大連XX有限公司應(yīng)急預(yù)案

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大連XX有限公司應(yīng)急預(yù)案 第一章：概論------------------------------------------------------------------1 第一節(jié)：建立應(yīng)急處理預(yù)案的目的和意義---------------------------1 第二節(jié)：應(yīng)急處理相關(guān)概念的解釋------------------------------------1 第三節(jié)：建立應(yīng)急處理預(yù)案的原則------------------------------------1 第四節(jié)：公司危險源重點(diǎn)部位的界定---------------------------------2 第二章：公司應(yīng)急救援系統(tǒng)---------------------------------------------------3 第一節(jié)：組織結(jié)構(gòu)圖------------------------------------------------------3 第二節(jié)：職責(zé)說明---------------------------------------------------------3 第三節(jié)：組織機(jī)構(gòu)人員名單及聯(lián)絡(luò)電話------------------------------4 第三章：公司危險源液化氣站緊急情況處理預(yù)案------------------------5 第一節(jié)：日常注意事項(xiàng)---------------------------------------------------5 第二節(jié)：報告及聯(lián)絡(luò)程序------------------------------------------------5 第三節(jié)：緊急事故發(fā)生的預(yù)測及處理程序---------------------------6 第四節(jié)：事后處理程序--------------------------------------------------11 第四章：培訓(xùn)和演習(xí)-----------------------------------------------------------12 第一章：概論 第一節(jié)：建立應(yīng)急處理預(yù)案的目的和意義 20世紀(jì)以來，隨著工業(yè)化進(jìn)程的迅猛發(fā)展，危險品使用種類和數(shù)量急劇增加，各種工業(yè)事故呈不斷上升的趨勢，危及到社會安全的多人重大事故時有發(fā)生，給人民生命安全、國家財產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成重大威脅。重大工業(yè)事故的應(yīng)急救援是近年來國內(nèi)外開展的一項(xiàng)社會性減災(zāi)救災(zāi)工作。應(yīng)急救援可以加強(qiáng)對重大工業(yè)事故的處理能力，根據(jù)預(yù)先制定的應(yīng)急處理的方法和措施，一旦重大事故發(fā)生，做到臨危不亂，高效、迅速做出應(yīng)急反應(yīng)，盡可能縮小事故危害，減小事故后果對生命、財產(chǎn)和環(huán)境造成的危害。 第二節(jié)：應(yīng)急處理相關(guān)概念的解釋 1、應(yīng)急救援：指在發(fā)生了緊急事故時，為及時控制事故現(xiàn)場、搶救事故中的受害者，指導(dǎo)現(xiàn)場人員撤離、消除或減輕事故后果而采取的救援行動。 2、應(yīng)急救援系統(tǒng)：指負(fù)責(zé)事故預(yù)測和報警接收、應(yīng)急計(jì)劃的制定、應(yīng)急救援行動的開展、事故應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí)等事務(wù)，由若干機(jī)構(gòu)組成的工作系統(tǒng)。 3、應(yīng)急計(jì)劃：是指用于指導(dǎo)應(yīng)急救援行動的關(guān)于事故搶險、醫(yī)療急救和社會救援等的具體方案。 4、應(yīng)急資源：指在應(yīng)急救援行動中可獲得的人員、應(yīng)急設(shè)備、工具及物質(zhì)。 第三節(jié)：建立應(yīng)急處理預(yù)案的原則 應(yīng)急處理預(yù)案的建立原則應(yīng)以努力保護(hù)人身安全為第一目的，同時兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護(hù)，盡量減少災(zāi)害的損失程度。 