十位名人的職業(yè)生涯案例.doc

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　　從這個職業(yè)規(guī)劃案例可以看出：職業(yè)規(guī)劃制定的越早、步驟越詳細(xì)，越能早日實現(xiàn)自己的夢想。不管這個目標(biāo)多么艱難、自己的現(xiàn)實和理想之間相差多遠(yuǎn)，只要自己有恒心、有切實可行細(xì)致的計劃，并一步一個腳印踏踏實實地去完成，就一定能實現(xiàn)自己遠(yuǎn)大的理想！ 　　二、方文山的職業(yè)規(guī)劃 　　方文山？周杰倫的最佳拍檔！周杰倫說，＂沒有方文山，我的歌不會這么成功＂。方文山的歌詞充滿畫面感，文字剪接宛如電影場景般跳躍，在傳統(tǒng)歌詞創(chuàng)作的領(lǐng)域中獨(dú)樹一幟。 　　方文山如今已經(jīng)儼然是繼林夕之后華語樂壇最優(yōu)秀的詞作人，但從媒體上看，如果不說話，你會把他當(dāng)做送外賣的，實際上他曾經(jīng)就是個送外賣的。 　　方文山是電子專業(yè)畢業(yè)，為了圓夢而在臺北苦苦打拼。他做過防盜器材的推銷員，還曾幫別人送過外賣，送過報紙，做過中介、安裝管線工。 　　他原來的理想是做一位優(yōu)秀的電影編劇，進(jìn)而成為合格的電影導(dǎo)演，但當(dāng)時臺灣地區(qū)電影的整體滑坡讓他望而卻步，只好退而求其次地拼命創(chuàng)作歌詞。 　　方文山當(dāng)時最喜歡的是電影，只是覺得可以通過寫歌詞這個渠道，可能能幫助他迂回進(jìn)入電影圈。方文山在做一名還算稱職的管線工之余，花了大量的時間在創(chuàng)作歌詞上，直到可以選出100多首，集成詞冊。 　　這時候，方文山開始了他的求職之路。他翻了半年內(nèi)所有的ＣＤ內(nèi)頁，找最紅的歌手和制作人，把集成冊子的歌詞郵寄給他們，一次寄100份。為什么要寄這么多份？方文山是做了計算的，他估計經(jīng)過前臺小姐、企宣、制作人層層碾轉(zhuǎn)，大概只有五六份被目標(biāo)人物收到。實際上他估算的太樂觀了，這樣持續(xù)的求職行為持續(xù)了一年多，結(jié)果都是石沉大海，直到有一天接到吳宗憲的電話，同時吳宗憲還簽下了一位會彈鋼琴的小伙子，他就是周杰倫。 　　被吳宗憲發(fā)掘并賞識，方文山進(jìn)入華語流行音樂界，和周杰倫結(jié)成黃金搭檔，被廣泛接受和認(rèn)可，真正的成為了＂華語樂壇回避不掉的人物＂。 　　看到以上方文山的成功之路，每個有夢想的人可能都會興奮不已，好似都找到了可以成功的捷徑。實際上成功之路遠(yuǎn)沒有那么簡單，也不是所有的途徑可以被復(fù)制的。別人能用這條路走通，你則未必。方文山的求職之路有否可以借鑒的地方呢？那當(dāng)然是有的。 　?。ㄒ唬┞窂綗o法復(fù)制，但可以復(fù)制精神 　　你如果能像方文山一樣，在卑微乏味的工作中，喜歡自己，不放棄自己的夢想，在一年多無果的情況下仍然有擁抱夢想的力量，你即使成不了方文山，也能成方文海。 　　（二）求職是需要結(jié)果的 　　如果方文山寄出去的不是100多首的歌詞集子而是一份求職簡歷，簡歷上面僅僅是自我評價，如＂將音樂視作生命、團(tuán)結(jié)同事、刻苦耐勞＂，你覺得他會有機(jī)會嗎？僅僅有夢想是永遠(yuǎn)不夠的，關(guān)鍵你為夢想做了什么，堅持了什么，有什么樣的結(jié)果？ 　?。ㄈ┙Y(jié)果是要交換的 　　方文山那本歌詞集的第一頁是這樣一封言辭懇切的信，＂這是我去蕪存菁后的作品……已經(jīng)預(yù)埋了音樂韻腳，而且充分考慮了流行音樂承轉(zhuǎn)的節(jié)奏要求……＂求職信是給人看的，不是自我夢囈和陶醉，要充分考慮對方的需求，提供他人認(rèn)可的價值。 　?。ㄋ模┯行┩緩娇梢愿? 　　方文山說，進(jìn)入圈子以后我才知道這個寄歌詞的渠道有問題，實際上這個圈子基本上是通過圈內(nèi)的編曲老師推薦，藝人的同學(xué)朋友推薦。而我比較走運(yùn)，剛好趕上吳宗憲想組建音樂工作室。 　　方文山被吳宗憲相中有它的偶然性。但如果方文山在作出求職行為之前更好的了解音樂圈的規(guī)則、采用詞曲的渠道，而不是自我想象的話，一定可以加速求職成功的路徑。求職之前要先盡量接觸圈子，盡量的獲取信息，盡量的認(rèn)識人脈。 　　三、郭晶晶：做己所愛，愛己所做 　　2008年８月17日，2008北京奧運(yùn)會女子３米跳板跳水決賽在國家游泳中心＂水立方＂進(jìn)行。＂跳水皇后＂郭晶晶以總分415.35分的高分成功衛(wèi)冕。 　　作為國內(nèi)現(xiàn)役運(yùn)動員的代表，郭晶晶是跳水＂夢之隊＂的領(lǐng)軍人物，曾多次獲得世界冠軍。然而，輝煌的背后是她一步步走過的荊棘之路。５歲練跳水，15歲首次參加奧運(yùn)會一無所獲，1998年參加世錦賽，僅獲女子３米跳板亞軍，在之后的幾年賽事中，她始終與奧運(yùn)會冠軍寶座失之交臂，其中包括悉尼奧運(yùn)會３米跳板單人、雙人亞軍。巨大的壓力，殘酷和現(xiàn)實，并沒有讓她意志消沉、打退堂鼓。相反，基于對跳水運(yùn)動的喜愛，她以堅韌的毅力和不服輸?shù)男判?，加之更為艱苦的訓(xùn)練堅持著。2004年，她終于從雅典奧運(yùn)會拿回２枚金牌。如今，早可以光榮引退的她，仍在向2008奧運(yùn)冠軍沖刺，本屆奧運(yùn)會上她獲得了２枚沉甸甸的金牌，演繹了一出完美的落幕。 　　作為一名老運(yùn)動員，郭晶晶承受著長年傷痛的困擾，在一次次大型比賽中取得了如此輝煌的驕人戰(zhàn)績，是什么讓她征戰(zhàn)賽場多年卻依然保持著良好的業(yè)績？她成功的背后又有什么經(jīng)歷和特質(zhì)？是什么動力在一路支撐著自己？ 　　郭晶晶說：＂因為喜歡，才會投入，才會愿意付出。＂ 　　成功的背后是一路走過的荊棘之路，我們尋找她動力的源泉，可以看到，對跳水的熱愛是支持著她戰(zhàn)勝種種艱辛、勇往直前的中流砥柱。 　　郭晶晶在跳板上的成功，是職業(yè)與興趣結(jié)合的最佳體現(xiàn)。她喜歡跳水這項運(yùn)動，為了實現(xiàn)那完美一跳而不停的去修正肢體、動作，不斷地在重復(fù)練習(xí)中改進(jìn)不足，締造完美。用她的話說，＂正因為喜歡，才會投入、才會愿意付出。＂ 　　由此可見，興趣是成功的奠基石，興趣對職業(yè)發(fā)展的影響是職業(yè)是否能走向真正成功的重要決定因素。對職業(yè)的興趣能讓自己全身心的投入工作中，不計較得失，更能忍受成功前的寂寞，加快職業(yè)生涯發(fā)展的步伐。 　　四、張藝謀的職業(yè)生涯規(guī)劃 　　經(jīng)過奧運(yùn)開閉幕式的洗禮，張藝謀已經(jīng)成為中國電影的一面旗幟。張藝謀導(dǎo)演拍攝的電影不僅好看，他的職業(yè)發(fā)展歷程也值得同學(xué)們借鑒。 　　解剖：張藝謀的發(fā)展歷程 　?。⑶鞍肷ⅲ瓘霓r(nóng)民到攝影師和演員 　　1968年初中畢業(yè)后，張藝謀在陜西乾縣農(nóng)村插隊勞動，后在陜西咸陽國棉八廠當(dāng)工人。1978年入北京電影學(xué)院攝影系學(xué)習(xí)。