長期投資、投資風(fēng)險(xiǎn).ppt
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1、1,第八章 長期投資決策,,,2,第八、九章 投資與風(fēng)險(xiǎn),主要內(nèi)容: 現(xiàn)金流量的確定 項(xiàng)目投資決策評價(jià)指標(biāo) 項(xiàng)目決策評價(jià)指標(biāo)的運(yùn)用 風(fēng)險(xiǎn)投資決策 并購?fù)顿Y決策,3,1 現(xiàn)金流量的確定 一、現(xiàn)金流量的概念 二、現(xiàn)金流量的估計(jì) 三、所得稅、折舊對現(xiàn)金流量的影響 四、現(xiàn)金與利潤的關(guān)系,4,一、現(xiàn)金流量的概念 (一)概念: 現(xiàn)金流量是指一個(gè)項(xiàng)目引起的企業(yè)現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入增加的數(shù)量。 (二)分類: 現(xiàn)金流出量 CFO(cash flow out) 現(xiàn)金流入量 CFI (cash flow in) 現(xiàn)金凈流量 NCF (net cash flow ) 例:購置一條生產(chǎn)線,5,1.現(xiàn)金流出量CFO: 一個(gè)
2、方案的現(xiàn)金流出量,是指該方案引起的企業(yè)現(xiàn)金支出的增加。 包括: (1)增加購置生產(chǎn)線的價(jià)款 (2)墊付流動(dòng)資金,6,2.現(xiàn)金流入量 CFI: 一個(gè)方案的現(xiàn)金流入量,是指該方案引起的企業(yè)現(xiàn)金收入的增加額。包括: (1)營業(yè)現(xiàn)金流量 營業(yè)現(xiàn)金流量=銷售收入-付現(xiàn)成本 營業(yè)現(xiàn)金流量=利潤+折舊 (2)該設(shè)備出售或報(bào)廢時(shí)的殘值收入 (3)收回的流動(dòng)資金。,7,3.現(xiàn)金凈流量NCF : 現(xiàn)金凈流量指一定期間內(nèi)CFI和CFO的差額 。 NCF=CFI-CFO 實(shí)務(wù)中按時(shí)間劃分的現(xiàn)金流量: ----初始的資本性支出 ----項(xiàng)目壽命周期營業(yè)現(xiàn)金凈流量 ----營業(yè)終點(diǎn)的現(xiàn)金流量,8,例5-1:某投資項(xiàng)目需4
3、年建成,每年投入資金30萬元,共投入120萬元。建成投產(chǎn)后,產(chǎn)銷A產(chǎn)品,需投入營運(yùn)資金40萬元,以滿足日常經(jīng)營活動(dòng)需要。A產(chǎn)品銷售后,估計(jì)每年可獲利潤20萬元。固定資產(chǎn)使用年限為6年,使用第3年需大修理,估計(jì)大修理費(fèi)用36萬元,分三年攤銷。資產(chǎn)使用期滿后,估計(jì)有殘值收入6萬元,采用直線法折舊。項(xiàng)目期滿時(shí),墊支營運(yùn)資金收回。 根據(jù)以上資料,編制成“投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量表”如表所示。,9,10,二、所得稅與折舊對投資的影響 所得稅是企業(yè)的一種現(xiàn)金流出,其大小取決于利潤大小和稅率的高低。 1.稅后成本與稅后收入 凡是減免稅負(fù)的項(xiàng)目,實(shí)際支付額并不是真實(shí)的成本??鄢怂枚愑绊懸院蟮馁M(fèi)用凈額,稱為稅后成本
4、。 稅后成本=實(shí)際支付(1-稅率) 稅后收入=收入金額(1-稅率),11,12,2.折舊的抵稅作用 折舊可以起到減少稅負(fù)的作用。“折舊抵稅”,“稅收擋板” 稅負(fù)減少額=折舊額稅率 例5-2:假設(shè)甲和乙兩個(gè)公司全年銷售收入和付現(xiàn)費(fèi)用都相同,但甲公司折舊費(fèi)比乙公司多3000元。另有丙公司與乙公司全年銷售收入和折舊費(fèi)用都相同,但丙公司付現(xiàn)費(fèi)用比乙公司多3000元。如果所得稅率均為40%,則三家公司的現(xiàn)金流量如表所示。,13,14,3.稅后現(xiàn)金流量 (1)根據(jù)現(xiàn)金流量的定義計(jì)算: 營業(yè)現(xiàn)金流量=營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅 (2)根據(jù)年末營業(yè)結(jié)果來計(jì)算: 營業(yè)現(xiàn)金流量=稅后凈利+折舊 (3)根據(jù)所得稅對
