安全生產(chǎn)文章 怎樣搞好安全生產(chǎn)

《安全生產(chǎn)文章 怎樣搞好安全生產(chǎn)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《安全生產(chǎn)文章 怎樣搞好安全生產(chǎn)（20頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 怎樣搞好安全生產(chǎn) ? 要搞好安全生產(chǎn) , 光靠領(lǐng)導(dǎo)不行 , 靠安全員也不行 , 要靠全體員工。 要想辦法、動(dòng)腦筋努力造就一種讓全體員工深刻認(rèn)識(shí)“安全為我，我要安全，安全從我 抓起”的氛圍，且付諸實(shí)踐，做到 " 全員重視 , 道道把關(guān) ", “人人管安全，個(gè)個(gè)防事故”。 這樣才能從設(shè)計(jì)施工到投產(chǎn)運(yùn)行，從原料進(jìn)廠到成品出廠的各個(gè)環(huán)節(jié)、方方面面、上下 工序、 左右崗位， 全面系統(tǒng)地都有人去關(guān)心并做好相關(guān)的安全生產(chǎn)工作， 使安全生產(chǎn)真正達(dá)到“全過(guò)程受控

2、，全方位監(jiān)督，全員重視”的境界，把事故隱患和問(wèn)題，消滅在各崗位的每 一個(gè)員工手中，只有這樣才能確保企業(yè)生產(chǎn)安全發(fā)展穩(wěn)定。 安全與管理、效益、責(zé)任 安全與管理、效益、責(zé)任 通常我們所說(shuō)的安全是：沒(méi)有危險(xiǎn)、 不受威脅、 不發(fā)生事故。具體說(shuō)是不致對(duì)人的身體 造成傷害和威脅，不會(huì)導(dǎo)致設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。 安全依賴管理。管理是指：使其所負(fù)責(zé)的某項(xiàng)工作順利進(jìn)行。 成功管理 =有效機(jī)制 +科學(xué)方法 企業(yè)要切實(shí)履行好在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中， 通過(guò)改善勞動(dòng)條件， 克服不安全因素， 防止傷亡 事故發(fā)生， 使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全、 健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)及

3、人民生命安全的前提下順利進(jìn) 行的職責(zé)， 建立運(yùn)用企業(yè)的一切資源， 以達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、 技術(shù)性 措施的有效運(yùn)行機(jī)制， 建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)， 本著“企業(yè)負(fù)責(zé)、 行業(yè)管理、 國(guó)家監(jiān)察、 群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制和“誰(shuí)主管、 誰(shuí)負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制度。 明確其安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。 1）建立健全安全管理規(guī)章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制， 安全教育培訓(xùn)制，各崗位安全操作規(guī)程， 安全檢查與隱患整改制， 危險(xiǎn)作業(yè)管理制度， 事故 管理制度，安全獎(jiǎng)懲制度等。 2）建立以目標(biāo)管理為核心的安全

4、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中 人的不安全行為， 設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員、 全面、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)安全管理。 安全生產(chǎn)是企業(yè)的命根子 ——安全生產(chǎn)的重要性的講話 629 工傷事故的發(fā)生，給我們敲了一記警鐘，同時(shí)也賦予我們以理性的思考，我們有 必要冷靜的坐下來(lái)思考安全與生產(chǎn)、 安全與效益、 安全與發(fā)展之間的關(guān)系， 他們之間是相輔相成的，沒(méi)有安全也就沒(méi)有生產(chǎn)、沒(méi)有效益、企業(yè)的發(fā)展也就無(wú)從談起！ 因此、我們要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性！ 一、安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提和效

5、益實(shí)現(xiàn)、 以及企業(yè)發(fā)展的基本條件。確保安全生產(chǎn)首要的任務(wù)就是用文化的力量影響職工的安全觀念、 認(rèn)識(shí)和行為， 不斷提 高職工的安全素質(zhì)， 使安全觀念深入人心。 只有員工的安全觀念提高后， 才能自覺(jué)遵章守紀(jì)，按操作規(guī)程作業(yè)， 從而有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。 職工安全素質(zhì)的提高， 就是不斷強(qiáng)化“安全第一”的哲學(xué)觀； “珍視生命”的情感觀； “預(yù)防為主”的科學(xué)觀。 使企業(yè)員工在潛移默化中接受安全觀念， 并貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程， 只有這樣才會(huì)確保企業(yè)安全無(wú)事故， 產(chǎn)生企業(yè)效益的最大化， 對(duì)于我們皖王來(lái)說(shuō)， 安全尤為重要， 公司領(lǐng)導(dǎo)一再?gòu)?qiáng)調(diào)要“安全第一”。 二、安全生產(chǎn)是科學(xué)發(fā)展觀的具體實(shí)踐。

6、 安全生產(chǎn)是打造“平安皖王”的重要組成部分。 企業(yè)的發(fā)展與安全生產(chǎn)有時(shí)會(huì)產(chǎn)生矛盾， 是片面強(qiáng)調(diào)發(fā)展還是講求科學(xué)發(fā)展， 我們必須保持清醒的認(rèn)識(shí)。皖王面粉集團(tuán)公司，一旦發(fā)生安全事故，將影響到企業(yè)工商年檢，嚴(yán)重時(shí)將可 能被逐出市場(chǎng)，一旦失去生存條件，這時(shí)還談何發(fā)展？因此要牢記“安 ~~~ 淺析如何進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作 “安全生產(chǎn)，國(guó)泰民安”是 2006 年全國(guó)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)主題。隨著改革開(kāi)放的深入和經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展， 安全生產(chǎn)已經(jīng)越來(lái)越受到社會(huì)的重視， “安全生產(chǎn)”是企業(yè)一切生產(chǎn)活動(dòng)的先決條件， 是企業(yè)“以人為本”的重要體現(xiàn)。 做好安全生產(chǎn)工作是企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期而

7、又艱巨的工作。如何進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)，我認(rèn)為要注重以下幾方面： 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的作用領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中肩負(fù)著重要的責(zé)任， 企業(yè)的安全狀況如何，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)、工作作風(fēng)、 管理水平等。各職能 部門(mén)負(fù)責(zé)人既是安全文化建設(shè)的組織者， 同時(shí)也是被教育者。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要自覺(jué)地學(xué)習(xí) 《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)安全管理是第一決策、第一話題、第一保障、第一要?jiǎng)?wù)，不折不扣地履行安全職責(zé)，在 切實(shí)抓好安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上， 積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作， 在全公司形成“人人講安全，人

8、人懂安全，人人保安全”的良 關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)保工作的認(rèn)識(shí) 抓好安全環(huán)保工作講了“四句話”， 即“完善制度、 練好功夫、 打好基礎(chǔ)、 落實(shí)問(wèn)責(zé)”。 細(xì)細(xì)思考這“四句話”， 正是切中了要害， 找到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)， 結(jié)合學(xué)習(xí)同海同 志的講話，我談五個(gè)方面的認(rèn)識(shí)，供大家參考。 一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的困難和責(zé)任 大家普遍反映現(xiàn)在的安全工作“難度大、 責(zé)任大、壓力大”， 存在著畏難情緒，我也深 有同感?？梢哉f(shuō)，現(xiàn)在是抓安全環(huán)保最困難的時(shí)期之一，這主要是由以下幾個(gè)方面決定的：第一，從人的因素進(jìn)行分析?？梢哉f(shuō)目前我們員工的狀況很不樂(lè)觀。隨著減員、

