公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理()風(fēng)險與風(fēng)險管理VIP單元測試(下載版)
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1、第五章 風(fēng)險與風(fēng)險管理 一、單選題 1.下列選項中,對于風(fēng)險的定義表述錯誤的是( )。 A.公司風(fēng)險與公司戰(zhàn)略有關(guān) B.風(fēng)險是一系列也許發(fā)是的成果 C.風(fēng)險只具有客觀性 D.風(fēng)險總是與機遇并存 2.國內(nèi)一家公司由于業(yè)務(wù)拓展需要進軍國外市場,遂打算在A國投資建廠,但通過市場調(diào)查之后,發(fā)現(xiàn)A國政局動亂,常常發(fā)生街頭抗議等暴力事件。那么該公司若進軍A國則面臨的風(fēng)險屬于( )。 A.財務(wù)風(fēng)險 B.政治風(fēng)險 C.操作風(fēng)險 D.運營風(fēng)險 3.下列選項中,屬于公司內(nèi)部風(fēng)險的是( )。 A.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險 B.信用風(fēng)險 C.政治風(fēng)險 D.運營風(fēng)險 4.政治風(fēng)險
2、是全球性公司面臨的一種特殊問題,下列屬于政府的不作為的內(nèi)容的是( )。 A.政府未能實行本地法律 B.貨幣不可兌換 C.限制將利潤帶會母國 D.不利的稅法 5.甲、乙兩個公司準(zhǔn)備開展并購活動,由于雙方在文化上存在較大的差別,導(dǎo)致組織文化和民族文化在并購過程中難以較好的整合,最后本次并購以失敗收尾。根據(jù)以上描述,體現(xiàn)的風(fēng)險是( )。 A.社會文化風(fēng)險 B.政治風(fēng)險 C.法律風(fēng)險 D.技術(shù)風(fēng)險 6.根據(jù)技術(shù)活動過程所處的階段,下列不屬于技術(shù)活動所屬的階段的是( )。 A.技術(shù)設(shè)計風(fēng)險 B.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險 C.技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險 D.技術(shù)研發(fā)風(fēng)險 7.國內(nèi)采
3、用模仿創(chuàng)新途徑開發(fā)的某些技術(shù)不能合用中國國情,在設(shè)計思路上存在創(chuàng)新局限性引起的風(fēng)險是( )。 A.技術(shù)風(fēng)險 B.自然環(huán)境風(fēng)險 C.政治風(fēng)險 D.操作風(fēng)險 8.下列選項中,不屬于公司面臨產(chǎn)業(yè)風(fēng)險時考慮的因素的是( )。 A.產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)生命周期階段 B.產(chǎn)業(yè)波動性 C.產(chǎn)業(yè)集中限度 D.產(chǎn)品或服務(wù)的價格及供需變化帶來的風(fēng)險 9.某公司管理層由于管理方式比較激進,大量舉債來滿足極端迅速擴張所需的資金,導(dǎo)致公司財務(wù)構(gòu)造嚴重失衡,使得公司喪失償債能力而陷入困境。該公司面臨的風(fēng)險是( )。 A.技術(shù)風(fēng)險 B.財務(wù)風(fēng)險 C.運營風(fēng)險 D.操作風(fēng)險 10.乙公
