交通銀行鞍山分行辦公大樓裝修工程施工組織設計
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公司地址:上海市虹口區(qū)涼城路 465 弄 第 1 頁 目 錄一、施工組織設計第一章、編制說明與依據(jù) .............................................................3(一) 、編制說明 .........................................................................................................................................3(二) 、編制依據(jù) .........................................................................................................................................3第二章、內容完整性和編制水平 .......................................................5(一) 、工程概況 .........................................................................................................................................5(二) 、施工整體目標 .................................................................................................................................5(三) 、施工現(xiàn)場準備情況 .........................................................................................................................6(四) 、主要準備工作完成時間及負責人....................................................................................7第三章、施工總進度計劃及保證措施 ...................................................8一、施工進度目標 .....................................................................................................................................8二、施工進度計劃保證措施 .....................................................................................................................8第四章、施工方案及技術措施 ........................................................19第一項、砌筑工程 ...................................................................................................................................19第二項、地面水泥砂漿找平施工方案 ...................................................................................................22第三項、防水施工方案 ...........................................................................................................................26第四項、輕鋼龍骨石膏板吊頂施工方案 ...............................................................................................26第五項、輕鋼龍骨礦棉板吊頂施工方案 ...............................................................................................28第六項、鋁扣板吊頂施工方案 ...............................................................................................................31第七項、天棚、內墻大白乳膠漆施工方案 ...........................................................................................34第八項、墻、柱面干掛石材施工方案 ...................................................................................................35第九項、墻面磚的施工方案 ...................................................................................................................38第十項、壁紙施工方案 ...........................................................................................................................41第十一項、地面磚鋪貼的施工方案 .......................................................................................................42第十二項、復合地板施工方案 ...............................................................................................................45第十三項、防靜電地板施工方案 ...........................................................................................................47第十四項、木裝飾板施工方案 ...............................................................................................................50第十五項、腳手架搭設工程 ...................................................................................................................51第十六項、電氣施工方案 .......................................................................................................................53第十七項、燈具安裝 ...............................................................................................................................57第十八項、給排水工程施工方案 ...........................................................................................................58第十九項、地熱工程安裝施工 ...............................................................................................................62第十九項、地熱工程安裝施工..................................................................................................64第二十項、門窗工程施工工藝..................................................................................................67第二十一項、衛(wèi)生潔具安裝 ..................................................................................................69第二十二項、防彈防爆玻璃安裝施工.......................................................................................71第五章、質量管理體系與措施 ........................................................71(一)、質量管理人員職責分工 .............................................................................................................71(二)、質量保證措施、質量檢查手段與設備、質量管理考核制度 .................................................73(三)、質量技術保證措施.........................................................................................................79(四)、重點和難點部位的施工和技術解決方案 .................................................................................82第六章、施工安全管理體系與措施 ...................................................101(一)、安全生產領導小組 ...................................................................................................................101(二)、安全生產領導小組安全生產崗位職責 ...................................................................................101(三)、安全生產措施 ...........................................................................................................................106(四) 、安全防范措施 .............................................................................................................................114 公司地址:上海市虹口區(qū)涼城路 465 弄 第 2 頁 第七章、文明施工管理體系與措施 ...................................................138第八章、環(huán)鏡保護管理體系與措施 ...................................................147(一)、針對附近居民提出的環(huán)境保護及文明施工措施 ...................................................................147(二)、環(huán)保保障體系流程圖 ...............................................................................................................149(三)、管理措施 ...................................................................................................................................149(四)、原材料控制措施(材料的環(huán)保) ...........................................................................................149(五)、本工程控制建筑材料有害物質的主要方法(材料的環(huán)保) ...............................................149(六)、施工過程的控制 .......................................................................................................................150(七)、減少氣味污染的控制措施 .......................................................................................................150(八)、避免放射性污染的控制措施 ...................................................................................................150(九)、施工噪音控制措施 ...................................................................................................................151(十)、衛(wèi)生防疫措施 ...........................................................................................................................151第九章、資源配備計劃 .............................................................151(一)、勞動力安排及保證措施 ...........................................................................................................151(二)、材料供應計劃及管理措施 .......................................................................................................153(三)、主要施工機械設備供應計劃及保證措施 ...............................................................................1571、施工機械設備調配計劃 .....................................................................................................................1582、擬投入本項目施工機械設備表(見后附表一) .............................................................................1583、擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表(見后附表二) .............................................................158第十章、施工現(xiàn)場總平面布置 .......................................................158(一) 、現(xiàn)場布置 .....................................................................................................................................158(二) 、施工準備 .....................................................................................................................................159(三) 、平面總體布置管理措施(含臨時用電) .................................................................................160(四) 、現(xiàn)場布置要素 .............................................................................................................................161第十一章、雨季施工方案 ...........................................................161第十二章、成品保護措施 ...........................................................164第十三章、保修措施及保障體系 .....................................................168第十四章、任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施 ...................173第十五章、與總承包人及工程其他承包人的銜接配合措施 ...............................177(一)、對總承包管理的認識 ...............................................................................................................177(二)、對專業(yè)分包工程的管理、協(xié)調、配合和服務方案 ...............................................................179第十六章、與發(fā)包人、監(jiān)理及設計單位的配合 .........................................183第十七章、附表 ...................................................................186附表一:擬投入本工程的主要施工設備表 ...........................................................................................186附表二:擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表 ...............................................................................187 公司地址:上海市虹口區(qū)涼城路 465 弄 第 3 頁 一、施工組織設計第一章、編制說明與依據(jù)(一) 、編制說明交通銀行鞍山分行辦公大樓裝修工程的施工組織設計,是根據(jù)現(xiàn)場實際條件和充分理解施工圖紙、招標文件、答疑文件及施工現(xiàn)場踏勘的基礎上編制的,該施工組織設計將充分發(fā)揮我公司自身優(yōu)勢和成熟先進的裝飾裝修工程施工技術,科學的組織本項工程的交叉作業(yè),精心施工,嚴格履行簽訂的施工合同,以一流的項目管理,一流的工程質量,一流的文明施工,一流的安全措施,一流的工作效率,一流的服務水平建設本工程。在本工程的施工過程中將嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任,做到每項工作質量達標,每道工序質量受控,每個分項工程質量創(chuàng)優(yōu),每項服務讓建設單位滿意,以過程精品鑄精品工程。根據(jù)上述要求,我公司組織總公司、設計單位、項目部等有關的技術人員,認真會審圖紙,參照國家行業(yè)標準的量化施工標準,針對本工程相應的技術措施及施工方案來編制本施工組織設計。(二) 、編制依據(jù)施工招標文件、答疑文件及現(xiàn)場勘察的實際情況;建設單位提供的工程施工圖工程建設國家標準2.1 《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》 GB50210-2001 2.2 《建筑內部裝修設計防火規(guī)范》 GB50222-95(2001) 2.3 《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》 GB50325-2001 2.4 《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》 GB50303-2002 2.5 《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》 GB50209-2010 2.6 《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 GB50300-2001 2.7 《建筑設計防火規(guī)范》 GBJ16-87(2001年版) 公司地址:上海市虹口區(qū)涼城路 465 弄 第 4 頁 2.8 《高層民用建筑防火規(guī)范》 GB50045-95(2005) 2. 9 《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB50242-2002 2.10《室內裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質限量》GB18583-2008 2.11《室內裝飾裝修材料人造板中甲醛釋放限量》GB18580-2001 2.12《室內裝飾裝修材料內墻涂料中有害物質限量》GB18582-2008 2.13《室內裝飾裝修材料建筑材料放射性核素限量》GB6566-2001 2.14《工程測量規(guī)范》 GB50026-2007 2.15《建設工程項目管理規(guī)范》 GB/T50326-2006 2.16《建筑給排水設計規(guī)范》 GB50015-2003 2.17《國家建筑標準設計圖集》 99S304 2.18《建筑內部裝修防火驗收規(guī)范》 GB50354-2005 2.19《工程建設標準強制性統(tǒng)一標準》 2002年版 2.20《天然大理石建筑板材》 GB19766-2005 2.21《天然花崗石建筑板材》 GB/T18601-2009 2.22《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》 GB50212-20022.23《建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程》 