9、內(nèi)退、 協(xié)解等工作的不斷深入， 一批有經(jīng)驗(yàn)的管理干部、 工程技術(shù)人員、 老職工退出了原有的崗位。 年輕同志上來(lái)了，經(jīng)驗(yàn)不足，培訓(xùn)又沒(méi)有跟上，造成實(shí)際操作技能下降。我們培養(yǎng)了幾年、 十幾年的技術(shù)骨干，被一些外企、民營(yíng)企業(yè)高薪聘走，而我們企業(yè)雇用的勞務(wù)工、臨時(shí)工， 又存在用工數(shù)量增加、流動(dòng)性大、文化素質(zhì)不高等諸多問(wèn)題， 培訓(xùn)也比較困難。一些職工面 臨著改制分流問(wèn)題， 思想不穩(wěn)定， 從一定程度上也分散了領(lǐng)導(dǎo)干部全力做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的 精力。 部分職工對(duì)改革的不理解，對(duì)加強(qiáng)管理存在逆反心理， 少數(shù)干部工作方法簡(jiǎn)單， 不深 入基層，不做扎實(shí)工作， 忙于迎來(lái)送往等也

10、造成干群關(guān)系緊張，職工的主人翁意識(shí)淡薄、責(zé) 任心降低，也必將影響安全生產(chǎn)。 第二，從目前的管理狀況分析。 毫不避諱地講， 我們現(xiàn)在的管理滑坡了。 盡管去年以來(lái)， 我們重提“三基”工作， 夯實(shí)基礎(chǔ)， 重提“三老四嚴(yán)”等。 但這些工作絕不是一朝一夕能抓 好的， 需要我們做長(zhǎng)期扎實(shí)的工作。 常言講“病來(lái)如山倒，病去如抽絲”， 管理工作也是這 樣。想著一下子大幅度提高基層管理水平、 提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)， 是不太現(xiàn) 實(shí)的。 特別是重組上市的需要， 一些企業(yè)形成“一企兩制”、 甚至“一企多制”的格局，出現(xiàn)上市與非上市部分職責(zé)

11、不清、考核不到位等現(xiàn)象，也增加了安全生產(chǎn)工作的難度。 第三，從我們現(xiàn)在的生產(chǎn)裝置的狀況分析?？梢哉f(shuō)現(xiàn)在裝置“吃的是草，擠出的是牛 奶”。 從油田板塊來(lái)看， 油氣產(chǎn)量的進(jìn)一步提高主要靠的是難動(dòng)用儲(chǔ)量、 高成本油井的勘探開(kāi)發(fā)；從煉化板塊來(lái)看，原料進(jìn)一步惡化，高硫、重質(zhì)原油的加工比例越來(lái)越高，與煉廠適 應(yīng)性的矛盾將會(huì)進(jìn)一步加劇， 污染治理設(shè)施配套能力的先天性不足也逐漸暴露， 而產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保要求卻越來(lái)越高 企業(yè)安全創(chuàng)建實(shí)施意見(jiàn) 為了加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)， 保障企業(yè)安全生產(chǎn)、 職工生活安定， 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建安全的目標(biāo)，根據(jù)公司黨委 2006 年工作安排，現(xiàn)就創(chuàng)建安全提出如下實(shí)施意見(jiàn)

12、。 一、充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建安全的重要意義 企業(yè)安全生產(chǎn)、職工生活安定直接關(guān)系職工群眾和企業(yè)生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系公司改革、 發(fā)展和穩(wěn)定大局， 既是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的根本途徑 , 也是落實(shí)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃 , 建設(shè)億噸級(jí)煤 炭基地的根本保證。 創(chuàng)建安全， 既是長(zhǎng)遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)，又是根本的保障措施。 公司各級(jí) 黨組織必須站在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想， 從加快企業(yè)發(fā)展、 構(gòu)建和諧企業(yè)的高度， 充分 認(rèn)識(shí)創(chuàng)建安全的重要性，認(rèn)真履行黨組織抓安全、抓穩(wěn)定的職責(zé) , 以高度的責(zé)任感、使 命感，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)和治安管理，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。 二、創(chuàng)建安全的指導(dǎo)思

13、想和目標(biāo)任務(wù) 創(chuàng)建安全，要以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神為指 導(dǎo)，按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的要求， 以建設(shè)和諧企業(yè)為目標(biāo)， 堅(jiān)持安全發(fā)展、 “人本” 管理理念， 全面落實(shí)維護(hù)安全穩(wěn)定的各項(xiàng)措施，建立起維護(hù)企業(yè)政治穩(wěn)定、 治安安定、 生產(chǎn) 生活安全的長(zhǎng)效機(jī)制， 努力將煤炭生產(chǎn)高危行業(yè)變?yōu)楸举|(zhì)安全型行業(yè)， 用一到三年的時(shí)間使 公司安全管理達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，全面保障億噸級(jí)煤炭基地建設(shè)順利推進(jìn)。 創(chuàng)建安全， 要以促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展為根本目的， 以建立企業(yè)安全穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制為 基本要求， 通過(guò)深入創(chuàng)建安全，

14、努力建成“三大環(huán)境”、 達(dá)到“六不”要求、 實(shí)現(xiàn)“四 無(wú)”目標(biāo)。 1、建成“三大環(huán)境”： 安全的生產(chǎn)生活環(huán)境 ; 良好的治安防范環(huán)境； 穩(wěn)定的礦區(qū)社區(qū)環(huán) 境。 2、達(dá)到“六不”要求：不發(fā)生生產(chǎn)死亡事故、不發(fā)生重大機(jī)電設(shè)備事故、不發(fā)生重大 火災(zāi)事故、不發(fā)生重大礦外交通事故、不發(fā)生職工群體進(jìn)京上訪、不發(fā)生惡性刑事案件。3、實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”目標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)違紀(jì)、黨員身邊無(wú)事故、車(chē)間班組無(wú)三違、職工個(gè) 人無(wú)傷害。 三、創(chuàng)建安全的主要內(nèi)容 （一）、落實(shí)黨管安全責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn) 1、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)黨組

15、織要認(rèn)真落實(shí)黨管安全的責(zé)任，要 把安全工作作為黨的工作一項(xiàng)重要內(nèi)容， 堅(jiān)持以人為本， 牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的思想，切實(shí)維護(hù)廣大職工群眾的切身利益和生命安全，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。 各級(jí)黨組織抓安全，主要是保證黨的安全生產(chǎn)的路線、方針、政策在企業(yè)的貫徹落實(shí)， 就是要用一萬(wàn)倍的努力， 防止萬(wàn)一的發(fā)生， 不能因?yàn)榘踩珕?wèn)題從企業(yè)走掉一位員工、 傷害一位員工；就是要從第一線的員工入手 創(chuàng)建平安企業(yè)論文 東岳集團(tuán)創(chuàng)建于 1987 年，現(xiàn)下設(shè)山東東岳化工股份有限公司、山東東岳高分子材料有限公司、山東東岳氟硅材料有限公司、山東東岳神舟有限公司、桓臺(tái)社會(huì)福利新型建材廠、