5、收入和折舊的影響計(jì)算。 營業(yè)現(xiàn)金流量=稅后收入-稅后成本+稅負(fù)減少 =收入(1-稅率)-付現(xiàn)成本(1-稅率)+折舊稅率 最常用:決定某項(xiàng)目是否投資時(shí),并不知道整個(gè)企業(yè)的利潤以及相關(guān)的所得稅。,15,三、現(xiàn)金流量的估計(jì) 基本原則:只有增量的現(xiàn)金流量才是與項(xiàng)目相關(guān)流量 增量的現(xiàn)金流量 指接受或拒絕某個(gè)投資方案后,企業(yè)現(xiàn)金流量因此而發(fā)生變動(dòng),,16,正確估計(jì)出投資方案增量的現(xiàn)金流量,必須注意4個(gè)問題。 1相關(guān)成本和非相關(guān)成本 相關(guān)成本:與特定決策有關(guān)的,在分析評價(jià)時(shí)必須加以考慮的成本。例如:差額成本 未來成本、重置成本和機(jī)會(huì)成本。 非相關(guān)成本:與特定決策無關(guān)的,在分析評價(jià)時(shí)不必加以考慮的成本。例如:
6、過去成本、賬面成本、沉入成本。,17,2重視機(jī)會(huì)成本 在投資方案的選擇中,選擇了一個(gè)投資方案,則必須放棄投資于其他方案的機(jī)會(huì),其他投資機(jī)會(huì)可能取得的收益是選擇本方案的代價(jià),即機(jī)會(huì)成本。,18,3要考慮投資方案對公司其他部門的影響 當(dāng)采納一個(gè)新的項(xiàng)目后,該項(xiàng)目可能對公司的其他部門造成有利或不利的影響。 4對凈營運(yùn)資金的影響,19,四、利潤與現(xiàn)金流量 投資決策中重點(diǎn)研究現(xiàn)金流量,而把利潤放在次要地位。原因有三: 1整個(gè)投資有效年限內(nèi),利潤總計(jì)與現(xiàn)金凈流量總計(jì)是相等的,故現(xiàn)金凈流量可以取代利潤作為評價(jià)凈收益指標(biāo)。,20,2利潤在各年的公布受折舊方法等人為因素的影響;而現(xiàn)金流量的公布不受人為因素的影
7、響,可以保證評價(jià)結(jié)果客觀性。 3在投資分析中,現(xiàn)金流動(dòng)狀況比盈利狀況更重要。,21,2 項(xiàng)目投資決策評價(jià)指標(biāo) 對投資項(xiàng)目進(jìn)行分析評價(jià)的方法: 靜態(tài)分析方法:不考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值因素的分析方法,回收期法,投資報(bào)酬率法。 動(dòng)態(tài)分析方法:要考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值因素, NPV法,IRR法,PI法。,22,一、凈現(xiàn)值法(Net present value) 凈現(xiàn)值指特定方案未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與未來現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之間的差額?;颍禾囟ǚ桨肝磥砀髂陜衄F(xiàn)金流量(NCF)的現(xiàn)值之和,(按預(yù)定的貼現(xiàn)率折現(xiàn),23,(一)基本原理: 1.凈現(xiàn)值是按預(yù)定貼現(xiàn)率貼現(xiàn)后現(xiàn)金流入量與流出量的差額。 2.預(yù)定貼現(xiàn)率是所要求的最低投
8、資報(bào)酬率或基準(zhǔn)收益率,一般為資本成本。 3.凈現(xiàn)值大于零,貼現(xiàn)后現(xiàn)金流入大于流出,方案的內(nèi)含報(bào)酬率大于預(yù)定貼現(xiàn)率。反之亦然。 NPV = CFIt (1+ i)-t CFOt(1+ i)-t,24,例5-3:假設(shè)折現(xiàn)率為10%,有三項(xiàng)投資方案,有關(guān)數(shù)據(jù)如下,25,凈現(xiàn)值(A) =(1 1 800 x09091+13 240 x08264)-20 000 =21 66920 000 =1 669(元)l 凈現(xiàn)值(B) =(1 200 x09091+6 00008264+6 000 X07513)一9 000 =10 557-9 000 =1 557(元) 凈現(xiàn)值(C) =4 600248712
9、000 =11 440I2 000 =、560(元),26,(二)NPV本質(zhì):NPV是經(jīng)過貼現(xiàn)的凈現(xiàn)金流量,它表明投資方案所取得的超過基本收益的剩余收益,這種剩余收益的取得是通過貼現(xiàn)形式完成的。,27,A方案還本付息表 單位:元 2020折合為現(xiàn)值1699元(20200.8264),28,(三)NPV函數(shù): 凈現(xiàn)值函數(shù)是凈現(xiàn)值NPV隨貼現(xiàn)率i而變化的函數(shù)關(guān)系。 NPV IRR i,,,,29,1. 曲線特征: (1)i = 0時(shí),起點(diǎn)NPV= n A P0 (2)i 時(shí),漸進(jìn)線NPV -P0 (3)NPV= 0時(shí),交點(diǎn)E下iE=IRR 2 NPV對i的敏感性: (