1982年畢業(yè)后任廣西電影制片廠攝影師。1984年作為攝影師拍攝了影片《黃土地》，嶄露頭角。1987年主演影片《老井》，頗受好評。 　?。⒑蟀肷ⅲ瓘摹都t高粱》到奧運(yùn)會開閉幕式總導(dǎo)演 　　1987年，張藝謀導(dǎo)演的一部《紅高粱》，以濃烈的色彩、豪放的風(fēng)格，頌揚(yáng)中華民族激揚(yáng)昂奮的民族精神，融敘事與抒情、寫實與寫意于一爐，發(fā)揮了電影語言的獨(dú)特魅力，廣獲贊譽(yù)。正是這部電影，讓張藝謀成功地實現(xiàn)了從演員到導(dǎo)演的轉(zhuǎn)型，并以一個成功導(dǎo)演的角色進(jìn)入公眾視野，奠定了張藝謀成功導(dǎo)演的地位。 　　從此，張導(dǎo)便一發(fā)不可收拾，在經(jīng)過一段藝術(shù)片的成功后，他又轉(zhuǎn)向了商業(yè)大片，《英雄》、《十面埋伏》、《滿城盡帶黃金甲》等一部部商業(yè)大片的紅火為他帶來了巨大的聲譽(yù)，并最終帶他走到了中國電影旗幟的位置。 　　2008年北京奧運(yùn)會，張藝謀又以其獨(dú)特的大手筆，面向全世界展示了一部絕對中國的完美＂大片＂，也使得張藝謀站上了生涯的巔峰。 　　揭秘：張藝謀導(dǎo)演成功軌跡 　　插隊勞動的農(nóng)民－工人－學(xué)生－攝影師－演員－導(dǎo)演，一次次巨大的職業(yè)跳躍和轉(zhuǎn)型才最終造就了一個成功的導(dǎo)演。讓我們共同來探析張藝謀導(dǎo)演的職業(yè)規(guī)劃過程。 　　ｏ職業(yè)準(zhǔn)備期 　　特殊的歷史環(huán)境，使得年輕時的張藝謀未能上高中就插隊當(dāng)了農(nóng)民和當(dāng)工人，很多人像他一樣沒有選擇，但能像他一樣堅持自己夢想的卻不多。終于，在1978年。張藝謀以27歲的高齡去學(xué)習(xí)自己鐘愛的攝影，為自己未來的轉(zhuǎn)型進(jìn)行積累。 　?。锫殬I(yè)轉(zhuǎn)型期 　　重新進(jìn)入課堂學(xué)習(xí)后，張藝謀老老實實的做起了攝影，雖然他的志向是導(dǎo)演，但他顯然十分清楚自己要做什么。這個時候的他仍在學(xué)習(xí)，不是在課堂上，而是在實踐中學(xué)習(xí)。 　?。锫殬I(yè)沖刺期 　　在《黃土地》獲獎后，張藝謀有兩個選擇：繼續(xù)作為一個已經(jīng)很成功的攝影師或者轉(zhuǎn)型開始做導(dǎo)演。然而，意料之外，他卻做了另外的選擇－－做一名演員！并且也獲得了一定的成功。不過也可以說，這實在是最明智的選擇。要做導(dǎo)演，特別是要想成為較有建樹的導(dǎo)演的話，當(dāng)然最好能親身體驗過做演員的感受，才能在拍片的時候和演員們夠契合。 　?。锫殬I(yè)發(fā)展期 　　《紅高粱》成功以后，張藝謀拍了一段時間的文藝片，在全國大眾都熟悉了他的名字后，張藝謀敏銳地捕捉到了商業(yè)片的市場價值，并與中國電影市場的需求相契合，他開始轉(zhuǎn)向了商業(yè)大片，開始了自己的大片之旅，并一直延續(xù)到現(xiàn)在。尤其是借助２００８年北京奧運(yùn)會開幕式的無形宣傳，使得張藝謀導(dǎo)演蜚聲海內(nèi)外，風(fēng)頭無人能及。 　　思考：如何進(jìn)行自我職業(yè)規(guī)劃？ 　　張藝謀導(dǎo)演的成長歷程告訴我們，清晰的職業(yè)規(guī)劃是成功的保障。同學(xué)們有更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，也有更好的成才條件，應(yīng)該抓住機(jī)遇，合理規(guī)劃職業(yè)發(fā)展，獲得職業(yè)生涯的成功。 　　五、比爾ｏ拉福的故事 　　背景：一個美國小伙子立志做一名優(yōu)秀的商人。 　　中學(xué)畢業(yè)后考入麻省理工學(xué)院，沒有去讀貿(mào)易專業(yè)，而是選擇了工科中最普通最基礎(chǔ)的專業(yè)－－－機(jī)械專業(yè)。 　　大學(xué)畢業(yè)后，這位小伙子沒有馬上投入商海，而是考入芝加哥大學(xué)，攻讀為期三年的經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。 　　出人意料的是，獲得碩士學(xué)位后，他還是沒有從事商業(yè)活動，而是考了公務(wù)員。 　　在政府部門工作了五年后，他辭職下海經(jīng)商。又過了兩年，他開辦了自己的商貿(mào)公司。20年后，他的公司資產(chǎn)從最初的20萬美元發(fā)展到２億美元。 　　這位小伙子就是美國知名企業(yè)家比爾ｏ拉福。 　　1994年10月，比爾·拉福率團(tuán)來中國進(jìn)行商業(yè)考察，在北京長城飯店接受＜＜中國青年報＞＞記者采訪時，他談到他的成功應(yīng)感激他的父親的指導(dǎo)，他們共同制定了一個重要的生涯規(guī)劃。最終這個生涯設(shè)計方案使他功成名就。 　　我們來看一下這個成功的簡圖： 　　工科學(xué)習(xí)→工學(xué)學(xué)士→經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí)→經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士→政府部門工作→鍛煉處世能力，建立廣泛的人際關(guān)系→大公司工作→熟悉商務(wù)環(huán)境→開公司→事業(yè)成功 　　第一階段：工科學(xué)習(xí) 　　選擇：中學(xué)時代，比爾ｏ拉福就立志經(jīng)商。他的父親是洛克菲勒集團(tuán)的一名高級職員，他發(fā)現(xiàn)兒子有商業(yè)天賦，機(jī)敏果斷，敢于創(chuàng)新，但經(jīng)歷的磨難太少，沒有經(jīng)驗，更缺乏必要的知識。于是，父子倆進(jìn)行了一次長談，并描繪出職業(yè)生涯的藍(lán)圖。因此升學(xué)時他沒有像其他人一樣直接去讀貿(mào)易專業(yè)，而是選擇了工科中最基礎(chǔ)最普通的機(jī)械制造專業(yè)。 　　評析：做商貿(mào)必須具備一定的專業(yè)知識。在商品貿(mào)易中，工業(yè)品占絕對多數(shù)，不了解產(chǎn)品的性能、生產(chǎn)制造情況，就很難保證在貿(mào)易中得到收益。工科學(xué)習(xí)不僅是知識技能的培養(yǎng)，而且能幫助建立一套嚴(yán)謹(jǐn)求實的思維體系。清楚的推理分析能力，腳踏實地的工作態(tài)度，正是經(jīng)商所需要的。 　　收獲：比爾·拉福在麻省理工學(xué)院的四年，除了本專業(yè)，還廣泛接觸了其他課程，如化工、建筑、電子等，這些知識在他后來的商業(yè)活動中發(fā)揮了舉足輕重的作用。 　　第二階段：經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí) 　　選擇：大學(xué)畢業(yè)后，比爾·拉福沒有立即進(jìn)入商海而是考進(jìn)芝加哥大學(xué)，開始了為期三年的經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士課程。 　　