持續(xù)發(fā)展——淺談物業(yè)管理處的二次創(chuàng)業(yè).doc
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講話稿/工礦企業(yè) 持續(xù)發(fā)展——淺談物業(yè)管理處的二次創(chuàng)業(yè) 尊敬的處領(lǐng)導(dǎo): 作為一名剛剛加入物業(yè)管理工作的年青人,就碰了新的企業(yè)發(fā)展問題,時下現(xiàn)在全國都在講二次創(chuàng)業(yè),處長在會議上也通知了會議精神,下來我也到辦公室找了公司二次創(chuàng)業(yè)的文件進(jìn)行了參閱,形成了以下淺薄不成熟的感悟和建議: 一、自我初步的認(rèn)識,二次創(chuàng)業(yè)是企業(yè)發(fā)展的必然過程,是企業(yè)發(fā)展的第二個階段,是從無到有后,再一次的質(zhì)的飛躍和改革。由最初市場帶來的經(jīng)濟(jì)利益的單純追求轉(zhuǎn)變?yōu)閺念I(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到管理團(tuán)隊的重要性,真正的從成本管理,內(nèi)部管理,帶來的隱形的經(jīng)濟(jì)效益,而不是一次創(chuàng)業(yè)很明顯一種短期數(shù)字可以恒量出來的效益。他是持續(xù)可發(fā)展的,是健康保增長的與一次創(chuàng)業(yè)緊密相聯(lián)系的。 二、我的淺顯建議:物業(yè)管理處,目前應(yīng)建立健全二次創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊,在處長專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,我們的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該在平時工作中,必須從嚴(yán)要求自己,從最基本的學(xué)起,不斷豐富自己各方面能力和素質(zhì)。除了正常的工作外,還要花大量的時間去學(xué)習(xí)和摸索,繼承前輩創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)秀傳統(tǒng),我們不能坐享前輩的成果,要心中有歷史的使命感、企業(yè)的危機(jī)感,“創(chuàng)業(yè)”,是一個多么沉重的字眼,雖然我無從去體會第一次創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)的艱辛和磨難,但是我有幸在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下,牢記處長對我的敦敦教導(dǎo)和處訓(xùn),用任勞任怨,埋頭苦干的精神,為物業(yè)管理處再次騰飛奉獻(xiàn)自己的光和熱! 三、團(tuán)隊成員在“二次創(chuàng)業(yè)”提供的施展才能的空間和舞臺,只有靠著自己的一腔熱血和不斷努力的工作,才能真正實(shí)現(xiàn)自己的理想和人生價值。 在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的XX年,如何把工作做的更好,是我們面臨的更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。面對復(fù)雜多變的市場形勢,我們要冷靜觀察,仔細(xì)調(diào)研,反復(fù)琢磨,認(rèn)真推敲,準(zhǔn)確判斷,迅速反應(yīng)。在實(shí)際工作中堅定信心,迎難而上,“身在兵營,胸謀帥事”。真正意義的把管理層的職能發(fā)揮出來,憂主帥之憂,自上而下的進(jìn)行一場新的創(chuàng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。雖然我只是一名普通的管理員工,但是物業(yè)處興我榮,物業(yè)處衰我恥,我與航建物業(yè)管理處要血脈相連! 四、對物業(yè)處發(fā)展一定要把握好新方向,個人覺得社區(qū)經(jīng)濟(jì)可以涉及的領(lǐng)域十分廣泛,市場前景十分廣闊。如社區(qū)教育業(yè)、社區(qū)文化娛樂業(yè)(包括社區(qū)會所經(jīng)營)、社區(qū)家政業(yè)、社區(qū)商務(wù)服務(wù)等。我建議處長帶領(lǐng)團(tuán)隊成員專門去參見學(xué)習(xí)兄弟物業(yè)公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展的業(yè)務(wù),然后我們在處長的統(tǒng)一安排下會議商定,最好擴(kuò)大會議協(xié)商我們二次創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目市場發(fā)展前景與實(shí)施計劃,確定項(xiàng)目成立事項(xiàng),果斷出擊新的市場,把握好新的商機(jī)。 以上是個人一點(diǎn)淺薄的見意,一家之言,非常的不足欠熟,請領(lǐng)導(dǎo)指證和批評,本著積極熱情參與管理和奉獻(xiàn)為主的精神,寫下了此淺談。- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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