4、司為提高產(chǎn)品的業(yè)務(wù)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,在生產(chǎn)某種產(chǎn)品前都會對生產(chǎn)車間的員工進行培訓(xùn)。乙公司培訓(xùn)所耗費的成本費用屬于( )。 A.損失成本 B.糾正成本 C.避免成本 D.懲辦成本 11.下列選項中,屬于以風(fēng)險為基點的分類的是( )。 A.進入成本 B.維持成本 C.避免成本 D.處置成本 12.下列選項中,有關(guān)公司風(fēng)險管理的效益與成本分析說法對的的是( )。 A.避免成本、糾正成本和懲辦成本、損失成本是方向和走勢相似的曲線 B.最優(yōu)平衡點是避免成本、糾正成本、懲辦成本和損失成本之和的最低點 C.避免成本和糾正成本與懲辦成本和損失成本互相之間成正向運動
5、D.最優(yōu)平衡點和公司綜合利益的最長處是不同的 13.管理人員可以協(xié)調(diào)她們分歧的優(yōu)先事項與風(fēng)險管理籌劃,而員工也許會更傾向于遵循一定的程序和安全程序,來保證項目的成功。根據(jù)以上描述,體現(xiàn)了風(fēng)險管理文化的作用的是( )。 A.溝通 B.協(xié)作 C.聯(lián)系 D.以上都不對 14.風(fēng)險管理雖能為公司帶來諸多重要的協(xié)助和益處,但同樣也存在局限性,下列不屬于阻礙實行風(fēng)險管理的因素的是( )。 A.責(zé)任和問責(zé)制 B.高管的承諾并不充足 C.文化有時是不匹配 D.公司風(fēng)險管理目的與公司目的不一致 15.下列選項中,屬于定量分析的是( )。 A.情景分析 B.問卷調(diào)查
6、C.記錄推論 D.集體討論 16.下列選項中,可以采用風(fēng)險承當(dāng)?shù)墓芾矸铰允牵? )。 A.保險 B.期貨 C.對沖 D.戰(zhàn)略 17.甲公司所在的市場由于競爭劇烈,遂決定退出該市場以避免劇烈競爭。甲公司采用的風(fēng)險管理工具是( )。 A.風(fēng)險承當(dāng) B.風(fēng)險規(guī)避 C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移 D.風(fēng)險對沖 18.保險合同規(guī)定保險公司為預(yù)定的損失支付補償,作為互換,在合同開始時,投保人要向保險公司支付保險費。根據(jù)材料,其體現(xiàn)的風(fēng)險管理工具是( )。 A.風(fēng)險轉(zhuǎn)移 B.風(fēng)險規(guī)避 C.風(fēng)險對沖 D.風(fēng)險控制 19.某公司歷史上始終購買災(zāi)害保險,但通過數(shù)據(jù)分析,覺得保險公
7、司歷年的賠付局限性以平衡相應(yīng)的保險費用 支出,而不再續(xù)保;同步,為了應(yīng)付也許發(fā)生的災(zāi)害性事件,公司與銀行簽訂了應(yīng)急資本合同,規(guī)定在災(zāi)害發(fā)生時,由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營。該公司采用的風(fēng)險管理方略是( )。 A.風(fēng)險對沖 B.風(fēng)險規(guī)避 C.風(fēng)險補償 D.風(fēng)險控制 20.下列選項中,有關(guān)風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度的說法錯誤的是( )。 A.風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度是針對公司的所有風(fēng)險制定的 B.公司需要持續(xù)進行風(fēng)險評估 C.公司要根據(jù)風(fēng)險的不斷變化調(diào)節(jié)自己的風(fēng)險偏好 D.對非重大風(fēng)險公司不一定要非常明確 21.下列選項說法錯誤的是( )。 A.公司總經(jīng)理對全