JGJ/T29-2003 2.24《建筑玻璃應用技術規(guī)程》 JGJ113-2009 2.25《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》GB50259-1996 2.26《電纜線路施工及驗收規(guī)范》 GB50168-2006 15 2.27《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 JGJ46-2005 《建筑機械使用安全技術規(guī)范》 JGJ33-2001 2.28《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》 GB/T50328-20012.29《建筑施工安全檢查標準》 JGJ59-99 2.30 砌體工程施工及驗收規(guī)范(GB50203-2002)2.31《質量管理體系要求》2.32《環(huán)境管理體系要求》2.33《職業(yè)健康安全管理體系管理規(guī)范》 公司地址:上海市虹口區(qū)涼城路 465 弄 第 5 頁 第二章、內容完整性和編制水平本章要點:施工組織設計內容完整,項目管理體系健全,管理目標明確,措施齊全等。本章對交通銀行鞍山分行辦公大樓裝修工程進行了簡要介紹,闡述工程招標范圍,介紹了現(xiàn)場施工環(huán)境和條件,同時根據(jù)本工程的特點及實際情況,確定了項目管理目標及本公司為更好的完成工程所做出的承諾,對總體的施工方案進行說明。 (一) 、工程概況工程名稱:交通銀行鞍山分行辦公大樓裝修工程建設單位:交通銀行股份有限公司鞍山分行建設地點:鞍山市鐵東區(qū)二一九路 38 號招標代理機構:遼寧博眾工程造價咨詢有限公司項目工期:176 日歷天 裝修面積:13134.12 平方米招標范圍:1-14 層部分土建工程、1-14 層裝飾工程、搬運工程(從負一層保管箱庫搬運到二樓新的保管箱庫) 、采暖工程、防彈、防爆玻璃安裝工程、大樓后窗安裝、電氣工程、給排水工程、頂樓水箱改造工程。(二) 、施工整體目標2.1、工程工期目標我公司響應招標文件要求,計劃開工日期為 2014 年 4 月 8 日,竣工日期為2014 年 9 月 30 日,工期 176 日歷天。實際開工日期以甲方發(fā)出的開工令為準。如因我施工責任造成工期滯后,我方情愿承擔工期違約責任,按照施工合同承受相應的處罰。2.2、工程質量目標我公司按規(guī)定對所承建范圍內全部工程進行自檢、互檢,嚴格配合監(jiān)理工程師施工。響應招標文件要求,工程質量標準符合國家和遼寧省現(xiàn)行的質量驗 公司地址:上海市虹口區(qū)涼城路 465 弄 第 6 頁 收規(guī)范,達到合格標準。2.3、安全目標杜絕安全事故的發(fā)生,控制輕傷事故率小于 1‰,爭創(chuàng)市級安全生產文明工地。嚴格按國家安全評分標準,安全操作規(guī)程,高空作業(yè)規(guī)范,施工用電技術規(guī)范,及工地防火管理等有關制度,落實措施,規(guī)范施工。采取各種措施減少擾民降低環(huán)境污染和噪音。2.4、成本控制目標在確保質量、效果、使用功能的基礎上,嚴格控制造價,確保工程投資不超過計劃投資及投標總造價。通過優(yōu)質深化設計、科學管理、人材機成本的控制,保證成本控制目標的實現(xiàn)。2.5、資料管理目標確保工程技術資料從項目開始至結束與工程建設同步,并做到完整、準確,滿足業(yè)主的需要,滿足檔案館歸檔的要求。2.6、文明施工和環(huán)境保護目標杜絕安全事故的發(fā)生,控制輕傷事故率小于 1‰,如因我方的安全文明施工原因,導致總承包達不到承諾的文明施工和環(huán)保保護目標,我方將接受相應的處罰,并支付因自身安全施工引起的相關單位的直接損失。嚴格按國家安全評分標準,安全操作規(guī)程,高空作業(yè)規(guī)范,施工用電技術規(guī)范,及工地防火管理等有關制度,落實措施,規(guī)范施工。采取各種措施減少擾民降低環(huán)境污染和噪音。2.7、優(yōu)質服務目標我們本著“顧客是上帝”的原則,提供最優(yōu)質、最細致、最方便的服務。我們秉著對業(yè)主負責的態(tài)度,向本工程提供局部裝修設計細化方案、施工方案,發(fā)揮我公司的綜合優(yōu)勢,全力協(xié)調好同其他單位的關系,讓業(yè)主及監(jiān)理滿意。我公司鄭重承諾,工程竣工后,成立專門的培訓與維修小組,為業(yè)主培訓有關人員和緊急搶修。在工程保修期間,由公司工程部與質檢部組成回訪小組,定期進行回訪,征求業(yè)主意見,對存在的問題給予及時解決,為業(yè)主提供最優(yōu)質的服務。為確保以上各項目標的實現(xiàn),我公司針對本工程制定了詳細的保證措施及 公司地址:上海市虹口區(qū)涼城路 465 弄 第 7 頁 組織計劃,詳見施工組織設計方案。(三) 、施工現(xiàn)場準備情況3.1、報建手續(xù):工程施工進場之前,我們將以積極的態(tài)度向有關行政主管部門報送相關申請資料,爭取以最快的速度辦齊所有開工手續(xù)及有關現(xiàn)場移交、工作面的整理工作。3.2、加快組織完成對施工圖的會審和其他各專業(yè)設計修改配合。3.3、公司將精心組織,編制有針對性的詳細的安全文明組織措施,并在施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,樹立良好的公司形象。為配合交通銀行保衛(wèi)處,我方與甲方須簽訂安全責任制,對施工人員我方進行安全教育工作和人員備案,施工人員上班時間統(tǒng)一著裝,持證上崗。針對我方夜間施工情況,我方會配合保衛(wèi)處制定相應的方案,在我方施工范圍內施工,如有特殊情況,我方與甲方溝通后方可進行施工。公司統(tǒng)一規(guī)劃施工平面布置、放置施工安全通道、材料堆放、運輸、倉儲,保衛(wèi)、防火、防盜以及以完成的分項工程產品保護。在材料堆放區(qū)及垃圾堆放區(qū),為配合交通銀行出入庫車的通行,規(guī)劃出一條合理的通道,在規(guī)劃區(qū)域設部分材料加工區(qū)、堆放區(qū),管理辦公室,統(tǒng)一管理。在施工區(qū)域設置明顯的警示標志,避免非相關人員進入施工區(qū),設立流動檢查人員對施工區(qū)周圍進行檢查。