招商引資工作思路 優(yōu)選10篇
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1、 招商引資工作思路 優(yōu)選 10 篇 篇 1:招商引資工作思路 為擴充區(qū)域經(jīng)濟總量,進(jìn)一步加大招商引資力度,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)快 速健康發(fā)展,結(jié)合實際,今年招商引資工作思路和措施等如下: 一、目前招商引資存在的困難和問題 (一)發(fā)生的全球“金融危機”加大了招商引資的難度。受美國“次貸 危機”影響,全球經(jīng)濟形勢下滑,經(jīng)濟安全威脅度增加,各行業(yè)個性是中 低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣,外商投資者缺乏投資信心,招商引資、 新上項目受到很大制約。 (二)國內(nèi)各地之間招商競爭日益激烈。面臨經(jīng)濟危機形勢走向,國內(nèi) 各地投資擴張勢頭減弱,招商引資競爭加劇,招商引資
2、周期拉長、難度加 大、效率降低,東部與西部、沿海與內(nèi)地、發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū),甚至 于同一地區(qū)之間,招商引資競爭趨于激烈化,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩。 (三)國家實行了最嚴(yán)格的土地管理制度。中央為了實施新農(nóng)村建設(shè)、 促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展,在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴(yán)格的管理制度, 這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至 對工業(yè)新上項目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象,可見招商難、難招商、項目落地難 進(jìn)一步加劇。 (四)簽約項目履約率較低,進(jìn)展慢,項目資金到位率低。能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā) 展的簽約大項目和工業(yè)項目較少,尤其是一些大的項目意向多于合同,履 約較
3、低,資金到位緩慢,影響項目實施進(jìn)度。 (五)儲備項目對接性不強,園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目 信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快,個別儲備項目層次不高、論證不充分,不 貼合國家和省投資導(dǎo)向,缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)區(qū) 落戶項目少,載體作用沒能發(fā)揮出來,帶動和示范效能不夠明顯。 二、招商引資的總體工作思路、工作目標(biāo)和重點區(qū)域 總體工作思路是:緊緊抓住我縣撤縣設(shè)區(qū)重要戰(zhàn)略機遇期,進(jìn)一步解放 思想、擴大開放,充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā) 優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,整合、調(diào)動各種招商引資的資源和力量,在政府引導(dǎo)、 部門
4、服務(wù)、全方位參與的前提下,發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開 發(fā)區(qū)主力軍的作用,瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)國家和國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū),以引進(jìn)大項目和有助 于構(gòu)成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、構(gòu)成新經(jīng)濟增長極的項目為重點,進(jìn)一步加 大招商引資力度,提高招商引資質(zhì)量,擴大招商引資規(guī)模,保障我縣經(jīng)濟 社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。 工作目標(biāo):按照“投資大、質(zhì)量好、效益高”的標(biāo)準(zhǔn),加大對投資規(guī)模 在億元以上項目的引進(jìn)力度,個性是要加大對貼合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國 內(nèi)外大型企業(yè)的引進(jìn)力度,實現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。 全年引進(jìn)億元以上投資規(guī)模項目到達(dá) 25 個,協(xié)議引進(jìn)投資額持續(xù)在 100