10、1) 貼現(xiàn)率i越大,同一方案NPV越小,兩者呈反向變動(dòng)。 (2)各方案比較時(shí),由于不同方案NPV對i的敏感程度不同,會(huì)造成決策結(jié)果矛盾。,30,(四)NPV法的評價(jià) 優(yōu)點(diǎn): 1)反映投資效果,適應(yīng)于年限相同的互斥項(xiàng)目決策; 2)該法假定前后各期NCF均要求按基準(zhǔn)貼現(xiàn)率(最低報(bào)酬率)取得,比較客觀; 3)在考慮投資風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可以分段采用不同貼現(xiàn)率,比較靈活。,31,(4)NPV法的評價(jià) 缺點(diǎn): 1)基準(zhǔn)貼現(xiàn)率不易明確取得; 2)不能反映投資效率,在各方案投資額不同時(shí),不適應(yīng)獨(dú)立項(xiàng)目決策; 3)不適應(yīng)年限不同的所有方案的比較 4)貼現(xiàn)率的高低影響方案選優(yōu)結(jié)論。,32,二、現(xiàn)值指數(shù)(Profitabli
11、ty index) 未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與未來現(xiàn)金流出的現(xiàn)值的比率,也稱為現(xiàn)值比率、貼現(xiàn)后收益成本比率。 PI = CFIt (1+ i)-t /CFOt (1+ i)-t,33,上例5-3: 現(xiàn)值指數(shù)(A)=21 66920 000 = l.08 現(xiàn)值指數(shù)(B)=10 5579 000=1.17 現(xiàn)值指數(shù)(C)=11 44012 000=095 B方案最優(yōu)。,34,例5-4:有兩個(gè)獨(dú)立投資方案,有關(guān)資料如表所示。,35,36,三、內(nèi)含報(bào)酬率法(Interal rate of return) 根據(jù)方案本身內(nèi)含報(bào)酬率來評價(jià)方案優(yōu)劣的一種方法 (一)原理 內(nèi)含報(bào)酬率是指能夠使未來現(xiàn)金流入現(xiàn)值等于現(xiàn)金
12、流出現(xiàn)值的貼現(xiàn)率。 NPV = CFIt (1+ i)-t - CFOt (1+ i)-t =0 PI =1 IRR=I,37,(二)判斷法則 1.IRR<資本成本,不可取 2.資本成本 13、.32%(計(jì)算略) B方案最優(yōu)。,39,四、回收期法(Payback period) 回收期是指投資引起的現(xiàn)金流入累計(jì)到與投資相等所需時(shí)間,代表投資收回需要的年限?;厥掌谠蕉蹋桨冈接欣?。 優(yōu)點(diǎn):計(jì)算簡單,易于理解和運(yùn)用。 缺點(diǎn):忽視時(shí)間價(jià)值因素,而且沒有考慮回收期以后的收益。 有戰(zhàn)略意圖的長期投資項(xiàng)目早期收益低,中后期收益較高。優(yōu)先考慮急功近利項(xiàng)目,可能導(dǎo)致放棄長期成功的方案??勺鳛檩o助方法,主要用來測定方案的流動(dòng)性而非營利性,40,41,42,五、投資報(bào)酬率法(會(huì)計(jì)收益率法) 投資報(bào)酬率指方案平均每年獲得的收益與投資之比,反映單位投資每年獲得的報(bào)酬 優(yōu)點(diǎn):直接用報(bào)表上的數(shù)據(jù),簡單易行。 會(huì) 14、計(jì)收益率是每年平均利潤額與原投資額之比,會(huì)計(jì)收益率越大,方案越好。計(jì)算公式為:,43,3 項(xiàng)目投資決策評價(jià)指標(biāo)的應(yīng)用,對技術(shù)上或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的舊資產(chǎn),用新的資產(chǎn)更換,或用先進(jìn)的技術(shù)對原有設(shè)備進(jìn)行局部改造。 更新決策 是否更新? 選擇什么樣的資產(chǎn)來更新?(如何更新)繼續(xù)使用舊設(shè)備還是購置新設(shè)備?,44,一、更新決策的現(xiàn)金流量分析 設(shè)備更新:不改變企業(yè)的生產(chǎn)能力,不增加企業(yè)現(xiàn)金流入; 增量現(xiàn)金流量:主要是現(xiàn)金流出,少量的殘值收入屬支出的抵減,而非實(shí)質(zhì)上的流入的增加。只有CFO無CFI,無法計(jì)算NPV、PI、IRR 收入相同時(shí),成本較低的方案較好,45,二、固定資產(chǎn)的平均年成本 該資產(chǎn)引起的現(xiàn) 15、金流出的年平均值 1.