16、 東岳農(nóng)場(chǎng)，現(xiàn)有員工 2250 人、年產(chǎn)值 23 億、利稅 2 億。主導(dǎo)產(chǎn)品、市場(chǎng)占有率均雄居亞洲 首位，是春蘭、海爾、格力、美的、長(zhǎng)虹等 100 多家家電集團(tuán)公司的優(yōu)秀供應(yīng)商，國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 占有率達(dá) 40%以上，產(chǎn)品 40%以上消往國(guó)外，出口到歐美、中東、澳洲、東南亞等世界各地。 公司 1999 年榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，先后被確定為全國(guó)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)和國(guó)家新材料產(chǎn) 業(yè)化基地骨干企業(yè)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，我們深刻體會(huì)到，平安是企業(yè)發(fā)展的最有力保障。 一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

17、 平安建設(shè)是企業(yè)的根本， 也是企業(yè)的必然要求， 建設(shè)“平安企業(yè)”是講政治、 講大局的 具體表現(xiàn) , 穩(wěn)定壓倒一切，企業(yè)發(fā)展是第一需要，沒(méi)有穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，加快發(fā)展就是一句 空話， 因此維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定， 加快企業(yè)發(fā)展是企業(yè)的大局， 企業(yè)缺乏安全感其他方面的條件再 好，也很難吸引國(guó)內(nèi)外的客商來(lái)集團(tuán)投資興業(yè)， 難以吸引優(yōu)秀人才來(lái)集團(tuán)施展才能， 集團(tuán)以 創(chuàng)建全市樣板平安企業(yè)為目標(biāo)， 提出了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)， 明確責(zé)任， 嚴(yán)抓嚴(yán)管、務(wù)求實(shí)效的平安企 業(yè)創(chuàng)建方針。 二、廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng)、落實(shí)責(zé)任

18、 為使平安企業(yè)創(chuàng)建工作得到全公司員工的支持， 形成共識(shí)， 集團(tuán)充分利用內(nèi)部報(bào)紙、 信 息、宣傳欄、 機(jī)械廠安全管理工作初探 聽(tīng)毛澤東在“世間一切事物中， 人是第一個(gè)可寶貴的”教導(dǎo)， 與當(dāng)前中央提出的“以 人為本”的策略是同工異曲。 這些真理的光輝照耀在安全管理工作上， 使我們體會(huì)尤深： 這 里并非黎明靜悄悄，管理工作是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙、保衛(wèi)人民生命的戰(zhàn)爭(zhēng)。 機(jī)械工業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)提供裝備的行業(yè)，在安全工作上與煤炭、石油

19、等行業(yè)比較起來(lái)， 看似如“這里黎明靜悄悄”，但其實(shí)不然，它的潛在危險(xiǎn)并不亞于它們。這是因?yàn)?，首先? 本行業(yè)從業(yè)人員眾多， 且其中“農(nóng)村包圍城市”的比重很大； 其次，本行業(yè)裝備的先進(jìn)性參 差不齊， 并非完全能滿足安全性增長(zhǎng)的要求； 隨著改革開(kāi)放的飛躍發(fā)展， 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的比重愈 來(lái)愈大，而以安全為代價(jià)的片面追求利潤(rùn)的怪圈日趨凸現(xiàn)；加之機(jī)械行業(yè)本身就在為煤炭、 石油、 物流、航天、軍工提供保架護(hù)航的產(chǎn)品， 它本身的安全性會(huì)誘發(fā)各行業(yè)的重大安全事 故，如機(jī)械廠生產(chǎn)的瓦斯警報(bào)器不合格， 就不能有效地監(jiān)控煤礦的瓦斯爆炸， 汽車(chē)產(chǎn)品不合 格會(huì)造成

20、車(chē)毀人亡。你要想美國(guó) 9.11 的悲劇不在中國(guó)重演，除了提升“軟件”的水平外， 還需要提供安全可靠的硬件設(shè)施， 這是一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力的表現(xiàn)， 因此， 機(jī)械行業(yè)是捍衛(wèi)國(guó) 家和人民安全的“馬前卒”。 為不再看見(jiàn)親人流血和流淚， 機(jī)械行業(yè)的安全管理工作實(shí)則如履薄冰。 孟子說(shuō)： “生于 憂患而死于安樂(lè)”，所以安全管理工作的重心在于把“安全第一”的思想落到實(shí)處，這個(gè) “實(shí)處”就是從“小事”抓起，一步一個(gè) 企業(yè)安全文化是促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的有效途徑

21、 企業(yè)安全文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成的或有目的人為塑造的， 為企業(yè) 全體員工所認(rèn)同、接受和遵循的，具有企業(yè)特色的安全生產(chǎn)與生活的精神、 觀念、 行為及物 態(tài)的總和。 它基于“大安全觀”和“大文化觀”概念， 在安全觀方面包括企業(yè)安全文化、 全 民安全文化、家庭安全文化；在文化觀方面既包含精神、 觀念等意識(shí)形態(tài)的內(nèi)容， 也包含行 為、環(huán)境、物態(tài)等實(shí)踐及物的內(nèi)容。 它以強(qiáng)調(diào)全面提高人的安全素質(zhì)為核心， 以具體的形式、 制度和實(shí)體為表現(xiàn)載體， 以對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全方位、 立體式協(xié)調(diào)管理為任務(wù)目標(biāo)， 以最大限度地減少生產(chǎn)事故保障企

22、業(yè)安全為目的， 在內(nèi)涵上和外延上具有明顯的層次性和廣 泛性。 企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。 十幾年來(lái)， 電力設(shè)備廠一班人始終按照安 全文化在企業(yè)建設(shè)中的作用，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)安全”。在 激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前， 積極研究企業(yè)安全文化建設(shè)原則和手段。 積極宏揚(yáng)和培育具有時(shí)代特 色的企業(yè)安全精神， 促進(jìn)了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行， 安全管理工作取得豐碩的 成果，連續(xù) 15 年保持企業(yè)安全生產(chǎn)局面、連續(xù) 3 年保持公司“無(wú)違章企業(yè)”的稱號(hào)。 一、淺談企業(yè)安全文化的原則和建設(shè)手段 企業(yè)安全文

23、化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、 復(fù)雜的系統(tǒng)工程， 我們企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本、 融 于全員”、 “融于工作”的基本原則。具體為：企業(yè)文化建設(shè)的核心是以人為本。 企業(yè)安全 文化的核心是關(guān)愛(ài)人和保護(hù)人（員工），最大限度滿足人得身心健康、生命安全需要是企業(yè) 安全文化建設(shè)的根本目的。 人的安全意識(shí)、 安全態(tài)度、 安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平 和發(fā)展方向。企業(yè)安全文化，不僅要把員工看成是經(jīng)濟(jì)人，更要重視其為社會(huì)人， 人人都有 感情、心理、文化方面的合理需求。員工即是安全文化建設(shè)的目的，同時(shí)又 公司安全生產(chǎn)論文 安全生產(chǎn)是涉及職工生