8、面管理工作的有效性向董事會負責(zé) B.風(fēng)險管理委員會批準(zhǔn)重大決策的風(fēng)險評估報告 C.風(fēng)險管理委員會對董事會負責(zé) D.董事會就全面風(fēng)險管理工作的有效性對股東大會負責(zé) 22.下列選項中,不屬于利率風(fēng)險管理措施的是( )。 A.匹配法 B.鈔票余額的集中 C.平滑法 D.計價貨幣 二、多選題 1.風(fēng)險理念是不斷轉(zhuǎn)變的,在逐漸轉(zhuǎn)變的過程中,人們對風(fēng)險的研究環(huán)繞的問題涉及( )。 A.什么是風(fēng)險的真相或它的真實性 B.不利的后果涉及哪些 C.如何規(guī)范與測度不擬定性 D.公司風(fēng)險與公司戰(zhàn)略有關(guān) 2.下列選項中,屬于公司內(nèi)部風(fēng)險的有( )。 A.法律風(fēng)險與
9、合規(guī)風(fēng)險 B.技術(shù)風(fēng)險 C.運營風(fēng)險 D.操作風(fēng)險 3.某跨國公司欲在某非洲國家投資建廠,那么也許產(chǎn)生政治風(fēng)險的源頭的有( )。 A.外幣供應(yīng)實行定量配給 B.東道國也許會沒收外國資產(chǎn) C.限制甚至涉及嚴禁向東道國銀行和發(fā)展基金按最低利率借款 D.規(guī)定進口配額 4.下列有關(guān)法律風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險說法對的的有( )。 A.法律風(fēng)險和合規(guī)風(fēng)險既有重疊又各有側(cè)重 B.合規(guī)風(fēng)險側(cè)重于民事責(zé)任的承當(dāng) C.法律風(fēng)險側(cè)重于行政責(zé)任和道德責(zé)任的承當(dāng) D.法律風(fēng)險和合規(guī)風(fēng)險有時會同步發(fā)生 5.由于文化的不同,大量跨國公司在跨國經(jīng)營管理中產(chǎn)生了許多誤會和不必要的摩擦,影響了公司
10、工作的有效運營,同步,隨著大多數(shù)國家對壟斷行業(yè)的改革、關(guān)稅壁壘減少等政策的實行,導(dǎo)致原本壟斷公司的壟斷地位被推翻。根據(jù)以描述,體現(xiàn)的風(fēng)險有( )。 A.操作風(fēng)險 B.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險 C.社會文化風(fēng)險 D.自然環(huán)境風(fēng)險 6.隨著氟利昂技術(shù)在家用電器、日用化工產(chǎn)品等被廣泛運用,其存在的缺陷也顯而易見,使臭氧層浮現(xiàn)空洞從也許性變?yōu)楝F(xiàn)實,近年來“綠色行動”的環(huán)保意思逐漸提高,人們更關(guān)懷氟利昂技術(shù)對環(huán)境導(dǎo)致的破壞。該材料體現(xiàn)的風(fēng)險有( )。 A.技術(shù)風(fēng)險 B.自然環(huán)境風(fēng)險 C.社會文化風(fēng)險 D.市場風(fēng)險 7.下列選項中,可以引起市場風(fēng)險的有( )。 A.利率 B.匯率
11、 C.股票價格 D.產(chǎn)品價格變化 8.波特覺得,處在不同步期的產(chǎn)業(yè)具有不同的風(fēng)險,在產(chǎn)業(yè)集中度高的產(chǎn)業(yè),在位公司更具有優(yōu)勢。其體現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險的核心因素有( )。 A.產(chǎn)業(yè)波動性 B.產(chǎn)業(yè)集中度 C.產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)生命周期階段 D.以上均對的 9.下列選項中,有關(guān)戰(zhàn)略風(fēng)險說法對的的有( )。 A.戰(zhàn)略風(fēng)險最早是由決策理論來進行定界的 B.戰(zhàn)略風(fēng)險有整體性損失和戰(zhàn)略目的無法實現(xiàn)兩種成果 C.戰(zhàn)略成功必要條件指公司資源、能力等 D.整體性損失等同為戰(zhàn)略目的無法實現(xiàn) 10.下列屬于操作風(fēng)險可組合成的風(fēng)險有( )。 A.員工 B.技術(shù) C.舞弊 D.外