不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值: UAC=NCFt /n 2.考慮貨幣時(shí)間價(jià)值:即平均每年的現(xiàn)金流出。 UAC=NCFt (1+ i)-t /(P/A,i,n),46,,47,1.不考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值 舊設(shè)備年平均成本 =(600+7006-200)6 =767(元) 2.新設(shè)備年平均成本 =(2400+400 10-300)10 =610(元) 應(yīng)進(jìn)行設(shè)備的更新。,48,49,50,使用平均年成本法要注意的問題 平均年成本法是把繼續(xù)使用舊設(shè)備和購置新設(shè)備看成是兩個(gè)互斥的方案,而不是一個(gè)特定的更換設(shè)備的方案。即“局外觀” 平均年成本法的假設(shè)前提是將來設(shè)備更換時(shí),可以按原來的平均年成本 16、找到可代替的設(shè)備。,51,三、固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命 運(yùn)行成本: 持有成本:占用資金的應(yīng)計(jì)利息。,,52,53,舉例5-5: 甲公司原有設(shè)備1臺(tái),購置成本15萬元,預(yù)計(jì)使用10年,已使用5年,預(yù)計(jì)殘值為原價(jià)10,直線法計(jì)提折舊,現(xiàn)該公司擬購買設(shè)備替換原設(shè)備,以提高生產(chǎn)率,購置成本20萬元,使用5年,直線法計(jì)提折舊,殘值率為10,使用設(shè)備后銷售額從150萬元上升為165萬元,每年的付現(xiàn)成本從110萬元上升為115萬元,舊設(shè)備的變現(xiàn)收入為10萬元,所得稅率33,資金成本率10。 要求通過計(jì)算判斷是否更新。,54,例題5-6你是ABC公司的財(cái)務(wù)顧問。該公司正在考慮購買一套新的生產(chǎn)線,估計(jì)初始投資為300 17、0萬元,預(yù)期每年可產(chǎn)生500萬元的稅前利潤(按稅法規(guī)定生產(chǎn)線應(yīng)以5年期直線法折舊,凈殘值率為10,會(huì)計(jì)政策與此相同),并已用凈現(xiàn)值法評價(jià)方案可行。然而,董事會(huì)對該生產(chǎn)線能否使用5年展開了激烈的爭論。董事長認(rèn)為該生產(chǎn)線只能使用4年,總經(jīng)理認(rèn)為能使用5年,還有人說類似生產(chǎn)線使用6年也是常見的。假設(shè)所得稅率33,資本成本10,無論何時(shí)報(bào)廢凈殘值收入均為300萬元。 他們請你就下列問題發(fā)表意見: (1)該項(xiàng)目可行的最短使用壽命是多少年(假設(shè)使用年限與凈現(xiàn)值成線性關(guān)系,用插補(bǔ)法求解,計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后2位)? (2)他們的爭論是否有意義(是否影響該生產(chǎn)線的購置決策)?為什么?,55,(1)NPV(4) 18、=每年現(xiàn)金流入現(xiàn)值+殘值現(xiàn)值+清理凈損失減稅原始投資 =500(1-33%)+3000(1-10%)/53.170+3000.683+3000(1-10%)/533%0.683-3000 =8753.170+3000.683+178.20.683-3000 =2773.75+204.9+121.71-3000 =3100.36-3000 =100.36(萬元) n=3+330.92/(330.92+100.36)=3+(330.92/431.28) =3.77(年) (2)他們的爭論是沒有意義的。因?yàn)楝F(xiàn)金流入持續(xù)時(shí)間達(dá)到3.77年方案即為可行。,56,4 風(fēng)險(xiǎn)投資決策,前面討論投資決策時(shí),假定 19、現(xiàn)金收支的金額和時(shí)間是確定的。但實(shí)踐中,不確定性和風(fēng)險(xiǎn)總是客觀存在的,如果較小,一般忽略其影響,把決策視為確定情況下的決策;但如果較大,應(yīng)對其計(jì)量并在決策時(shí)加以考慮。 投資風(fēng)險(xiǎn)分析常用的方法:風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法;確定(肯定)當(dāng)量法,57,一、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法 企業(yè)的資本成本或必要報(bào)酬率加上風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率的總報(bào)酬率作為貼現(xiàn)率 基本思路:對于高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,采用較高的貼現(xiàn)率計(jì)算NPV,然后根據(jù)NPV法的規(guī)則來選擇方案。 