5、 億 元以上。 重點招商區(qū)域:在引進(jìn)外資方面,鎖定港、臺、日、韓等地區(qū)和國家開 展定向招商活動;在引進(jìn)內(nèi)資方面,突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū), 重點抓住民營經(jīng)濟向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機遇,跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目,搞好項目對 接,持之以恒,鍥而不舍地做好招商引資工作。 三、招商引資工作主要采取的措施及推薦 (一)進(jìn)一步突出招商引資的工作重點 圍繞招大引強工作重點。堅持外資、民資、國資三資并舉,招大引強, 推進(jìn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變,重點引進(jìn)投資強度高、產(chǎn)出效益高、科技 含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項目。個性是要瞄準(zhǔn)世界 500 強和國內(nèi) 500
6、 強企業(yè)。重點瞄準(zhǔn)貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè) 20 強及“國”字頭企 業(yè),對接項目,提高利用外資的規(guī)模和水平。 圍繞構(gòu)筑五大產(chǎn)業(yè)集群工作重點。加強產(chǎn)業(yè)鏈招商,以招引貼合我縣產(chǎn) 業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點,構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色,不斷壯 大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點引進(jìn)醫(yī)藥化工、機電制 造、農(nóng)副產(chǎn)品加工、商貿(mào)物流、文化旅游業(yè),著力建設(shè)一批投資規(guī)模大、 技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化潛力強、貼合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的大 項目,以及引進(jìn)一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、觀光農(nóng)業(yè)等 三產(chǎn)項目。 圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點。借助我
7、縣張灣煤礦開采平臺,加 大坑口電廠、煤化工項目的引進(jìn)力度。同時,調(diào)整準(zhǔn)入門檻,限制污染嚴(yán) 重、水平低下、浪費資源等不貼合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進(jìn)。 圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程工作重點。在用心引進(jìn)各類龍頭企業(yè)項目的同 時,引進(jìn)資金和技術(shù),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目,發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè),開辟 新的經(jīng)濟增長點,推進(jìn)農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn) 代化建設(shè)。 圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點。根據(jù)我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī) 定,在提升商貿(mào)流通業(yè)、文化旅游等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上,借助 招商引資,用心發(fā)展電子商務(wù)、金融、信息、中介等新型服務(wù)業(yè);發(fā)展現(xiàn)
8、 代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務(wù)業(yè);推進(jìn)科技、教育、文化、衛(wèi)生、體 育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 圍繞推進(jìn)城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點。按照城市功能定位和規(guī)模, 區(qū)別狀況,引進(jìn)企業(yè),融通資金,加強城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工 作。用心引進(jìn)縣外企業(yè),透過合資、合作、bt、bot 等形式,投資我縣道路、 供熱、供氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體,實施基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè)、招商隊伍建設(shè),抓好人才培養(yǎng)引進(jìn)工作,優(yōu)化各項政策,構(gòu)成 招商引資的“凹地”,以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能, 著力建成“一區(qū)五園”格局。