12、包 11.下列有關(guān)財務(wù)風(fēng)險說法錯誤的有( )。 A.公司管理者可以采用措施完全消除財務(wù)風(fēng)險 B.財務(wù)困境可以準(zhǔn)反映經(jīng)濟的困境 C.如果不能到期歸還債務(wù)而產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險意味著該公司已經(jīng)陷入財務(wù)困境 D.財務(wù)困境可以直截了本地由債務(wù)違約和法律等不良后果推斷出來 12.風(fēng)險管理理念從單一、局部或分離性層面轉(zhuǎn)到了公司整體層面,風(fēng)險管理研究模式從模型化轉(zhuǎn)到了框架原則化,下列屬于全面風(fēng)險管理特性的涉及( )。 A.戰(zhàn)略性 B.全員性 C.專業(yè)型 D.系統(tǒng)性 三、簡答題 1.開辦于1996年的合俊集團,是國內(nèi)規(guī)模較為大型的OEM型玩具生產(chǎn)商。在世界五大玩具品牌中,合俊集團已
13、是其中三個品牌的制造商——美泰、孩子寶以及Spin master的制造商,并于9月成功在香港聯(lián)交所上市,到的時候,銷售額就超過9.5億港元。然而進入之后,合俊的境況急劇下降。在10月,這家在玩具界舉足輕重的大型公司的工廠沒能躲過這次全球性金融海嘯,成為了中國公司實體受金融危機影響浮現(xiàn)倒閉第一案。全球金融危機爆發(fā)后,整個玩具行業(yè)的上下游供應(yīng)鏈進入惡性循環(huán),再加上生產(chǎn)成本的持續(xù)上漲,塑料成本上升20%,最低工資上調(diào)12%及人民幣升值7%等大環(huán)境的影響,導(dǎo)致了合俊集團的資金鏈斷裂。目前,合俊已經(jīng)關(guān)閉了其在廣東的生產(chǎn)廠,波及員工超過7000人。 規(guī)定:根據(jù)材料分析合俊集團面臨的風(fēng)險種類。 2.雖然
14、公司風(fēng)險管理有諸多重要益處,但是仍然存在局限性。由于人為判斷決策自身的局限性,應(yīng)對風(fēng)險的決策以及建立控制都需要考慮相對成本和效益。公司風(fēng)險管理規(guī)定對風(fēng)險的見解和管理方式發(fā)生轉(zhuǎn)變。因此,為重要的公司變革帶來了挑戰(zhàn)。此外,建立一種對的的組織模型自身也是一項艱巨的任務(wù)。 規(guī)定:阻礙實行風(fēng)險管理的重要因素有哪些。 參照答案及解析 一、單選題 1.【答案】C 【解析】風(fēng)險既具有客觀性,又具有主觀性。風(fēng)險是事件自身的不擬定性,但卻是在一定具體狀況下的風(fēng)險,可以由人的主觀判斷來決定選擇不同的風(fēng)險。 2.【答案】B 【解析】A國政局動亂,常常發(fā)生暴力事件,若該
15、公司進入A國面臨的則是政治風(fēng)險。 3.【答案】D 【解析】選項A、B、C均屬于外部風(fēng)險。 4.【答案】A 【解析】政府的不作為是指政府未能發(fā)出 公司規(guī)定的許可證,或者政府未能實行本地法律。 5.【答案】A 【解析】由于甲、乙兩公司在的并購活動導(dǎo)致公司雙方文化難以融合,從而面臨社會文化風(fēng)險。因此選項A對的。 6.【答案】B 【解析】從技術(shù)活動過程所處的不同階段考察,技術(shù)可以劃分為技術(shù)設(shè)計風(fēng)險、技術(shù)研發(fā)風(fēng)險和技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險。 7.【答案】A 【解析】狹義的技術(shù)風(fēng)險就是技術(shù)在創(chuàng)新過程中,由于技術(shù)自身復(fù)雜性和其她有關(guān)因素變化產(chǎn)生的不擬定性而導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新遭遇失敗的也許性,涉及“純技術(shù)風(fēng)