評析：在市場經(jīng)濟(jì)下，一切經(jīng)濟(jì)活動都通過商業(yè)活動來實現(xiàn)的，不了解經(jīng)濟(jì)規(guī)律，不學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識，就很難在商場立足。 　　收獲：比爾·拉福掌握了經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本知識，搞清了影響商業(yè)活動的眾多因素，還認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律和微觀經(jīng)濟(jì)活動的管理知識。幾年下來，他對會計、財務(wù)管理也較為精通，在知識上已完全具備了經(jīng)商的素質(zhì)。 　　第三階段：政府部門工作 　　選擇：比爾·拉福拿到經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位后考取了公務(wù)員，在政府部門工作了五年。 　　評析：經(jīng)商必須有很強(qiáng)的人際交往能力，要想在商業(yè)上獲得成功，必須深知處世規(guī)則，善于與人交往，建立誠信合作關(guān)系。這種開拓人際關(guān)系的能力只有在社會工作中才能得到提高。 　　收獲：在環(huán)境的壓迫下比爾·拉福養(yǎng)成了強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識，由稚嫩的熱血青年成長為一名老成、處世不驚的公務(wù)員，并結(jié)識了各界人士，建立起一套關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，為后來的發(fā)展提供大量的信息和便利條件。 　　第四階段：通用公司鍛煉 　　選擇：五年的政府工作結(jié)束之后，比爾·拉福完全具備了成功商人所需的各種素質(zhì)，于是辭職下海，去了通用公司。 　　評價：通過各種學(xué)習(xí)獲得足夠的知識，但知識要通過實踐的鍛煉才能轉(zhuǎn)化為技能。 　　收獲：在國際著名的通用公司進(jìn)行鍛煉，比爾·拉福不僅為實踐所學(xué)的理論找到了一個強(qiáng)大平臺，而且學(xué)習(xí)到了豐富的管理經(jīng)驗，完成了原始的資本積累。這也是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該借鑒的地方，除了激情還應(yīng)該考慮到更多的現(xiàn)實。 　　第五階段：自創(chuàng)公司 　　選擇：大展拳腳兩年后，他已熟練掌握了商情與商務(wù)技巧，便婉言謝絕了通用公司的高薪挽留，開辦了拉福商貿(mào)公司，開始了夢寐已求的商人生涯，實現(xiàn)多年前的計劃。 　　點(diǎn)評：比爾·拉福的準(zhǔn)備工作，幾乎考慮到了每個細(xì)節(jié)。拉福公司的成長速度出奇的快，二十年后，拉福公司的資產(chǎn)從最初的20萬美元發(fā)展為２億美元，而比爾·拉福本人也成為一個奇跡。 　　比爾·拉福的生涯設(shè)計脈絡(luò)清晰，步驟合理，充分考慮了個人興趣、個人素質(zhì)，并著重職業(yè)技能的培養(yǎng)，這種生涯設(shè)計在他堅持不懈的努力下，終于變?yōu)楝F(xiàn)實。 　　六、周杰倫：創(chuàng)業(yè)路上沒有偶然 　　如果你從事教育工作，你可以不喜歡周杰倫，但是你卻不能不知道周杰倫。因為你的學(xué)生一定都知道他。這個有點(diǎn)沉默、家世平平的歌手，用他的音樂席卷了整個華語地區(qū)，成為流行樂壇巨星。他的音樂風(fēng)格靈動，開拓了流行音樂新領(lǐng)域，他在流行樂壇引領(lǐng)了＂中國風(fēng)＂，甚至在某種程度上帶動了中國古典文學(xué)的復(fù)興。 　?。⒚總€年輕人至少聽過10首他的歌曲，對于中國內(nèi)地來說，他應(yīng)該是繼鄧麗君后普及率最高的歌手。＂在一次頒獎典禮上，司儀如是說。 　　作為一個職業(yè)規(guī)劃師，穿過巨星耀眼的光環(huán)，我看到一個職業(yè)發(fā)展優(yōu)秀的人。周杰倫的身上，到底有什么過人之處？又有什么可以運(yùn)用到我們自己的職業(yè)發(fā)展上？ 　　職業(yè)培養(yǎng)期：成績平平的他，專注自己的音樂天賦 　　周杰倫，1979年１月18日于臺北出生。爸爸是生物老師，媽媽是美術(shù)老師。從小，周杰倫對音樂就有著獨(dú)特的敏感，聽到音樂就會隨著節(jié)奏興奮地?fù)u晃，有時候一邊看電視，一邊戴上墨鏡學(xué)高凌風(fēng)唱歌。母親見他在音樂方面很有天賦，毫不猶豫地拿出家里所有的積蓄，給他買了一架鋼琴。這一年，周杰倫才４歲。 　　雖然是教師之子，周杰倫的學(xué)習(xí)卻不盡如人意。小時候，成績欄上紅顏色比藍(lán)顏色多，數(shù)學(xué)考試成績經(jīng)常在40分左右，只能用＂對音樂有天分的人，好像數(shù)學(xué)都不太好＂來安慰自己。英語老師甚至認(rèn)為他有學(xué)習(xí)障礙。高中聯(lián)考時，周杰倫的功課還是很差，只考了100多分。當(dāng)時淡江中學(xué)第一屆音樂班招生，周杰倫抱著試試的心理參加了考試，竟然考上了。 　　在高中能學(xué)習(xí)音樂，周杰倫幸福無比，他的音樂天賦和才華在這里得到了認(rèn)同。他的高中同學(xué)回憶，那個時候，周杰倫彈鋼琴唱歌和打籃球的樣子迷倒了很多女孩子。雖然父母親在他14歲時離異，但是躲在音樂世界的周杰倫卻并沒有受到大的沖擊。他回憶說：＂12歲到16歲的日子是我最開心的日子，音樂讓我的心靈得到安慰。＂ 　　周杰倫的高中鋼琴老師說，周杰倫十多歲時已經(jīng)培養(yǎng)出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越他實際年齡的即興演奏能力－－他將莊嚴(yán)肅穆的音樂變奏，以一種很有意思的方式重新演繹，聽上去就像流行歌曲。 　　綜觀周杰倫的職業(yè)培養(yǎng)期－－學(xué)生時代，有兩點(diǎn)特別引人注目。首先是對自己音樂天賦的忠誠和投入。音樂對于他而言，與其說是一種興趣，不如說是另一個世界。在這個世界里，音樂幫助他抵擋父母離異、成績不好等所有的青春期的常見煩惱，讓他自信健康成長。一個人能夠在自己天賦中自由舞蹈，這無疑是一種幸福，這能抵擋住一切成長的動蕩。愛因斯坦在這個年紀(jì)正幻想與光賽跑，傅聰則生活在小提琴音符中間…… 　　其次是高中時代選擇讀音樂班，這是一個很重要的職業(yè)規(guī)劃。高中時代是個人重要的職業(yè)培養(yǎng)和探索期，這個時候，孩子剛剛開始有社會意識，如果天賦在自己的小群體里獲得認(rèn)同，就會極大推動未來把這種天賦作用于社會的想法。如果周杰倫上的是普通高中，也許他的音樂才能只會變成一個差生聊以自慰的＂小把戲＂。而音樂班的氛圍，讓他的這種天賦很順利地從個人興趣發(fā)展成社會技能。 　　職業(yè)適應(yīng)期：在當(dāng)餐廳侍應(yīng)生的日子，堅持音樂夢想 　　由于偏科嚴(yán)重，還屢屢掛科，周杰倫沒有考上大學(xué)。