SMT各崗位職責(zé)培訓(xùn).ppt

收藏

編號(hào):117260923    類型:共享資源    大?。?span id="yu7aywv" class="font-tahoma">302.81KB    格式:PPT    上傳時(shí)間:2022-07-08
15
積分
關(guān) 鍵 詞:
SMT各崗位職責(zé)培訓(xùn) SMT各崗位職責(zé) SMT崗位工作職責(zé) 各崗位工作職責(zé) 崗位職責(zé)ppt SMT各崗位工作職責(zé) SMT崗位職責(zé)
資源描述:
四川省XX電子有限公司,SMT各崗位職責(zé)培訓(xùn): 1、工程技術(shù)人員 2、班長 3、印刷員 4、操機(jī)員 5、爐前目檢 6、爐后目檢 7、物料員 8、維修員,工程技術(shù)人員,確認(rèn)上料資料(BOM.、零件位置圖、SOP、料站表)是否正確。 換線、上線前檢查料站表資料是否正確,與程序是否吻合。 首件檢查是否正確,確認(rèn)ECN是否執(zhí)行,報(bào)表是否有填寫。 生產(chǎn)程序是否正確,有無來料不一致,程式需修改時(shí),必須按標(biāo)準(zhǔn)流程修改并填寫記錄表。 確認(rèn)前5片印刷情況是否正常。 每小時(shí)確認(rèn)拋料率是否超過千分之三,若有需立即解決,在一小時(shí)內(nèi)未解決時(shí)必須通知領(lǐng)班工程師。 每小時(shí)需對(duì)爐后產(chǎn)品抽檢3-5片,檢查焊接是否存在異常。 上班前或轉(zhuǎn)線時(shí)需對(duì)回流焊溫度進(jìn)行確認(rèn),是否符合產(chǎn)品要求,并且用爐溫測(cè)試儀進(jìn)行測(cè)試。 每小時(shí)確認(rèn)爐前目檢報(bào)表,爐后目檢報(bào)表,同一現(xiàn)象連續(xù)3次不良需立即改善,未能及時(shí)改善需通知領(lǐng)班工程師解決。 產(chǎn)能優(yōu)化. 機(jī)器間生產(chǎn)效率的平衡. 培訓(xùn)操機(jī)員以及操機(jī)人員上崗證提報(bào)由主管審核.保養(yǎng)機(jī)器設(shè)備. 審核設(shè)備日保養(yǎng)狀況,并負(fù)責(zé)機(jī)器周保養(yǎng)及填寫記錄表。 修機(jī)時(shí)間超過30分鐘必須通知工程師并填寫交接記錄原因及解決方法。超過1小時(shí),必須寫機(jī)器事故報(bào)告。 每天下班時(shí)必須交接各機(jī)臺(tái)的拋料狀態(tài),生產(chǎn)效率及品質(zhì)狀態(tài)與吸嘴數(shù)量,生產(chǎn)班長,生產(chǎn)前檢查必須的生產(chǎn)輔料,工具,工程資料是否齊全。如錫膏,生產(chǎn)治具,鋼網(wǎng),SOP等。 生產(chǎn)前領(lǐng)用文件資料及生產(chǎn)治具:BOM,圖紙,料站表 ,刮刀、治具等并把不用BOM,圖紙,料站表 ,及時(shí)歸還文管中心。 生產(chǎn)前2個(gè)小時(shí)確認(rèn)物料狀況。有缺料等異常立即反應(yīng)上級(jí)主管處理。 上線時(shí)確認(rèn)首件及ECN是否執(zhí)行 按規(guī)定時(shí)間填寫生產(chǎn)看板,隨時(shí)抽檢換料記錄是否有確實(shí)記載。 支持生產(chǎn)線。如換線、備料、操機(jī)、換料、維修等。 新進(jìn)員工之教育訓(xùn)練。 人員安排與工作效率提高。 環(huán)境清潔(6S)稽核,ISO文件(生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表)審核。 每日下班時(shí)填寫個(gè)人質(zhì)量考核表并確認(rèn)生產(chǎn)效率日?qǐng)?bào)與生產(chǎn)異常日?qǐng)?bào),換線記錄,拋料記錄,班長交接記錄。 