系，并監(jiān)督和檢查施工單位

46、的自我檢測(cè)工作體系。2施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施（1）.督促施工單位完善質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)，完善工序控制，在工序施工活動(dòng)中執(zhí)行自檢、專檢、交叉驗(yàn)的三檢制度；（2）.審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件；（3）.審核施工單位提交的有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料按規(guī)定比例和頻率進(jìn)行抽查（見(jiàn)證送檢）。確定符合要求后才允許使用，并要求施工單位標(biāo)碼分類堆放，不合格材料要清退出場(chǎng)；（4）.審核施工單位提交的反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表；（5）.審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書；（6）.審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書；（7）.審核施工單位提交的關(guān)于工序交

47、換檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；（8）.審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等；（9）.嚴(yán)格工序間的交接檢查，重要工序需按有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收，否則不得進(jìn)行下道工序施工；（10）.施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查，對(duì)隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，進(jìn)行旁站監(jiān)控；(11）.實(shí)行混凝土澆灌許可制度，每次混凝土澆灌前，都應(yīng)檢查混凝土供應(yīng)情況、水電應(yīng)急措施、機(jī)械設(shè)備和人員配備及氣象條件，只有條件具備時(shí)才批準(zhǔn)澆灌；（12）.分項(xiàng)、分部工程完工后，監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)；（13）.對(duì)施工單位報(bào)送的單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)；(14）

48、.對(duì)于施工難度較大的工程結(jié)構(gòu)或容易產(chǎn)生的質(zhì)量通病，進(jìn)行隨班跟蹤檢查；（15）.對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位限期整改，并檢查整改結(jié)果；（16）、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工有在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停工令，要求承包單位停工整改，并檢查整改結(jié)果，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署復(fù)工令；（17）.對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)處理的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)人等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收；（18）.檢查安全防護(hù)措施，督促施工單位完善

49、安全組織、安全制度，安全文明施工；3竣工階段質(zhì)量控制措施（1）.審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收文件資料，包括各種質(zhì)量檢查、試驗(yàn)報(bào)告以及各種有關(guān)的技術(shù)性文件等。若所提交的試驗(yàn)收文件、資料不齊或有相互矛盾和不符之處，指令施工單位補(bǔ)充及核實(shí)；（2）.審核施工單位提交的竣工圖，并與完工程、有關(guān)的技術(shù)文件（如設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更文件、施工記錄及其他文件）對(duì)照核查；（3）.組織施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題指令施工單位整改處理，并檢查處理結(jié)果；（4）.初驗(yàn)合格后，上報(bào)委托人，參與由委托人組織的正式驗(yàn)收；（5）.督促施工單位整理施工文件的歸檔準(zhǔn)備工作。（6）.編寫竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，提交給委托人和政府質(zhì)監(jiān)部門

50、；（7）.編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；（8）.整理工程竣工驗(yàn)收備案資料，協(xié)助委托人辦理城建檔案手續(xù)；4、缺陷責(zé)任期質(zhì)量控制措施（1）.督促施工單位對(duì)工程中尚存的一些質(zhì)量缺陷修補(bǔ)處理以使工程完全滿足合同的質(zhì)量要求；（2）.督促施工單位清除雜物、施工裝備，折除臨時(shí)工程，保持現(xiàn)場(chǎng)和工程的整潔；（3）.檢查工程狀況，鑒定質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任，督促保修及協(xié)助驗(yàn)收。5、質(zhì)量控制的其他具體措施（1）、做好質(zhì)量的事前控制：1）、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；2）、施工場(chǎng)地的質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收；3）、施工單位的資質(zhì)審核；4）、工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制；5）、施工機(jī)械的質(zhì)量控制；6）、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方