是先擇業(yè)還是先就業(yè)？這個問題被今天的大學(xué)畢業(yè)生千萬次地問，當(dāng)年的周杰倫也面臨這個走出校門后進(jìn)入職業(yè)適應(yīng)期的經(jīng)典問題。 　　如果擇業(yè)，最吸引他的一定就是成為一名歌手，但一個普普通通的１７歲的孩子，如何成為歌手？無奈的周杰倫幾次碰壁以后，選擇了在一個餐廳做侍應(yīng)生－－先生存，再謀發(fā)展。 　　在餐廳的工作其實很簡單，把廚師做出來的飯菜送給女侍應(yīng)生，再由女侍應(yīng)生送給客人。即使是這樣，周杰倫也沒有離開自己的音樂世界，他帶著一個隨身聽，一邊工作一邊聽歌。 　　機(jī)會終于來了。老板為了提高餐廳檔次，決定在大堂放一部鋼琴，但連續(xù)嘗試了幾個琴師都不滿意。周杰倫在空閑的時候偷偷地試了試，他的琴聲震驚了不少同事，包括他的老板。老板拍著周杰倫的后背說：你可以在這兩個小時不用干活了。 　　可以說，選擇先去餐廳打工，是周杰倫的正確選擇。好的職業(yè)規(guī)劃強(qiáng)調(diào)先生存再發(fā)展：其一，完美的工作不是一下子就能獲得的，需要長期的技能和經(jīng)驗的積累。這是一個漫長的時期，如何度過？先就業(yè)，讓自己生存下來是關(guān)鍵。其二，大部分學(xué)生畢業(yè)的時候，最需要補(bǔ)的能力不是專業(yè)能力，而是適應(yīng)社會的心態(tài)。這堂心態(tài)課程可以在任何工作里面學(xué)到，往往比能力更加重要?？梢哉f，畢業(yè)后最好的職業(yè)規(guī)劃選擇應(yīng)該是：找一份自己能做的工作，培養(yǎng)自己適應(yīng)社會的心態(tài)。同時，注意培養(yǎng)進(jìn)入理想工作的能力，把完美工作作為長期目標(biāo)來努力。 　　試想，如果周杰倫堅持尋找自己喜歡的完美工作：唱歌。那么，他的音樂之路能堅持多久？沒有經(jīng)濟(jì)支持，沒有能夠證明自己的履歷，沒有明確的方法和方向，最大的可能就是一個音樂夢想隨之破碎無可修復(fù)。當(dāng)前的大學(xué)畢業(yè)生中也有這樣一些人：我要做管理，我要做導(dǎo)演，我拒絕做一份自己不喜歡的工作。于是，把自己塞進(jìn)了現(xiàn)實與夢想的夾縫中間，動彈不得。他們忘記了，完美的工作是從不完美處開始的。 　　職業(yè)發(fā)展期：面對挫折不言敗，歷經(jīng)風(fēng)雨終成功 　　在餐廳里打工和彈琴讓周杰倫慢慢開始有公眾演奏的機(jī)會，也慢慢開始積累起自己的聽眾。如果沒有那個意外出現(xiàn)，他也許會覺得，這樣的工作還挺好的。但是，機(jī)遇從不會忘記那些執(zhí)著于夢想的人。 　　1997年9月，周杰倫的表妹瞞著他，偷偷給他報名參加了當(dāng)時臺灣著名娛樂主持人吳宗憲的娛樂節(jié)目《超猛新人王》。當(dāng)時的周杰倫非常害羞，他甚至不敢上臺唱自己的歌，只好找了一個朋友來唱，自己用鋼琴伴奏。兩個人的演出＂慘不忍睹＂。但主持人吳宗憲路過鋼琴的時候，驚奇地發(fā)現(xiàn)這個一直連頭也沒敢抬的小伙子譜著一曲非常復(fù)雜的譜子，而且抄寫得工工整整！他意識到這是一個對音樂很認(rèn)真的人。節(jié)目結(jié)束以后，他問周杰倫：你有沒有興趣參加我的唱片公司，任音樂制作助理？ 　　很多人往往把這一瞬間定義為周杰倫生命的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。因為他的過人天賦加上吳宗憲的慧眼識珠，周杰倫終于成功啦！筆者不以為然，因為通過短短的幾秒鐘看樂譜根本無法判斷某人是否具有音樂天賦，真正讓吳宗憲感動的是這個年輕人對自己樂譜的認(rèn)真程度。打動吳宗憲的，與其說是才氣，不如說是認(rèn)真。很多時候，不管能力有多大，機(jī)會往往只選擇那些認(rèn)真對待自己工作的人，這本身是一種最重要的能力。 　　作為唱片制作助理，在負(fù)責(zé)唱片公司所有人的盒飯之余，周杰倫在那間７平方米的隔音間里開始了自己的創(chuàng)作生涯。半年下來，他寫出來的歌倒不少，但曲風(fēng)奇怪，沒有一個歌手愿意接受。其中包括拒絕《眼淚不哭》的劉德華和《雙截棍》的張惠妹。當(dāng)然，兩年后他們后悔不迭。 　　吳宗憲有些著急，他決定給這個年輕人一些打擊。他讓周杰倫來到自己的辦公室，告訴他寫的歌曲很爛，當(dāng)面把樂譜揉成一團(tuán)，丟進(jìn)廢紙簍里。這是周杰倫在音樂道路上遭受的重大打擊。然而，吳宗憲第二天早上走進(jìn)辦公室的時候，驚奇地看到這個年輕人的新譜子又放在了桌上，第三天、第四天……每一天吳宗憲都能在辦公桌上看到周杰倫的新歌，他徹底被這個沉默木訥的年輕人打動了。 　　1992年12月的一天，吳宗憲把周杰倫叫到房間說，如果你可以在10天之內(nèi)拿出50首新歌。我就從里面挑出10首，做成專輯－－既然沒有人喜歡唱你的歌，你就自己唱吧。10天之后，周杰倫安安靜靜地拿出50首歌，于是就有了周杰倫一舉成名的專輯《ＪＡＹ》。從這張專輯開始，周杰倫一發(fā)而不可收拾。 　　周杰倫從此進(jìn)入他職業(yè)的第三個時期：職業(yè)發(fā)展期。從很多成功人士的經(jīng)歷來看，這個階段的開始往往是由于鏈接到了業(yè)內(nèi)的第一平臺。周杰倫聯(lián)系到當(dāng)時的臺灣娛樂界名人吳宗憲；王寶強(qiáng)這個階段開始拍《士兵突擊》；愛因斯坦在這個階段聯(lián)系上了科學(xué)伯樂奧斯特瓦爾德；打工皇帝唐駿在這個時期寫信聯(lián)系到了比爾·蓋茨；而比爾·蓋茨在這個階段正磕磕巴巴地在ＩＢＭ的董事會面前展示了他的Windows1.0。幾乎每一個成功人士背后都有一個登上行業(yè)第一平臺的故事。所以這也是職業(yè)規(guī)劃的重要原則：進(jìn)入行業(yè)內(nèi)的第一平臺，并展示自己。 　　周杰倫的職業(yè)經(jīng)歷說來傳奇，其實也普通。每個人進(jìn)入職場的時候，都會遇到類似的問題。領(lǐng)導(dǎo)的批評，不被人認(rèn)同……如何對待和處理這些問題，比問題本身更加重要。沒有被上司的諷刺打倒的周杰倫，用更多的努力獲得了認(rèn)同。勝利者不一定總是贏的人，能夠接受打擊，能夠更加積極對待事業(yè)，才能取得最終的勝利。 　　綜觀周杰倫的職業(yè)發(fā)展，經(jīng)歷了３個時期：在校學(xué)習(xí)期間的職業(yè)培養(yǎng)期，餐廳打工的職業(yè)適應(yīng)期和之后的職業(yè)發(fā)展期，在每個時期，他都做了很好的示范。在職業(yè)培養(yǎng)期，他選擇了專注自己的天賦，沒有被＂大而全＂的教育模式平庸化。在職業(yè)適應(yīng)期，他明智地選擇了先就業(yè)再擇業(yè)，先養(yǎng)活自己，慢慢培養(yǎng)自己的能力，期待在最高平臺展示的機(jī)會。在職業(yè)發(fā)展期，他調(diào)整好自己的心態(tài)，用認(rèn)真、踏實的精神和態(tài)度打動公司的同時，也打動了所有的聽眾。這些道理都很簡單，只是簡單并不代表容易做。