《消防部隊(duì)管理課件.ppt》由會(huì)員分享，可在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)《消防部隊(duì)管理課件.ppt（22頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、縣消防中隊(duì)部隊(duì)管理,消防部隊(duì)管理,授課目的：通過(guò)學(xué)習(xí)使大家掌握消防部隊(duì)管理的目的、任務(wù)、特點(diǎn)和基本原則。,部隊(duì)管理是部隊(duì)建設(shè)中的一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性、持久性的基礎(chǔ)工作，是衡量領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)和檢驗(yàn)部隊(duì)管理教育成效的一項(xiàng)重要指標(biāo)，是部隊(duì)保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障。如何避免各類(lèi)事故的發(fā)生，保持部隊(duì)的安全穩(wěn)定，就需要我們樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，把部隊(duì)安全管理工作真正作為事關(guān)全局的大事擺到重要位置，常懷憂(yōu)患意識(shí)，常思安全之策，嚴(yán)抓工作落實(shí)，嚴(yán)格部隊(duì)管理，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸。結(jié)合多年部隊(duì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和切身體會(huì)，淺談幾點(diǎn)消防部隊(duì)管理工作拙見(jiàn)，不妥
2、之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。,一、消防部隊(duì)管理的含義 二、消防部隊(duì)管理的對(duì)象 三、消防部隊(duì)管理的目的 四、消防部隊(duì)管理的任務(wù) 五、消防部隊(duì)管理的特點(diǎn) 六、消防部隊(duì)管理的原則 七、消防部隊(duì)事故發(fā)生的原因 八、消防部隊(duì)事故發(fā)生的特點(diǎn) 九、消防部隊(duì)事故解決的對(duì)策,部隊(duì)管理內(nèi)容,一、消防部隊(duì)管理的含義,現(xiàn)代管理科學(xué)認(rèn)為：管理是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某一共同目標(biāo)，而不斷進(jìn)行的有意識(shí)、有組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。消防部隊(duì)管理，是指部隊(duì)管理者依照軍隊(duì)的條令條例、規(guī)章制度和消防部隊(duì)特殊的工作、生活秩序及方法，對(duì)所屬人員、裝備進(jìn)行的組織、協(xié)調(diào)、控制和規(guī)范，以實(shí)現(xiàn)部隊(duì)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。,二、消防部隊(duì)管理的對(duì)象,(一)要管理好部隊(duì)，首先要
3、明確管部隊(duì)管什么。就像射擊要對(duì)準(zhǔn)靶子，三點(diǎn)一線(xiàn)才能彈無(wú)虛發(fā)的道理一樣，切勿眉毛胡子一把抓，大事小事管天下。 （二）管理管什么，講的是管理的對(duì)象問(wèn)題。,國(guó)外較早的理論認(rèn)為：,近來(lái)又發(fā)展為人、財(cái)、物、信息、時(shí)間、士氣、和方法等七大要素。,國(guó)內(nèi)管理理論認(rèn)為：,它們之間的相互關(guān)系，以及這種關(guān)系的變化及結(jié)果、轉(zhuǎn)化為一體。,消防部隊(duì)是以防火滅火、搶險(xiǎn)救援、反恐處突為工作中心的一支特殊部隊(duì)，其管理對(duì)象可以歸結(jié)為：人、財(cái)、物、事四大要素。,其中包括兩個(gè)方面：其一，說(shuō)的是部隊(duì)擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)任務(wù)。其二，是講對(duì)管理對(duì)象之間各種相互關(guān)系的協(xié)調(diào)以及對(duì)于這些關(guān)系的變化、結(jié)果和轉(zhuǎn)化的控制。,三、消防部隊(duì)管理的目的,消防部隊(duì)管理
