安全與經(jīng)濟效益掛鉤制度.doc

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規(guī)章制度：________ 安全與經(jīng)濟效益掛鉤制度 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 5 頁 安全與經(jīng)濟效益掛鉤制度 為了體現(xiàn)以人為本，安全發(fā)展的發(fā)展觀，牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的理念，強化全員，全過程、全方位的安全管理理念，體現(xiàn)安全一票否決的原則，充分調(diào)動廣大干部職工安全工作的主動性、積極性，落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證各項安全制度辦法的有效性，推動安全工作的落實，確保安全發(fā)展，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)、長治久安的目的，特制定本制度。 一、基本原則 1、貫徹落實黨和國家安全身材噶懷念方針、政策，國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)部門規(guī)章制度，執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲條例》。 2、實行全員安全風(fēng)險抵押金制度。 3、實行井下職工安全個人帳戶管理制度。 4、實行各級干部安全績效考核制度。 二、考核辦法 按照分級考核，標(biāo)準(zhǔn)量化、崗責(zé)相聯(lián)、獎罰分明和公開、公平、工正的原則，嚴格對照礦《安全績效及安全風(fēng)險抵押考核辦法》和《職工個人安全技能帳戶工資實施辦法》進行考核。 三、考核職責(zé)及獎懲權(quán)限 1、礦負責(zé)對各科室、隊組進行考核獎懲。 2、各相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責(zé)對基層（區(qū)）隊和班組進行考核 3、基層（區(qū)）隊負責(zé)對各班組考核 4、安全部門負責(zé)對同級單位職能管理部門（科室）考核獎懲。 四、考核資金來源 全員安全獎勵工資基金及安全罰款。 五、考核要求 1、各級考核部門必須建立健全考核資料管理制度，做到考核原始資料齊全，真實、有效，考核過程嚴肅認真，考核結(jié)果公布，一級對一及負責(zé)，并嚴格獎懲兌現(xiàn)，維護制度的嚴肅性和有效性，真正起到促進安全的作用。 2、本制度中涉及的處分，由安全部門負責(zé)執(zhí)行落實，處理結(jié)果通知當(dāng)事人，并及時公布，重大問題報請上級分管領(lǐng)導(dǎo)處理。 第 3 頁 共 5 頁 安全專業(yè)監(jiān)理工程師安全職責(zé) （1）、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)理工作； （2）、審查施工單位主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格； （3）、具體負責(zé)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨福? （4）、負責(zé)編寫監(jiān)理規(guī)劃中安全監(jiān)理內(nèi)容，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編寫安全監(jiān)理實施細則； （5）、督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，檢查施工單位施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的配置情況； （6）、負責(zé)審查施工單位施工特種機械的進場手續(xù)； （7）、督促施工單位對危險性較大的分部分項工程的施工安全交底及交，檢查交底記錄情況； （8）、巡視或旁站施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，負責(zé)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單（安全）； （9）、督促施工單位進行安全自查，參加施工現(xiàn)場的安全檢查；組織對施工單位進行每季度的平安工地檢查及自查。 （10）、協(xié)助安全事故、火警事故的調(diào)查分析，并督促事故后的現(xiàn)場整改； （11）、負責(zé)編寫監(jiān)理月報中安全監(jiān)理工作內(nèi)容、安全監(jiān)理報告； （12）、負責(zé)填寫安全監(jiān)理日記； （13）、負責(zé)收集安全監(jiān)理資料（包括影像資料），并及時交給檔案管理人員； （14）、審核施工單位安全文明措施費使用計劃，監(jiān)督和確認安全文明措施費的使用； （15）、接受監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排，臨時交代的其它安全工作。 第 4 頁 共 5 頁 規(guī)章制度 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 5 頁 共 5 頁