第四節(jié)：公司危險源重點(diǎn)部位的界定 公司危險源重點(diǎn)部位為：液化氣站 第二章：公司應(yīng)急救援系統(tǒng) 第一節(jié)：組織結(jié)構(gòu)圖 1、指揮中心總指揮： ①判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生特大安全事故，是否要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助，并實(shí)施場外安全事故應(yīng)急救援預(yù)案； ②在安全的地方，嘗試對危險設(shè)施進(jìn)行直接操作、控制； ③繼續(xù)調(diào)查和評估事故的可能發(fā)展方向，以預(yù)測事故的發(fā)展過程； ④指導(dǎo)危險設(shè)施的全部或部分停止運(yùn)行，并與現(xiàn)場事件管理人員和關(guān)鍵崗位的人員配合，指揮危險源現(xiàn)場人員撤離； ⑤應(yīng)重視所有事故造成的傷害； ⑥與消防人員、地方政府和政府安全監(jiān)管人員保持密切聯(lián)系； ⑦對難以解決的緊急情況做出安排； ⑧在事故緊急狀態(tài)結(jié)束之后，安排恢原受事故影響地區(qū)的正常秩序。 2、指揮中心副總指揮：協(xié)助總指揮，必要時可出現(xiàn)場。 3、緊急情況行動小組： ①通知相關(guān)部門人員； ②通知鄰企并疏散人群； ③聽從總指揮的安排做現(xiàn)場處理工作； ④直接參與救助。 4、搶險隊(duì)：對人員及財產(chǎn)物資進(jìn)行搶救。 5、義務(wù)消防隊(duì)：滅火、搶救。 6、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)：第一時間處理受傷人員，為進(jìn)一步的治療做準(zhǔn)備。 第三節(jié)：組織機(jī)構(gòu)人員名單及聯(lián)絡(luò)電話 1、值班員工必須穿防靜電工作服。 2、站內(nèi)設(shè)有銅質(zhì)錘、扳手、管鉗子等專用工具，每班必須進(jìn)行檢查交班。 3、站內(nèi)設(shè)有專用防火鋼盔、防火服、呼吸器等防火用品。 4、站內(nèi)滅火器材要每月定期檢查、維修。 5、消防水池必須滿池，并要定期檢查補(bǔ)充。 6、每班必須檢查泄漏報警系統(tǒng)工作狀態(tài)，每月第二周周二必須點(diǎn)檢一次。 第二節(jié)：報告及聯(lián)絡(luò)程序 3、軟管連接后，必須檢查完好后方可打開槽車閥門。 4、車過程中，操作人員不得離開卸車臺。 5、嚴(yán)格執(zhí)行灌裝安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。 1、罐體第一道發(fā)藍(lán)必須使用金屬纏繞密封墊。 2、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，定期定時維修，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。 3、罐體、安全閥、壓力表要定期檢驗(yàn)。 4、嚴(yán)格執(zhí)行灌裝安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。 避免事故發(fā)生的措施： 1、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，定期定時維修，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。 2、罐體、安全閥、壓力表要定期檢驗(yàn)。 3、嚴(yán)格執(zhí)行灌裝安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。 避免事故發(fā)生的措施： 1、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，定期定時維修，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。 2、罐體、安全閥、壓力表要定期檢驗(yàn)。 3、嚴(yán)格執(zhí)行灌裝安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。 2、維修時必須使用專用工具。 3、動火作業(yè)前必須經(jīng)安全員批準(zhǔn)，做滅火措施的準(zhǔn)備。 4、消防設(shè)備要定期檢查、維修、保證完好可靠。 第四節(jié)：事后處理程序 1、事故發(fā)生后，應(yīng)立即搶救傷員。在力爭減少事故損失的同時，要保護(hù)好現(xiàn)場，以利于事故調(diào)查分析。 2、組織人員對事故進(jìn)行調(diào)查分析，檢查現(xiàn)場及記錄。 3、調(diào)查知情人及事故前設(shè)備的狀態(tài)，必要時進(jìn)行技術(shù)鑒定。 4、分析事故的原因，做到“三不放過”。制定防止事故再次發(fā)生的有效措施。 5、及時上報有關(guān)部門。 6、特種設(shè)備如有損壞，經(jīng)維修后要通知勞動監(jiān)察部門進(jìn)行安全檢查。 第四章：培訓(xùn)和演習(xí) 培訓(xùn)和演習(xí)的主要目的在于培養(yǎng)員工在真正面臨危急時如何正確并且熟練地采取相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)行動。培訓(xùn)和演習(xí)可以大大提高員工在如何順利對應(yīng)危機(jī)時的合作和團(tuán)隊(duì)精神。通過培訓(xùn)可以從中學(xué)到新的應(yīng)急行動管理措施以及相應(yīng)的應(yīng)對技術(shù)或技能。 第 6 頁 共 6 頁