藥品信息經(jīng)理崗位職責(zé)（共6篇）

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1、藥品信息經(jīng)理崗位職責(zé)（共6篇） 第1篇：大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)藥品銷售大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司銷售戰(zhàn)略、市場營銷策略的制定，執(zhí)行公司營銷策略并對區(qū)域市場開拓進(jìn)行策劃。 2、制定本區(qū)域營銷計劃、分解銷售目標(biāo)。并對地市主管進(jìn)行銷售目標(biāo)的量化考核。 3、提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息，為公司制定銷售策略及營銷計劃提供支持。 4、負(fù)責(zé)建立和健全所轄區(qū)域的銷售管理制度，督導(dǎo)公司的的銷售政策的落實、各項制度的貫徹執(zhí)行，對所轄區(qū)域人員的政策落實情況、制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。 5、對所轄區(qū)域的銷售資源合理分配及科學(xué)控制銷售費(fèi)用。 6、巡檢所轄各個銷售市場的銷售和回款工作，督促銷

2、售任務(wù)和應(yīng)回貨款的完成。 7、根據(jù)費(fèi)用利潤規(guī)劃，組織實施預(yù)算；調(diào)整并完善區(qū)域發(fā)展策略及渠道規(guī)劃；調(diào)整并完善促銷策略；調(diào)整并完善產(chǎn)品拓展策略；調(diào)整并完善客戶拓展策略；調(diào)整并完善費(fèi)用利潤規(guī)劃。 8、合理分配銷售目標(biāo)；合理分配費(fèi)用預(yù)算，完善費(fèi)用管理，降低各種業(yè)務(wù)成本；合理組織人員；合理安排各項業(yè)務(wù)專項活動。 9、填寫區(qū)域銷售日報、周報、月報等，并按規(guī)定上報銷售部。 10、完善銷售綜合信息的處理，每月綜合銷售信息的收集、整理與分析，并上報銷售部經(jīng)理。 11、負(fù)責(zé)制訂區(qū)域月度、季度促銷計劃，并報銷售部審批，并組織落實促銷方案；及時了解各市場的促銷活動落實情況，為各業(yè)務(wù)主管開展促銷活動提供服務(wù)與支

3、持；優(yōu)化促銷方案，強(qiáng)化促銷執(zhí)行效率。 工作權(quán)限 1、具有參與公司重大銷售決策與制度制定的權(quán)利。 2、具有制定銷售計劃和市場分析報告的權(quán)利。 3、有權(quán)組建自己的銷售團(tuán)隊，并對此有人事任免建議權(quán)。 4、根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，依據(jù)負(fù)責(zé)區(qū)域各地的實際情況，有權(quán)將任務(wù)細(xì)化到各地。 5、對所屬區(qū)域的經(jīng)銷商擁有信譽(yù)評定、培訓(xùn)考核、建議增撤的權(quán)利。 6、報公司審批后，有權(quán)適時組織開展各種銷售與宣傳活動。 7、按照公司原則，有權(quán)第一時間妥善協(xié)調(diào)處理相關(guān)突發(fā)事件。 第2篇：信息技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)青島港灣國際物流 有限公司 信 息 技 術(shù) 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé) 編號： PGW/RS/05 版本

4、號： GW--A 核準(zhǔn)人： 職務(wù)：管理者代表 批準(zhǔn)人： 職務(wù)：總經(jīng)理 青島港灣國際物流有限公司年01月01日發(fā)布生效批 準(zhǔn) 頁 1.0目的 為了明確信息技術(shù)經(jīng)理的工作職責(zé)，保證信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行，持續(xù)提升公司的信息化水平，保持在業(yè)內(nèi)的先進(jìn)地位。 2.0范圍 適用于公司信息技術(shù)經(jīng)理崗位工作人員。 3.0職責(zé) 3.1定期維護(hù)公司電子設(shè)備，保證設(shè)備運(yùn)行良好； 3.2針對公司需要及時升級改進(jìn)電腦軟件和信息系統(tǒng)； 3.3按時備份公司重要信息數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)安全有效； 3.4時刻關(guān)注業(yè)界信息技術(shù)發(fā)展，及時更新信息設(shè)備和技術(shù)； 3.5及時響應(yīng)各部門對信息技術(shù)工作提出的要求； 3