51、案；7）、組織工程項(xiàng)目施工前的設(shè)計(jì)技術(shù)交底；8）、生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施；9）、協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系；10）、主動(dòng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報(bào)在本工程項(xiàng)目開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助；11）、審核施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案；12）、審核施工單位制定的工程成品保護(hù)的方法與措施；（13）施工單位試驗(yàn)室的資質(zhì)考察；13）、完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度。（2）、旁站巡視監(jiān)理旁站監(jiān)理是監(jiān)理人員在施工階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督控制的一種現(xiàn)場(chǎng)檢查形式，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行旁站監(jiān)督。監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)可以隨時(shí)檢查施工過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)，包括承包

52、單位的質(zhì)保體系與質(zhì)量管理制度的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和作用，施工時(shí)通過(guò)口頭或書面指令予以糾正承包單位的不規(guī)范、不安全等行為。（3）、測(cè)量在工程建設(shè)中，測(cè)量復(fù)核工作貫穿于監(jiān)理的全過(guò)程。工程開(kāi)工前，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)控制點(diǎn)和放線進(jìn)行核查；在施工過(guò)程中，還要對(duì)工程的標(biāo)高、中線、垂直度等進(jìn)行復(fù)核；工程完成后，應(yīng)對(duì)工程的中線、高程、曲線半徑等進(jìn)行驗(yàn)收。（4）、試驗(yàn)工程中所用的各種原材料（包括水泥、鋼筋等）、半成品和構(gòu)配件等，是否合格，都應(yīng)通過(guò)取樣試驗(yàn)或測(cè)試的數(shù)據(jù)來(lái)決定；監(jiān)理人員可采取監(jiān)視試驗(yàn)或測(cè)試的全過(guò)程的方法，也可采取取樣復(fù)測(cè)的方法。因此試驗(yàn)是質(zhì)量監(jiān)理中不可缺少的手段。監(jiān)理工程師只有依靠試驗(yàn)數(shù)據(jù)，作出簽認(rèn)或拒簽，施工單位

53、抽試要有監(jiān)理部見(jiàn)證員介入。必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部有權(quán)平行抽試，費(fèi)用由委托人承擔(dān)。（5）、執(zhí)行監(jiān)理程序在工程質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，也是保證工程質(zhì)量的有效手段，這能夠強(qiáng)化施工單位的質(zhì)量管理意識(shí)，提高工程施工質(zhì)量水平，如合同規(guī)定進(jìn)場(chǎng)材料的報(bào)驗(yàn)制度和工程報(bào)驗(yàn)制度中要有施工單位的質(zhì)量自檢并填表，否則監(jiān)理工程師拒絕檢查驗(yàn)收。這可以強(qiáng)化施工單位的質(zhì)量控制系統(tǒng)的機(jī)能。合同規(guī)定沒(méi)有監(jiān)理工程師簽發(fā)的中間交工證書（含隱蔽工程驗(yàn)收）就不能允許進(jìn)入下一道工序施工，這樣做也使施工單位只有堅(jiān)持按規(guī)范和合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工和管理，才能保證施工正常進(jìn)行。因此，只要堅(jiān)持監(jiān)理程序就能控制施工單位的施工程序，這對(duì)監(jiān)控工程

54、施工質(zhì)量非常重要。所以，在工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中建立并嚴(yán)格執(zhí)行一套完整的監(jiān)理程序是非常必要的，如工程變更程序，計(jì)量支付程序，延期與索賠程序等。對(duì)施工質(zhì)量起到控制作用。（6）、組織措施針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，擬采取的組織協(xié)調(diào)措施如下：1）做好前期策劃安排，成立高素質(zhì)、強(qiáng)有力、高效率的監(jiān)理班子。派遣有同類工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師、監(jiān)理工程師為總監(jiān)理工程師；同時(shí)，各專業(yè)負(fù)責(zé)監(jiān)理工程師均在類似工程中承擔(dān)過(guò)專業(yè)負(fù)責(zé)職務(wù)，有豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。2）建立分工明確的監(jiān)理質(zhì)量保證體系，分班作業(yè)，責(zé)任至人，保證全天候監(jiān)理。3）督促總承包單位建立多層次的質(zhì)量保證體系，并使這些質(zhì)量保證體系層次分明，責(zé)任到位。4）核查承建單位

