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1、個(gè)人問題單位問題清單
參考醫(yī)學(xué)
個(gè)人問題清單
?。▎挝还拢汗緯r(shí)間：年 月
姓名
職務(wù)
負(fù)責(zé)工作
辦公 電話
類另y
存在冋題
整改措施
整改 時(shí)限
干部不作為 問題
思想不積極，不催不動(dòng)
積極工作、加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)
工作不主動(dòng) 問題
開拓進(jìn)取創(chuàng)新精神不足，缺之迎 難而上開創(chuàng)新局面的干勁和勇 氣。
努力勺 苦鉆研 夠更加 向，更 作思路 我，開
做到立足本職，敬業(yè)奉獻(xiàn)刻 F,提高業(yè)務(wù)能力，使自己能 1準(zhǔn)確地把握工作的發(fā)展方 1好地找準(zhǔn)工作定位，創(chuàng)新工 F,自覺地
2、超越過去、超越自 ?創(chuàng)工作新局面。
服務(wù)不到位 問題
有時(shí)候忽略聯(lián)系各機(jī)關(guān)、村部
加強(qiáng)聯(lián)系、提供更好的服務(wù)
執(zhí)法不規(guī)范 問題
有時(shí)候便裝執(zhí)法、未佩戴執(zhí)法儀
規(guī)范著裝、執(zhí)法設(shè)備
管理不嚴(yán)格 問題
主職工作上與部門下屬聯(lián)系不 夠，溝通能力較弱。
多與分 他們的 活中的 好想法 加以研 指導(dǎo)自
、管部門下屬接觸溝通，了解 J需求，幫助其解決工作、生 J難題。同時(shí)要將下屬的一些 彳和意見征集上來，認(rèn)真整理 F究，用來向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映和 己以后的工作。
形象不端正 問題
有時(shí)候態(tài)度不夠熱情
端正態(tài)度，塑造更好的執(zhí)法形象
簽字
本人確認(rèn)簽字：?jiǎn)挝恢?/p>
3、要領(lǐng)導(dǎo)簽字：
參考醫(yī)學(xué)
單位問題清單
（單位公章）：公示時(shí)間：年 月
單位名稱
工作職責(zé)
類另y
存在冋題
整改措施
整改 時(shí)限
干部不作為 問題
思想不積極，不催不動(dòng)
積極工作、加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)
工作不主動(dòng) 問題
開拓進(jìn)取創(chuàng)新精神不足，缺之迎 難而上開創(chuàng)新局面的干勁和勇 氣。
努力勺 苦鉆研 夠更加 向，更 作思路 我，開
做到立足本職，敬業(yè)奉獻(xiàn)刻 F,提高業(yè)務(wù)能力，使自己能 1準(zhǔn)確地把握工作的發(fā)展方 1好地找準(zhǔn)工作定位，創(chuàng)新工 F,自覺地超越過去、超越自 ?創(chuàng)工作新局面。
服務(wù)不到位 問題
部門容易忽略聯(lián)系各機(jī)關(guān)、村部
4、 加強(qiáng)聯(lián)系、提供更好的服務(wù)
執(zhí)法不規(guī)范 問題
有時(shí)候便裝執(zhí)法、未佩戴執(zhí)法儀
規(guī)范著裝、執(zhí)法設(shè)備
管理不嚴(yán)格 問題
部門間聯(lián)系不夠，溝通能力較弱。
多與分 他們的 活中的 好想法 加以研 指導(dǎo)自
、管部門下屬接觸溝通，了解 J需求，幫助其解決工作、生 J難題。同時(shí)要將下屬的一些 彳和意見征集上來，認(rèn)真整理 F究，用來向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映和 己以后的工作。
形象不端正 問題
部門有時(shí)候態(tài)度不夠熱情
端正態(tài)度，塑造更好的執(zhí)法形象
單位主要領(lǐng) 導(dǎo)簽字
參考醫(yī)學(xué)
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個(gè)人問題單位問題清單