5、.6接受公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和監(jiān)督。 4.0工作規(guī)定 4.1信息設(shè)備升級維護(hù) 4.1.1針對信息設(shè)備的固有屬性，按照使用說明或業(yè)內(nèi)常規(guī)，定期對公司的電腦、傳真機(jī)、 打印機(jī)等電子設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好； 4.1.2針對公司實際需要，及時升級電腦軟件和設(shè)備驅(qū)動，確保公司、郵箱系統(tǒng)、傳 真系統(tǒng)、電話系統(tǒng)正常運(yùn)行； 4.1.3維護(hù)生產(chǎn)信息系統(tǒng)，根據(jù)業(yè)務(wù)生產(chǎn)需要及時升級系統(tǒng)，保證滿足生產(chǎn)要求，提高生 產(chǎn)效率； 4.1.4每天檢查維護(hù)系統(tǒng)主機(jī)，確保數(shù)據(jù)庫安全、穩(wěn)定，不發(fā)生數(shù)據(jù)丟失、服務(wù)器長時間 宕機(jī)等重大問題； 4.1.5定期及時更新公司信息、數(shù)據(jù)，保證公司信息安全；

6、4.1.6負(fù)責(zé)公司所有信息設(shè)備的更新采購，保證所購設(shè)備符合公司需要。 4.2信息安全 4.2.1建立信息安全保障系統(tǒng)，對所有電腦安裝適合的殺毒軟件，及時升級更新，確保公 司網(wǎng)絡(luò)安全； 4.2.2關(guān)注公司信息系統(tǒng)出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，謹(jǐn)防黑客等外部人員竊取公司保密數(shù)據(jù)； 4.2.3對重要崗位的電腦設(shè)置安全密碼，編制數(shù)據(jù)備份程序，確保信息數(shù)據(jù)安全； 4.2.4負(fù)責(zé)對重要崗位工作人員進(jìn)行信息安全方面知識技能的培訓(xùn)； 4.2.5備份重要的系統(tǒng)源程序和業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)，采取措施保證數(shù)據(jù)儲存安全。 4.3信息系統(tǒng)規(guī)劃 4.3.1關(guān)注信息技術(shù)的革新發(fā)展，尤其是業(yè)內(nèi)信息技術(shù)水平的提升，針對業(yè)界發(fā)展有前

7、瞻 性地制定公司的信息技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，確保公司信息技術(shù)始終處在業(yè)界先進(jìn)水平； 4.3.2規(guī)劃公司整體信息系統(tǒng)，對系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行調(diào)研、分析、規(guī)劃，向公司提出適合的應(yīng) 用方案。 第3篇：信息部經(jīng)理崗位職責(zé)信息部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略 負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動實施計劃，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂IT基礎(chǔ)資源（硬、軟件）運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實施，實現(xiàn)IT資源集約管理；負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司

8、建設(shè)計及總體規(guī)劃。 2、辦公自動化系統(tǒng)開發(fā)與運(yùn)行 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實際需要，組織實施公司辦公自動化系統(tǒng)、的運(yùn)行管理和維護(hù)與更新，協(xié)助信息管理工作；負(fù)責(zé)公司辦公自動化設(shè)備（計算機(jī)及其軟件、打印機(jī)）的維護(hù)、管理工作。 3、企業(yè)信息資源開發(fā) 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入知識管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。 4、建立信息化評價體系 根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實情，建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)計劃。 5、信息處理 負(fù)責(zé)信息的收集、匯

9、總、分析研究，定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。 6、ERP等信息平臺的開發(fā)及實施 負(fù)責(zé)公司計算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計劃，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化；負(fù)責(zé)公司ERP系統(tǒng)項目的論證、引進(jìn)（或開發(fā)）與實施，組織ERP系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析，確保公司ERP系統(tǒng)的順利運(yùn)行。 7、控制信息設(shè)備預(yù)算 負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計、采購、測試、驗收、日常維護(hù)，并提出可行性方案等工作。 8、協(xié)助其它部門管理 協(xié)助其它部門實施CAD、PDM、

10、CAPP等項目信息管理，協(xié)同其它管理部門實施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實現(xiàn)。 9、日常管理 主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計劃及資金計劃，總結(jié)年、月度工作；負(fù)責(zé)本部門員工考核。 10、企業(yè)文化宣傳 負(fù)責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、實施，負(fù)責(zé)公司整體CI形象策劃管理工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計劃等工作。 11、其他 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 第4篇：信息部經(jīng)理崗位職責(zé)信息部經(jīng)理崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)信息部的全面工作，制定信息部年度及月度工作計劃、資金計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。。 2.負(fù)責(zé)組織公司信息部管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定、補(bǔ)充、修改、檢