24、命安全的大事， 也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。 近年來(lái)， 從 報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、 煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故， 損失之重， 影響之大， 頻率之高， 令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因， 不難看出一些干部、職工對(duì)安全生 產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點(diǎn)多、面廣，高空作 業(yè)、交叉作業(yè)、 焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，其 意義更加重要。 結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際， 強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、 提高全員安全生產(chǎn)意 識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“

25、有序可 控”良好局面的有效辦法。 做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰， 來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。 作為安全管理者或單位安全第 一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)。 一是對(duì)安全設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。 隨著科學(xué)技術(shù) 的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)， 并被廣泛運(yùn)用到生 產(chǎn)實(shí)踐中。 由此個(gè)別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂(lè)觀思想， 認(rèn)為只要投入這些“精 良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生安全大問(wèn)題了， 工作中也不注重抓小防大了， 這種麻痹思想很可能 會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生； 二是對(duì)職工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。 主要是我公司

26、是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位， 已連 續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天， 大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過(guò)很多個(gè)工程， 覺(jué)得沒(méi)有再加 大培訓(xùn)力度的必要了；再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn) 關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文 在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中， 人們通常把管理者對(duì)員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安 全”，而把員工的自覺(jué)安全行為稱之為“我要安全”。 兩種提法，不僅表述了語(yǔ)言概念不同， 且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。 “要我安全”， 是從客體出發(fā)， 由外因發(fā)出安全生產(chǎn) 約束控制信息， 作用于安全生產(chǎn)行為的主題， 最終達(dá)到生產(chǎn)安全； “我要安

27、全”則是從主體 出發(fā)， 由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)， 主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來(lái)說(shuō)， “要我安 全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系， “要我安全”是外因， 是動(dòng)力； “我要安全”是內(nèi) 因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。 如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢？筆者工作在電力建設(shè)企業(yè)， 立足于 生產(chǎn)第一線，對(duì)于安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的 認(rèn)識(shí)和體會(huì)。 首先、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育 安全心理是人

28、在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映， 是勞動(dòng)過(guò)程中伴隨著生產(chǎn) 工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識(shí)。主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn) 中的安全心理、 職業(yè)安全心理、 安全管理過(guò)程中的安全群體心理、 安全組織心理等。通過(guò)對(duì) 安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教 企 安全生 管理探索與 策 安全究竟 了 ？ “安全 了 ”是老 ， 有人 是 了國(guó)家， 如果事故 ， 就會(huì)大大影響國(guó)民 的 展；也有人 安全是 了企 ， 生事故會(huì)造成企 的 失。

29、 以上 點(diǎn)有它合理的一面，但是 合看來(lái)未免有失偏 ，安全工作是一 利國(guó)、利企、 利民的大事，國(guó)家和企 是受益者，但是最大的受益者 是 工。 安全工作是國(guó)家 展必不可少的一 工作， 每 生一起事故， 都會(huì) 國(guó)家 來(lái)一定的 失， 從 個(gè)意 上 ， 安全工作可以 是 了國(guó)家。 但是把一個(gè)事故 國(guó)家 來(lái)的 失 與個(gè)人 失各自所占的比例 比一下， 其差距就大了。 比如 生一起工亡事故， 從全國(guó)來(lái)看， 十三 多人死亡一個(gè)人， 就是 失了十三 分之一， 它是九牛一毛似乎并不 分， 而 于 生事故的個(gè)體來(lái) ，一次事故就是百分之百，如此比 孰 孰重不

30、言而 。 安全工作同 是企 的一 重要工作， 了 防事故， 企 做了大量技 工作和管理工 作，從人 的教育、 施的投入、 境的改善到管理的不斷加 等等工作數(shù)不 數(shù)，由此可 安全工作之于企 是何等重要， 但是企 投入如此大的人力和物力抓安全工作 是 了 自己 ？一起 事故， 于一個(gè)企 來(lái) 失的是幾萬(wàn)元 ， 與企 一年幾 元的 效益相比 在相差甚 ， 從 效益 ， 企 完全可以將其放在次要位置。 但是我 看到， 每一起事故都會(huì)造成一名或幾名 工的身體受 ， 生活 來(lái)無(wú)法挽回的影響； 每一 起事故都會(huì) 生一個(gè)或幾

31、個(gè)不幸的家庭。 或 你不是 模， 或 你不是技 骨干， 或 沒(méi)有 你企 并不會(huì) 生多大影響，但是 于父母、妻子、丈夫、兒女，你就是唯一，你的任何 都會(huì)影響到他 的幸福。如此來(lái)看， 會(huì) 安全工作是 企 而做？ 安全是一 常抓不懈的工作， 他關(guān)系著我 的生命， 關(guān)系著企 的效益， 關(guān)系著千千萬(wàn) 萬(wàn)家庭的幸福。 安全從何而抓？怎 去抓？怎 才能將安全工作抓得扎 成 企 各 工作 的重中之重。我 做如以下幾個(gè)方面的工作至關(guān)重要： 一提高全民安全意 消除 性 章 安全工作流于形式 并不少 ，

32、 有些行 甚至 最起 的安全保障 施都沒(méi)有， 也不是 人知的 象。 去年月某 就刊登了 一起民工死亡的 道： 事故 生的原因是由一起某私人宅基地 加蓋二 小樓引起的。 因 加蓋二 樓沒(méi)有任何安全防 施， 一民工被當(dāng) 摔死。 者在 采 看到，就在出事地點(diǎn)附近仍有個(gè) 人家 在無(wú)任何安全保障的情況下加蓋樓房。 及民工： 安全 ？民工答道： “已 了”。 已 “ 了”中的“ ”二字是 造成 個(gè)民工死亡的真正原因。 在我 的企 ， 在我 的身 有多少 害人的“

33、 ”， 造成多少家庭支離破碎。 班 了完成本班的生 任 憑借著“ ” 章指 ， 工 了早點(diǎn)完成工作任 ， 早點(diǎn) 下班，憑借著“ ”去 章操作?? 些都是典型的 性 章行 。 在企 “ ”性 行 有以下幾個(gè)方面： ⒈上班萎靡不振， 下班情 高昂。 有些 工上班來(lái) 精神萎靡不振， 快下班 卻情 高 昂。 了能快點(diǎn)下班，早點(diǎn)下班，“ ”性 章就隨之而來(lái)。 了減少下班 打 生的 ， 他 不惜班中開(kāi)機(jī)打 生， 互保人 不需要， 憑借自己的“ ”打 生就“萬(wàn) 無(wú)一失”了的 念支配著他 “

34、 而走 ”，殊不知 些都 患埋下了定 炸 。 ⒉憑借 ， 去操作。 有些操作人 ， 在操作 憑借著自己多年的“ ”去操作。 修人 去干活，憑借著 不去停 ， 修完 ，一個(gè) 就能解決 但不確 。 維護(hù)人 不是用先 的 器去 、 ，只是憑借著自己多年的 去判斷有 無(wú) 。 ⒊ 保穿戴憑借“ ”來(lái) 事。天氣 了， 性的將衣扣解開(kāi)，敞胸露 。安全帽 性的只是戴在 上， 而 子卻不系。 天氣冷了， 性的將 大衣穿到 位， 停送 性的不戴 手套、 手套?? ⒋憑借“ ”忽 小事、 大 。 有些 工，