填寫每日之溫濕度表。 審核IC交接記錄是否與實(shí)際產(chǎn)量無誤。 安排用餐人員順序,不可有停線狀況發(fā)生。 出貨數(shù)量確認(rèn)統(tǒng)計(jì),印刷員,領(lǐng)用鋼網(wǎng)/錫膏等工具及生產(chǎn)輔料,注意確認(rèn)錫膏解凍4小時(shí)才可以用。 錫膏在自動(dòng)攪拌機(jī)中攪拌的時(shí)間為3分鐘,手工攪拌10分鐘。 按規(guī)范清洗鋼網(wǎng)并填寫鋼網(wǎng)清洗記錄表,停線30分鐘須將錫膏收 起來,并清洗鋼網(wǎng)。 錫膏使用、更換報(bào)表填寫。 印刷后的每片PCB板必須進(jìn)行認(rèn)真檢查。 在放大鏡下檢查錫膏時(shí)要從左到右,從上至下按序檢查。 重點(diǎn)檢查站項(xiàng)目:所有元件位置有無少錫,連錫,偏位、漏印等不良現(xiàn)象。 按SOP定時(shí)添加錫膏,一定要保持少量多次。 每天下班交接PCB數(shù)量,必須確認(rèn)無誤后方可下班。 注意保持工作環(huán)境清潔。有害垃圾分開處理,丟到指定的垃圾桶。,操作員,交接班時(shí)停機(jī)核對(duì)料站表與機(jī)臺(tái)上的物料是否吻合,并且停機(jī)交接時(shí)間不能超過10分鐘。 IC上料前每一盤的第一顆極性位置必須打點(diǎn)上去。 換有極性的物料后務(wù)必確認(rèn)換料后的首件有無極性反向。 提前將物料備在FEEDER上,停機(jī)換料時(shí)間不能超過1分鐘。 隨時(shí)確認(rèn)缺料狀況,隨時(shí)反應(yīng)班長。 按時(shí)記錄機(jī)器拋料記錄表。 每次換料需填寫換料登記表并通知IPQC確認(rèn)。 每次換線及下班前必須清理機(jī)器內(nèi)部散料及拋料盒。 交接班必須將機(jī)器垃圾箱的垃圾清理干凈(特殊機(jī)種需6小時(shí)清理)。 交接IC并記錄,若有誤差即刻清查,完全吻合才算完成交接。 IC空盤、空料卷、空料管等零件包裝材料丟棄前務(wù)必再全部目檢一次,查看是否有余料殘留,不可隨便丟棄。 注意保持工作環(huán)境清潔,每天下班前進(jìn)行6S整理,及設(shè)備的日常保養(yǎng),并填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄表。,爐前目檢/泛用機(jī)操作員,確認(rèn)IC極性與位置是否正確,檢查貼片有無極性反,飛件,偏移,缺件,錯(cuò)件等不良 若有散料用手?jǐn)[需通知IPQC確認(rèn)并將那幾顆手?jǐn)[料列為檢查重點(diǎn)。 調(diào)整零件時(shí)不可碰觸到其它零件。 拿板子時(shí)需注意不可碰到零件與錫膏,若有不小心碰到需做標(biāo)示并告知爐后目檢人員列為檢查重點(diǎn). 對(duì)每班所拋料進(jìn)行區(qū)分并給IPQC確認(rèn)后線上手?jǐn)[。 上管裝料或盤裝料時(shí)需注意極性,散料手?jǐn)[極性打點(diǎn)。并作好手?jǐn)[記錄表。 IC上料前每一盤的第一顆極性位置必須打點(diǎn)上去。 換有極性的物料后務(wù)必確認(rèn)換料后的首件有無極性反。 提前將物料備在FEEDER上,停機(jī)換料時(shí)間不能超過1分鐘。 每次換料需填寫換料登記表并請(qǐng)IPQC確認(rèn)。 每小時(shí)檢查爐溫并作記錄表,有異常時(shí)反映工程師解決。 IC空盤、空料卷、空料管等零件包裝材料丟棄前務(wù)必再全部目檢一次,查看是否有余料殘留,不可隨便丟棄。 隨時(shí)確認(rèn)缺料狀況,隨時(shí)反應(yīng)班長。 下班交接務(wù)必將當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)量核對(duì)無誤后方可換班。 交接IC并記錄,若有誤差即刻清查,完全吻合才算完成交接。