11、查，IT信息系統(tǒng)的建設(shè)及相應(yīng)規(guī)定的建立。 3.負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報告公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。 4.負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計。 5.負(fù)責(zé)辦公自動化系統(tǒng)開發(fā)與運(yùn)行管理。 6.負(fù)責(zé)公司的開發(fā)設(shè)計建設(shè)及推廣。 7.控制信息設(shè)備預(yù)算，組織公司相關(guān)IT設(shè)備的維護(hù)、添加，驗收，發(fā)放登記歸檔。 8.負(fù)責(zé)進(jìn)行信息化建設(shè)方面的培訓(xùn)、咨詢、相關(guān)信息發(fā)布、開發(fā)、宣傳等工作。 9.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)信息安全的管理，軟硬件資產(chǎn)的管理、行為管理、網(wǎng)絡(luò)訪問管理、安全漏洞管理、補(bǔ)丁管理、對各類違規(guī)行為的審計。 10.協(xié)助其它部門管理，實施所需的辦公信息管理、設(shè)備管理、人事管理、客

12、戶管理。 11.負(fù)責(zé)分析行業(yè)特點(diǎn)、同行的推廣方法，制定公司的優(yōu)化策略，跟進(jìn)優(yōu)化推廣效果，出具分析報告。 12、負(fù)責(zé)公司的百度\\\\360\\\\搜狗推廣，賬戶后臺的管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作。 13、負(fù)責(zé)推廣計劃維護(hù)，關(guān)鍵詞提煉，創(chuàng)意撰寫等工作。 14、實時關(guān)注廣告效果報告，根據(jù)相應(yīng)的搜索引擎、同行競價排名進(jìn)行實時調(diào)價。 15、對競價關(guān)鍵詞進(jìn)行整理和數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行有效評估，并及時調(diào)整競價推廣策略。 16.負(fù)責(zé)對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及績效考核，以便調(diào)動員工工作積極性，增強(qiáng)本部門員工的凝聚力。 17.嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)，遵守公司的各項管理制度及財經(jīng)紀(jì)律；維護(hù)公司的聲譽(yù)，維護(hù)公司的

13、各種利益。 18.積極進(jìn)取，有責(zé)任向總經(jīng)理提出異議及合理化建議。 19.總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。 第5篇：信息部經(jīng)理崗位職責(zé)1.擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略 負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動實施計劃，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂IT基礎(chǔ)資源（硬、軟件）運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實施，實現(xiàn)IT資源集約管理；負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司建設(shè)計及總體規(guī)劃。 2.辦公自動化系統(tǒng)開發(fā)與運(yùn)行 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實際需要，組織實施公司辦公自動

14、化系統(tǒng)、的運(yùn)行管理和維護(hù)與更新，協(xié)助信息管理工作；負(fù)責(zé)公司辦公自動化設(shè)備（計算機(jī)及其軟件、打印機(jī)）的維護(hù)、管理工作。 3.企業(yè)信息資源開發(fā) 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入知識管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。 4.建立信息化評價體系 根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實情，建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)計劃。 5.信息處理 負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。 6.ERP

15、等信息平臺的開發(fā)及實施 負(fù)責(zé)公司計算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計劃，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化；負(fù)責(zé)公司ERP系統(tǒng)項目的論證、引進(jìn)（或開發(fā)）與實施，組織ERP系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析，確保公司ERP系統(tǒng)的順利運(yùn)行。 7.控制信息設(shè)備預(yù)算 負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計、采購、測試、驗收、日常維護(hù)，并提出可行性方案等工作。 8.協(xié)助其它部門管理 協(xié)助其它部門實施CAD、PDM、CAPP等項目信息管理，協(xié)同其它管理部門實施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實現(xiàn)。 9.日常管理

16、 主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計劃及資金計劃，總結(jié)年、月度工作；負(fù)責(zé)本部門員工考核。 10、企業(yè)文化宣傳 負(fù)責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、實施，負(fù)責(zé)公司整體CI形象策劃管理工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計劃等工作。 13.其他 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 IT項目經(jīng)理的職責(zé)和要求 一 項目經(jīng)理的職責(zé) 建立團(tuán)隊，創(chuàng)造團(tuán)隊協(xié)作氛圍,激勵和鼓舞團(tuán)隊； 保證所有的項目需求都被定義，并能一直分解到最低一級； 領(lǐng)導(dǎo)計劃的制定，根據(jù)計劃進(jìn)行管理； 管理風(fēng)險,通過變更控制系統(tǒng)來控制基準(zhǔn)的更新演變； 保證項目的可見性技術(shù)到位，并行之有效； 及時執(zhí)行糾正措施來糾正偏離計劃的差異