16、險及其她過程中由于技術(shù)方面的因素所導(dǎo)致的風(fēng)險?!? 8.【答案】D 【解析】選項D 是市場風(fēng)險需要考慮的因素。 9.【答案】B 【解析】財務(wù)風(fēng)險是指公司財務(wù)構(gòu)造不合理、融資不當(dāng)使公司也許喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降和陷人財務(wù)困境甚至破產(chǎn)的風(fēng)險。 10.【答案】C 【解析】避免成本是指為了避免風(fēng)險的發(fā)生,而在組織內(nèi)部采用目的制定、跟蹤監(jiān)督、事項辨認和應(yīng)對防備措施所耗費的成本費用,以及因此增長了控制和管理環(huán)節(jié)而減少了業(yè)務(wù)效率所導(dǎo)致的直接、間接損失。乙公司在生產(chǎn)產(chǎn)品前耗費的人工培訓(xùn)費用屬于避免成本,因此選項C對的。 11.【答案】C 【解析】選項A、B、D屬于以風(fēng)險管理為基點的
17、分類。 12.【答案】B 【解析】避免成本、糾正成本與懲辦成本、損失成本是方向和走勢相反的曲線,其相交點就是其平衡點。因此選項A錯誤;從構(gòu)成風(fēng)險管理成本的避免成本、糾正成本、懲辦成本和損失成本來看,避免成本和糾正成本與懲辦成本和損失成本互相之間呈反向運動。因此選項C錯誤;遵循成本效用原則,需要在這四重成本中尋找一種最優(yōu)平衡點。在理論上說這個平衡 點就是避免成本、糾正成本、懲辦成本和損失成本之和的最低點,也是公司的綜合利益最大化的最長處。因此選項D錯誤。 13.【答案】B 【解析】協(xié)作把所有的目光集中在同一方向,并對風(fēng)險和目的形成共同的理解,成為每一位員工的責(zé)任。 14.【答案】A
18、【解析】責(zé)任和問責(zé)制屬于實行風(fēng)險管理的核心問題,而不是阻礙實行風(fēng)險管理的因素。 15.【答案】C 【解析】選項A、B、D屬于定性分析措施。 16.【答案】D 【解析】對可以通過保險、期貨、對沖等金融手段進行理財?shù)娘L(fēng)險,可以采用風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險對沖、風(fēng)險補償?shù)却胧? 17.【答案】B 【解析】風(fēng)險規(guī)避是指公司回避、停止或退出蘊含某一風(fēng)險的商業(yè)活動或商業(yè)環(huán)境,避免成為風(fēng)險的所有人。甲公司為避免劇烈競爭而退出市場采用的風(fēng)險規(guī)避方略。 18.【答案】A 【解析】風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指公司通過合同將風(fēng)險轉(zhuǎn)移到第三方,公司對轉(zhuǎn)移后的風(fēng)險不再擁有所有權(quán)。轉(zhuǎn)移風(fēng)險不會減少其也許的嚴重限度,只是從一方移除后
19、轉(zhuǎn)移到另一方。 19.【答案】C 【解析】風(fēng)險補償是指公司對風(fēng)險也許導(dǎo)致的損失采用合適的措施進行補償。風(fēng)險補償表目前公司積極承當(dāng)風(fēng)險,并采用措施以補償也許的損失。財務(wù)補償是損失融資,涉及公司自身的風(fēng)險準(zhǔn)備金或應(yīng)急資本等。 20.【答案】A 【解析】風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度是針對公司的重大風(fēng)險制定的。 21.【答案】B 【解析】批準(zhǔn)重大決策的風(fēng)險評估報告是董事會在全面風(fēng)險管理方面重要履行的職責(zé)。 22.【答案】D 【解析】計價貨幣屬于減少匯率風(fēng)險的措施。 二、多選題 1.【答案】ABC 【解析】選項D屬于風(fēng)險的定義,而不是人們對風(fēng)險研究的三個基本問題,因此選項A、B、C對的。