同時對于消防安全問題,在施工期間我方會在各樓層配置一定數(shù)量的滅火器,畫出安全通道。3.4、針對甲方要求的工期緊的現(xiàn)實條件,且又面臨雨季施工,我公司將組織有豐富經驗的項目管理班子并配備充足的施工人員承擔本項施工任務,各施工班組要加強配合,實行交叉作業(yè),以節(jié)約更多的人力、物力資源,真正做到資源優(yōu)化,提高效率,節(jié)約成本,保證以最短的時間優(yōu)質完成本次任務。(4) 、主要準備工作完成時間及負責人表編號 準 備 工 作 完成時間 負 責 人1 會審圖紙 開工前 3 天 技術負責人及技術員2 編制施工組織設計 開工前 15 天 技術負責人3 材料采購進場計劃 開工前 10 天 計劃統(tǒng)計員 公司地址:上海市虹口區(qū)涼城路 465 弄 第 8 頁 4 機具進場計劃 開工前 3 天 計劃統(tǒng)計員5 技術交底 開工前 3 天 技術負責人及施工員6 現(xiàn)場清理 開工前 3 天 施工負責人及施工員7 現(xiàn)場建筑垃圾清運 開工前 3 天 施工負責人及施工員8 測量定線 開工后 5 天 測量人員9 組織施工人員進場 開工前 3 天 項目經理10 臨時水、電施工準備 開工前 3 天 水電班11 臨時設施 開工前 7 天 項目經理及施工負責人12 “四通” 開工前 7 天 項目經理及建設單位13 后勤保障 開工前 7 天 辦公室14 施工報批手續(xù)等 開工前 7 天 辦公室15 與建設單位接洽 中標后 3 天內 項目經理16 質量安全三級教育 開工前 12 天 公司、技術負責及施工員第三章、施工總進度計劃及保證措施一、施工進度目標 我公司響應招標文件要求,計劃開工日期為 2014 年 4 月 8 日,竣工日期為2014 年 9 月 30 日,工期 176 日歷天。實際開工日期以甲方發(fā)出的開工令為準。如因我施工責任造成工期滯后,我方情愿承擔工期違約責任,按照施工合同承受相應的處罰。二、施工進度計劃保證措施 公司地址:上海市虹口區(qū)涼城路 465 弄 第 9 頁 (一) 、施工總進度計劃及進度控制(1)施工總進度計劃本工程工期為 176 日歷天??紤]到本工程現(xiàn)場情況,期間施工場地較為擁擠、各專業(yè)單位穿叉施工頻繁。為保證工期,按照工程實際情況,在關鍵線路上施工過程重點控制;嚴格按網絡圖上的開竣工時間完成各工序工程,主要措施采用分段分片不斷創(chuàng)造工作面,交叉施工,平行作業(yè)等施工辦法,上一層的工序完成后即轉入下一層施工。(二) 、施工場地準備(1)開工前,項目經理部組織技術管理干部進場,作好施工前的準備工作,根據(jù)施工平面布置圖進行施工臨時用水、用電的接駁及滅火消防器材配備等,組織清除工地的雜物障礙。在施工區(qū)域內布置臨時辦公室、材料(機具)堆倉庫、材料加工區(qū)、成品和半成品倉庫、臨時易燃易爆倉庫,施工人員的生活用房及食堂由我司就近租用場地解決。(2)與建設單位、物業(yè)管理公司、監(jiān)理單位等有關單位聯(lián)系,搞好現(xiàn)場移交,安排拆除及現(xiàn)場清理工作。(3)安排組織裝修材料、施工機具、檢測設備進場。(4)根據(jù)施工進度分期分批安排各專業(yè)工種進場。(三) 、臨時施工用水、排水計劃(1)水源選擇及臨時給水系統(tǒng)1)水源的供應由建設單位提供本合同的生產、部分生活及消防用水接水點;其接水點位置由監(jiān)理組織有關單位現(xiàn)場確定。2)在此合同實施期間,建設單位為我公司提供現(xiàn)場施工電源和水源接口。(2)施工排水計劃施工現(xiàn)場的施工用水、辦公用水,在開工前按建設單位、監(jiān)理及現(xiàn)場的實際情況,項目部制定詳細的排水措施、方案,以解決施工期間的排水問題,保證做到施工現(xiàn)場符合文明施工現(xiàn)場的標準及施工現(xiàn)場內無積水。(四) 、臨時施工用電組織設計 公司地址:上海市虹口區(qū)涼城路 465 弄 第 10 頁 (1)臨時施工用電工程實施依據(jù)1)現(xiàn)場電源現(xiàn)況查探結果及建設單位提供的臨時用電;2) 《建筑施工臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-2005;3) 《民用建筑電氣設計規(guī)范》JGJ/T16-92;(2)施工現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定1)為貫徹國家安全生產的法律和法規(guī),保障施工現(xiàn)場用電安全,防止觸電和電氣火災事故發(fā)生,促進建設事業(yè)發(fā)展。2)施工現(xiàn)場臨時用電工程中的電源中性點直接接地的 220/380V 三相四線制低壓電力系統(tǒng)的設計、安裝、使用、維修和拆除。3)施工現(xiàn)場臨時用電工程專用的電源中性點直接接地的 220/380V 三相四線制低壓電力系統(tǒng),符合下列規(guī)定:(A)采用三級配電系統(tǒng);(B)采用 TN-S 接零保護系統(tǒng);(C)采用二級漏電保護系統(tǒng)。4)施工現(xiàn)場臨時用電,除執(zhí)行本規(guī)范的規(guī)定外,還符合國家現(xiàn)行有關強制性標準的規(guī)定。對此,制定本條例(3)電工及用電人員1)電工經過按國家現(xiàn)行標準考核合格后,持證上崗工作;其他用電人員且通過相關教育培訓和技術交底,考核合格后方可上崗工作。2)安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設備和線路由電工完成并有專人監(jiān)護。3)各類用電人員掌握安全用電基本知識和所用設備的性能,并符合下列規(guī)定:(A)使用電氣設備前按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞動防護用品,并檢查電氣裝置和保護設施,嚴禁設備帶“缺陷”運轉;(B)保管和維護好所用設備,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并解決問題;(C)對暫時停用設備的開關箱分斷電源隔離開關,并關門上鎖;(D)對移動電氣設備,經電工切斷電源并做妥善處理后進行。