生產(chǎn)工人專業(yè)培訓(xùn)與技能考核規(guī)劃.doc

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文秘知識(shí)/活動(dòng)方案 生產(chǎn)工人專業(yè)培訓(xùn)與技能考核規(guī)劃 　　生產(chǎn)工人專業(yè)培訓(xùn) 　　與技能考核規(guī)劃（草案） 　　中國入世以來，全球500強(qiáng)企業(yè)紛紛搶灘登陸，建立制造基地，欲變開放中國為“世界工廠”；加上近幾年來民族工業(yè)的穩(wěn)步增長，使得國內(nèi)技術(shù)工人供不應(yīng)求，以至于人才市場上“灰領(lǐng)”走俏，價(jià)位飆升，帶來了職業(yè)技術(shù)教育的空前紅火。公司高層領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整以來，隨著博盈實(shí)業(yè)漸入佳境，技工奇缺的狀況也日益突出。為此，公司決定6-8月份利用相對淡季狠抓職工教育，舉行大規(guī)模的“技能充電”和技術(shù)比武活動(dòng)。一期工程安排在6月底至7月初，主要項(xiàng)目是分工種理論培訓(xùn)和操作考核?，F(xiàn)將規(guī)劃構(gòu)想及開支預(yù)算概述如下，請公司領(lǐng)導(dǎo)審定批準(zhǔn)。 　　一、指導(dǎo)思想 　　通過大規(guī)?！凹寄艹潆姟迸e措，體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)以人為本、科技興廠的經(jīng)營思想，引導(dǎo)博盈員工自覺鉆研專業(yè)技術(shù)，努力提升技能水平；借助“第三只眼”評價(jià)公司技工隊(duì)伍，組織公平、公正的理論測試和操作考核，為重新調(diào)整崗位技能工資提供科學(xué)依據(jù)；分工種選拔1-2名優(yōu)勝者為“技術(shù)帶頭人”，發(fā)揮典型示范作用，推動(dòng)博盈職教工作深入開展。 　　二、規(guī)劃項(xiàng)目 　　1、對車、銑、磨、鉗、焊、電等六大工種，按高級工教程速成講授， 　　各4學(xué)時(shí)。 　　2、對車、銑、磨、鉗、焊、電等六大工種，按技師要求進(jìn)行操作指導(dǎo)，各2學(xué)時(shí)。 　　3、在國家職業(yè)技能培訓(xùn)技師題庫中隨機(jī)抽取試題，對各工種分別進(jìn)行理論測試和操作考核。理論測試2小時(shí)，操作考核4小時(shí)。 　　4、測試和考核結(jié)果裝入員工個(gè)人檔案，并依此調(diào)整崗位技能等級工資。 　　5、根據(jù)理論成績、操作技能和工作表現(xiàn)綜合考核，選拔出各工種“技術(shù)帶頭人”1-2名。 　　三、保證措施 　　1、師資保證己與荊州市職業(yè)技能培訓(xùn)中心和第一技工學(xué)校接洽，擬聘請高級技師（或高級講師）以上的專業(yè)職教人員進(jìn)行理論培訓(xùn)、操作指導(dǎo)，并全程主持理論測試和操作考核。 　　2、組織保證為提高工作效率，擬成立臨時(shí)項(xiàng)目組。 　　組長：馮啟泰副組長：廖盛婕 　　組員：李政再潘貞發(fā)咼林春蔡海清張新階 　　3、時(shí)間保證6月20日以后，所洽師資才方便到位，本公司也進(jìn)入相對淡季。以上項(xiàng)目爭取4-5天內(nèi)完成，最長不過一周。作為中心任務(wù)，須協(xié)調(diào)各部門給予支持配合。 　　四、開支預(yù)算 　　1、教師課時(shí)單價(jià)初議為40元，專項(xiàng)開支40ⅹ6ⅹ12=2880元； 　　2、生活招待按每餐120元，預(yù)計(jì)開支120ⅹ2ⅹ5=1200元； 　　3、教師交通由總經(jīng)理辦派專車接送；（預(yù)計(jì)開支750元） 　　4、考務(wù)及其它開支150元。 　　以上合計(jì)開支預(yù)算為4980元。 　　五、日程安排 　?。ㄒ姼奖?，待與受聘方溝通后定案）