55、的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理要層次分明責(zé)任到位，獎(jiǎng)罰有章，監(jiān)理單位定期對(duì)其作出評(píng)估。5）制定完善的安全文明施工管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。（7）、技術(shù)措施針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，擬采取的技術(shù)措施如下：1）協(xié)助論證本工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方案是否先進(jìn)、合理、可靠。2）審查設(shè)計(jì)方案的施工可行性，便利性，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)給予優(yōu)化。3）檢查施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中是否符合經(jīng)批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求。4）核對(duì)設(shè)計(jì)采用的標(biāo)準(zhǔn)、具休設(shè)計(jì)方案、參數(shù)及計(jì)算結(jié)果。5）核對(duì)各種工程圖紙的錯(cuò)漏碰缺，保證圖紙質(zhì)量。6）核查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求及設(shè)計(jì)合同約定。7）認(rèn)真組織圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖的要求，糾正設(shè)計(jì)上存在的錯(cuò)漏

56、，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，與設(shè)計(jì)協(xié)商更改和優(yōu)化，盡可能地避免今后的設(shè)計(jì)變更。8）審查施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，保證工程質(zhì)量具有可靠的安全技術(shù)措施。9）對(duì)本工程中采用的新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備，有必要組織進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí)、試驗(yàn)和優(yōu)選。10）監(jiān)理人員都必須持證上崗。監(jiān)理人必須嚴(yán)格審核施工單位技術(shù)資質(zhì)，各工種操作者的個(gè)人資質(zhì)和分包者資質(zhì)，必要時(shí)應(yīng)對(duì)特殊工種操作者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。11）加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)于用于本工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單。按市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)規(guī)定對(duì)需要抽樣檢驗(yàn)的材料，進(jìn)行見(jiàn)證取樣和共同送檢。對(duì)于用于本工程的各種成品，半成品和構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出

57、廠合格證。對(duì)于進(jìn)口的材料設(shè)備或關(guān)鍵施工部位所用的材料，應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。認(rèn)真做好材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。12）認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），任何未經(jīng)監(jiān)理人審核的施工方案不得進(jìn)行施工。開(kāi)工前必須進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，未經(jīng)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，不準(zhǔn)施工。在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，對(duì)于一些主要部位或工序的施工采取旁站監(jiān)理，甚至要求施工單位作為見(jiàn)證點(diǎn)或停止點(diǎn)。每一工序、每分項(xiàng)分部施工。竣工時(shí)要組織預(yù)驗(yàn)收，提交預(yù)驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告和最終竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。13）審查施工單位的施工機(jī)械設(shè)備的造型是否恰當(dāng)，機(jī)械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場(chǎng)條件，嚴(yán)禁施工單位使用不符合

58、要求的施工機(jī)械設(shè)備。14）安排測(cè)量專業(yè)的監(jiān)理工程師核查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量、放線。15）督促承包單位完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)的技術(shù)和手段。16）核查現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，配合工作完善后，才發(fā)布開(kāi)工令。17）根據(jù)本工程特點(diǎn)，設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)重要部位的施工方案進(jìn)行專題會(huì)審，實(shí)施跟蹤管理。18）以工序質(zhì)量控制為核心，主動(dòng)對(duì)工序活動(dòng)的條件加以控制，采用實(shí)測(cè)分析判斷等手段及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量。19）嚴(yán)格工序之間的質(zhì)量檢查，堅(jiān)持驗(yàn)收制度，妥善處理質(zhì)量事故。20）按規(guī)范要求的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，及時(shí)組織對(duì)檢驗(yàn)批分項(xiàng)、分部工程，并協(xié)助建設(shè)單位對(duì)單位工程進(jìn)行驗(yàn)收，并做好成品保護(hù)。21）核查質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及有關(guān)技術(shù)文件、竣工圖，并及