17、。 二 項目經(jīng)理的權(quán)限 項目經(jīng)理的權(quán)力可變范圍很大，至少應(yīng)該包括：財務(wù)控制權(quán)；資源協(xié)調(diào)權(quán)利；對責(zé)任的描述能夠被理解和認(rèn)同。 三 項目經(jīng)理的基本要求 良好的職業(yè)道德；知識和經(jīng)驗；綜合的管理和決策能力；系統(tǒng)的思維能力；創(chuàng)新能力；身體健康；項目經(jīng)理的基本素質(zhì)；較強(qiáng)的技術(shù)背景. 另外還包括:成熟的人格；講求實際；和高層主管有良好的關(guān)系；在幾個不同的部門工作過；把完成任務(wù)放在第一位。 四 項目經(jīng)理應(yīng)具備的能力 領(lǐng)導(dǎo)能力和組建團(tuán)隊的能力；創(chuàng)業(yè)家和商業(yè)人的敏銳；技術(shù)水平和商務(wù)水平兼顧（多面手）；計劃能力、組織能力和管理能力。 信息設(shè)備管理制度 為加強(qiáng)計算機(jī)信息設(shè)備的管理，確保信息設(shè)備正?？煽康剡\(yùn)

18、轉(zhuǎn)，保證各科室日常工作的順利開展，特制定本制度; 一、信息設(shè)備統(tǒng)一列冊登記（固定資產(chǎn)） 各科室的信息設(shè)備(電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、傳真等等)實行管理和使用兩分離的原則，統(tǒng)一由信息部管理，各個渠道購入的信息設(shè)備均應(yīng)作為固定資產(chǎn)統(tǒng)一列冊登記。 二、信息設(shè)備范圍 信息設(shè)備是指各科室個人日常辦公使用的信息設(shè)備設(shè)備，包括服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、傳真等專有設(shè)備。 以及個人日常辦公使用的信息設(shè)備,主要有電腦主機(jī)（包括機(jī)箱內(nèi)的各種芯片、功能卡、內(nèi)存、硬盤、軟驅(qū)、光驅(qū)等）、顯示器、打印機(jī)、UPS、復(fù)印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、傳真、外設(shè)（鍵盤、鼠標(biāo)、音箱、手寫板）等。 三、信息設(shè)備使用管理 各

19、部室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，對本部門計算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的硬件管理負(fù)總責(zé)。 1、各部門人員保護(hù)好各自的電腦及其它相關(guān)設(shè)備（如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀等），認(rèn)真做好“防塵、防潮、防火、防盜、防故障、防雷擊”的“六防”工作。 2、愛護(hù)計算機(jī)及其相關(guān)硬件設(shè)備，不得讓設(shè)備在空閑時，長期處于工作狀態(tài)，不得人為損壞，不得在設(shè)備上堆壓重物，避免強(qiáng)光照射設(shè)備表面，讓其處于通風(fēng)環(huán)境下，下班時檢查設(shè)備是否關(guān)閉電源。 3、養(yǎng)成人走關(guān)機(jī)的良好_慣，節(jié)約用電、節(jié)約用紙、節(jié)約使用耗材等相關(guān)資源。 4、用于個人辦公的信息設(shè)備，都將直接分配到個人使用和保管。個人都必須對自己領(lǐng)用的設(shè)備負(fù)責(zé)。領(lǐng)用（退回）任何設(shè)備時，都必須認(rèn)

20、真清點(diǎn)并簽收（簽退）。 5、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、傳真等專有設(shè)備直接分配到各科室，各科室都必須對本科室使用的專有信息設(shè)備負(fù)責(zé)，日常管理工作由指定的信息部（或分管信息技術(shù)員）負(fù)責(zé)。 6、各人原則上只能使用自己分配的計算機(jī)。非必要時，不能將機(jī)器交由他人操作（特別是非本單位人員）。未經(jīng)當(dāng)事人同意，不能擅自在他人的計算機(jī)上進(jìn)行任何操作。 7、未經(jīng)授權(quán)同意，不得擅自操作服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。 8、所有計算機(jī)設(shè)備，未經(jīng)授權(quán)同意，不得擅自拆、換任何零件、配件、外設(shè)。不論該行為是否已經(jīng)對設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)造成影響，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。 9、未經(jīng)授權(quán)同意，不得擅自將私有或外來的零件、

