建筑行業(yè)年終總結(jié).doc
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工作計(jì)劃/年度工作計(jì)劃 建筑行業(yè)年終總結(jié) ?。ㄒ唬┕こ淌┕で闆r:1.再建工程情況:西山新城a區(qū)a6棟2—3區(qū)、a7的a區(qū)局部、a10-2是XX年下半年10月開(kāi)工的工程,XX年主要是主體工程、內(nèi)外裝修、整理資料等工作。d區(qū)是d4棟別墅的主體作業(yè)。因d4是甲方老總居住的房子,我項(xiàng)目專門安排有經(jīng)驗(yàn)的老職工在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式治理,從頭盯到尾,嚴(yán)格把關(guān)。有望將所有在建工程在年內(nèi)圓滿全部完成,并向甲方移交。 2.收尾工程情況 西山新城a、d區(qū)共40棟收尾工程,總面積約65000平方米,a區(qū)四川華新勞務(wù)公司,面積約40000平方米d區(qū)是江北勞務(wù)公司,面積約19000平方米,全部棟號(hào)除高壓線影響外均是收尾階段。 (二)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況: 1.工程質(zhì)量: 西山新城項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到公司重視,大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,提高程度太低,在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病仍有發(fā)生。例如,墻面抹灰裂縫的防治;陽(yáng)角滴水線作法需改進(jìn),室內(nèi)隔斷墻開(kāi)裂的防治,女兒墻壁溫度應(yīng)力裂縫防治等諸多方面,我們還需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)治理,在主任工程師的帶領(lǐng)下,將西安qc小組學(xué)習(xí)的研究課題,現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行試驗(yàn),研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。 2.安全生產(chǎn): XX年西山新城沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,將安全事故控制在0。得到了安寧市建設(shè)局和太平鎮(zhèn)安檢站的高度贊揚(yáng)和一致好評(píng),與公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開(kāi)的。XX年來(lái)為了保證安全生產(chǎn),項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí),投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間,增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。XX年全年沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,但不是一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有,安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還不規(guī)范,安全防護(hù)還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等,這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。 3.文明施工: 工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從XX年來(lái),西山項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),昆明、安寧的市長(zhǎng)多次,在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn),相對(duì)本地企業(yè)要好的多,在年度評(píng)選中獲得“昆明市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù),但航建在昆明算剛起步,現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一步,我們要更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。 ?。ㄈ┕こ淌┕づ龅降膯?wèn)題: 西山新城a區(qū)因各方面的原因四川華新勞務(wù)公司在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不足,我公司在合同預(yù)算范圍給四川華新勞務(wù)公司超額支付勞務(wù)費(fèi),華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi),華新勞務(wù)公司不出面解決。任由勞務(wù)人員經(jīng)常性組織圍堵項(xiàng)目部,拉閘斷電。我項(xiàng)目部治理人員在阻止過(guò)程中被鋼筋棍打傷,眼鏡踩碎。華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員私下在其它勞務(wù)公司人員面前詆毀航建公司,嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。有段時(shí)間項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)治理受阻,對(duì)不合格分項(xiàng)工程提出返工返修時(shí),經(jīng)常會(huì)遭到工人的毒罵,甚至動(dòng)手打人。 回顧XX年的工作歷程,XX年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來(lái)講,由于已完工程多是由四川華新勞務(wù)公司施工遺留,給我們進(jìn)度控制極度困難,給按期交工帶來(lái)了很大的影響,有時(shí)連甲方下發(fā)的工程變更都不敢承接,華新勞務(wù)公司沒(méi)人干,只好協(xié)商將變更承接轉(zhuǎn)給現(xiàn)場(chǎng)其它勞務(wù)隊(duì)完成,就拿a3地下室一面墻來(lái)說(shuō),足足抓了兩周才確定勞務(wù)人員,完成甲方的要求。- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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