《實(shí)驗(yàn)1訂單與批次需求計(jì)劃(LRP)實(shí)驗(yàn)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《實(shí)驗(yàn)1訂單與批次需求計(jì)劃(LRP)實(shí)驗(yàn)（6頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
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四、實(shí)驗(yàn)中遇到的難點(diǎn)及解決辦法
1、難點(diǎn)：在錄入客戶訂單時(shí)，要求輸入產(chǎn)品單價(jià)后，沒(méi)有了下一步提示解決方法：輸入數(shù)據(jù)后，按回車(chē)鍵盤(pán)。不能只用鼠標(biāo)不停的點(diǎn)。
2、難點(diǎn)：批次需求計(jì)算方式。
解決辦法：“批次需求計(jì)算方式”有兩種：凈需求和毛需求。如選擇“凈需求”，計(jì)算時(shí)會(huì)考慮庫(kù)存和預(yù)計(jì)入庫(kù)或預(yù)計(jì)出庫(kù)的數(shù)量；如選擇“毛需求”，計(jì)算時(shí)不會(huì)考慮這些量而只計(jì)算此批訂單所需的量；本實(shí)驗(yàn)選擇系統(tǒng)默認(rèn)計(jì)算方式：凈需求
五、實(shí)驗(yàn)體會(huì)通過(guò)
7、做操作實(shí)驗(yàn)，我了解了系統(tǒng)集成的思想，理解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的流程，掌握了ERP中定單生產(chǎn)的流程和ERP中基本流程的操作方法。此外，“預(yù)交貨日期”是本張單據(jù)填制的主要數(shù)據(jù)項(xiàng)。系統(tǒng)在做需求計(jì)劃時(shí)，特別是在生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算的算法中，采用的是倒推日期的計(jì)算方式，即生產(chǎn)計(jì)劃是依據(jù)預(yù)交貨日期進(jìn)行推算。故“預(yù)交貨日期”的填制需要格外注意。
六、思考題解答
2. 本實(shí)驗(yàn)中，錄入客戶訂單表單時(shí)最關(guān)鍵的項(xiàng)目是哪四項(xiàng)？為什么？
答：
1、客戶編號(hào)：企業(yè)記錄客戶的各種相關(guān)信息，實(shí)施對(duì)客戶關(guān)系的管理?！翱蛻艟幪?hào)”作為系統(tǒng)里客戶信息的索引字段，和客戶是一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系，可以通過(guò)它對(duì)客戶信息進(jìn)行查詢和實(shí)時(shí)
8、的管理。如果選擇錯(cuò)誤的客戶編號(hào)，則記錄的訂單則是錯(cuò)誤的信息，由此則引起后續(xù)操作的錯(cuò)誤。因此在以訂單為驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)的企業(yè)，訂單信息必須保證準(zhǔn)確無(wú)誤。
2、貨品信息：輸入正確的詳細(xì)信息以便后續(xù)的物料需求計(jì)算將以次為依據(jù)展開(kāi)計(jì)算。
3、業(yè)務(wù)員：輸入正確的業(yè)務(wù)人員信息，使企業(yè)在分配工作時(shí)可以有效進(jìn)行。
4、預(yù)交貨日：“預(yù)交貨日期”是本張單據(jù)填制的主要數(shù)據(jù)項(xiàng)。系統(tǒng)在做需求計(jì)劃時(shí)，特別是在生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算的算法中，采用的是倒推日期的計(jì)算方式，即生產(chǎn)計(jì)劃是依據(jù)預(yù)交貨日期進(jìn)行推算。故“預(yù)交貨日期”的填制需要格外注意。
3. 本實(shí)驗(yàn)中，物料需求計(jì)劃的計(jì)算依據(jù)是什么？可發(fā)放出哪兩類(lèi)計(jì)劃？采購(gòu)計(jì)劃中的哪一項(xiàng)還需要依據(jù)市場(chǎng)情況，待實(shí)際采購(gòu)時(shí)進(jìn)行確定？
答：1、依據(jù)是：MPS、物料清單和物料可用量。
2、發(fā)放兩類(lèi)計(jì)劃：各個(gè)零部件的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)件的采購(gòu)計(jì)劃。
3、待實(shí)際采購(gòu)確定：采購(gòu)單價(jià)
實(shí)驗(yàn)1訂單與批次需求計(jì)劃(LRP)實(shí)驗(yàn)
