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1、怎樣提升干部履職能力組工干部怎樣提升選賢任能的能力
樹立公道正派的形象，不但要有良好意愿、勇氣和決心，更要有過硬的本事。作為組工干部，形象好不好、水平高不高、有沒有過硬的本事，其選賢任能的能力是一個主要的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。 一、堅定理想信念，不停提升政治素質(zhì)。 組工干部是“管干部的干部”、“管黨員的黨員”，負(fù)擔(dān)著為黨為國選賢任能的主要職責(zé)，其政治素質(zhì)直接關(guān)系著干部隊伍建設(shè)的水平，關(guān)系著黨組織執(zhí)政能力的高低。因此，組工干部在任何時候全部要做黨最忠誠的衛(wèi)士，矢志不逾地跟黨走，不停地提升政治素質(zhì)，真正做到政治上最可靠，黨性標(biāo)準(zhǔn)最強(qiáng)。 1、增強(qiáng)黨性觀念。黨性觀念是黨員政治素質(zhì)的關(guān)鍵表現(xiàn)，組工干部必需
2、努力增強(qiáng)黨性。一要堅定理想信念。要精讀馬克思主義的經(jīng)典著作，系統(tǒng)學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”主要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的歷史、理論和路線方針政策，堅持撰寫讀書筆記和心得體會，精通馬克思主義，在政治理論的熏陶下提升理論素養(yǎng)。二要明辨是非。要忠實踐行“xxxx”主要思想，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把準(zhǔn)方向，不唯上、不媚俗，在不正之風(fēng)面前勇于堅持標(biāo)準(zhǔn)，不讓正派人吃虧，不給投機(jī)鉆營者提供市場，全方面歷史地考察干部，公正無私地評價干部，客觀正確地推薦干部，在選賢任能的過程中增強(qiáng)黨性觀念。三要理論聯(lián)絡(luò)實際。要找準(zhǔn)結(jié)合點，把理論知識應(yīng)用于實踐，提升利用馬克思主義的看法、方法處理實際問題的能力，在發(fā)覺問題
3、、破解難題的過程中提升政治素質(zhì)。 2、樹立大局意識。不謀大局者不足以謀一域。我們面臨的外部環(huán)境發(fā)生了深刻改變，從國際看，世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢在曲折中發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，綜合國力競爭日趨劇烈。從我國看，區(qū)域競爭你追我趕，形勢逼人，不進(jìn)則退。組工干部所擔(dān)負(fù)的選賢任能的責(zé)任光榮又艱巨，只有樹立大局意識，圍繞發(fā)展中心來選人用人，才能不辱使命。一要了解大局。要用寬廣的眼界觀察世界，把握發(fā)展方向，以此為基點來制訂干部計劃，理清選人用人思緒。二要融入大局。要含有長遠(yuǎn)眼光，緊跟時代步伐，依據(jù)時代要求，為黨聚才，為國聚才，站在對時代負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)的高度，為加緊地域發(fā)展提供組織確保和人
4、才支持。三要維護(hù)大局。要心胸寬廣，處于公心，不徇私情，從時代發(fā)展需求出發(fā)，從工作實際需要出發(fā)，從干部成長需要出發(fā)，圍繞地域發(fā)展的中心任務(wù)，優(yōu)化育人環(huán)境，創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制，營造一個優(yōu)異人才不停涌流的用人環(huán)境，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)新階段發(fā)展重?fù)?dān)的優(yōu)異領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。 3、保持日常心態(tài)。因為組織部門是“管人”的部門，進(jìn)來的“門檻”比較高，而職務(wù)升遷機(jī)會往往難以對應(yīng)，還要默默無聞地做著培養(yǎng)選拔干部的工作。對此，組工干部一定要有清醒的認(rèn)識，對個人的職務(wù)升遷抱日常心態(tài)。一要多想民眾疾苦。要常常深入困難群眾之中，體驗困難群眾的生活，感受困難群眾的需求，為困難群眾提供力所能及的幫助，在和困難群眾大交道的過程中，淡泊名
5、利，保持日常心態(tài)。二要多思黨給我們的關(guān)心。三要主動參與組織生活。主動參與組織生活，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持過雙重組織生活，認(rèn)真開展批評和自我批評，在健全的組織生活中接收組織培養(yǎng)和同志幫助，保持共產(chǎn)黨人的優(yōu)秀性。認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的善意提醒，虛心接收同事的意見和提議，主動參與集體組織的黨風(fēng)廉政教育活動，善于從她人的錯誤和過失中吸收經(jīng)驗和教訓(xùn)，保持日常心態(tài)。 二、拓寬認(rèn)知視野，不停提升識人水平。 知人才能善任。組工干部要提升選賢任能的能力，首先必需提升知人識人的水平。 1、創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念。面對知識更新快，折舊率高的新時代，組工干部只有不停加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能提升識人用人的水平。省委常委、組織部長董君舒同志說：假如人家