周杰倫也許有一些你我沒有的天賦，但是成功的路上絕對沒有偶然。 　　七、小沈陽：個人職業(yè)規(guī)劃 　　小沈陽成功原因概述 　?。保∩蜿柌凰闶菐洠菍Υ硌莺苷J(rèn)真； 　?。玻∩蜿柌凰憧蓯郏敲恳粋€動作都很自然不做作； 　?。常∩蜿柺侨茄?，但是眼神里滿是對觀眾的期待； 　?。矗∩蜿栠€很青澀，但他對待粉絲卻很用心； 　?。担∩蜿柌皇谴蟊娀谋硌?，正因為獨(dú)樹一幟震撼了我們的表情肌； 　　６．小沈陽的表演不是我們一貫見到的完美包裝過的演出，但我們不得不佩服他過人的演技和勇氣。 　　職業(yè)生涯是人的一生中最為關(guān)鍵的一段路程，無論哪個行業(yè)、哪個階層的人們，包括那些耀眼的明星。提起明星的職業(yè)生涯，我們就2009年最紅火的小沈陽說起。小沈陽的成功不是一帆風(fēng)順的，執(zhí)著與努力才使他獲得最后的成功，是位名副其實的＂職場精神領(lǐng)袖＂。 　　個人職業(yè)規(guī)劃－－需要修煉內(nèi)功 　　讓自己不斷保持新鮮春晚之前，小沈陽在沈陽已小有名氣，只不過還沒有達(dá)到家喻戶曉的程度。最初，他的表演無新意可言，都是別人的老套路、舊包袱。后來，他借用男扮女裝的創(chuàng)意，開拓自己獨(dú)有的風(fēng)格，這樣的表演定位使他樹立了自己特有的形象，給人耳目一新的感覺，觀眾也贊譽(yù)他＂小沈陽一亮相，眾口不再難調(diào)＂，奠定了成功的基礎(chǔ)。 　　小沈陽的成功，離不開自己的努力與堅持。就像職場中的每一個人，修煉好內(nèi)功才是關(guān)鍵。任何方式的成功，都離不開自己不懈奮斗。 　　職場之道：職場藏龍臥虎、新人輩出，必須時刻保持競爭的理念和競爭的態(tài)勢，以適應(yīng)職場永遠(yuǎn)的變化。保持年輕的心態(tài)。改變心情不妨從改變形象開始，這樣看上去更有活力，更有競爭力。 　　個人職業(yè)規(guī)劃－－需要創(chuàng)造＂個人品牌＂ 　　春節(jié)晚會上節(jié)目眾多，但能給觀眾留下深刻印象的卻很少。小沈陽之所以能一鳴驚人，是因為他處處都彰顯核心競爭力，在人們已經(jīng)厭倦了那種單一＂表演＂的時候，他的表演不是歌星的一首歌，也不是小品的調(diào)侃，而是藝術(shù)的＂集成＂，是一專多能。 　　職場之道：打造自己的核心競爭力是關(guān)鍵，一旦形成，很難受到挑戰(zhàn)和競爭。 　　個人職業(yè)規(guī)劃－－需要外部提升 　　機(jī)遇青睞有準(zhǔn)備的人小沈陽亮相春晚一波三折。2008年１月有機(jī)會參加央視春晚的審查，送選節(jié)目《我要當(dāng)明星》，惟妙惟肖地表演，震驚四座，但最終被評價為與春晚主題不夠相符未能演出；2008年２月再次應(yīng)央視春晚導(dǎo)演邀請參加元宵晚會的錄制，正式播放時因節(jié)目時間過長未播出；2009年參選春節(jié)聯(lián)歡晚會，從而一炮走紅，出場身價也由500元飆升至50萬元。 　　正如千里馬需要伯樂的慧眼發(fā)掘一樣，成功需要個人的努力，也需要機(jī)遇的青睞。然而，機(jī)會不是靜靜等待而來的，同樣要靠自己的打拼獲取。 　　職場之道：把握每一次成功的機(jī)會。每一次成功，無論大小，都是能力的象征與價值的肯定。 　　從小沈陽走紅的案例中我們應(yīng)該受到相關(guān)個人職業(yè)規(guī)劃的啟發(fā)：小沈陽＂三進(jìn)三出＂沖刺春晚未果，依然積極面對，最終＂苦盡甘來＂，獲得成功一樣，我們也要用積極的心態(tài)迎接一切挑戰(zhàn)，職場打拼的秘訣無非如是。 　　八、李開復(fù)：做最好的自己 　　每次職業(yè)轉(zhuǎn)身，正因王牌在握，李開復(fù)才能真正追隨我心。 　　９月初，一年多以來的傳聞終于落了地，李開復(fù)親口承認(rèn)自己與Google緣分已盡，揮手告別，開始以創(chuàng)業(yè)者的身份面對大眾。 　　21年的職業(yè)生涯，李開復(fù)走得相當(dāng)順利，甚至可以用一帆風(fēng)順來形容。盡管業(yè)界也有不和諧的聲音，例如媒體指責(zé)他過于做秀，注重個人品牌勝過企業(yè)品牌；指責(zé)他誠信不夠，從互為競爭對手的微軟跳入Google……但卻沒有妨礙他在職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展道路上越來越成功。 　　當(dāng)擺脫職業(yè)經(jīng)理人的身份之后，去總結(jié)李開復(fù)在個人職業(yè)生涯發(fā)展中的構(gòu)成基因－－即李開復(fù)手中的職業(yè)＂王牌＂，對于正在打拼的職場人來說，在觀念上或許有非常深刻的啟示作用。 　　王牌一：不將＂路＂走到頭 　　面對比上一份合同報酬更高的新合同，為什么李開復(fù)卻選擇了不再續(xù)簽？ 　　包括Google ＣＥＯ施密特在內(nèi)，各方面透露出的信息都是正面信息，Google管理層還是希望李開復(fù)能夠續(xù)簽合同。但真正決定性的因素不是老板們的態(tài)度，而是取決于簽下合同之后，下一步個人職業(yè)生涯的發(fā)展軌跡究竟如何。 　　李開復(fù)之所以選擇離開Google，是因為他發(fā)現(xiàn)自己將進(jìn)入個人發(fā)展的＂瓶頸＂階段。這也是李開復(fù)職業(yè)生涯中最值得學(xué)習(xí)的一點(diǎn)－－任何一個職業(yè)階段，不要讓自己職業(yè)生涯的＂瓶頸＂產(chǎn)生惡果之后，再去采取對策。 　　個人在企業(yè)中職業(yè)發(fā)展的高度取決于能夠為企業(yè)帶來價值的多少。對現(xiàn)階段的Google而言，李開復(fù)這位熟悉中國情況，在中國公眾中有著極高影響力的高管自然還有著必要的價值。 　　但Google對于李開復(fù)而言，顯然價值上不存在著對等性。從職業(yè)生涯發(fā)展角度看，Google對于李開復(fù)的價值定位已經(jīng)被鎖定在對中國市場的范疇之內(nèi)，李開復(fù)個人在Google全球的發(fā)展空間其實并不大。正如職業(yè)規(guī)劃中的＂職業(yè)錨＂理論，對某個職位越是精通、高度專業(yè)化，具有強(qiáng)烈的不可替代性，個人的職業(yè)生涯發(fā)展反倒會因此產(chǎn)生阻礙效應(yīng)－－李開復(fù)對中國越熟悉，就會進(jìn)一步被牢牢鎖定在這一職位上。 　　另外，從個人的能力角度，Google未來４年的主要目標(biāo)是提升中國市場份額，技術(shù)出身的李開復(fù)也清楚自己并不是此中的高手。 　　除去薪酬之外，Google顯然已經(jīng)不能夠給予李開復(fù)更多的價值。在中國，李開復(fù)已經(jīng)獲得了巨大的號召力和影響力，Google平臺對于李開復(fù)提升個人品牌已經(jīng)不再具有更深層次的作用。另外，Google在中國的發(fā)展策略和Google的企業(yè)文化一直存在悖論，正如許多業(yè)界評論家所說，李開復(fù)在Google的４年非常不容易，溝通與妥協(xié)的難度不是一般人可以應(yīng)付的。 　　