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1、創(chuàng)業(yè)計劃書
企 業(yè) 名稱：心恬奶茶創(chuàng)業(yè)者姓名：xxx 日期： 2012-5-28 通信地址：xx市xx區(qū)xx路14號 e-mail: 電 話:
13926740xxx
傳 真:
一、 企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍：主營各種口味搭配的奶茶，兼營各式甜品和消暑糖水?？赏馑蜕祥T。企業(yè)類型：
□ 生產(chǎn)制造 □ 零售□ 批發(fā) √服務 □ 農(nóng)業(yè) □ 新型產(chǎn)業(yè) □ 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □ 其他
二、 創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
1、以往的相關經(jīng)驗（包括時間）
1）雖然自己不曾開過奶茶店，但是由于經(jīng)常購買相關的產(chǎn)品，所以對于其他競爭對手各式奶茶的銷售價格以及產(chǎn)品樣式和口感比較了解。在開店之前會選
2、擇到相類似的店鋪打工學習他人的管理模式和經(jīng)營手段。這對以后的經(jīng)營會很有幫助。
2、教育背景，所學習的相關課程（包括時間） 1、2012-5 參加syb師資培訓班
三、 市場評估
1、目標顧客描述：
奶茶屬于大眾消費，消費者甚多，其中以年輕人居多，特別是學生，不管是小學、中學還是大學的學生，各個不同階段的學生是奶茶的主要消費群體。另外一個群體是逛街的行人。 2、市場的容量或本企業(yè)預計市場占有率：
如今奶茶店行業(yè)的競爭比較激烈，一些人流量比較多的街道平均都有三到四家的奶茶店，但是同時我們也可以看出市場的需求量是很大的。不然這些店鋪也不可能生存下來，所以只要能夠打響店鋪的聲望還是有利可尋的
3、。根據(jù)奶茶店的規(guī)模不同盈利的情況也不同，所以由于剛起步人手不足，所以估計每天能賣150杯左右
如今的奶茶店已經(jīng)非常普遍，所以要想在這個市場生存下去就必須要打起自己的招牌，所以品牌效應很重
要，我們要做到別人沒有的，與眾不同，這樣才能夠吸引到顧客，除了質(zhì)量保證，服務態(tài)度也非常重要。我們在服務態(tài)度上面也要讓顧客滿意，讓他們愿意下一次在來消費，同時接受更多的人前來消費。這兩點是吸引顧客最為重要的因素。
4、競爭對手的主要優(yōu)勢是開業(yè)時間長，群眾有消費慣性心里，喜歡去他熟悉的奶茶店消費，所以對于我們這些新開張的店鋪，如何能將顧客吸引過來，這是很大的挑戰(zhàn)。
對手的產(chǎn)品比較一般，口味大多雷同模仿，沒
4、有創(chuàng)新。經(jīng)營時間久店鋪環(huán)境衛(wèi)生下降。
我們將對奶茶包裝進行創(chuàng)新，讓人有一種新鮮感，在產(chǎn)品方面會隨著店鋪經(jīng)營發(fā)展。逐漸推出新的產(chǎn)品，讓顧客能持續(xù)感受到新鮮感以及我們的誠意。
1）
四、 市場營銷計劃
2、 價格
3、 地點 （1） 選址細節(jié)
（2）選擇該地址的主要原因：
奶茶店選在學校附近，是因為該地段人流量大，而且學生是奶茶的主要消費群體這樣可以提高營業(yè)額，鋪租可以接受。
（3）銷售方式（選擇一項并打√）：
將把產(chǎn)品或服務銷售提供給：
√最終消費者 □零售商品商 □批發(fā)商 （4） 選擇該銷售方式的原因：
奶茶店就是直接面對顧客的行業(yè) 4、 促銷
五
5、、 企業(yè)組織結構
企業(yè)將登記注冊成：
√個體工商戶 口有限責任公司 □個人獨資企業(yè) □合伙企業(yè)□其他 擬議的公司名稱：心恬奶茶
企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書）： 職務月薪 業(yè)主/經(jīng)理： xxx 800 企業(yè)將獲得的經(jīng)營執(zhí)照、許可證和特許：
類型 預測費用
營業(yè)執(zhí)照、稅務登記
500元
衛(wèi)生許可證300元 企業(yè)的法律責任（保險、員工的薪酬、納稅）： 類型 預測費用 柜臺銷售： 甲 1200元 外送員 ： 甲 1200元
合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：
六、 固定資產(chǎn)
a) 工具和設備
根據(jù)預測的銷售量，假設達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設備：
b) 交通工具
c) 辦公家具和設備
d) 固定資產(chǎn)和折舊概要
七、 流動資金（月）
e) 其他經(jīng)營費用（不包括折舊費和貸款利息） 八、 銷售收預測（12個月）
九、 銷售和成本計劃
十、 現(xiàn)金流量計劃
奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書1 (1500字)