,爐后目檢員,上線前確認(rèn)上線資料是否齊全(SOP,位置圖等),有異常時(shí)請(qǐng)班長解決 會(huì)閱讀SOP、檢驗(yàn)規(guī)范。良品與不良品的判定,超過3個(gè)相同不良點(diǎn)及時(shí)反應(yīng)給班長或工程人員處理。 確認(rèn)IC極性與位置是否正確,有無極性反,飛件,偏移,缺件,錯(cuò)件等不良 目檢過程中需注意對(duì)PCBA進(jìn)行防護(hù),防止撞件,區(qū)分產(chǎn)品狀態(tài)(良品、不良品、待檢等) 每小時(shí)需填寫檢驗(yàn)?zāi)繖z日?qǐng)?bào)表。 每批目檢OK之SMT成品送驗(yàn)時(shí)需開送檢單,送IPQC檢驗(yàn)。送檢單上需注明日期、型號(hào)、批號(hào)、數(shù)量。 SMT成品記錄需記錄當(dāng)班操機(jī)所產(chǎn)出之?dāng)?shù)量,并與操機(jī)人員確認(rèn)當(dāng)班產(chǎn)量是否吻合。 交接班時(shí)務(wù)必將當(dāng)班產(chǎn)出之所有PCB目檢完畢方可下班,如有異常,反應(yīng)班長處理。 目前生產(chǎn)機(jī)種、SMT成品記錄表的交接。 返工品用放大鏡重點(diǎn)是否有修補(bǔ)不完善的現(xiàn)象如短路,助焊劑。 注意保持工作環(huán)境清潔。每天下班前進(jìn)行5S整理。,物料員,提前四小時(shí)必須備好下一準(zhǔn)備生產(chǎn)機(jī)種物料并填寫缺料狀況表。 IC貴重物品每四小時(shí)領(lǐng)取一次并幫下一班準(zhǔn)備好物料。 結(jié)工單時(shí),對(duì)下線物料進(jìn)行盤點(diǎn)并退倉,計(jì)算拋料率,及時(shí)反應(yīng)主管。 每天9:00- 19:00及時(shí)對(duì)包裝OK的 PCBA開成品繳庫單,并填寫好成品入庫記錄表。 每天下班時(shí)必須交接領(lǐng)料數(shù)量,備料機(jī)種數(shù)量,成品入庫數(shù)量。 按出貨要求規(guī)定包裝方式包好半成品,及管控好包材的使用。 對(duì)于品管未全檢之PCBA需再次送檢OK后包裝。 成品裝箱后需確認(rèn)每箱數(shù)量是否正確,不可有短缺,混裝或多裝等情形。 注意保持工作環(huán)境清潔,每天下班前對(duì)工位進(jìn)行6S整理,并交接包裝方法及注意事項(xiàng)。,維修員,上班時(shí)必須對(duì)電烙鐵的溫度進(jìn)行測(cè)試設(shè)定是否為焊接所需用溫度,并做好相關(guān)記錄。烙鐵溫度,烙鐵頭型號(hào)的選用按工位表批示控制; 作業(yè)中需保持電烙鐵架座內(nèi)之清潔,海棉濕清潔,并有適量水。 烙鐵溫度設(shè)定不能隨意調(diào)動(dòng),如工作需要對(duì)溫度調(diào)動(dòng),必需對(duì)溫度測(cè)試。 作業(yè)中每次焊完,需將電烙鐵放入專用電烙鐵架內(nèi)。 使用后,下班時(shí)擦洗烙鐵頭,鍍上新錫層,以防止電烙鐵頭氧化。 下班時(shí),必須清完不良品方可下班,有異常時(shí),反應(yīng)班長協(xié)調(diào)解決。,
展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
提示  裝配圖網(wǎng)所有資源均是用戶自行上傳分享,僅供網(wǎng)友學(xué)習(xí)交流,未經(jīng)上傳用戶書面授權(quán),請(qǐng)勿作他用。
關(guān)于本文
本文標(biāo)題:SMT各崗位職責(zé)培訓(xùn).ppt
鏈接地址:http://m.italysoccerbets.com/article/117260923.html

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!