6、談經(jīng)濟(jì)，我們聽不懂；人家談法律，我們不明白；人家談科技，我們沒聽說；人家談藝術(shù)，我們是門外漢，以無知論有知，以狹窄對寬廣，其其昏昏、使人昭昭，怎能識人用人？怎能服人？組工干部只有樹立終生學(xué)習(xí)的觀念，堅持學(xué)習(xí)，不停更新知識貯備，才能適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下選人用人的工作需要。當(dāng)代社會中，學(xué)習(xí)是一個技能，是一個本事，只有善于學(xué)習(xí)的人才能在劇烈的競爭中立于不敗之地。組工干部要依據(jù)我們職業(yè)的特點，統(tǒng)籌安排，合理計劃，做到學(xué)有所思，學(xué)有所獲，在學(xué)習(xí)中不停提升本身能力。要在學(xué)習(xí)中提升識人的水平，認(rèn)真向書本學(xué)習(xí)，向前人學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，取眾人所長，提升識人用人的水平和能力。 2、親密聯(lián)絡(luò)群眾。親密聯(lián)絡(luò)群眾是我們
7、黨的三大法寶之一，也是做好組織工作的必定要求，是察人識人和了解干部最有效的方法之一。組工干部必需深入群眾，親密聯(lián)絡(luò)群眾，掌握第一手資料。一是掌握思想動態(tài)。干部能力的提升、思想的成長是一個歷史的過程，干部的思想深度、政治素質(zhì)會受到外界環(huán)境的影響而發(fā)生改變。所以，要到干部的實際工作中去考察，去了解，立即掌握其思想動態(tài)，努力做到評價干部公允、公正、客觀、正確，真正提升察人識人水平。二是搜集反饋信息。我們干部工作的標(biāo)準(zhǔn)之一就是群眾公認(rèn)。組工干部要常常深入群眾，傾聽干部群眾的呼聲，反應(yīng)她們的意愿，搜集她們的提議，把那些作風(fēng)扎實、成績突出、群眾信賴的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，為黨作好參謀，為國諫良才。三
8、是了解干部優(yōu)劣長短。人無完人，每個干部全部會有自己的優(yōu)點，也有自己的缺點。組工干部必需深入干部群眾之間，深入熟悉干部的優(yōu)點，掌握干部的弱項，做到因事用人、人盡其才。 3、強(qiáng)化實踐鍛煉。實踐是認(rèn)識的，認(rèn)識的正確是否必需接收實踐的檢驗。一要豐富實踐經(jīng)驗。要經(jīng)過掛職鍛煉、調(diào)查研究等方法，抓住機(jī)會深入基層、深入經(jīng)濟(jì)工作一線等實踐前沿陣地熟悉工作、鍛煉能力、體驗生活、考察干部。二要豐富人生閱歷。干部的成長環(huán)境千差萬別，思想情緒各不相同。沒有豐富的人生閱歷，就難以科學(xué)地評價干部，正確地識別干部，正確地推薦干部。所以，組工干部要盡可能地豐富人生閱歷。三要豐富識人技巧。技巧是處理問題的技術(shù)和方法。識人的技巧
9、在選人用人的過程中很主要。組工干部要經(jīng)過加強(qiáng)實踐鍛煉，豐富人生閱歷等路徑，努力提升識人技巧。 三、塑造高尚人格，不停提升用人藝術(shù)。 行政領(lǐng)導(dǎo)用人藝術(shù)的研究表明 ,任何一項社會事業(yè)的實施和成功，全部離不開行政領(lǐng)導(dǎo)者的組織指揮。而行政領(lǐng)導(dǎo)者作用發(fā)揮的大小，工作成績
的優(yōu)劣，在很大程度上取決于行政領(lǐng)導(dǎo)者的用人藝術(shù)。用什么樣的人和怎樣用人，往往關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)工作的成敗。組工干部作為黨委的參謀，擔(dān)負(fù)著重大責(zé)任，必需不停提升用人的藝術(shù)水平。 1、堅守職業(yè)道德。公道正派是一個人格修養(yǎng)，一個政治覺悟，也是組工干部的職業(yè)道德的關(guān)鍵內(nèi)容。組工干部堅守職業(yè)道德要做到：一是遵守工作紀(jì)律。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，
10、實施工作程序，保守工作秘密，主動推行工作職責(zé)，確保實施政策不走樣，堅持程序不變通，紀(jì)律要求不放松。二是強(qiáng)化自律意識。不該做的事情不做，不該去的地方不去，不該要的東西不要，經(jīng)受住誘惑，耐得住寂寞，守得住清貧，以嚴(yán)格的自律要求樹立組工干部的良好形象。三是遵守道德規(guī)范。不但要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，還要模范遵守社會公德和家庭美德，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，提升道德素質(zhì)，增強(qiáng)道德魅力，努力做一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個有益于人民的人。 2、加強(qiáng)品格修養(yǎng)。一要公道正派。公道正派是組工干部的職業(yè)道德，也應(yīng)是組工干部的人格追求。在選人用人的過程中，要做四處于公心、辦事公平、程序公開和待人公正，真正做到公
11、道正派。二要淡泊名利。要堅持加強(qiáng)思想建設(shè)和家庭美德建設(shè)，潔身自好，淡泊名利，增強(qiáng)責(zé)任意識，珍愛社會榮譽(yù)。三要厚德載物。要和人為善，寬厚人愛，做到不居高臨下，不盛氣凌人，不頤指氣使，真正“夾著尾巴做人”，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，以良好的品行贏得干部群眾的信賴。 3、提升用人技巧。一要創(chuàng)新制度。要保持深入研究干部人事制度改革的熱情，依據(jù)社會發(fā)展的實際，廢除過時的，完善有效的，創(chuàng)新必需的，建立和完善科學(xué)合理的選人用人制度和機(jī)制，在最大程度上發(fā)揮制度的作用，力爭能把社會上一切優(yōu)異分子吸引過來為我所用。二要科學(xué)理才。要對照崗位需求和干部優(yōu)劣長短，把最適合的干部選拔到最急需的崗位，使最急需的崗位有最適宜的人選，最大程度地發(fā)揮干部資源的效應(yīng)。三要提升技藝。周公吐腐，天下歸心；諸葛亮七擒孟獲，贏得將軍們的信賴。古今中外的歷史一再證實一個道理：得人才者得天下?！ ?
怎樣提升干部履職能力組工干部怎樣提升選賢任能的能力