9、 (二)不斷改善招商引資的工作方式 轉(zhuǎn)變招商工作方式。開展以商招商、親情招商、產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、 小分隊招商,精細(xì)組織好小型招商推介會,突出小型“圓桌式”招商,提 高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、 從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)招商、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商、從政策招商轉(zhuǎn) 變?yōu)榄h(huán)境招商,提高項目成功率。利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟政策走 向,用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、 省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策,竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā) 展的項目有新的突破,做好項目對接,爭取資金支持、
10、財政項目支持、大 項目落地。開展兩大主題招商活動。認(rèn)真組織參加國家、省、市安排的招 商活動;用心抓好我市 9 月份開展的“林交會”為載體的“金秋招商大會 戰(zhàn)”活動。 加強招商隊伍建設(shè)。建設(shè)好招商顧問隊伍,將事業(yè)心強、有開拓和奉獻(xiàn) 精神、熟悉經(jīng)濟、了解政策、精通外語的干部,選配到招商引資工作第一 線。注重專業(yè)招商人員培養(yǎng),請專家、學(xué)者,定期進(jìn)行培訓(xùn),提高招商人 員的理論水平、政策水平和實際應(yīng)用水平。建設(shè)好全區(qū)的“125”招商隊伍, 最終打造成區(qū)、鎮(zhèn)街等 100 人的專業(yè)招商隊伍、20 名招商骨干和 5 名招商 首席代表。 (三)健全和完善招
11、商引資的工作機制 健全招商工作領(lǐng)導(dǎo)機制。各單位“一把手”為招商引資工作的第一職責(zé) 人,要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)街黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月輪 流帶隊外出招商制度,各鎮(zhèn)街招商專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工 作。 創(chuàng)新招商項目跟蹤服務(wù)機制。進(jìn)一步加強招商機構(gòu)內(nèi)部管理,做到企業(yè) 服務(wù)無盲點,完善招商例會制度、重大項目推進(jìn)制度和招商引資優(yōu)惠政策。 加強和整頓行政服務(wù)中心建設(shè),提高工作人員素質(zhì),實行首問職責(zé)制和全 程代辦制。搞好跟蹤服務(wù),健全外商投訴受理機制,認(rèn)真落實招商引資各 項優(yōu)惠政策,營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。 健全招商人員獎勵激勵機
12、制。健全招商人員重點選拔任用的干部任用導(dǎo) 向機制,組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取必須比例,加大 對招商人員的獎勵,在政治上落實各項待遇,經(jīng)濟上提高專業(yè)招商人員及 從事招商管理工作人員的待遇,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎勵。 完善經(jīng)費保障、調(diào)度督查機制。要進(jìn)一步加大招商經(jīng)費投入,切實保障 招商經(jīng)費,區(qū)政府要適當(dāng)增加招商經(jīng)費預(yù)算,確保各項招商活動的開展; 各鎮(zhèn)街要把招商經(jīng)費納入財政預(yù)算,保證招商工作有序進(jìn)行。實行區(qū)委或 區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度制度。每月對招商實績后三名的鎮(zhèn)街和區(qū)直單位全 區(qū)通報批評,每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)街和區(qū)直單位進(jìn)行全區(qū)招商工
13、 作點評并電視曝光,點評到單位主要負(fù)責(zé)人。實行定期不定期的現(xiàn)場督查 督導(dǎo)辦法,以提高招商人員的用心性及項目的成功率。[由網(wǎng)友投稿] (四)完善落實招商引資工作獎懲制度 設(shè)立招商引資先進(jìn)單位獎。根據(jù)年終考核結(jié)果,評出招商引資工作先進(jìn) 單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標(biāo)管理考評的重要依據(jù)。實行招 商引資工作保證金制度。對全區(qū)所有招商引資任務(wù)的職責(zé)單位,本著以鎮(zhèn) 街為主、機關(guān)單位配合的原則,組建招商分隊。以分隊為單位,按鎮(zhèn)街 30 萬元、區(qū)直有關(guān)單位按年任務(wù) 0.5‰的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù) 考核認(rèn)定結(jié)果,完成任務(wù)的,返還給單位,未完成任務(wù)的,