關(guān)鍵問題:如何根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的大小確定風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率。,58,59,60,1、風(fēng)險(xiǎn)程度的計(jì)算,風(fēng)險(xiǎn)程度是用標(biāo)準(zhǔn)離差率Q來衡量的,標(biāo)準(zhǔn)離差率又取決標(biāo)準(zhǔn)差d和期望平均值。因此,對于A方案來說: (1 20、)計(jì)算期望平均值E。 第1年E130000.2520000.510000.25 2000(元) 第2年E240000.230000.620000.2 3000(元) 第3年E325000.320000.415000.3 2000(元),61,(2)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)差,62,(3)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)離差率Q 現(xiàn)金流入的離散程度(標(biāo)準(zhǔn)差),可以反映其不確定性的大小。但標(biāo)準(zhǔn)差是一個(gè)絕對數(shù),不便于比較不同規(guī)模項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)大小。故引入變化系數(shù)(標(biāo)準(zhǔn)離差率)以便解決,變化系數(shù)是標(biāo)準(zhǔn)差與期望值的比值,是用相對數(shù)表示的離散程度,即風(fēng)險(xiǎn)大小。為了綜合各年的風(fēng)險(xiǎn),對具有一系列現(xiàn)金流入的方案用綜合變化系數(shù)描述, 21、63,2、確定風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬斜率,64,3確定風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率,65,4按風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率計(jì)算凈現(xiàn)值,66,67,風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法比較符合邏輯,且廣泛使用。但把時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值混在一起,并據(jù)此對現(xiàn)金流量進(jìn)行貼現(xiàn),意味著風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)間的推移而加大,有時(shí)與事實(shí)不符。某些行業(yè)的投資,前幾年的現(xiàn)金流量難以預(yù)料,越往后越有把握,如果園、飯店等,68,二、肯定(確定)當(dāng)量法 基本思路:先用系數(shù)把有風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)金收支調(diào)整為無風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)金收支,然后用無風(fēng)險(xiǎn)的貼現(xiàn)率去計(jì)算NPV,再用NPV法的規(guī)則去評價(jià)投資方案。,69,70,71,72,注意4點(diǎn): 1、肯定當(dāng)量法也可以與內(nèi)含報(bào)酬率法結(jié)合使用。先用肯定當(dāng)量系數(shù)調(diào)整各年的現(xiàn)金流量, 22、然后計(jì)算其內(nèi)含報(bào)酬率,最后以無風(fēng)險(xiǎn)的最低報(bào)酬率作為方案取舍標(biāo)準(zhǔn)。,73,2、肯定當(dāng)量法的主要困難是確定合理的當(dāng)量系數(shù) 肯定當(dāng)量系數(shù)可以由經(jīng)驗(yàn)豐富的分析人員憑主觀判斷確定,也可以像本例那樣為每一檔變化系數(shù)規(guī)定相應(yīng)的肯定當(dāng)量系數(shù)。變化系數(shù)與肯定當(dāng)量系數(shù)之間的對應(yīng)關(guān)系,并沒有一致公認(rèn)的客觀標(biāo)準(zhǔn),而與公司管理當(dāng)局對風(fēng)險(xiǎn)的好惡程度有關(guān)。