回顧李開復(fù)的職業(yè)生涯：在卡內(nèi)基梅隆大學(xué)計算機(jī)系取得博士學(xué)位，畢業(yè)后留校任教２年后，他之所以投身產(chǎn)業(yè)，顯然是看到了自身特性與專業(yè)研究人員之間的不匹配性。在教學(xué)期間，他曾被學(xué)生評為＂最差的授課老師＂，因為缺乏互動性，甚至學(xué)生把他的課叫做＂開復(fù)劇場＂…… 　　繼續(xù)翻看李開復(fù)在Apple、ＳＧＩ的任職經(jīng)歷，就會發(fā)現(xiàn)他的每次離開都是面臨著同樣的＂職業(yè)瓶頸＂問題：1996年離開蘋果，恰值蘋果處于歷史的最低潮時期，整個蘋果公司的市值只有20億美元；在ＳＧＩ則是他最狼狽的期間，李開復(fù)甚至不得不親自去談出售公司；微軟期間，李開復(fù)在被調(diào)回總部之后，一直處于邊緣狀態(tài)，這才有了跳槽Google的事件。 　　繼續(xù)簽下一個４年合同，李開復(fù)個人已經(jīng)無法從中獲得更多的價值回報。在個人聲譽(yù)達(dá)到頂點(diǎn)，市場占有率由2006年的16％回升到如今30％的良好業(yè)績背景下，離職顯然是一個最好的時機(jī)。 　　王牌二：將個人價值最大化 　　個人職業(yè)價值在合適的時機(jī)主動尋求最大化的兌現(xiàn)，這也是李開復(fù)另外一個職業(yè)生涯發(fā)展的原則。 　　個人擁有的職業(yè)價值是職場人在職業(yè)生涯能夠取得成功的絕對值，但有一點(diǎn)需要注意的是，在第一時間內(nèi)，主動尋求機(jī)會使自己職業(yè)價值最大化兌現(xiàn)，卻是個人職業(yè)生涯成功有效性的絕對值。 　　1998年李開復(fù)之所以能夠加入微軟，負(fù)責(zé)在中國組建研究院，使自己的職業(yè)生涯得到一個跨越式的發(fā)展，根本上講是自身的職業(yè)價值符合當(dāng)時微軟的需要：微軟已經(jīng)決定要中國建設(shè)研究機(jī)構(gòu)，最棘手的問題是找不到合適的人來領(lǐng)導(dǎo)并管理。最優(yōu)秀的人不了解中國的具體情況，了解具體情況的人又并非足夠優(yōu)秀……而李開復(fù)的華人身份、技術(shù)人員背景出身，又擁有知名企業(yè)的管理經(jīng)驗，無疑成為了最合適的人選。 　　但很多人都忽視了李開復(fù)在這其中的主動性。在進(jìn)入微軟的過程中，李開復(fù)始終保持了主動的姿態(tài)，通過在微軟研究院工作的校友兼好友黃學(xué)東極力推薦自己。之后引來官司的加盟Google事件上，李開復(fù)更是延續(xù)了這樣的思維：承認(rèn)自己主動發(fā)送了求職信，并表示對設(shè)立中國辦事處很感興趣。試想如果不是李開復(fù)主動推銷自己，即使擁有組建并管理微軟中國研究院的經(jīng)歷，也未必能夠得到后來出任Google中國總裁的機(jī)會。 　　以這樣的思路來觀察李開復(fù)的離職，就很容易理解其中的緣故。 　　現(xiàn)階段，李開復(fù)的職業(yè)核心價值是什么？正是在中國青年群體中巨大的號召力和影響力以及跨國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的工作經(jīng)歷。置Google千萬美元的薪酬于不顧，去創(chuàng)辦一家以青年創(chuàng)業(yè)為主的風(fēng)險投資平臺，恰恰使得他的職業(yè)核心價值得到了最大程度的＂兌現(xiàn)＂。 　　王牌三：緊握業(yè)界的浪潮 　　李開復(fù)的職業(yè)生涯是從遇到幾位大師級的人物開始的，也正是受他們的影響，李開復(fù)的思維對職業(yè)生涯發(fā)展的思考重點(diǎn)也大多放在大格局而非小技巧上，否則就很難說明為什么在他的職業(yè)生涯中，每一份新工作都能夠站在ＩＴ業(yè)界發(fā)展潮流的最前端。 　　從卡內(nèi)基梅隆大學(xué)留校任教開始，到如今與Google揮手作別，21年的職業(yè)生涯中，李開復(fù)一共換了５份工作。這一過程中，在李開復(fù)成功地實現(xiàn)自己從學(xué)校研究者到跨國企業(yè)高管的個人職業(yè)生涯轉(zhuǎn)變的同時，其背后似乎也有著一脈相承的思維模式－－通過變換工作的企業(yè)，緊緊把握住業(yè)界發(fā)展的浪潮。 　　1990年，李開復(fù)離開卡內(nèi)基梅隆大學(xué)進(jìn)入蘋果公司，此時正值ＰＣ（個人計算機(jī)）在全球范圍內(nèi)普及化的高峰階段，作為當(dāng)時ＰＣ行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，蘋果幾乎控制著整個圖形桌面操作系統(tǒng)的市場。1996年，李開復(fù)轉(zhuǎn)投ＳＧＩ出任網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品部全球副總裁，此時互聯(lián)網(wǎng)的熱潮開始在美國興起。1998年李開復(fù)受命組建微軟中國研究院，此時微軟憑借全新的產(chǎn)品windows98奠定了自己在業(yè)界的霸主地位。2005年，李開復(fù)跳槽Google，搜索技術(shù)在全球范圍內(nèi)得到空前的發(fā)展和重視。 　　而如今選擇離開Google，去創(chuàng)辦一家以青年創(chuàng)業(yè)為主的風(fēng)險投資平臺，李開復(fù)顯然也清楚地意識到了，自己未來的事業(yè)已經(jīng)無法離開中國這個大環(huán)境，當(dāng)下創(chuàng)業(yè)正是中國時下的另外一股熱潮。（來源：新前程） 　　九、奧巴馬的職業(yè)生涯規(guī)劃 　　奧巴馬通過自己的職業(yè)規(guī)劃，一步步地問鼎總統(tǒng)寶座，這對于那些處于尋找工作的人或者欲想對個人做一個職業(yè)規(guī)劃的人來說，應(yīng)該有一定的借鑒意義。試想，是否有任何求職和職業(yè)規(guī)劃的經(jīng)驗教訓(xùn)可以勝過奧巴馬的歷史性的勝利？答案當(dāng)然是否定的。 　　設(shè)定一個目標(biāo)，這個目標(biāo)一定要適合你自己。在奧巴馬的眼中，任何人都可以成長成為美國總統(tǒng)，你可以做任何你想要做并喜歡的工作并為此設(shè)定目標(biāo)。 　　通往成功的道路是漫長而艱難的。奧巴馬并不是突然在某一天醒來后才決定去做美國總統(tǒng)的。首先他需要通過學(xué)校教育來提升自己的知識水平，畢業(yè)后投入社會工作，然后他競選參議員，參與民主黨競選總統(tǒng)的提名，最后成為總統(tǒng)。也許包括奧巴馬本人也不能確切知道并描繪出他通向總統(tǒng)寶座的道路，但可以確信的是他通過每天努力的工作向目標(biāo)漸漸靠攏的。 　　建立有價值的人際網(wǎng)絡(luò)。奧巴馬并不是靠自己一個人的努力取勝的，在他的背后有著成千上萬的人幫助他達(dá)到自己的目標(biāo)。由此，想想你利用和發(fā)展好你的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)了嗎？ 　　利用互聯(lián)網(wǎng)。