35、甚至 都憑借自己多年的 ，“ ”忽略小事，他 只是小事， 生 無(wú)妨， 安全無(wú)妨，殊不知小事也能 大 。 安全很重要，也很脆弱。重 它我 可以從中取得效益， 得收益，享受幸福。忽 它我 可能從此 憾的機(jī)會(huì)也會(huì)失去。 二健立 立足 構(gòu)建平安 公司安全生 管理水平 材料 面 網(wǎng)跨越式 展的 史 期， 安全生 管理必 采取非常的手段、 非常的 措來(lái) 網(wǎng) 速 展 網(wǎng)及 管理的需求， 做好迎接困 、 迎接挑 的充分準(zhǔn) ， 抓住工作 的關(guān) ，重點(diǎn)突出，求真 ，理清思路， 化流程，建立健全基 管理體系，加速與國(guó)家

36、 網(wǎng)公司、 省公司安全生 管理要求的 接， 切 建立全 、 全方位、 全 程的安全保障體 系。 一、加快安全生 基 管理體系建 ，尤其是安全生 管理 準(zhǔn)化、信息化、 范化、制度化建 ，努力 安全生 的 化、精 化管理。 二、突出安全生 超前管理， 抓 抓 公司常 化 管理和定期 比， 化安全生 的事前 防、事中 督、事后 整改的全 程安全保障體系。 一是 合 網(wǎng)十八 反措及相關(guān)生 管理 準(zhǔn)， 加 基建工程及改造工程 、 設(shè)備招 型、 公司安全生 、 工作 入年以來(lái)，公司在上 的 切關(guān) 、指 下、始 按照

37、新 集 體 略布局與科學(xué) 劃， 持以 源 量 基 、以 整合 手段、以價(jià) 提升 目 、以 利 果的 展路子和重生 更重安全的策略。 公司把安全第一、 生 第二作 生 的既定原 ， 把安全工作作 跨年度要抓的大事并且 持 抓不止。 了安全工作的 ，公司采取了一系列方 政策。 （一）提高思想 ， 深入宣 ， 化 ， 保 了公司安全工作的 利開(kāi)展。 公司制定安全工作決 ： 陽(yáng)光冶金字號(hào)文件。 持安全第一、 防 主的方 和管理、 裝 、培 并重原 ， 格 定了公司的安全 斗目 ， 安全生 操作及 章操作的 措施， 并下 各部 學(xué) 。

38、（二） 化 準(zhǔn)學(xué) ，健全完善制度，狠抓 任落 ， 煤 安全 量 準(zhǔn)化工作的開(kāi) 展奠定了 的基 。首先，從 工安全學(xué) 入手，狠抓 工的安全生 培 ， 行培 考核制并和年 的 定掛 ， 極大地鼓舞了 工學(xué) 安全知 ， 遵守安全行 范， 按 章制度操作的 極性。公司 制度， 管理， 考核， 理的管理制度，確保了年各 安全 斗目 的 。 （三）突出超前 防，著眼 新 展，筑牢了安全生 的基 。公司定期、不定期的 全廠 的 修、大修， 于 修 程中 的 ，及 采取排 措施并落 到人， 在源 上扼 了不安全因素的出 ，保 了安全生 的 利 行。 真

39、抓實(shí)干、突出安全制度落實(shí)探索創(chuàng)新、追求最佳管理水平 公司安全管理工作經(jīng)驗(yàn)介紹材料 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家： 你們好！新春伊始之即，我有幸與大家一起參加本次學(xué)習(xí)活動(dòng)，并根據(jù)學(xué)習(xí)安排， 我代表處公司， 就車(chē)輛運(yùn)輸安全管理工作與各位做一交流， 希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、 專家、同行對(duì)我們的安全管理工作給予指導(dǎo)，并多提寶貴意見(jiàn)。 一、公司簡(jiǎn)介： 公司， 主要承擔(dān)著第二采油廠、 所轄區(qū)域新井投產(chǎn)、 井具搬遷、 原由拉運(yùn)、生活物質(zhì)轉(zhuǎn)運(yùn)、生產(chǎn)指揮交通配屬等任務(wù)。公司下設(shè)八個(gè)車(chē)輛中隊(duì)，一個(gè)保養(yǎng)， 現(xiàn)有職工人，其中管理干部人， 有駕駛執(zhí)照人員人，從事駕駛崗位人員

40、人。 全公司現(xiàn)有各類(lèi)型車(chē)輛臺(tái)， 其中客車(chē)臺(tái)， 工程車(chē)臺(tái)， 小卡臺(tái)， 中卡臺(tái)， 大卡臺(tái)， 各型罐車(chē)臺(tái)， 各型特種車(chē)臺(tái)，各類(lèi)生產(chǎn)指揮車(chē) （小車(chē)） 臺(tái)，各類(lèi)修理設(shè)備多臺(tái)。 是一個(gè)集車(chē)輛生產(chǎn)和車(chē)輛修理為一體的綜 合性車(chē)管單位。 年，公司在安全管理方面面臨諸多的困難，首先是車(chē)輛生產(chǎn)生產(chǎn)分布華池、慶陽(yáng)、 環(huán)縣等地，點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，車(chē)輛分布區(qū)域廣，統(tǒng)一管理、政令一致的難度相當(dāng)大，其次是去 年內(nèi)退， 買(mǎi)斷在我們始終以安全管理工作為重點(diǎn)， 堅(jiān)持“當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)， 生產(chǎn)給 安全讓路； 當(dāng)安全與效益發(fā)生矛盾時(shí)，犧牲效益保安全； 當(dāng)安全與速度發(fā)生矛盾時(shí)，降速保 安全”

41、的工作思路， 以安全管理制度的落實(shí)和安全制度的創(chuàng)新為切入點(diǎn)， 緊密結(jié)合公司生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)實(shí)際， 組織開(kāi)展了一系列的安全活動(dòng)， 職工安全意識(shí)明顯提高， 安全生產(chǎn)形勢(shì)良性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了無(wú)重傷、無(wú)死亡的“兩無(wú)”目標(biāo)，確保了安全、平穩(wěn)的生產(chǎn)形勢(shì)。 二、圍繞安全生產(chǎn)，我們的做法是： 思想是行動(dòng)的指南， 公司領(lǐng)導(dǎo)班子深知安全工作是事關(guān)國(guó)家、 社會(huì)、家庭、個(gè)人的 大事，是組織賦予我們的重任。 我們清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作不僅從以前的注重生命安全性轉(zhuǎn) 向到健康安全性， 而且安全工作已進(jìn)入法制時(shí)期， 安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái)， 是 懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把