59、時(shí)整理、編制、建檔。22）對(duì)保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的工程缺陷進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析，責(zé)成承建單位及時(shí)改善。（8）、經(jīng)濟(jì)措施擬在工程質(zhì)量控制方面采取以下經(jīng)濟(jì)措施，加以全面控制：1）及時(shí)對(duì)工程進(jìn)度款審核簽證，并監(jiān)督承建單位?？顚Ｓ?。2）建議進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比，對(duì)工程質(zhì)量完成好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)差的給予罰款。3）拒絕支付。對(duì)不合格工程不予簽證支付工程款。施工單位任何工程款的支付，均需監(jiān)理工程師確認(rèn)并開(kāi)具證明。工程款支付的條件之一，就是工程質(zhì)量要達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕支付簽證，停止對(duì)施工單位部分或全部工程款的支付。由此造成的損失由施工單位自負(fù)。這是保證工程質(zhì)量的重要監(jiān)控措施，也是監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)理

60、工作中的有效方法。（9）、合同措施根據(jù)本工程特點(diǎn)，擬采取如下合同措施，對(duì)本工程質(zhì)量加以控制：1）建議委托人采用分層合同管理的方法，按各主要分部工程作為主要合同管理目錄，下設(shè)各專業(yè)分包合同目錄，通過(guò)逐層、逐級(jí)合同管理，落實(shí)合同責(zé)任，達(dá)到對(duì)質(zhì)量控制的目的。2）按施工承包合同條款行使質(zhì)量否認(rèn)的確認(rèn)權(quán)，對(duì)不合格工程要求必須返工。對(duì)沒(méi)有能力按質(zhì)按期完成工程任務(wù)的單位及個(gè)人，嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)施工、或清退出場(chǎng)。3）嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同規(guī)定的獎(jiǎng)罰條款。（10）、指令性文件采用指令性文件，是對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行管理的一種方式。施工單位嚴(yán)格履行監(jiān)理工程師對(duì)工程施工的任何事項(xiàng)發(fā)出的指令。監(jiān)理工程師的指令一般采取書面形式

61、。（11）、 工程驗(yàn)收把關(guān)1）審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收文件資料，包括各種質(zhì)量檢查、試驗(yàn)報(bào)告以及各種有關(guān)的技術(shù)性文件等。若所提交的驗(yàn)收文件、資料不齊或有相互矛盾和不符之處，指令施工單位補(bǔ)充及核實(shí)；2）審核施工單位提交的竣工圖，并與已完工工程有關(guān)的技術(shù)文件（如設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更文件、施工記錄及其他文件）對(duì)照核查；3）組織施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題指令施工單位整改處理，并檢查處理結(jié)果；4）初驗(yàn)合格后，上報(bào)委托人，參與由委托人組織的正式驗(yàn)收；5）編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；6）整理工程竣工驗(yàn)收備案資料，協(xié)助委托人辦理歸檔手續(xù)。7）督促施工單位對(duì)工程中尚存的一些質(zhì)量缺陷修補(bǔ)處理、以使工程完全滿足合同的質(zhì)量要求；8）督促施工單位從現(xiàn)場(chǎng)清除并運(yùn)出一切剩余材料、施工裝備和垃圾，折除各項(xiàng)臨時(shí)工程，并保持整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)和工程的整潔；9）檢查工程狀況，鑒定質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任，督促保修。（五）、質(zhì)量控制監(jiān)控點(diǎn)（1）土方開(kāi)挖：控制高程，不得超挖。（2）土方回填：土質(zhì)的驗(yàn)收、分層壓實(shí)的厚度、壓實(shí)度、清淤情況。（3）測(cè)量放線：工程平面控制網(wǎng)復(fù)核，控制軸線、標(biāo)高及豎向傳遞復(fù)核。（4）鋼筋砼工程：砼坍落度檢測(cè)、隨機(jī)抽樣制作試塊，砼澆注過(guò)程。（5）水泥混凝土路面材料控制、施工質(zhì)量控制。（6）路面觀感、人行道塊料組砌、綠化植物選型、修剪等。四、重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制方法1 道路工程質(zhì)量控制1.1 路基工程1.1.