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1、2021/3/5 1 盧 俊 卿 讓鯨魚為你跳舞 優(yōu)秀人才的 選 育 用 留 天九偉業(yè)董事局主席 2021/3/5 2 第 一 部 分 管理者必備的人才理念 2021/3/5 3 一、人才是創(chuàng)造價值的源泉 “n”為人才的勞動積極性 1、企業(yè)最寶貴的財富是 人才 2、人才管理的核心是 調(diào)動積極性 中國企業(yè)的兩大悲哀 2021/3/5 4 二、管理者必備的 10大人才素養(yǎng) 1、 才之心； 2、 才之眼； 3、 才之力； 4、 才之道； 5、 才之術(shù)； 6、 才之量； 7、 才之明； 8、 才之膽； 9、 才之識； 10、 才之德。 燕昭王納賢 2021/3/5 5 第 二 部 分 管理者必知的人才
2、戰(zhàn)略 2021/3/5 6 滿足人才不斷增長的正當需要 一、戰(zhàn)略選擇 1、以人為本 2021/3/5 7 （ 1） 員工的需求層次： 最低需求致富 中級需求成長 最高需求當老板 2021/3/5 8 （ 2）管理者情商： 知道自己的欲望 了解下屬的欲望 尊重下屬的欲望 控制自己的欲望 自己的欲望 下屬的欲望 知道 控制 了解 尊重 2021/3/5 9 懂人心 得人心 得財富 用智慧 順人心 （ 3）經(jīng)營人心，經(jīng)營智慧 2021/3/5 10 （ 1）自利是人的本性。 人們?yōu)樽陨淼睦娑鴬^ 斗，是根本的出發(fā)點和絕對的立場。 自利 自私 （ 2）沒有永遠的伙伴，只有永遠的利益。 （ 3）多效多得
3、，錦上添花，優(yōu)者先富 2、利益驅(qū)動 2021/3/5 11 二、戰(zhàn)略原則 : 1、用 愿景 引導人； 2、用 利益 吸引人； 3、用 機制 激勵人； 4、用 制度 約束人； 5、用 文化 凝聚人； 6、用 精神 鼓舞人； 7、用 教育 提高人； 8、用 作風 感染人； 9、用 關(guān)愛 溫暖人； 10、用 事業(yè) 留住人。 2021/3/5 12 三、戰(zhàn)略核心： 文化凝人 機制勵人 事業(yè)留人 2021/3/5 13 第 三 部 分 如何 拔優(yōu)秀人才 2021/3/5 14 一、制定明確的人才標準 天九管理者的十大風采 2021/3/5 15 風采之一 帶領(lǐng)他人 改變他人 實現(xiàn)目標 2021/3/5
4、16 風采之二 領(lǐng)導下屬的思維， 堪為下屬的精神領(lǐng)袖 2021/3/5 17 風采之三 敢于承擔責任， 用人格魅力贏得下屬的心 2021/3/5 18 風采之四 讓團隊充滿活力 讓下屬快樂工作 運用企業(yè)文化，營造一個充滿活力的氛圍 深諳領(lǐng)導藝術(shù)，讓下屬再苦再累也覺 “ 值 ” 變復雜為簡單，讓傻瓜都能做對 2021/3/5 19 風采之五 有足夠的容量， 能夠容納團隊所有的成員 成功的體積眼光 胸懷 境界 2021/3/5 20 風采之六 能夠把團隊變成 “ 一個人 ” 目標一致，步調(diào)一致， 心往一處想，勁往一處使 2021/3/5 21 風采之七 積極主動，遠離消極 改變意焦： 告別為難 消
5、滅借口 學會欣賞 2021/3/5 22 風采之八 堅持不懈，直到成功 只有具備堅強意志的人才有資格談卓越 2021/3/5 23 風采之九 讓下屬心甘情愿為你做任何事情 滿足下屬不斷增長的正當需要 讓每位下屬都有一個美好的未來 2021/3/5 24 風采之十 讓下屬一想到 “ 完美 ” 二字， 就想到你 克己復禮 2021/3/5 25 天九優(yōu)秀員工的十大標準 2021/3/5 26 1.先進的理念 理念是成功的先導 2021/3/5 27 2.科學的方法 方法是成功的橋梁 2021/3/5 28 3.明確的目標 目標是成功的起點 2021/3/5 29 4.專業(yè)的技能 技能是成功的基石
6、2021/3/5 30 5.敬業(yè)的精神 敬業(yè)是成功的源泉 2021/3/5 31 6.堅韌的行動 行動是成功的保障 2021/3/5 32 7.良好的人脈 人脈是成功的關(guān)鍵 2021/3/5 33 8.忠誠的操守 忠誠是成功的前提 李 小 龍 的 忠 實FANS 2021/3/5 34 9.積極的態(tài)度 態(tài)度是成功的土壤 2021/3/5 35 10.必備的美德 美德是成功的肥料 2021/3/5 36 1、人才的 最低 標準 2、人才的 基本 標準 3、人才的 最高 標準 2021/3/5 37 二、堅持科學的選才程序 1、三分 挑選 ： 2、三分 試用 ： 3、四分 考驗 ： 選最欣賞的人 實踐是檢驗能力的唯一 標準 堅持日久 見人心 （ 1）考驗重點： 德才、義利、榮辱 （ 2）考驗周期： 18 30個月 （ 3）考驗方法： 愛若與布若 鋤草與愛情 2021/3/5 38 問之以是非，以觀其志； 窮之以辭辯，以觀其變； 咨之以計謀，以觀其識； 告之以禍患，以觀其勇； 醉之以酒， 以觀其性； 臨之以利， 以觀其廉； 期之以事， 以觀其信。 諸葛亮知人七法： 2021/3/5 39 三、讓公司成為 “ 人才吸鐵石 ” 吸引人才的三個層次： 推銷 營銷 信譽 直銷
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