42、雙刃劍， 前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn) 責(zé)任與義務(wù)水乳交融。 在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下， 我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手， 抓安 全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導(dǎo)思想， 視安全工作為我們一切工作的頭等大事， 重中之重， 加強(qiáng) 了各個(gè)方面的安全管理， 進(jìn)行了多次的安全檢查， 采取了一系列的安全措施， 開(kāi)展了形式多 樣的安全活動(dòng)， 加強(qiáng)了不同層次的安全教育， 正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、 安全 與進(jìn)度、安 安全工作重在責(zé)任落實(shí) 安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程， 涉及到生產(chǎn)、 生活和社會(huì)的方方面面。 綜

43、觀各類(lèi)事故， 原因 雖然是多方面的， 但安全責(zé)任不落實(shí)是造成安全事故發(fā)生的重要由于之一。 因此，在日常工作中，只有真正把安全責(zé)任落到實(shí)處，才能確保企業(yè)的長(zhǎng)治久安。 一要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。 思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。 沒(méi)有思想上的充分認(rèn)識(shí)和理解， 就不會(huì)有行動(dòng)上的自覺(jué)與主動(dòng)。 安全工作也是這樣。 只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要 性和做好安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性，牢固樹(shù)立“安全第一”、“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想， 才能以對(duì)黨、對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，把安全工作切實(shí)抓好。 因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，利用各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于

44、安全工作的一系列重要指 示，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)大于天” 淺談企業(yè)文化與安全管理 安全是人類(lèi)最重要和最基本的需求，一切生活、生產(chǎn)活動(dòng)都源于生命的存在。隨著現(xiàn)代 化大生產(chǎn)的增加， 事故的發(fā)生更具有突發(fā)性、 災(zāi)難性和社會(huì)性， 保護(hù)人類(lèi)自身是世紀(jì)最重要 的課題。 實(shí)現(xiàn)安全的最根本的途徑是安全管理。 安全管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的保障， 在企 業(yè)管理中處于重要位置。 安全管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域， 是一項(xiàng)很重要又比較容 易忽視的工作， 安全問(wèn)題現(xiàn)在越來(lái)越受到人們的關(guān)注和重視。 如果做不好， 勢(shì)必會(huì)給人們的 生命、

45、 財(cái)產(chǎn)帶來(lái)極大的危害，會(huì)給國(guó)家造成巨大的損失。 我國(guó)每年安全事故很多， 特別是近 年來(lái)在采礦、 交通運(yùn)輸?shù)绕髽I(yè)多次造成特大的安全事故， 實(shí)在令人痛心。 血的事實(shí)告誡我們， 在當(dāng)今社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、 全面建設(shè)小康社會(huì)的大形勢(shì)下， 我們更應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全管理 工作的重要性。 安全管理的效能發(fā)揮，自然離不開(kāi)管理的主體、對(duì)象，其最根本的決定因素是人， 即管 理者和被管理者， 他們的安全文化素質(zhì)及其安全文化環(huán)境直接影響管理的機(jī)制和能接受的方 法。人們愈來(lái)愈注意到， 職工的安全文化素質(zhì)的提高，是不斷推動(dòng)安全文明生產(chǎn)， 實(shí)現(xiàn)自主 安全管理保護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全和健

46、康的關(guān)鍵。 企業(yè)安全管理是企業(yè)管理活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容， 它與其他管理， 特別是生產(chǎn)過(guò)程管理和設(shè)備管理有著密切的聯(lián)系。 企業(yè)安全管理又是企業(yè)安全文化的一種表現(xiàn)形式， 是企業(yè)安全文化在企業(yè)安全管理中的某些經(jīng)驗(yàn)化、 理性化不斷發(fā)展和優(yōu)化的體現(xiàn)， 科學(xué)的企業(yè)安全管理也屬于企業(yè)安全文化建設(shè)的范疇。企業(yè) 安全生產(chǎn)座談會(huì)發(fā)言材料 我隊(duì)根據(jù)礦號(hào)文件和劉礦長(zhǎng)工作報(bào)告精神要求， 為進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)、 健康、 穩(wěn)定發(fā)展， 強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理， 為年的安全工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)， 根據(jù)劉礦長(zhǎng) 年工作報(bào)告中闡明的十一個(gè)方面的重點(diǎn)工作， 我隊(duì)結(jié)合年安全工作中的

47、不足進(jìn)行了全方 位的探討、交流，針對(duì)如何抓好年安全生產(chǎn)工作制定了詳細(xì)的規(guī)劃和安排。 一、年安全工作回顧 年，我隊(duì)按照集團(tuán)公司、靈州指揮部及礦安全會(huì)議、 文件精神要求，堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，狠抓職工教育培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格 采面工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。至月份，全隊(duì)共生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸，循環(huán)率達(dá)，采面優(yōu)良品率 達(dá)，職工持證率達(dá)。我們主要做了以下幾方面的工作 一、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì) 年， 我隊(duì)始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作， 根據(jù)各階段的中心工 作，不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。隊(duì)上經(jīng)常性

48、地利用“安全學(xué)習(xí)日”、 班前會(huì)，組織職工認(rèn) 真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》 等法律法規(guī)知識(shí)，通過(guò)事故案例分析、職工道德教育、思想意識(shí)開(kāi)導(dǎo)、 安全演講等形式的安 全教育， 提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。 改變傳統(tǒng)方式， 以生動(dòng)活潑的教育方 法，針對(duì)具體的與本隊(duì)實(shí)際情況相似的事故案例， 應(yīng)用安全技術(shù)知識(shí)， 及時(shí)編寫(xiě)了生動(dòng)形象、 發(fā)人深省的教材， 以班組座談會(huì)的形式， 組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論， 使每個(gè)職工都受到了深刻 的警示教育， 在思想上由被動(dòng)接受教育轉(zhuǎn)向主動(dòng)接受教育， 在行動(dòng)上由“要我安

49、全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化。 為了進(jìn)一步深化“日學(xué)日高、日清日安”現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，我隊(duì)堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過(guò)程延伸、滲透；以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量，以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)、提高職工的操作技能，推動(dòng)生 淺談現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理 摘要分析了發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)的根本目的及生產(chǎn)過(guò)程中決定安全的項(xiàng)基本因素， 并對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方法進(jìn)行了闡述，對(duì)企業(yè)安全管理的發(fā)展方向進(jìn)行了探討。 關(guān)鍵詞安全生產(chǎn)管理保證措施 當(dāng)前，面臨著電力企業(yè)深化改革、 新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的大調(diào)整， 企業(yè)的安全管理如何適應(yīng)新形勢(shì)的要求，如何提高安全管

50、理水平，是擺在我們面前的一項(xiàng)新課題。 提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全管理 ．安全生產(chǎn)管理的根本目的 安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康， 是對(duì)企業(yè)設(shè)計(jì)的最根本要求； 是保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力， 使之能正常生產(chǎn)，保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系， 使股東的合法利益不受侵犯，這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。 ．長(zhǎng)期安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的影響 長(zhǎng)期安全生產(chǎn)為人們帶來(lái)幸福、 社會(huì)穩(wěn)定、 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展。 但不能不注意到在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)過(guò)程中，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此， 應(yīng)正確認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律， 意識(shí)到事故條件隨時(shí)可能形成， 因此應(yīng)長(zhǎng)期保持高度警惕，這一點(diǎn)至關(guān)重