奧巴馬不但上網(wǎng)瀏覽基本的信息，他還廣泛使用各種互聯(lián)網(wǎng)工具，例如博客、視頻、討論組、電子商務(wù)和電子郵件。通過互聯(lián)網(wǎng)，奧巴馬用它來放大了自己的信息，并廣泛接觸到他的選民。 　　建立良好的個人形象。良好的個人形象往往會給人們一個信息：形象和行為的一致性。良好的形象不僅僅是外表，還包含內(nèi)在氣質(zhì)和文化修養(yǎng)。而后者往往比前者更重要。例如找工作，首先展示的是外在形象，衣著整潔、端正大方，這樣你受關(guān)注的機(jī)會就比別人多了；其次，在你的言談舉止中你將展示出你的內(nèi)在氣質(zhì)和文化修養(yǎng)，如果你的內(nèi)在形象優(yōu)秀，就會增加你在別人心目中的分量，別人也會對你刮目相看，受到重用的機(jī)會就比別人多了。所以說一個人的形象是很重要的，當(dāng)你內(nèi)外兼修的時候，你會發(fā)現(xiàn)自己不知不覺已經(jīng)高人一籌了。奧巴馬就是這樣的人。 　　重視每次展示的機(jī)會。對于重要性的采訪，每次奧巴馬面對攝像頭的時候，他都做好充分的準(zhǔn)備并流利回答了每一個問題。大多數(shù)人都不喜歡被采訪，假設(shè)奧巴馬沒有每天５～10次的被采訪，他會做到如此之好嗎？這就是熟能生巧的道理吧。 　　贏得朋友和家人的支持。通常情況下，一個政＊治家的家庭往往被錯誤看做僅僅是一個道具，在需要時才出現(xiàn)。其實在現(xiàn)實生活中，公眾人物也需要擁有自己的私人空間、人際關(guān)系、個人責(zé)任、利益和要求。而他們的家庭往往就是這一私人生活需求的基石，并以此來支持他們在公眾視線的成功。所以當(dāng)我們努力工作，當(dāng)我們?nèi)〉贸晒Φ臅r候，請別忘記在背后默默支持我們的家人和朋友，因為這也是我們的責(zé)任。 　　懂得感謝。非常重要奧巴馬的演講既鼓舞人心又非常的謙虛。他沒有回避承認(rèn)所有幫助他前進(jìn)的每一個人。在接下來的日子中，這些人還將繼續(xù)幫助他處理數(shù)千個（或許是數(shù)百萬）的電子郵件、信件和電話。通常在生活中，說聲謝謝是件很容易的事情，但有時我們往往太容易忘記做了。 　　適當(dāng)?shù)男菹⒑苤匾?。奧巴馬在2008年11月４日當(dāng)選，但實際上他要等到2009年１月才宣誓就職。毫無疑問，他將利用這段時間組建他的團(tuán)隊，他也可能需要幾天的時間進(jìn)行休息。所以，當(dāng)你開始一項繁重的工作的時候，選擇適時的休息將有助于你注入新的活力。 　　不要懼怕前進(jìn)道路上的失敗。雖然麥凱恩參議員和佩林州長失去了選舉，但他們有沒有得到的東西呢？答案是肯定的。麥凱恩獲得46％的選票也并不是太寒酸，他建立了一個團(tuán)隊并擴(kuò)大了自己在黨內(nèi)的影響力；佩林通過選舉獲得寶貴的經(jīng)驗，以至有人猜測她會在2012年總統(tǒng)選舉中卷土重來。所以，當(dāng)你在找工作的時候，即使你沒有得到這份工作也不要沮喪，因為事實上你還是收獲了許多有用的東西，比如面試的經(jīng)驗、人際的網(wǎng)絡(luò)，往往這些東西具有更大的價值。 　　十、楊瀾：人生需要規(guī)劃 　　提起楊瀾，很多人都說她太幸運(yùn)了。從著名節(jié)目主持人到制片人，從傳媒界到商界，她一次次成功實現(xiàn)了她人生的轉(zhuǎn)型。楊瀾是幸運(yùn)的，但這種幸運(yùn)，并非是人人都有，也不是人人都能駕御的。它需要睿智的眼光、獨(dú)到的操控能力，是職業(yè)經(jīng)歷累積到一定程度厚積薄發(fā)而來。就像楊瀾自己說的那樣：＂一次幸運(yùn)并不可能帶給一個人一輩子好運(yùn)，人生還需要你自己來規(guī)劃。＂ 　　第一次轉(zhuǎn)型：央視節(jié)目主持人 　　在成為央視節(jié)目主持人以前，楊瀾是北京外語學(xué)院的一名大學(xué)生，還是一個有些缺乏自信的女生，甚至曾因為聽力課聽不懂而特別沮喪。直到后來聽力水平提高了，才逐漸恢復(fù)了自信。她說：＂我經(jīng)常覺得自己不是一個有才華和極端聰明的人。＂可這一切并沒有影響到楊瀾后來的成功。勤勉努力的她，不僅大膽直率，看問題也通常有自己獨(dú)特的視角。 　　1990年２月，中央電視臺《正大綜藝》節(jié)目在全國范圍內(nèi)招聘主持人。楊瀾以其自然清新的風(fēng)格、鎮(zhèn)定大方的臺風(fēng)及出眾的才氣逐漸脫穎而出。但是，由于她長得不是太漂亮，在第六次試鏡時還只是在＂被考慮范圍之列＂。楊瀾知道后，就反問導(dǎo)演：＂為什么非得只找一個女主持人，是不是一出場就是給男主持人做陪襯的？其實女性也可以很有頭腦，所以如果能夠有這個機(jī)會的話，自己就希望做一個的聰明主持人。＂＂我不是很漂亮，但我很有氣質(zhì)。＂就是因為楊瀾這些話，徹底打動了導(dǎo)演。畢業(yè)后，楊瀾正式成為《正大綜藝》的節(jié)目主持人。直到現(xiàn)在，楊瀾也一直堅持主持人不一定非得漂亮，女人的頭腦更重要。 　　四年央視主持人的職業(yè)生涯，不僅開闊了楊瀾的眼界，更確立了她未來的發(fā)展方向：做一名真正的傳媒人。 　　第二次轉(zhuǎn)型：美國留學(xué)生 　　1994年，當(dāng)人們還驚嘆于楊瀾在主持方面的成就時，她又做出了一個令人驚訝的決定：辭去央視的工作，去美國留學(xué)。 　　在事業(yè)最明亮的時候選擇激流勇退，這就意味著她要放棄目前所擁有的一切，包括觸手可得的美好未來。但資助她留學(xué)的正大集團(tuán)總裁謝國民先生，說了這樣一句話：＂我覺得一個節(jié)目沒有一個人重要。＂這給楊瀾留下了很深的印象。 　　26歲的時候，楊瀾遠(yuǎn)赴美國哥倫比亞大學(xué)，就讀國際傳媒專業(yè)。有一次，楊瀾寫論文寫到半夜兩點(diǎn)鐘，好不容易敲完了，沒有來得及存盤，電腦就死機(jī)了。楊瀾當(dāng)時就哭了，覺得第二天肯定交不了了。宿舍周圍很安靜，除了自己的哭聲，只有宿舍管道里的老鼠在爬來爬去。但最后，她還是擦干眼淚，把論文完成了。談起這段生活，楊瀾說：＂有些人遇到的苦難可能比別人多一點(diǎn)兒，但我遇到的困難并不比別人少，因為沒有一件事是輕而易舉的，需要經(jīng)歷的磨難委屈，一樣兒也少不了＂。 　　業(yè)余時間，她與上海東方電視臺聯(lián)合制作了《楊瀾視線》－－一個關(guān)于美國政治、經(jīng)濟(jì)、社會和文化的專題節(jié)目，這是楊瀾第一次以獨(dú)立的眼光看世界。她同時擔(dān)當(dāng)策劃、制片、撰稿和主持的角色，實現(xiàn)了自己從最底層＂壘磚頭＂的想法。40集的《楊瀾視線》發(fā)行到國內(nèi)52個省市電視臺，楊瀾借此實現(xiàn)了從一個娛樂節(jié)目主持人向復(fù)合型傳媒人才的過渡。 　　更重要的是，在這期間，她認(rèn)識了先生吳征。作為事業(yè)和生活上的伙伴，在為她拓展人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和事業(yè)空間方面，吳征可以說居功至偉。他總是鼓勵楊瀾嘗試新的東西：寧可在嘗試中失敗，也不能在保守中成功！正是吳征的幫助，使得楊瀾未來的道路越走越寬。 　　