21、配件、設(shè)備，加入到系統(tǒng)內(nèi)部的計算機(jī)設(shè)備中或網(wǎng)絡(luò)中，不得擅自安裝未經(jīng)認(rèn)可、允許的游戲和盜版軟件。 10、如果需要將私有或各科室自行購置的計算機(jī)設(shè)備添加到本系統(tǒng)的計算機(jī)設(shè)備或網(wǎng)絡(luò)中，必須預(yù)選知會，在確認(rèn)不影響現(xiàn)有設(shè)備、數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)安全并同意后才能添加，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。 11、如果需要將系統(tǒng)內(nèi)的計算機(jī)設(shè)備搬離辦公地點(diǎn)（或借給外單位）使用，必須預(yù)先知會，在同意后才能搬離或借出（必要時將相關(guān)數(shù)據(jù)備份后刪除）。 12、如果人員工作發(fā)生調(diào)動（科室之間），計算機(jī)設(shè)備將跟隨個人一起調(diào)動，個人仍使用原來的計算設(shè)備。如果原有設(shè)備不能滿足新的崗位需要，或者實際情況不適合計算機(jī)設(shè)備跟隨調(diào)動的，必須通過知會信

22、息部,由信息部申請報告統(tǒng)一調(diào)整安排。 13、未經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)，局域網(wǎng)內(nèi)計算機(jī)(財務(wù)系統(tǒng))不能與外網(wǎng)（含internet、視聆通等公眾網(wǎng)）相聯(lián)；禁止使用局域網(wǎng)內(nèi)計算機(jī)(財務(wù)系統(tǒng))上internet、QQ等外部公眾網(wǎng)。 四、信息設(shè)備及配件耗材申購 1、由各部門提出所需設(shè)備的購置申請，并填寫“信息設(shè)備申購表”進(jìn)行申購審批，其中注明所需設(shè)備的用途、大體規(guī)格參數(shù)、時間、價位等相關(guān)信息。信息設(shè)備申購表見附件三。 2、交由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核批準(zhǔn)，通過后由信息部統(tǒng)一購置。 3、由信息部（或信息技術(shù)人員）驗收合格后，將設(shè)備具體配置上報信息部統(tǒng)一備案并將經(jīng)過調(diào)試的設(shè)備交付申請設(shè)備的部門，并進(jìn)行發(fā)放登記，責(zé)任人簽

23、收，統(tǒng)一編號存檔。 五、信息設(shè)備維護(hù)（維修） 1、對故障設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理和維護(hù)由信息部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。 2、各部室設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時通過辦公系統(tǒng)向信息部報修，不得擅自處理，由信息部視故障的情況，安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行檢查。 3、確定故障后填寫“設(shè)備維修申請表”，由信息部審核上報，批準(zhǔn)后，信息部統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)(維修)，“設(shè)備維修申請單”見附件四。 4、維護(hù)（維修）完畢后，由信息部或申請人本人驗收合格后，通過辦公系統(tǒng)上報信息部進(jìn)行維護(hù)（維修）流程存檔備查。 六、信息設(shè)備報廢 報廢原則： 1、超過使用年限、自然損耗造成性能降低、讓主要部件損壞，無法修復(fù)的。 2、設(shè)備因產(chǎn)品質(zhì)

24、量低劣，不能正常運(yùn)行，又無法改造利用。 3、多次修理，費(fèi)用超過設(shè)備原值50%以上的。 4、設(shè)備屬淘汰產(chǎn)品，不能滿足正常工作的。 報廢手續(xù)： 1、需報廢設(shè)備由使部門負(fù)責(zé)人按規(guī)定填寫“信息設(shè)備報廢申報表”,并寫清各項內(nèi)容及報廢原因，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人報信息部?！靶畔⒃O(shè)備報廢申報表”附件五。 2、報廢表填報后，由信息部組織人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，并填寫出意見，報領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實施 報廢設(shè)備的回收: 1、凡經(jīng)批準(zhǔn)報廢的設(shè)備，各部室不得自行處理，由信息部統(tǒng)一辦理。 2、各部室交回的設(shè)備，要保持完整不得私自拆卸挪作它用。 3、報廢設(shè)備的處理由信息部提出作何意見，報領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)執(zhí)行。 4、報廢設(shè)備內(nèi)