51、要。 ．對(duì)工人和干部進(jìn)行安全教育的目的不同 對(duì)企業(yè)工人進(jìn)行安全教育的目的是使其獲得長(zhǎng)期、 穩(wěn)定的安全操作技能， 做到按規(guī)程操作，不違章。 對(duì)企業(yè)干部 （班組長(zhǎng)以上） 教育的目的是獲得科學(xué)的、 穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺(jué)執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力；在各項(xiàng)工作中對(duì)影響安全因素的預(yù)見(jiàn)能力；在規(guī)章制度無(wú)明確規(guī)定的情況下作出有利 如何提高安全管理水平 要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)， 提高安全管理水平， 必須研究安全的科學(xué)理論， 揭示安全的科學(xué)規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)的管理方式提高安全管理工作水平。安全管理雖然是極其艱巨的一項(xiàng)

52、工作，但是， 只要不斷研究探討和把握安全管理的規(guī)律， 就能掌握工作的主動(dòng)權(quán)。 科學(xué)管理是安全管理之基礎(chǔ)， 愚昧無(wú)知往往是安全之禍， 事故之源。 許多事故的發(fā)生是由于人們?nèi)狈Ρ匾慕逃?xùn)練和科學(xué)知識(shí)造成的。 在日常的安全管理工作中要注意兩種情況，一是當(dāng)觀察到系統(tǒng)發(fā)生變化時(shí)，探求這種變 化是否會(huì)產(chǎn)生不良后果， 如果是，則尋找產(chǎn)生這些變化的原因，進(jìn)而采取相應(yīng)的措施， 另外 一種是當(dāng)觀察到一些不良后果后， 先探求是哪些變化導(dǎo)致了這種后果的產(chǎn)生， 進(jìn)而尋找產(chǎn)生這種變化的原因，采取相應(yīng)的措施。要時(shí)刻堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)決消除 安全隱患。在安全生

53、產(chǎn)活動(dòng)中要做到“防患于未然”，要加大安全檢查力度。要充分發(fā)揮各 級(jí)安全職能人員的作用， 按總公司＜安全管理辦法＞的規(guī)定做好定期和不定期的安全生產(chǎn)檢 查工作。 公司各供熱所， 調(diào)度室每月至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查， 供熱期和節(jié)假日期間以及有較大型生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，要加大檢查頻次。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 在我們的工作中要認(rèn)真貫徹 “誰(shuí)主管， 誰(shuí)負(fù)責(zé)” 的原則， 認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制， 層層抓，層層管，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。制定，完善和落實(shí)各種規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施，安 全管理不能出現(xiàn)走馬觀花的現(xiàn)象。公司要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。各所，

54、 科，室的行政主管人也是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。 要健全安全生產(chǎn)管理體系， 逐級(jí)建立安全 生產(chǎn)管理組織， 要使安全生產(chǎn)管理工作在每一個(gè)層面都有人負(fù)責(zé)， 要形成一個(gè)公司，所，站班三級(jí)安全管理體系。各所，站班要分別設(shè)立兼職安全員。要在公司內(nèi)建立“安全生產(chǎn)，人 人有責(zé)” 的機(jī)制， 每一名員工對(duì)安全生產(chǎn)都負(fù)有責(zé)任， 職工全員都要參與到安全生產(chǎn)管理體系中。提高職工的安全認(rèn)識(shí)也是一項(xiàng)重點(diǎn)工作。 安全管理工作搞不好，往往就在于認(rèn)識(shí)不到位，有些部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為安全管理增加了不必 要的投入， 這完全是錯(cuò)誤的。 現(xiàn)代安全管理要求的基礎(chǔ)就是正確認(rèn)識(shí)安全管理， 首先要提高 對(duì)

55、安全教育的認(rèn)識(shí)， 真正把安全教育擺到重點(diǎn)位置， 樹(shù)立安全第一的思想， 在教育途徑上要 多管齊下。 既要通過(guò)安全培訓(xùn)、 安全月等形式進(jìn)行常規(guī)性的安全教育， 又要充分發(fā)揮安全會(huì) 議、廠報(bào)、黑板報(bào)、警示牌等多種途徑的作用，強(qiáng)化宣傳效果；在安全教育的形式和內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使安全教育具有知識(shí)性、趣味性，寓教于樂(lè)，使廣大職工在參與活 動(dòng)的同時(shí)受到教育和熏陶， 在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)。 要通過(guò)多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界。

56、要經(jīng)常對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育，包括安全態(tài)度教育、安全知識(shí)教育和安全技能教育， 使廣大員工熟悉和掌握許多安全知識(shí)， 真正做到懂安全也懂技術(shù)， 避免在工作中造成人身和設(shè)備事故的發(fā)生。同時(shí)， 加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)， 確保職工人身安全， 也是安全生產(chǎn)管理工作的 一項(xiàng)主要內(nèi)容。 我們要認(rèn)真執(zhí)行總公司有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理規(guī)定。 同時(shí)， 要教育職工增強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)， 按規(guī)定使用勞動(dòng)保護(hù)用品， 防止因使用勞動(dòng)保護(hù)用品不當(dāng)而導(dǎo)致的安全事故的發(fā)生。 總的來(lái)說(shuō)，安全管理是一項(xiàng)很重要又比較容易忽視的工作，無(wú)論是從經(jīng)濟(jì)效益還是從社 會(huì)影響力都顯得特別突出。如果做不好， 勢(shì)必會(huì)給人們

57、的生命，財(cái)產(chǎn)帶來(lái)極大的危害， 會(huì)給 企業(yè)和國(guó)家造成巨大的損失。 我們應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性， 不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益作保障。 安全決定成敗，效益印證發(fā)展 怎樣創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè) 〔摘 要〕 從行為科學(xué)角度對(duì)違章心理進(jìn)行了分析，對(duì)企業(yè)如何貫徹落實(shí)河南省電 力公司推出的創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)的要求進(jìn)行了探索， 對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)中防止出現(xiàn)的傾向提出了建設(shè)性意見(jiàn)。 〔關(guān)鍵詞〕 創(chuàng)建 ; 無(wú)違章企業(yè)；創(chuàng)建活動(dòng) 在工作過(guò)程中人的違章和過(guò)失能夠直接或間接導(dǎo)致事故，從而造成人身傷

58、害和設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的損失，有的雖未導(dǎo)致事故，但對(duì)人身安全、設(shè)備、設(shè)施具有潛在的危險(xiǎn)。 河南省電力公司在 2003 年做出用 5 年時(shí)間創(chuàng)建無(wú)違章系統(tǒng)的戰(zhàn)略決策，這對(duì)保證全系統(tǒng)持續(xù)快速發(fā)展，保障全體員工安全健康，保證電網(wǎng)、設(shè)備安全可靠運(yùn)行，從而保 證全省安全可靠供電具有深遠(yuǎn)的影響。 1 怎樣開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)違章企業(yè)”活動(dòng) 1.1 成立創(chuàng)建組織，制定創(chuàng)建方案 企業(yè)和基層單位都要成立創(chuàng)建 “無(wú)違章活動(dòng)” 領(lǐng)導(dǎo)小組， 并以行政正職為組長(zhǎng)，應(yīng)隨時(shí)根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整。堅(jiān)持黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，做好員工的思想政治工 作。各部門(mén)要根據(jù)本企業(yè)的創(chuàng)建要求，結(jié)

