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1、勞動組織及定員管理規(guī)定
第一條 勞動組織指按社會化大生產(chǎn)的要求，組織合理的勞動分工與協(xié)作，并使勞動者能協(xié)調(diào)和有效地進(jìn)行勞動的組織工作。定員指在一定的生產(chǎn)（工作）條件下，按勞動效率、崗位分工、比例、設(shè)備、職責(zé)等方法，所確定的合理用人標(biāo)準(zhǔn)。
第二條 公司綜合辦負(fù)責(zé)辦理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和定員標(biāo)準(zhǔn)方案的編制工作。
第三條 勞動組織的工作內(nèi)容包括：機(jī)構(gòu)設(shè)置、班組設(shè)置、工作輪班組織。
1、公司中層機(jī)構(gòu)的設(shè)置或變動，由董事長批準(zhǔn)，方可實施。班組設(shè)置，由所在單位提出申請，綜合辦審定后，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可實施。
2、工種原則上不得隨意改變，確因工作需要（指生產(chǎn)崗位）必須改變時，應(yīng)提出申請，經(jīng)綜
2、合辦批準(zhǔn)后，方可改變。
3、輪班及工作時間的變動，由綜合辦會同有關(guān)部門提出意見，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可實施。
第四條 定員編制工作分為編制定員的范圍、方法、程序。直接生產(chǎn)人員包括基本生產(chǎn)工人、生產(chǎn)輔助工人、輔助工人、學(xué)徒和直接從事技術(shù)工作的人員。非生產(chǎn)人員包括行政管理人員、工程技術(shù)管理人員和服務(wù)人員。
第五條 定員編制方法主要有以下幾種：
1、效率定員：是指凡是能夠計算工作量、能夠制定出計劃定額的生產(chǎn)工人或其它工人，均應(yīng)采用效率定員法計算確定定員。
定員人數(shù)=一定時間內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)總工作量（工時）/一定時間內(nèi)每一工人有效工時定額完成量（工時）
2、設(shè)備定員：主要是根據(jù)設(shè)備數(shù)量和
3、看管定額以及設(shè)備開動班次來計算。并考慮其生產(chǎn)過程、勞動負(fù)荷程度、崗位區(qū)域條件和能否實行交叉作業(yè)等因素。
定員人數(shù)=設(shè)備開動臺數(shù)×每臺設(shè)備開動班次看管定額×出勤率
3、崗位定員：即要有一定的工作崗位，根據(jù)工作任務(wù)、崗位區(qū)域、勞動負(fù)荷量等因素定員。
4、比例定員：即按職工總數(shù)或某類人數(shù)總數(shù)比例及關(guān)系計算定員。
第六條 定員編制和變動程序是按定員標(biāo)準(zhǔn)，由申請單位提出書面申請報告，寫明崗位定員變動理由，增減崗位定員人數(shù)報綜合辦。
綜合辦了解申請單位提出的方案，做好調(diào)查研究，根據(jù)編制定員人數(shù)，勞動組織是否合理，勞動定額是否先進(jìn)，提出核定意見，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第七條 綜合辦根據(jù)定
4、員人數(shù)和需求情況，擬定新增人員計劃并付諸實施。
第八條 定員編制要做到編制完整，依據(jù)充足，定員水平達(dá)到先進(jìn)合理。
第九條 新建、擴(kuò)建項目，設(shè)計部門應(yīng)同時擬出定員標(biāo)準(zhǔn)，綜合辦根據(jù)設(shè)計定員與實行情況核定定員。
第十條 編制定員標(biāo)準(zhǔn)，必須先進(jìn)合理，與同行業(yè)或條件基本相同的企業(yè)比較，用人要相對少，非生產(chǎn)人員比例小，勞動生產(chǎn)率高。
第十一條 下列情況下，應(yīng)對定員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂：
1、生產(chǎn)裝置或崗位有重大技術(shù)革新成果被推廣應(yīng)用時；
2、組織機(jī)構(gòu)和作業(yè)班次發(fā)生重大變化時；
3、員工隊伍技術(shù)培訓(xùn)和人員重新調(diào)整后，技術(shù)素質(zhì)有明顯提高和改進(jìn)時。
生產(chǎn)裝置的產(chǎn)品和數(shù)量發(fā)生重大變化時。如具備上述情況
5、，可全部或局部對某單位的勞動定員進(jìn)行修定。
第十二條 員工調(diào)配管理規(guī)定
1、新進(jìn)員工的分配由綜合辦擬訂分配意向，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后辦理分配手續(xù)。
2、員工在部門內(nèi)的崗位調(diào)整，由所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，交綜合辦備案。
3、員工需在部門間調(diào)配的，由調(diào)入單位提出申請，上級主管部門和公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見交綜合辦審核，公司總經(jīng)理審批后由綜合辦負(fù)責(zé)辦理調(diào)動手續(xù)。
4、根據(jù)公司工作需要，需在部門間調(diào)配的員工，由綜合辦負(fù)責(zé)辦理調(diào)動手續(xù)。
5、長假復(fù)職人員到綜合辦公室辦理銷假手續(xù)后，領(lǐng)取長假人員審批單經(jīng)批準(zhǔn)后，由綜合辦負(fù)責(zé)辦理調(diào)配手續(xù)。
第十三條 停產(chǎn)期間，各車間勞動力由生產(chǎn)部統(tǒng)一調(diào)配。生產(chǎn)部要根據(jù)公司月、周生產(chǎn)工作計劃按日書面下達(dá)各車間生產(chǎn)工作任務(wù)，對各車間每天的生產(chǎn)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，并做好記錄。
勞動組織及定員管理規(guī)定