20、 2.【答案】CD 【解析】選項A、B屬于外部風(fēng)險,因此選項C、D對的。 3.【答案】ABCD 【解析】政治風(fēng)險的源頭涉及:政府履行有關(guān)外匯管制、進口配額、進口關(guān)稅、本地投資人的最低持股比例和組織構(gòu)造等的規(guī)定。還涉及歧視性措施,例如對外國公司征收額外稅收、在本地銀行借款受到限制及沒收資產(chǎn)等。 4.【答案】AD 【解析】合規(guī)風(fēng)險側(cè)重于行政責(zé)任和道德責(zé)任的承當(dāng),而法律風(fēng)險則側(cè)重于民事責(zé)任的承當(dāng)。 5.【答案】BC 【解析】壟斷公司被變化壟斷地位屬于產(chǎn)業(yè)風(fēng)險,因此選項B對的;跨國經(jīng)營活動引起的文化風(fēng)險屬于社會文化風(fēng)險,因此選項C對的。 6.【答案】AB 【解析】氟利昂技術(shù)存在缺陷屬
21、于技術(shù)風(fēng)險,因此選項A對的;氟利昂技術(shù)給環(huán)境導(dǎo)致的破壞屬于自然環(huán)境風(fēng)險,因此選項B對的。 7.【答案】ABCD 【解析】選項A、B、C、D均對的。 8.【答案】BC 【解析】在產(chǎn)業(yè)集中度高的產(chǎn)業(yè),在位公司更具有優(yōu)勢體現(xiàn)的是產(chǎn)業(yè)集中度,因此選項B對的;處在不同步期的產(chǎn)業(yè)具有不同的風(fēng)險體現(xiàn)了產(chǎn)品(產(chǎn)品)生命周期階段,因此選項C對的。 9.【答案】ABCD 【解析】選項A、B、C、D均對的。 10【答案】ABCD 【解析】選項A、B、C、D均對的。 11.【答案】AB 【解析】公司管理者對財務(wù)風(fēng)險只有采用有效措施來減少風(fēng)險,而不也許完全消除風(fēng)險。雖然財務(wù)困境并不能精確地反映經(jīng)濟的
22、困境,但財務(wù)困境也許是由公司層面和行業(yè)層面的經(jīng)濟困境導(dǎo)致的。經(jīng)濟效率低下一般不能直接觀測到,而財務(wù)困境可以直截了本地由債務(wù)違約和法律破產(chǎn)等不良后果推斷出來。 12.【答案】ABCD 【解析】選項A、B、C、D均對的。 三、簡答題 1.【答案】 合俊集團面臨的風(fēng)險屬于財務(wù)風(fēng)險。 財務(wù)風(fēng)險是指公司財務(wù)構(gòu)造不合理、融資不當(dāng)使公司也許喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù) 期收益下降和陷人財務(wù)困境甚至破產(chǎn)的風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險是公司在財務(wù)管理過程中必須面對的 一種現(xiàn)實問題,財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的,公司管理者對財務(wù)風(fēng)險只有采用有效措施來減少風(fēng) 險,而不也許完全消除風(fēng)險。 2.【答案】 阻礙實行風(fēng)險管理的重要
23、因素有: (1)公司風(fēng)險管理的目的有時和公司目的并不一致,在這種狀況下,就會產(chǎn)生集體或個人之間的摩擦。 (2)高管的承諾并不充足。公司風(fēng)險管理的實行需要來自髙級管理層的全力支持。建立一種合適的公司風(fēng)險管理模式并適應(yīng)公司的目的是至關(guān)重要的。局限性或不恰當(dāng)?shù)哪J綄⒉?會帶來盼望的商業(yè)利益,甚至?xí)绊懻麄€籌劃。 (3)記錄分析的決策支持、工具和系統(tǒng)不太充足。在一種整體風(fēng)險管理環(huán)境中,實行公司風(fēng)險管理的最后產(chǎn)品規(guī)定有效的記錄和分析工具來支持,以便進行明智的決策。如果沒有這些工具,就也許無法得到最優(yōu)決策。 (4)文化有時是不匹配的。公司風(fēng)險管理面臨變化管理的所有挑戰(zhàn)。如果這個文化變革沒有得到較好的管理,這也許就是一種整體實行的問題。
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