,74,3、如果有風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)酬率和無風(fēng)險(xiǎn)最低報(bào)酬率之間的函數(shù)關(guān)系已知,例如知道有風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)酬率,相當(dāng)于無風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)酬率,則可以據(jù)此計(jì)算出各年的肯定當(dāng)量系數(shù)。換算的方法如下:,75,76,4、肯定當(dāng)量法是用調(diào)整凈現(xiàn)值公式中的分子的辦法來考慮風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法是用調(diào)整凈現(xiàn)值公式 23、中的分母的辦法來考慮風(fēng)險(xiǎn),這是兩者的重要區(qū)別??隙ó?dāng)量法克服了風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法夸大遠(yuǎn)期風(fēng)險(xiǎn)的缺點(diǎn),可以根據(jù)各年不同的風(fēng)險(xiǎn)程度,分別采用不同的肯定當(dāng)量系數(shù),但如何確定當(dāng)量系數(shù)是個(gè)困難的問題。,77,78,并 購 的基 本 框 架,并購的一般理論 并購中的現(xiàn)實(shí)問題 并購的再討論 展望:并 購 新 趨 勢,79,一、并購的一般理論,常用的概念 并購研究的使命 并購的類型 并購類型的判斷 并購的動(dòng)因,80,并購相關(guān)概念,并購(merger)、剝離(peel off)均為公司重組 戰(zhàn)略聯(lián)盟(alliance):優(yōu)勢,避免并購帶來的整合陷阱;缺陷,同業(yè)存在競合兩難博弈。 外包”(outsourcing): 24、由于追求專業(yè)化或受生產(chǎn)能力的限制,將非核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)委托其他企業(yè)完成。 集群(cluster):同行企業(yè)扎堆經(jīng)營,擴(kuò)大影響力,81,并購研究的使命,并購現(xiàn)象 并購動(dòng)因 并購能力 并購邊界 并購方向 并購匹配 并購協(xié)同 并購績效 并購市場 并購演進(jìn),82,并購的動(dòng)因,現(xiàn)代金融理論認(rèn)為:并購(投資融資)決策的理性標(biāo)準(zhǔn)是股東財(cái)富或企業(yè)價(jià)值最大化。 邊際效用理論認(rèn)為:并購是管理者追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),追逐權(quán)力、建立帝國、特權(quán)的欲望所驅(qū)使。,83,并購討論,預(yù)估并購協(xié)同效應(yīng)時(shí),往往會(huì)低估戰(zhàn)略資源(含知識)轉(zhuǎn)移與吸收的難度,加大管理層的責(zé)任。 并購決策的責(zé)任在董事會(huì),整合責(zé)任在管理層。,84,最佳目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)特征,1、相對于資產(chǎn)重置成本或其潛在盈利能力為低的股價(jià)。 2、具有大量多余現(xiàn)金、有價(jià)值的證券組合和巨大的未用負(fù)債能力的高流動(dòng)性資產(chǎn)負(fù)債表。 3、相對于當(dāng)前股價(jià)的很好的現(xiàn)金流。 4、可廉價(jià)出賣而不嚴(yán)重?fù)p害現(xiàn)金流的子公司或財(cái)產(chǎn)。 5、現(xiàn)任管理者支配相對較少的持股。,85,展望:并 購 新 趨 勢,路甬祥(2006)指出,目前在科學(xué)研究與技術(shù)創(chuàng)新方面提出需求最為緊迫的,當(dāng)數(shù)與人口健康(基因、疾病等)、資源環(huán)境(循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)等)等有關(guān)的可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域,其次就是納米、信息、生物技術(shù)等戰(zhàn)略高技術(shù)前沿以及國家安全領(lǐng)域。 技術(shù)進(jìn)步快的領(lǐng)域通常是并購的熱點(diǎn)。 設(shè)立上市公司并購重組基金,
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