(4)安全技術檔案 公司地址:上海市虹口區(qū)涼城路 465 弄 第 11 頁 1)為施工現(xiàn)場臨時用電建立安全技術檔案,并包括下列內容:(A)用電組織設計的安全資料;(B)修改用電組織設計的資料;(C)用電技術交底資料;(D)用電工程檢查驗收表;(E)電氣設備的試、檢驗憑單和調試記錄;(F)接地電阻、絕緣電阻和漏電保護器漏電動作參數(shù)測定記錄表;(G)定期檢(復)查表;2)安全技術檔案由電氣主管技術人員負責建立與管理。每周由項目經理審核認可,并在臨時用電工程拆除后統(tǒng)一歸檔。3)臨時用電工程定期檢查。定期檢查時,復查接地電阻值和絕緣電阻值。4)臨時用電工程定期檢查按分部、分期進行,對安全隱患及時處理,并履行復查驗收手續(xù)。(5)臨時用電施工組織設計的內容包括:1)現(xiàn)場勘測;2)確定電源進線、配電室、配電裝置、用電設備位置及線路走向;3)進行現(xiàn)場用電負荷計算;4)設計配電系統(tǒng):(A)設計配電線路,選擇導線或電纜;(B)設計配電裝置,選擇電器;(C)設計接地裝置;(D)繪制臨時用電工程圖紙,包括用電工程總平面圖、配電裝置布置圖、配電系統(tǒng)接線圖、接地裝置設計圖。(E)設計防雷裝置;(F)確定防護措施;(G)制定安全用電措施和電氣防火措施。(6)臨時施工用電系統(tǒng)1)用電器具特征:(A)動力負荷電以 II 類手持式及移動式小型電動工具為主。 公司地址:上海市虹口區(qū)涼城路 465 弄 第 12 頁 (B)照明:以白熾燈作為臨時施工現(xiàn)場的照明光源。2)臨時施工配電原則(A)采用總配電箱、分配電箱、開關箱,實行三級配電。配電系統(tǒng)使用三相負荷平衡。220V/380V 單相用電設備接入 220/380V 三相四線系統(tǒng);單相照明線路電流大于 30A 時,且采用 220/380V 三相四線制供電。(B)動力配電采用一機一閘,并加配自動脫扣漏電保護開關,照明由專用回路供電。(7)安全技術措施1)嚴格執(zhí)行《建筑施工臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-2005 標準。2)分配電箱至開關箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型(BVV)銅芯導線穿PVC 保護管架空敷設。對地高度不小于 2.5M。3)總箱 AL 外殼及零線應重復接地(與現(xiàn)有的接地干線網可靠連接) ,接地電阻應不大于 10 歐姆。4)配電箱底邊距地 1.5M。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。5)進出箱體的電氣線路口必須設在箱體的下面。6)手持式或移動式電動工具電線采用 YZ-1000V 橡套軟電纜。7)掌握安全用電的基本知識和所用設備的性能,8)使用前必須檢查設備是否完好,嚴禁設備帶“病”運轉。9)使用工具的插頭與電源插座相匹配。10)潮濕和易觸及帶電體場所的照明采用低壓安全燈。(五) 、進度保證措施1、調整和完善計劃(1)制定詳細的各施工流水段,包含各工種、各作業(yè)層的計劃,及時總結,及時分析,不斷調整和完善計劃。(2)制定涵蓋整個工程各項內容的網絡計劃,明確各主導工序的完成時間,從總體上把握工程的進度。(3)將整體工程劃分為一個施工區(qū)域,規(guī)定各施工流水段的完成時間,并針對各施區(qū)域的特點,按專業(yè)工種制定詳細的作業(yè)計劃。(4)嚴格按照計劃安排生產并隨時檢查進展情況。 公司地址:上海市虹口區(qū)涼城路 465 弄 第 13 頁 (5)每周定時召開項目生產會,對一周的生產情況進行匯報總結,對進度的完成情況進行綜合分析,找出原因并針對情況整改。(6)根據(jù)工程的實際情況不斷調整和完善各層次計劃,使計劃能切實指導施工的開展。2、落實后期保障工作(1)落實后勤保障工作,避免因材料、人力或其它原因對工程進度造成不可挽回影響。(2)材料采購工作走在施工的前面,要求各專業(yè)工長在拿到施工圖紙后的最短時間內提出材料計劃報公司以作安排。(3)公司物資部收到項目提出的材料計劃后,立即對計劃進行分析分類,確定各類材料的性質和最后采購日期,并向采購人員下達采購計劃。對于常用的小批量材料可臨時采購;對于大批量材料須馬上組織資源。(4)公司勞資部門組織滿足于本項工程的勞動力投入施工現(xiàn)場。(5)關心工人生活,急工人之所急解除工人的后顧之憂,使其能放心工作。3、資金配置計劃充足的資金是本工程得以完成的保障,為此公司將把本工程作為重點工程予以大力支持。1)配備專業(yè)會計師為本工程籌措資金,從各個渠道、各個環(huán)節(jié),保證資金的需求。2)確保本工程資金??顚S茫侠硎褂庙椖抠Y金,使每一筆資金都最大限度地發(fā)揮作用。3)對涉及材料、機械、人工工資及安全防護措施的資金優(yōu)先保證,做到支付及時,決不影響工程進度。4、調度措施(1)定期對工人進行工期教育,強化現(xiàn)場施工人員的時間觀念。(2)靈活機動的安排人力,采取陣地戰(zhàn)與游擊戰(zhàn)相結合的策略指導施工。(3)劃分施工流水段,采取分片包干的辦法組織施工,提倡打殲滅戰(zhàn),不給后續(xù)工序留尾巴。 公司地址:上海市虹口區(qū)涼城路 465 弄 第 14 頁 (4)進行立體施工,天花、墻面、地面及其它作業(yè)面數(shù)條戰(zhàn)線同時展開,大膽穿插。(5)安排加班,使工程自始至終處于高峰作業(yè)期間。5、施工進度控制流程施工前,根據(jù)施工項目,明確施工項目的先后順序,為施工進度的控制提供依據(jù)。施工進度控制流程收集編制依據(jù)劃分施工過程計算工程量套用施工定額計算施工過程持續(xù)時間確定施工進度計劃計算勞動量或機械臺班用量編制初步施工進度計劃調整方案不合理檢查施工進度計劃1、工期是否符合要求;2、勞動力、機械使用是否均衡;3、材料供應是否超過限額。 公司地址:上海市虹口區(qū)涼城路 465 弄 第 15 頁 6、工期調整及追趕措施針對本工程將嚴格按照施工進度計劃安排,均衡組織生產,倘若因重大設計變更,自然災害或其它一些原因影響了計劃施工工期,我們將采取如下措施進行調整和追趕工期,確保施工進度里程碑和施工總工期最終實現(xiàn)。(1)挖掘潛力,優(yōu)化施工方案通過科學分析并結合施工實際情況,挖掘潛力,優(yōu)化施工方案,調整施工工序,使施工作業(yè)更科學、更合理,達到使整個施工進度里程碑和施工總工期最終實現(xiàn)。