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1、強化黨建引領(lǐng) 推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展【實現(xiàn)黨建與發(fā)展雙贏】
河南龍成集團有限公司是一家民營股份制高科技企業(yè)，x年成立集團黨委，下設(shè)1個黨總支，10個黨支部，現(xiàn)有黨員356人。近年來，集團公司黨委以創(chuàng)建“雙強六好”黨組織為抓手，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，團結(jié)全體員工，確保了集團生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、管理目標任務(wù)的圓滿完成。 一、圍繞“一個中心”，推動企業(yè)又好又快發(fā)展 龍成集團緊緊圍繞以生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、管理為中心，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)的政治核心作用，切實保護和調(diào)動廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，成功破解生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的挑戰(zhàn)與危機，使企業(yè)保持了較快的發(fā)展速度。幾年來，
2、集團年銷售額由x年的25.4億元猛增到x年的119.3億元，躍居中國民營企業(yè)500強第159位，中國民營企業(yè)制造業(yè)500強第115位，河南省百強工業(yè)企業(yè)第29位，連續(xù)兩年蟬聯(lián)南陽市企業(yè)總產(chǎn)值第一名?！ 《嵤半p培工程”，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障 一是把黨員培養(yǎng)成企業(yè)人才。集團黨委先后開展了培養(yǎng)選樹“黨員標兵”、“黨員明星”等活動，影響和帶動廣大員工為企業(yè)的改革發(fā)展作貢獻；各支部積極開展“黨員身邊無事故、無違紀”、“愛崗敬業(yè)、建功奉獻”等主題活動，針對生產(chǎn)經(jīng)營中碰到的具體難題適時組織黨員突擊隊、黨員攻關(guān)小組予以解決，在廣大黨員中掀起一個“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮。近10年，以許少普為代表的
3、一批優(yōu)秀黨員，走上了漢冶特鋼有限公司總經(jīng)理、子公司副總經(jīng)理、分廠廠長等重要管理崗位。二是把企業(yè)人才培養(yǎng)成黨員。集團黨委把發(fā)展黨員的重點放在生產(chǎn)經(jīng)營管理者、技術(shù)骨干、銷售骨干和一線優(yōu)秀青年上，把那些團結(jié)帶領(lǐng)員工創(chuàng)造一流工作業(yè)績，成為生產(chǎn)經(jīng)營能手、創(chuàng)新模范、提高效益標兵的企業(yè)員工吸收到黨員隊伍中來。x年以來，集團公司共培養(yǎng)入黨積極分子317人，發(fā)展新黨員189名?！ ∪?、發(fā)揮“三個作用”，為企業(yè)發(fā)展提供動力源泉 一是發(fā)揮政治核心作用。在組建經(jīng)營班子時，集團黨委堅持把黨性覺悟高、原則性強、工作能力棒的黨員充實到班子中來。目前，從集團領(lǐng)導(dǎo)班子到各公司總經(jīng)理、分廠廠長等高管層干部100％是黨員，科長、
4、車間主任等中層管理干部80％是黨員。二是發(fā)揮思想宣傳作用。集團黨委與董事會、工會聯(lián)合創(chuàng)辦了《龍成報》，每周一期，廣泛宣傳黨的方針政策、企業(yè)的發(fā)展思路和目標、企業(yè)熱點焦點等，不斷增強員工的主人翁意識。同時，各支部積極加強黨員的思想政治教育，及時把矛盾和問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。三是發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。自x年以來，集團各級黨組織按照《公司黨組織基本工作制度》和《黨支部工作目標管理責(zé)任制》的要求，健全組織機構(gòu)，明確分工，方便了組織生活的開展。各支部引導(dǎo)黨員作忠誠的表率、勤奮的表率、學(xué)習(xí)的表率、溝通的表率、踐行職業(yè)道德的表率和推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的表率?！ ∷?、堅持“四個引領(lǐng)”，促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展 一是引領(lǐng)
5、構(gòu)建企業(yè)先進文化。集團大力倡導(dǎo)和踐行“集體決策、透明管理、民主監(jiān)督”等理念，并以制度形式固定下來?！皠?chuàng)非常之境、育非常之人、干非常之事”已成為新時期廣大干部員工的行動目標。二是引領(lǐng)員工作風(fēng)清正廉潔。集團黨委堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，在堅持開展內(nèi)容豐富、形式多樣的黨風(fēng)廉政宣傳教育活動的同時，不斷強化制度建設(shè)，加大查處力度。x年公司重點監(jiān)察審計事項69件，事件查處62個，對違規(guī)違紀和腐敗行為起到了較大的震懾作用，推動了企業(yè)健康發(fā)展。三是引領(lǐng)構(gòu)建和諧企業(yè)。建立關(guān)愛幫扶困難員工和黨員慰問制度，實施員工收入增長計劃，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及每一名員工。設(shè)立“黨委書記、董事長信箱”，員工的每一封信都由集團黨委書記親自拆閱和處理。漢冶特鋼有限公司員工通過該信箱提出澡堂水不熱的問題，黨委書記、董事長當天就作出批示。妥善解決了問題，這一舉措受到了員工的一致好評。在每個支部設(shè)立“員工投訴箱”，及時收集員工提出的意見、建議。開設(shè)員工BBS論壇，暢通了員工的訴求渠道。僅x年集團公司就通過以上方式，解決涉及員工切身利益的問題125個，采納員工建議32個。四是引領(lǐng)企業(yè)履行社會責(zé)任。龍成集團始終把誠信立企、足額納稅、造福社會作為最大的追求。x年以來，企業(yè)共入庫稅金12.3億元，各種社會捐助超過1500萬元，安排就業(yè)崗位5000個，還帶動了運輸、餐飲、旅游等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
強化黨建引領(lǐng) 推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展【實現(xiàn)黨建與發(fā)展雙贏】