25、的數(shù)據(jù)信息由信息部統(tǒng)一備份后刪除銷毀。 信息部工作職責(zé) 部門性質(zhì)：綜合信息管理及信息開發(fā) 1、負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定； 2、負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司建設(shè)計及總體規(guī)劃； 3、負(fù)責(zé)公司計算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計劃，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化； 4、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計、采購、測試、驗收、日常維護(hù)，并提出可行性方案等工作； 5、與各個業(yè)務(wù)部門和服務(wù)部門協(xié)調(diào)，

26、并制定提供OA、ERP、SCM、CRM、工程項目管理、業(yè)務(wù)流程設(shè)計、硬件接口及技術(shù)平臺； 6、負(fù)責(zé)公司計算機(jī)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)的軟件、硬件的維護(hù)和升級等日常工作； 7、負(fù)責(zé)進(jìn)行信息化建設(shè)方面的培訓(xùn)、咨詢、相關(guān)信息發(fā)布、開發(fā)、宣傳等工作； 8、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、實施，負(fù)責(zé)公司整體CI形象策劃管理工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計劃等工作； 第6篇：信息部經(jīng)理崗位職責(zé)信息部經(jīng)理崗位職責(zé)1.擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略 負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動實施計劃，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂IT基礎(chǔ)資源（硬、軟件）運(yùn)行

27、流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實施，實現(xiàn)IT資源集約管理；負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司建設(shè)計及總體規(guī)劃。 2.辦公自動化系統(tǒng)開發(fā)與運(yùn)行 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實際需要，組織實施公司辦公自動化系統(tǒng)、的運(yùn)行管理和維護(hù)與更新，協(xié)助信息管理工作；負(fù)責(zé)公司辦公自動化設(shè)備（計算機(jī)及其軟件、打印機(jī)）的維護(hù)、管理工作。 3.企業(yè)信息資源開發(fā) 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入知識管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

28、資源五大信息資源庫。 4.建立信息化評價體系 根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實情，建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)計劃。 5.信息處理 負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。 6.ERP等信息平臺的開發(fā)及實施 負(fù)責(zé)公司計算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計劃，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化；負(fù)責(zé)公司ERP系統(tǒng)項目的論證、引進(jìn)（或開發(fā)）與實施，組織ERP系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析，確保公司ERP系統(tǒng)的順利運(yùn)行。 7.控制信息設(shè)備預(yù)算 負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計算機(jī)相關(guān)設(shè)備

29、的維護(hù)、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計、采購、測試、驗收、日常維護(hù)，并提出可行性方案等工作。 8.協(xié)助其它部門管理 協(xié)助其它部門實施CAD、PDM、CAPP等項目信息管理，協(xié)同其它管理部門實施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實現(xiàn)。 9.日常管理 主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計劃及資金計劃，總結(jié)年、月度工作；負(fù)責(zé)本部門員工考核。 10、企業(yè)文化宣傳 負(fù)責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、實施，負(fù)責(zé)公司整體CI形象策劃管理工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計劃等工作。 13.其他 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 IT項目經(jīng)理的職責(zé)和要求 一 項目

30、經(jīng)理的職責(zé) 建立團(tuán)隊，創(chuàng)造團(tuán)隊協(xié)作氛圍,激勵和鼓舞團(tuán)隊； 保證所有的項目需求都被定義，并能一直分解到最低一級； 領(lǐng)導(dǎo)計劃的制定，根據(jù)計劃進(jìn)行管理； 管理風(fēng)險,通過變更控制系統(tǒng)來控制基準(zhǔn)的更新演變； 保證項目的可見性技術(shù)到位，并行之有效； 及時執(zhí)行糾正措施來糾正偏離計劃的差異。 二 項目經(jīng)理的權(quán)限 項目經(jīng)理的權(quán)力可變范圍很大，至少應(yīng)該包括：財務(wù)控制權(quán)；資源協(xié)調(diào)權(quán)利；對責(zé)任的描述能夠被理解和認(rèn)同。 三 項目經(jīng)理的基本要求 良好的職業(yè)道德；知識和經(jīng)驗；綜合的管理和決策能力；系統(tǒng)的思維能力；創(chuàng)新能力；身體健康；項目經(jīng)理的基本素質(zhì)；較強(qiáng)的技術(shù)背景.另外還包括:成熟的人格；講求實際；和高層主管有