(2)增加人力、物力、機械和資金的投入(A)適當增加勞動力,積極做好職工工作,搞好材料、物質儲備,減少節(jié)假日對施工的影響。(B)合理增加施工機械設備、料具的投入,充分發(fā)揮機械化施工的工作效率。加強施工管理,確保資金更好的用于施工生產,保障施工生產順利進行。7、施工進度滯后應急措施通過檢查分析,如果發(fā)現(xiàn)原進度計劃不能適應實際情況時,為了確保進度控制目標的實現(xiàn),就必須采取必要的應急措施。(1)調整工藝方法(A)組織搭接作業(yè)或平行作業(yè);(B)壓縮關鍵工序的持續(xù)時間,這一方法不改變工作之間的先后順序關系,通過縮短關鍵路線上工作的持續(xù)時間來縮短工期。(2)組織措施(A)調整施工工作面,組織更多的施工隊伍;(B)調整每天的施工工作時間,必要時采用三班制;(C)調整機械設備、物資的投入。(3)技術措施(A)改進施工工藝和施工技術,縮短工藝技術間隔時間。(B)采用更先進的施工方法和方案。 公司地址:上海市虹口區(qū)涼城路 465 弄 第 16 頁 (C)采用更先進的施工機械設備,提高勞動生產效率。(4)經濟措施實行包干獎勵,完善激勵機制。8、加強施工隊伍的力量挑選高素質、技術精的一流隊伍,避免因質量造成的返工,施工中采取有效的獎勵措施,達到發(fā)揮施工隊伍最大的積極性。(1)公司安排曾施工過同類工程經驗的壹級建造師,并配備具有同類工程施工豐富經驗的施工隊伍,保證工程質量,保證施工工期。(2)規(guī)定節(jié)假日期間堅持施工,不放假,高峰期間實行三班制交替連續(xù)施工,保證工期,確保按時完成。(3)增加勞動力,提高勞動效率,同時抓前期技術準備,讓每一區(qū)域的施工員明確該區(qū)域整個施工流程,消除工人不明確任務而帶來的“窩工” 、 “返工”現(xiàn)象,保證整個施工有條不紊地進行,確保工期按時完成。(4)在施工中減少不必要的延續(xù)工序,壓縮重合可并列工序,從密切有關方配合中求效率,確保工期如期完成。(5)控制關鍵節(jié)點,施工期間,項目部將進一步深化進度計劃,重點排出關鍵節(jié)點,排出影響落實關鍵節(jié)點的因素,提出針對性措施,并規(guī)定最終落實的上下期限,每周排周計劃。確保關鍵節(jié)點的落實,從而保證整個工程進度的落實。(六) 、配合其他工程進度保證措施在隱蔽工程驗收之前,電氣系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等分項工程交叉作業(yè)是不可避免的,項目經理部根據(jù)隱蔽工程的完成的具體情況,及時調整各專業(yè)密切配合,加強管理,完善隱蔽工程,在封天花之前,項目經理部組織建設單位、監(jiān)理部門對隱蔽工程進行驗收,發(fā)現(xiàn)問題要及時整改。針對本工程情況與其他工程注意事項:1、電氣及給排水系統(tǒng)的大量布管布線,中間交叉點主要有:(1)墻面電線管布設在面板封板前做好,以便隱蔽工程驗收。(2)水管的試壓工序,安排在天花面板封板前做好。(3)電布線在天花面板封板前做好以免破壞天花面層。 公司地址:上海市虹口區(qū)涼城路 465 弄 第 17 頁 2、施工交叉點的技術配合,在施工現(xiàn)場技術交底的時候著重注意,施工交叉點的配合,在技術交底中提出具體措施,以免交叉沖突。針對施工交叉點注意以下方面:(1)收集完整的其他工程施工資料,做好技術摘要,對有可能引起沖突的控制數(shù)據(jù)應提前協(xié)商現(xiàn)場解決,如各消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)與裝飾造型沖突,尤其本工程電氣、消防及空調有大量的管線在吊頂上空交叉穿行。設計師可能會有沒有預想到的控制數(shù)據(jù),現(xiàn)場管理人員隨時提高警惕隨時應變,防備事到臨頭措手不及,影響施工。(2)加強與其它專業(yè)施工技術負責人的溝通,對方的變更、變化意向做到心里有數(shù)。天花施工前,邀請建設單位、監(jiān)理及相關專業(yè)施工單位進行技術交底,核對數(shù)據(jù)和工序,做到了解對方施工意圖、動向、目前現(xiàn)場情況,否則在天花施工出現(xiàn)配合問題返工將會造成巨大 的損失。(3)在建設單位許可及保證我公司商業(yè)秘密得到保護的情況下,開放性的管理施工和數(shù)據(jù),要讓其他專業(yè)施工單位了解我方自身的施工意圖、動向、目前現(xiàn)場情況,主動向有關施工單位交代我方情況以避免對方在不了解情況下造成交叉中的失誤。(4)成品保護及安全組織(A)本工程由于穿叉施工頻繁程度,施工人員密集,成品保護工程將是一個艱巨的任務。主要保護點在墻面石材、瓷磚、金屬板、木飾面、油漆面、天花面。(B)抓好安全防護工作。安全人員和現(xiàn)場保安應在施工現(xiàn)場值班,并流動24 小時全天到處巡視。(七) 、施工工序與施工進度安排1、施工項目進度控制措施施工項目進度控制采取的主要措施有組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施和信息措施等,以下重點闡述計劃控制的組織措施:層層落實責任制。(1)建立由項目經理任組長、專業(yè)工程師為主要成員的工期保證管理小組。(2)檢查各層次的計劃,形成嚴密的計劃保證系統(tǒng),首先檢查是否協(xié)調一 公司地址:上海市虹口區(qū)涼城路 465 弄 第 18 頁 致,計劃目標是否層層分解,互相銜接組成一個實現(xiàn)計劃的保證體系,以施工任務書的方式下達施工隊,以保證實施。(3)計劃全面交底,發(fā)動員工實施計劃。施工進度計劃是全體工作人員的共同行動;要使相關人員,人人明確實現(xiàn)各項計劃的任務、目標實施方案和措施,那就應使管理層和作業(yè)層協(xié)調一致,將計劃變成員工的自覺行動;充分發(fā)動員工,發(fā)揮員工的干勁和創(chuàng)造精神。才能進入計劃受控狀態(tài)。(4)在施工開始前和過程中,將規(guī)定的任務結合現(xiàn)場施工條件和施工的實際進度,不斷的優(yōu)化本周作業(yè)計劃,在計劃中要明
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