14、保證金全部用 于全區(qū)招商引資工作的開展和獎勵。 實行招商工作科學(xué)重管機制。以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,科學(xué)管理招商隊伍, 修改完善招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處,建立實績后進(jìn) 重管制度,對招商實績后三名的單位,第一季度對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談問 責(zé),第二季度對主要負(fù)責(zé)人誡勉談話。 篇 2:招商引資工作思路 ____年招商引資工作總結(jié)及____年工作思路 ____年,為加快釋放“同城加速”戰(zhàn)略磁場效應(yīng),我局在區(qū)委、區(qū)政府 的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)布局,透過“夯實招商基礎(chǔ)、創(chuàng) 新招商思路、轉(zhuǎn)變招商策略”三項舉措,招商引資工作實現(xiàn)了新
15、突破。 一、各項經(jīng)濟數(shù)據(jù) 招商引資數(shù)據(jù):1-10 月新設(shè) 300 萬以上項目 265 只,同比增長 31.2%, 新引進(jìn)注冊資金 130.55 億元,同比增長 137.2%,增資 500 萬以上項目 68 只,同比減少 12.8%,注冊資金增加 30.47 億元,同比增長 14.4%;其中新 設(shè) 1000 萬以上項目 147 只,同比增長 70.9%,新引進(jìn)注冊資金 125.03 億元, 同比增長 153.4%,增資 1000 萬以上項目 38 只,同比減少 17.4%,注冊資 金增加 28.25 億元,同比增長 17.5%。 浙商回歸和寧波市外境內(nèi)資金:1
16、-10 月,全市浙商回歸項目 36 個,實際 到位資金 37.74 億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的 150.97%;寧波市外境內(nèi)項目 38 個,實際到位資金 57.5 億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的 230.17%,均超進(jìn)度 完成全年目標(biāo)任務(wù)。 二、重點工作開展 (一)夯實招商基礎(chǔ),著力完善體制機制。著手制定和完善了區(qū)招商引 資優(yōu)惠政策和獎勵政策,把招商引資優(yōu)惠政策和獎勵政策落到實處;重新 調(diào)整了招商引資考核辦法,對每個項目按照“審核資料、實地查看、嚴(yán)格 核實、入庫統(tǒng)計”程序,建立招商引資項目異地落戶利益激勵機制,實行 工業(yè)指標(biāo)和固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)共享;籌劃建
17、立了“投資奉化”及項目信息 庫、廠房信息庫、土地資源信息庫,構(gòu)成統(tǒng)一的對外招商項目目錄,實時 掌握轄區(qū)內(nèi)土地、項目和廠房資源,為精準(zhǔn)招商供“大數(shù)據(jù)”服務(wù)。同時, 加大閑置資產(chǎn)推介力度,對區(qū)內(nèi)廠房、土地等閑置資產(chǎn)進(jìn)行排查摸底,逐 一分析各資產(chǎn)閑置特點、成因、潛在優(yōu)勢及招商方向,高效盤活閑置資產(chǎn)。 截止目前,數(shù)據(jù)庫共有項目 217 個,其中項目信息 67 個、在談項目 65 個、 落地項目 85 個;可利用土地資源 2118.7 畝,閑置廠房 52 家、廠房面積 36.55 萬平方米。 (二)創(chuàng)新招商思路,狠抓項目帶動。用心探索創(chuàng)新招商方式,透過產(chǎn)
18、 業(yè)鏈招商、節(jié)會招商、聯(lián)動招商、人脈招商等方式,實現(xiàn)了招大引強新突 破。據(jù)統(tǒng)計,我局上半年簽約 4 個項目,總投資 400 億左右。如投資 35 億 元的比亞迪項目已正式動工,2018年達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值60億元, 帶動配套年產(chǎn)值40億元;投資 10 億元的中廣國際傳媒(北京)有限公司 擁有豐富的廣播電影電視行業(yè)資源、客戶資源和政策優(yōu)勢,擬在我區(qū)設(shè)立 影院投資平臺公司,有助于帶動我區(qū)影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展;投資 300 億元的 蘇氏精密制造寧波強基產(chǎn)業(yè)園已落戶濱海新區(qū),預(yù)計 3 年建成,遠(yuǎn)期產(chǎn)值 可達(dá) 600 億元以上;軍民融合、氣凝膠項目已簽訂合作框