31、良好的關(guān)系；在幾個不同的部門工作過；把完成任務(wù)放在第一位。 四 項目經(jīng)理應(yīng)具備的能力 領(lǐng)導(dǎo)能力和組建團(tuán)隊的能力；創(chuàng)業(yè)家和商業(yè)人的敏銳；技術(shù)水平和商務(wù)水平兼顧（多面手）；計劃能力、組織能力和管理能力。 信息設(shè)備管理制度 為加強(qiáng)計算機(jī)信息設(shè)備的管理，確保信息設(shè)備正?？煽康剡\(yùn)轉(zhuǎn)，保證各科室日常工作的順利開展，特制定本制度; 一、信息設(shè)備統(tǒng)一列冊登記（固定資產(chǎn)） 各科室的信息設(shè)備(電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、傳真等等)實行管理和使用兩分離的原則，統(tǒng)一由信息部管理，各個渠道購入的信息設(shè)備均應(yīng)作為固定資產(chǎn)統(tǒng)一列冊登記。 二、信息設(shè)備范圍 信息設(shè)備是指各科室個人日常辦公使用的信息設(shè)備設(shè)備，包括服務(wù)

32、器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、傳真等專有設(shè)備。 以及個人日常辦公使用的信息設(shè)備,主要有電腦主機(jī)（包括機(jī)箱內(nèi)的各種芯片、功能卡、內(nèi)存、硬盤、軟驅(qū)、光驅(qū)等）、顯示器、打印機(jī)、UPS、復(fù)印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、傳真、外設(shè)（鍵盤、鼠標(biāo)、音箱、手寫板）等。 三、信息設(shè)備使用管理 各部室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，對本部門計算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的硬件管理負(fù)總責(zé)。 1、各部門人員保護(hù)好各自的電腦及其它相關(guān)設(shè)備（如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀等），認(rèn)真做好“防塵、防潮、防火、防盜、防故障、防雷擊”的“六防”工作。 2、愛護(hù)計算機(jī)及其相關(guān)硬件設(shè)備，不得讓設(shè)備在空閑時，長期處于工作狀態(tài)，不得人為損壞，不得在設(shè)備上堆壓

33、重物，避免強(qiáng)光照射設(shè)備表面，讓其處于通風(fēng)環(huán)境下，下班時檢查設(shè)備是否關(guān)閉電源。 3、養(yǎng)成人走關(guān)機(jī)的良好_慣，節(jié)約用電、節(jié)約用紙、節(jié)約使用耗材等相關(guān)資源。 4、用于個人辦公的信息設(shè)備，都將直接分配到個人使用和保管。個人都必須對自己領(lǐng)用的設(shè)備負(fù)責(zé)。領(lǐng)用（退回）任何設(shè)備時，都必須認(rèn)真清點(diǎn)并簽收（簽退）。 5、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、傳真等專有設(shè)備直接分配到各科室，各科室都必須對本科室使用的專有信息設(shè)備負(fù)責(zé)，日常管理工作由指定的信息部（或分管信息技術(shù)員）負(fù)責(zé)。 6、各人原則上只能使用自己分配的計算機(jī)。非必要時，不能將機(jī)器交由他人操作（特別是非本單位人員）。未經(jīng)當(dāng)事人同意，不能

34、擅自在他人的計算機(jī)上進(jìn)行任何操作。 7、未經(jīng)授權(quán)同意，不得擅自操作服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。 8、所有計算機(jī)設(shè)備，未經(jīng)授權(quán)同意，不得擅自拆、換任何零件、配件、外設(shè)。不論該行為是否已經(jīng)對設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)造成影響，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。 9、未經(jīng)授權(quán)同意，不得擅自將私有或外來的零件、配件、設(shè)備，加入到系統(tǒng)內(nèi)部的計算機(jī)設(shè)備中或網(wǎng)絡(luò)中，不得擅自安裝未經(jīng)認(rèn)可、允許的游戲和盜版軟件。 10、如果需要將私有或各科室自行購置的計算機(jī)設(shè)備添加到本系統(tǒng)的計算機(jī)設(shè)備或網(wǎng)絡(luò)中，必須預(yù)選知會，在確認(rèn)不影響現(xiàn)有設(shè)備、數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)安全并同意后才能添加，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。 11、如果需要將系統(tǒng)內(nèi)的計算機(jī)設(shè)備搬離辦公地點(diǎn)（