第三次轉(zhuǎn)型：鳳凰衛(wèi)視主持人 　　1997年回國后，楊瀾開始尋找適合自己的機(jī)會。當(dāng)時，鳳凰衛(wèi)視中文臺剛剛成立，楊瀾便加盟其中。1998年１月，《楊瀾工作室》正式開播。 　　鳳凰衛(wèi)視的兩年，在楊瀾的職業(yè)發(fā)展上起了重要作用。她不僅積累了各方面的經(jīng)驗和資本，也同時預(yù)留了未來的發(fā)展空間。 　　在鳳凰衛(wèi)視，楊瀾不只是主持人，還是《楊瀾工作室》的當(dāng)家人，自己做選題，自己負(fù)責(zé)預(yù)算，組里所有的柴米油鹽，她都必須精打細(xì)算。這種經(jīng)濟(jì)上的拮據(jù)，對楊瀾來說是一個非常好的鍛煉，使她知道如何在最低的經(jīng)費(fèi)條件下，把節(jié)目盡量完成到什么程度。 　　在隨后的兩年時間里，楊瀾一共采訪了120多位名人。這些重量級的人物也構(gòu)成了楊瀾未來職業(yè)發(fā)展的一部分，不少人在節(jié)目之后仍和她仍保持密切的聯(lián)系。這種聯(lián)系除了會給楊瀾帶來一些具體的幫助之外，精神上的獲益也不可忽視。同時，與來自不同行業(yè)不同背景的嘉賓交流，也讓她的信息量獲得極大的豐富。 　　兩年后，楊瀾已經(jīng)有了質(zhì)的變化。她擁有了世界級的知名度、多年的傳媒工作經(jīng)驗，以及重量級的名人關(guān)系資源，對于她而言，進(jìn)軍商界顯然所欠缺的只是資本而已。而吳征，正是深諳資本運(yùn)作的高手。 　　第四次轉(zhuǎn)型：陽光衛(wèi)視的當(dāng)家人 　　1999年10月，楊瀾辭去了鳳凰衛(wèi)視的工作。從鳳凰衛(wèi)視退出之后，楊瀾曾一度沉寂。2000年３月，她突然之間收購了良記集團(tuán)，更名為陽光文化網(wǎng)絡(luò)電視控股有限公司，成功地借殼上市，準(zhǔn)備打造一個陽光文化的傳媒帝國。 　　與大多數(shù)商人的低調(diào)不同，楊瀾選擇了始終站在陽光衛(wèi)視的前面。在報刊雜志網(wǎng)站上，經(jīng)?？梢钥吹疥P(guān)于楊瀾的報道。她從一個做傳媒出來的人變成了一個傳媒名人。這種對傳媒資源運(yùn)用的駕輕就熟，使得她的陽光衛(wèi)視一出生就有了許多優(yōu)勢。 　　但楊瀾創(chuàng)業(yè)不久，就遇到了全球經(jīng)濟(jì)不景氣，楊瀾立刻感覺到了壓力。她幾乎天天都想著公司的經(jīng)營。由于市場競爭的壓力，楊瀾將公司的成本銳減了差不多一半，并逐漸剝離了虧損嚴(yán)重的衛(wèi)星電視與香港報紙出版業(yè)務(wù)，同時她還將自己的工資減了40％。 　　2001年夏，楊瀾作為北京申奧的＂形象大使＂參加了在莫斯科成功申奧的活動。同年，她的＂陽光文化＂接手了中國最大的門戶網(wǎng)站之－－某網(wǎng)站網(wǎng)，開創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)和電視相結(jié)合的時代，又與四通合作成立＂陽光四通＂，開始進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)業(yè)和ＩＴ業(yè)。 　　這一切都給公司所有員工帶來了信心。終于，陽光文化在截止2004年３月31日的2003財政年度中取得了盈利，擺脫了近兩年的虧損。之后，陽光文化正式更名為陽光體育，楊瀾同時宣布辭去董事局主席的職務(wù)，全身心地投入到了文化電視節(jié)目的制作中。 　　第五次轉(zhuǎn)型：重回電視圈 　　2006年底，楊瀾正式宣布放棄從商，重回文化圈?；貧w之后，她又相繼和東方衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視合作，主持了《楊瀾視線》、《楊瀾訪談錄》、《天下女人》等節(jié)目。從體制內(nèi)到體制外，從主持人轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立電視制片人，從娛樂節(jié)目到高端訪談，再到探討女性成長的大型脫口秀節(jié)目。這一次轉(zhuǎn)型，又令人耳目一新。 　　2007年７月，楊瀾不算完滿的５年商業(yè)之旅劃上了句號，開始了職業(yè)環(huán)境和職業(yè)路徑的轉(zhuǎn)換。楊瀾宣布：將她與吳征共同持有的陽光媒體投資集團(tuán)權(quán)益的51％無償捐獻(xiàn)給社會，并在香港成立非盈利機(jī)構(gòu)陽光文化基金會。同時辭去了包括陽光媒體投資董事局主席在內(nèi)的所有管理職務(wù)。此舉意味著，楊瀾已從商場抽身而退，重回她所熟悉擅長的文化傳播和社會公益事業(yè)。這樣的職業(yè)路徑轉(zhuǎn)換是社會大眾未曾預(yù)料到的，這是楊瀾結(jié)合自身的職場優(yōu)勢和職業(yè)環(huán)境分析進(jìn)行的一個職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變。楊瀾參與公益事業(yè)由來已久。曾擔(dān)任過國內(nèi)各種大型慈善活動的形象大使。說在文化界，楊瀾獲得過的榮譽(yù)不少－－中國第一屆主持人金話筒獎、泛亞地區(qū)20位社會與文化領(lǐng)袖之一、北京2008年奧運(yùn)會形象大使等等。但是商戰(zhàn)顯然不是她的強(qiáng)項。這是與她自身的職業(yè)性格相關(guān)的，職場上的風(fēng)云多少要受到職業(yè)性格的影響。性格適應(yīng)職業(yè)環(huán)境就有利于職業(yè)路徑的發(fā)展，反之則對她的職業(yè)路徑有負(fù)面作用。所以找準(zhǔn)一個人的職業(yè)路徑，要結(jié)合自身的職業(yè)性格和職業(yè)環(huán)境進(jìn)行綜合分析，得到的結(jié)論才是符合職業(yè)發(fā)展方向的。 　　有人說，楊瀾是這個轉(zhuǎn)型時代的一個符號，是一個＂大智慧＂的＂小女人＂，是職業(yè)女性的完美典范。楊瀾說：＂在各種角色不斷轉(zhuǎn)換過程中，我就是想看看自己到底能飛多高。做好主持人，就想做好制片人，做好制片人，就想做傳媒公司。這還不夠，還想做一個好母親、好太太，好媳婦、好女兒。當(dāng)這些都加在自己身上的時候，身心會不堪重負(fù)。＂＂不但我個人如此，這也是這一代都市女性的困惑。＂楊瀾的職業(yè)規(guī)劃是建立在她自身所處的職業(yè)環(huán)境基礎(chǔ)上的，針對未來職業(yè)方向作出的職業(yè)生涯規(guī)劃，在職業(yè)發(fā)展二維圖形中，存在飛多高和飛多遠(yuǎn)兩個維度，飛多遠(yuǎn)是基礎(chǔ)，是你的強(qiáng)項和興趣，飛多高往往是個人努力和客觀環(huán)境的綜合結(jié)果，尤其外界環(huán)境影響的結(jié)果，楊瀾的故事告訴我們，職業(yè)發(fā)展必須要先認(rèn)識自己，認(rèn)識自己能力、興趣和外界環(huán)境作用的關(guān)系，力爭主導(dǎo)環(huán)境，而不是被環(huán)境所主導(dǎo)。 48 .