4、的根本目的是：以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平同志關(guān)于新時(shí)期軍隊(duì)建設(shè)的思想為指導(dǎo)，以新時(shí)期消防發(fā)展綱要和條令條例為依據(jù)，把消防部隊(duì)建設(shè)成為強(qiáng)大的現(xiàn)代化、正規(guī)化的革命隊(duì)伍，不斷鞏固和提高戰(zhàn)斗力，保證搞好現(xiàn)代條件下的消防保衛(wèi)工作，保證平時(shí)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成為改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的消防安全保證。,四、消防部隊(duì)管理的任務(wù),消防部隊(duì)管理的基本任務(wù)是：堅(jiān)決按照中央軍委主席江澤民提出的“政治合格、軍事過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力”的總要求，貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)、方針、政策和新時(shí)期消防發(fā)展綱要，保證黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，使全體官兵在政治上、思想上、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致；堅(jiān)持依法治警、從嚴(yán)治警，落
5、實(shí)條令條例和規(guī)章制度，建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作和生活秩序，保持部隊(duì)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一；發(fā)揚(yáng)部隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)，保持人民子弟兵本色，密切官兵關(guān)系，增強(qiáng)內(nèi)外團(tuán)結(jié)和部隊(duì)的凝聚力，全面提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，把消防部隊(duì)建設(shè)成為一支強(qiáng)大的現(xiàn)代化、正規(guī)化的全心全意為人民服務(wù)的隊(duì)伍。,五、消防部隊(duì)管理的特點(diǎn),把握部隊(duì)管理的特點(diǎn)，是我們做好部隊(duì)管理工作的關(guān)鍵。消防部隊(duì)管理與一般管理相比較，有其固有的特殊性。這些特點(diǎn)集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 （一）、二重性 消防部隊(duì)是國(guó)家武裝力量的一部分，是實(shí)行兵役制、擔(dān)負(fù)公安消防保衛(wèi)任務(wù)的新型部隊(duì)。另一方面，消防部隊(duì)又是公安機(jī)關(guān)的一個(gè)組成部分，擔(dān)負(fù)區(qū)域性的消防保衛(wèi)任務(wù)，因此又具有公安屬
6、性。 （二）、強(qiáng)制性 部隊(duì)如果沒(méi)有強(qiáng)制性，就會(huì)紀(jì)律松弛，作風(fēng)松散，管理松懈，各行其是，自由行動(dòng)，部隊(duì)就會(huì)失控。 （三）、規(guī)范性 部隊(duì)的本質(zhì)特征就是正規(guī)化，為了保證部隊(duì)的正規(guī)化，消防部隊(duì)從組織編制到生活、工作、訓(xùn)練和滅火作戰(zhàn)都必須用統(tǒng)一的條令條例和法規(guī)制度來(lái)規(guī)范一切行動(dòng)。 （四）、民主性 （五）、層次性,六、部隊(duì)管理的基本原則,管理的基本原則，是人們從對(duì)管理基本規(guī)律的認(rèn)識(shí)重總結(jié)出來(lái)的，并要求管理者在管理實(shí)踐活動(dòng)中必須遵循的準(zhǔn)則。 （一）、官兵一致，政治平等 （二）、嚴(yán)格管理，耐心說(shuō)服 （三）、集中統(tǒng)一，發(fā)揚(yáng)民主 （四）、教養(yǎng)一致，訓(xùn)管結(jié)合 （五）、按級(jí)管理，各負(fù)其責(zé) （六）、公正管理，一視同仁
7、（七）、警官帶頭，以身作則,七、消防部隊(duì)事故發(fā)生的原因,縱觀消防部隊(duì)多年來(lái)發(fā)生的各類(lèi)事故、案件，究其原因，無(wú)外乎事故發(fā)生的必然性和偶然性之分，也就是我們常說(shuō)的事故發(fā)生的內(nèi)因和外因。 （一）內(nèi)因方面。 全國(guó)消防部隊(duì)有3萬(wàn)多輛車(chē)，其中行政車(chē)1萬(wàn)多輛，有400多個(gè)支隊(duì)、3000多個(gè)大隊(duì)和中隊(duì)，不發(fā)生一點(diǎn)事故是不可能的。事故發(fā)生的內(nèi)因不是人為因素所能決定的，只要具有相應(yīng)的條件，就會(huì)產(chǎn)生，就如同天災(zāi)人禍一樣，無(wú)法避免?！盁o(wú)危則安、無(wú)缺則全”這種理想化、絕對(duì)化的安全是不存在的。我們所說(shuō)的 “安全”是指客觀事物的危險(xiǎn)程度能夠被人們普遍接受的狀態(tài)，是一種伴隨事故產(chǎn)生而成長(zhǎng)的名詞。,七、消防部隊(duì)事故發(fā)生的原因,