35、或借給外單位）使用，必須預(yù)先知會，在同意后才能搬離或借出（必要時將相關(guān)數(shù)據(jù)備份后刪除）。 12、如果人員工作發(fā)生調(diào)動（科室之間），計算機(jī)設(shè)備將跟隨個人一起調(diào)動，個人仍使用原來的計算設(shè)備。如果原有設(shè)備不能滿足新的崗位需要，或者實際情況不適合計算機(jī)設(shè)備跟隨調(diào)動的，必須通過知會信息部,由信息部申請報告統(tǒng)一調(diào)整安排。 13、未經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)，局域網(wǎng)內(nèi)計算機(jī)(財務(wù)系統(tǒng))不能與外網(wǎng)（含internet、視聆通等公眾網(wǎng)）相聯(lián)；禁止使用局域網(wǎng)內(nèi)計算機(jī)(財務(wù)系統(tǒng))上internet、QQ等外部公眾網(wǎng)。 四、信息設(shè)備及配件耗材申購 1、由各部門提出所需設(shè)備的購置申請，并填寫“信息設(shè)備申購表”進(jìn)行申購審批，其中注

36、明所需設(shè)備的用途、大體規(guī)格參數(shù)、時間、價位等相關(guān)信息。信息設(shè)備申購表見附件三。 2、交由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核批準(zhǔn)，通過后由信息部統(tǒng)一購置。 3、由信息部（或信息技術(shù)人員）驗收合格后，將設(shè)備具體配置上報信息部統(tǒng)一備案并將經(jīng)過調(diào)試的設(shè)備交付申請設(shè)備的部門，并進(jìn)行發(fā)放登記，責(zé)任人簽收，統(tǒng)一編號存檔。 五、信息設(shè)備維護(hù)（維修） 1、對故障設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理和維護(hù)由信息部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。 2、各部室設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時通過辦公系統(tǒng)向信息部報修，不得擅自處理，由信息部視故障的情況，安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行檢查。 3、確定故障后填寫“設(shè)備維修申請表”，由信息部審核上報，批準(zhǔn)后，信息部統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維

37、護(hù)(維修)，“設(shè)備維修申請單”見附件四。 4、維護(hù)（維修）完畢后，由信息部或申請人本人驗收合格后，通過辦公系統(tǒng)上報信息部進(jìn)行維護(hù)（維修）流程存檔備查。 六、信息設(shè)備報廢 報廢原則： 1、超過使用年限、自然損耗造成性能降低、讓主要部件損壞，無法修復(fù)的。 2、設(shè)備因產(chǎn)品質(zhì)量低劣，不能正常運(yùn)行，又無法改造利用。 3、多次修理，費(fèi)用超過設(shè)備原值50%以上的。 4、設(shè)備屬淘汰產(chǎn)品，不能滿足正常工作的。 報廢手續(xù)： 1、需報廢設(shè)備由使部門負(fù)責(zé)人按規(guī)定填寫“信息設(shè)備報廢申報表”,并寫清各項內(nèi)容及報廢原因，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人報信息部?！靶畔⒃O(shè)備報廢申報表”附件五。 2、報廢表填報后，由信息部組織

38、人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，并填寫出意見，報領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實施 報廢設(shè)備的回收: 1、凡經(jīng)批準(zhǔn)報廢的設(shè)備，各部室不得自行處理，由信息部統(tǒng)一辦理。 2、各部室交回的設(shè)備，要保持完整不得私自拆卸挪作它用。 3、 報廢設(shè)備的處理由信息部提出作何意見，報領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)執(zhí)行。 4、報廢設(shè)備內(nèi)的數(shù)據(jù)信息由信息部統(tǒng)一備份后刪除銷毀。 信息部工作職責(zé) 部門性質(zhì)：綜合信息管理及信息開發(fā) 1、負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定； 2、負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司建設(shè)計及總體規(guī)劃； 3、負(fù)責(zé)公司計算機(jī)開發(fā)應(yīng)用

39、計劃，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化； 4、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計、采購、測試、驗收、日常維護(hù)，并提出可行性方案等工作； 5、與各個業(yè)務(wù)部門和服務(wù)部門協(xié)調(diào)，并制定提供OA、ERP、SCM、CRM、工程項目管理、業(yè)務(wù)流程設(shè)計、硬件接口及技術(shù)平臺； 6、負(fù)責(zé)公司計算機(jī)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)的軟件、硬件的維護(hù)和升級等日常工作； 7、負(fù)責(zé)進(jìn)行信息化建設(shè)方面的培訓(xùn)、咨詢、相關(guān)信息發(fā)布、開發(fā)、宣傳等工作； 藥品經(jīng)營企業(yè)信息部經(jīng)理崗位職責(zé)（共10篇） 藥品批發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé) 信息技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé) 藥品采購部經(jīng)理崗位職責(zé) 藥庫信息員崗位職責(zé)