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1、工藝卡片的管理
第八條 工藝卡片是按工藝技術(shù)操作規(guī)程、原料性質(zhì)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定的指導(dǎo)生產(chǎn)裝置各工序?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定操作的工藝技術(shù)參數(shù)文件，是保證產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化操作的依據(jù)。工藝卡片的各項(xiàng)規(guī)定不能與操作規(guī)程相抵觸。工藝卡片由各車間主任或工藝副主任制定，油品調(diào)和工藝卡片由所在車間工藝副主任制定，工程技術(shù)部、生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部、安全環(huán)保部、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核會(huì)簽，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。工藝卡片要公布在操作室便于觀看的位置。
第九條 工藝卡片原則上一年（常運(yùn)轉(zhuǎn)裝置）或一個(gè)生產(chǎn)周期（以周期生產(chǎn)的裝置）修訂一次。
第十條 根據(jù)生產(chǎn)情況需要進(jìn)行修訂變更，超出工藝卡片指標(biāo)要求時(shí)，由生產(chǎn)車間提出，并填寫工藝指標(biāo)
2、修改單，說明修改的項(xiàng)目內(nèi)容、根據(jù)，生產(chǎn)部等有關(guān)職能部門會(huì)簽確認(rèn)，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行，工藝指標(biāo)修改單一式四份以上，由工程技術(shù)部、生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部、生產(chǎn)車間等有關(guān)單位進(jìn)行存檔，工程技術(shù)部、生產(chǎn)部協(xié)助生產(chǎn)車間進(jìn)行工藝指標(biāo)調(diào)整，確保裝置生產(chǎn)平穩(wěn)和產(chǎn)品質(zhì)量合格，保證生產(chǎn)方案的順利執(zhí)行，化驗(yàn)室要加強(qiáng)對裝置的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測，工程技術(shù)部對修改后的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行考核，在生產(chǎn)車間的月度考核中進(jìn)行獎(jiǎng)懲。任何人不得隨意修改或違反工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。
第十一條 工藝卡片的主要內(nèi)容包括：
（一） 原料指標(biāo)，主要原材料質(zhì)量指標(biāo)及消耗定額。
（二） 生產(chǎn)方案和主要操作參數(shù)控制指標(biāo)。單位制采用統(tǒng)一的國標(biāo)，壓力表明絕
3、壓和表壓。
（三） 公用工程、燃料邊界條件。
（四） 產(chǎn)品主要質(zhì)量指標(biāo)。
（五） 三廢排放主要指標(biāo)。
（六） 原料、原材料、中間物料及產(chǎn)品的分析項(xiàng)目、分析頻次。
（七） 備注及會(huì)簽審批欄
（八） 工藝卡片中的所有控制指標(biāo)內(nèi)容須在操作記錄中體現(xiàn)，以便于監(jiān)控掌握,車間管理人員在每日的基礎(chǔ)技術(shù)臺(tái)帳中也必須包括控制參數(shù)實(shí)際運(yùn)行情況的記錄。
第十二條 嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，工藝卡片中主要工藝指標(biāo)，如：溫度、壓力、流量等應(yīng)規(guī)定最大上、下限，超過此限將作為違反工藝卡片處理，寫出說明報(bào)告報(bào)工程技術(shù)部。
第十三條 新裝置建成投產(chǎn)和老裝置技術(shù)改造變動(dòng)部分的開工，必須在開工投產(chǎn)前制定暫行工藝卡片，裝置工程驗(yàn)收后或在裝置運(yùn)行一年后建立正式的工藝卡片。
第十四條 對未超工藝卡片指標(biāo)范圍的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)調(diào)整由生產(chǎn)部下達(dá)調(diào)度令，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
第十五條 崗位操作人員應(yīng)對本崗位的工藝指標(biāo)爛熟于心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整，生產(chǎn)車間每天須對工藝卡片執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，每月對班組進(jìn)行考核，對超指標(biāo)運(yùn)行的及時(shí)進(jìn)行分析，不能調(diào)整或影響裝置安全運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量、收率調(diào)優(yōu)的，須向工程技術(shù)部匯報(bào)，工程技術(shù)部將根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況召集各部門或外單位專家進(jìn)行確認(rèn)，再進(jìn)行工藝指標(biāo)的修改。工程技術(shù)部每月不定期對生產(chǎn)車間進(jìn)行抽查考核，并納入月綜合獎(jiǎng)金考核。
工藝卡片的管理