8、（二）外因方面。就消防部隊(duì)而言，各類(lèi)事故的發(fā)生大多帶有偶然性，也就是說(shuō)通過(guò)我們積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，是可以避免這種偶然性事故的發(fā)生。這些偶然性事故中，究其原因，我個(gè)人認(rèn)為最核心、最主要的還是“人”的因素。同事故作斗爭(zhēng)的實(shí)踐告訴我們，由于人的疏忽，重視不夠、執(zhí)行不力、精神松懈、指揮失誤等原因造成的事故是層出不窮的。當(dāng)調(diào)查分析這些由于人的失誤而造成的事故時(shí)，我們就不難得出這樣的結(jié)論：當(dāng)人的主觀能動(dòng)性表現(xiàn)的強(qiáng)，這種不安全的因素、安全隱患就會(huì)減弱，反之，就會(huì)增強(qiáng)。就消防部隊(duì)發(fā)生的事故看，這種由于主觀原因而導(dǎo)致各類(lèi)事故的發(fā)生.,七、消防部隊(duì)事故發(fā)生的原因,主要表現(xiàn)在： 一是領(lǐng)導(dǎo)不力，重視不夠。 二是管理不
9、嚴(yán)，責(zé)任不強(qiáng)。 三是執(zhí)行不力，落實(shí)不細(xì)。 四是能力不強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)不高。 還有一些官兵，對(duì)安全工作抱著無(wú)所謂的態(tài)度，認(rèn)為安全離自己很遠(yuǎn)，不會(huì)落在自己身上，從而放任隨意，麻痹大意。,八、消防部隊(duì)事故發(fā)生的特點(diǎn),公安消防部隊(duì)高度分散，點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)，執(zhí)勤任務(wù)繁重，訓(xùn)練強(qiáng)度大，滅火救援出警多，車(chē)輛出動(dòng)頻繁，在客觀上增加了預(yù)防事故的難度。加之，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和官兵思想觀念的不斷更新，給安全管理工作帶來(lái)了許多新情況和新問(wèn)題。因而，客觀條件的影響和主觀因素的存在，導(dǎo)致各類(lèi)事故發(fā)生頻率不斷增大。總結(jié)多年來(lái)消防部隊(duì)發(fā)生的各類(lèi)事故.,八、消防部隊(duì)事故發(fā)生的特點(diǎn),主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)： 一是規(guī)律性特點(diǎn)。 二是偶然性特點(diǎn)
10、。 三是破壞性特點(diǎn)。 四是因果性特點(diǎn)。,八、消防部隊(duì)事故發(fā)生的特點(diǎn),公安消防部隊(duì)作為一種特殊的戰(zhàn)斗群體，事故發(fā)生的特點(diǎn)有著一般事故發(fā)生的固有特點(diǎn)，也有著本身固有的特殊特點(diǎn)，這些特點(diǎn)形成了消防部隊(duì)事故發(fā)生的特定性和普遍性，比如2005-2009年，全國(guó)公安消防部隊(duì)共發(fā)生各類(lèi)事故172起，傷140人，亡191人。其中車(chē)輛交通事故占事故總數(shù)的63%，車(chē)輛事故亡人數(shù)超過(guò)事故總數(shù)的60%，是亡人事故的“頭號(hào)殺手”。正因?yàn)橄啦筷?duì)車(chē)輛多，執(zhí)勤和滅火救援任務(wù)繁重，就導(dǎo)致出警率居高不下，車(chē)輛發(fā)生事故的概率必然增加。這也是我們消防部隊(duì)事故固有的特定性和普遍性，也是由我們消防部隊(duì)自身任務(wù)性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。近年來(lái)
11、，全國(guó)消防部隊(duì)在安全防事故工作上，投入了大量的人力、物力、財(cái)力，做了大量的工作、下了很大功夫，但在這樣的情況下，安全防事故工作還是時(shí)有發(fā)生。歸根結(jié)底，是我們對(duì)所處的新形勢(shì)還缺乏全面、深刻認(rèn)識(shí)，對(duì)層出不窮的新情況、新問(wèn)題，工作思路、工作方法和工作措施等，還不適應(yīng)。,九、消防部隊(duì)事故解決的對(duì)策,“知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆”。了解了我們消防部隊(duì)事故發(fā)生的主要原因和特點(diǎn)，我們就可以有針對(duì)性地做好安全防事故基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)性地抓好安全防事故工作的薄弱環(huán)節(jié)，以“崇尚實(shí)干、追求創(chuàng)新、穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路，居安思危，防微杜漸，狠抓落實(shí)，充分發(fā)揮官兵的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，積極營(yíng)造人人重視安全、部門(mén)合力抓安全的良好工作氛圍，全面夯實(shí)安全防事故工作基礎(chǔ)，確保部隊(duì)高度穩(wěn)定。,九、消防部隊(duì)事故解決的對(duì)策,主要方法有： （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，思想認(rèn)識(shí)要到位。 （二）齊抓共管，合力作用要到位。 （三）嚴(yán)字當(dāng)頭，落實(shí)精神要到位。 （四）突出重點(diǎn)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)盯到位。 （五）責(zé)權(quán)分明，獎(jiǎng)懲措施要到位。,謝謝大家！,
消防部隊(duì)管理課件.ppt