19、架協(xié)議,項目進(jìn) 一步對接中。在談項目 14 個,如總投資 300 億元的中交建城市轉(zhuǎn)型示范區(qū) 項目已達(dá)成合作意向等;另外,還掌握了項目信息 20 個,招商干部正用心 對接,爭取信息轉(zhuǎn)在談,在談轉(zhuǎn)落地。 (三)轉(zhuǎn)變招商策略,促進(jìn)項目落地生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭攻關(guān),深耕北京、 廣州、深圳等地區(qū)項目資源,密切關(guān)注大企業(yè)的投資意向,定向搜索信息, 做到第一時間了解項目信息,第一時間落實招引措施,確保招商有效性。 如在接洽比亞迪項目中,及時得知客商可能選取條件更優(yōu)厚的外地,多次 連夜上門做工作,曉之以理、動之以情,最終搶占先機完成簽約;透過充 分挖掘親緣、地緣、業(yè)
20、緣、人緣、學(xué)緣等關(guān)系,用心收集奉籍在外創(chuàng)業(yè)成 功人士信息和欲招引企業(yè)信息,與企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交流,真誠推介、熱忱 邀請,用誠意和情誼拉動招商,以服務(wù)增進(jìn)感情,促進(jìn)項目落地生產(chǎn)。如 在接洽京蘭氫能源項目過程中,為客商帶給“全職保姆”服務(wù),給他們租 房、打掃,方便拎包入??;給他們的子女安排校園,陪同客商去象山辦理 戶籍手續(xù)。目前,該項目已經(jīng)進(jìn)入實質(zhì)性談判階段。 三、存在問題 (一)招商引資隊伍的思想不夠解放,進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互相交流的機會 少,知識得不到更新,觀念相對落后,不能適應(yīng)新時期對招商引資工作的 要求,招商引資新理念有待進(jìn)一步實踐和完善。
21、 (二)項目攻關(guān)的技巧和潛力亟待提高,招商引資沒有過多的高招,形 式單一。跑項目的力度不夠,缺乏鍥而不舍、不達(dá)目的不罷休的精神。 (三)土地因素制約依然嚴(yán)重,用地緊張的現(xiàn)象仍然十分突出,可用土 地嚴(yán)重缺乏,成為影響項目落戶的最大障礙。 (四)企業(yè)主體作用不強,主動參與招商的用心性不高,以企引企、合 資合作、產(chǎn)業(yè)招商作用發(fā)揮得還不夠,進(jìn)而影響到企業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸 和集聚發(fā)展。 四、____年工作思路 (一)進(jìn)一步加大招商攻勢。借助、等互聯(lián)網(wǎng)信息平臺,定期發(fā)布招商 動態(tài)、招商政策以及載體信息,并將微信二維碼在招商資料、招商、名片 中都有所體現(xiàn),促使招商宣
22、傳到達(dá)“掌上宣傳”的目的; (二)進(jìn)一步加強招商進(jìn)度。一是突出項目跟進(jìn)。對目前在談、有意向 的項目要全力跟進(jìn),力爭及早落地。而對已批、在建的項目要促其加快資 金到位,對已有企業(yè)要鼓勵促進(jìn)其增資擴股;二是突出項目質(zhì)量。用心推 動相關(guān)部門、個人對我市經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)方向開展調(diào)研,推出投資導(dǎo)向產(chǎn) 業(yè),引導(dǎo)企業(yè)客商重點投入;透過與世界 500 強、央企、國內(nèi)外行業(yè)龍頭 的合作,引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高端,個性要著力引進(jìn)對我市產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、轉(zhuǎn) 型升級帶動強、主業(yè)特色明顯,推動實體經(jīng)濟發(fā)展項目。 (三)進(jìn)一步構(gòu)建“大招商”格局。一是產(chǎn)業(yè)組招商。進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè) 招商工作方案,根據(jù)城市建設(shè)、文化創(chuàng)意、總部經(jīng)濟、現(xiàn)代金融、科創(chuàng)服 務(wù)、旅游民宿、電子商務(wù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等 8 個重點產(chǎn)業(yè),組建招商隊伍,實 現(xiàn)投資促進(jìn)局推廣各產(chǎn)業(yè)組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各職能分責(zé)推進(jìn)的局面;二是以企 引企。把“以企引企”列入招商工作的重點,并專門出臺對引薦者的相關(guān) 獎勵政策,動員廣大企業(yè),利用他們的上下游客戶信息及資源積累,讓國 內(nèi)外投資者前來我市進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資或進(jìn)行企業(yè)收購兼并,加快我市產(chǎn)業(yè)的 優(yōu)化升級;三是深化委托招商。借助國內(nèi)外權(quán)威行業(yè)組織、會計事務(wù)所、 高端管理咨詢機構(gòu)等資源力量,進(jìn)一步拓展項目
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