59、合工作實(shí)際，制訂本部門(mén)的創(chuàng)建實(shí)施細(xì)則。 1.2 落實(shí)責(zé)任 強(qiáng)化以行政正職為第一責(zé)任人的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制， 明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各類(lèi)人 員、各個(gè)部門(mén)和各工作崗位的安全職責(zé)， 各司其職、 各負(fù)其責(zé)， 實(shí)現(xiàn)“橫向到邊， 縱向到底” ， 個(gè)人保班組，班組保工區(qū)，工區(qū)保全局的安全生產(chǎn)格局。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)人員到工作現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備區(qū)要以身作則，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到自身不違章，防止發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故。 1.3 加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作 企業(yè)和基層單位要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法 律、法規(guī)， 學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)規(guī)程規(guī)定；

60、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各種會(huì)議精神； 認(rèn)真落實(shí)原國(guó)電公司 《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》 ；加強(qiáng)各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作。 開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)違章企業(yè)”活動(dòng)，以安全生產(chǎn)規(guī)范化、管理科學(xué)化為基礎(chǔ)，自下而上發(fā)動(dòng)廣大員工，從控制 作業(yè)性違章、管理性違章、裝置性違章、指揮性違章入手，以反對(duì)個(gè)人行為違章為重點(diǎn)，對(duì)個(gè)人、班組、部門(mén)進(jìn)行考核。 1.4 建立學(xué)習(xí)機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)教育 各部門(mén)應(yīng)按照上級(jí)的要求，采取多種形式，堅(jiān)持不懈地對(duì)員工進(jìn)行安全教育， 加強(qiáng)對(duì)職工的崗位培訓(xùn)， 使員工掌握本崗位應(yīng)具備的知識(shí)和技能， 為自身安全奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。要教育員工真正做到“三不傷害”，提高

61、員工的安全技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)職工對(duì)安全生產(chǎn)的 危機(jī)感和責(zé)任感。通過(guò)多種形式的安全活動(dòng)、強(qiáng)化教育和培訓(xùn)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，提高職工的自我保護(hù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”質(zhì)的轉(zhuǎn)變，使創(chuàng)建“無(wú)違章企業(yè)”活動(dòng)變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。 1.5 創(chuàng)建“無(wú)違章企業(yè)”的 6 個(gè)結(jié)合 一是與創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”有機(jī)結(jié)合，以提高全體員工的綜合素質(zhì)；二是與質(zhì) 量管理體系、 職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境體系貫標(biāo)工作有機(jī)結(jié)合， 嚴(yán)格執(zhí)行體系手冊(cè)、 程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、現(xiàn)代化管理；三是與創(chuàng)建一流發(fā)供電企業(yè)有機(jī)結(jié)合，把 安全文明生產(chǎn)、各項(xiàng)

62、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等工作按一流標(biāo)準(zhǔn)要求融合到創(chuàng)建“無(wú)違章企業(yè) ”活動(dòng)中；四是把安全保證體系與安全監(jiān)督體系有機(jī)結(jié)合，把好安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，注重全過(guò)程管理； 五是與本企業(yè)工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作和部門(mén)工作有機(jī)結(jié)合，防止出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象；六是與班組建設(shè)有機(jī)結(jié)合，以全面提升班組的綜合管理水平。 1.6 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理 各生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)、班組長(zhǎng)、工作負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，每項(xiàng)工作都要根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果，開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析， 積極推行 “危險(xiǎn)點(diǎn)分析票” 。同時(shí)，積極組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作， 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為。 1.7 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安

63、全監(jiān)督 反違章檢查實(shí)行分級(jí)檢查的原則，各工區(qū)、分場(chǎng) ( 生產(chǎn)性部門(mén) ) 要成立反違章糾察隊(duì)， 并根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整其成員。 加大反違章糾察處罰力度， 對(duì)工作施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)查出的違章行為堅(jiān)決予以處理。 為調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性，鼓勵(lì)基層單位自查自糾，對(duì)班組、工區(qū) ( 科室 ) 自行查出的違章行為分別由班組、工區(qū) ( 科室 ) 自行處理，企業(yè)不予考核，但必須統(tǒng)計(jì)上報(bào)。 在對(duì)違章人員處理的同時(shí)，要做好員工的安全教育和思想政治工作，強(qiáng)化“以人為本”的管理理念。 1.8 加強(qiáng)“三工”管理 各單位所用“三工”人員均應(yīng)遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)管理

64、制度及規(guī)定，一旦發(fā)現(xiàn)“三工”人員違反規(guī)定，按照“誰(shuí)用工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)用工單位領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，并計(jì)入部門(mén)反違章檔案。 1.9 創(chuàng)建“無(wú)違章企業(yè)”活動(dòng)與責(zé)任目標(biāo)相結(jié)合 創(chuàng)建“無(wú)違章企業(yè)”活動(dòng)與各工區(qū) ( 部門(mén) ) 、班組領(lǐng)導(dǎo)的任期責(zé)任目標(biāo)掛鉤，對(duì) 不能按企業(yè)要求積極開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)違章工區(qū) ( 部門(mén) ) 、班組”活動(dòng)，或者活動(dòng)達(dá)不到目標(biāo)的取消該工區(qū) ( 部門(mén) ) 、班組、 領(lǐng)導(dǎo)的年度評(píng)先資格。 對(duì)達(dá)不到企業(yè)規(guī)定目標(biāo)或有嚴(yán)重違章行為的部門(mén)取消部門(mén)的評(píng)先資格。 1.10 建立違章檔案 企業(yè)要建立各部門(mén)的違章檔案，由安全監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行考核登

65、記。各部門(mén)、班組 要建立本部門(mén)的違章檔案， 由工區(qū) ( 科室 ) 、班組的安全員進(jìn)行考核登記。 各部門(mén)每個(gè)月匯總查處的情況，并上報(bào)安全監(jiān)察部門(mén)。 1.11 嚴(yán)格按考核要求申報(bào)材料 每年元月份各部門(mén)按考核條件，上報(bào)本部門(mén)創(chuàng)建“無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)先進(jìn)班組、 先進(jìn)集體” 申報(bào)材料。 企業(yè)組織有關(guān)人員對(duì)各部門(mén)上年度創(chuàng)建 “無(wú)違章企業(yè)” 活動(dòng)進(jìn)行考核，并報(bào)企業(yè)創(chuàng)建“無(wú)違章企業(yè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后予以表彰。 2 創(chuàng)建活動(dòng)的具體實(shí)施 2.1 對(duì)違章界定必須正確、合理 違章不應(yīng)僅指本單位列舉的以文件或其它形式界定的現(xiàn)象， 違章的界定

66、從廣義 講，可從職業(yè)健康安全管理體系“不符合”的定義中引出，即：任何與工作標(biāo)準(zhǔn)、慣例、程 序、法規(guī)、管理體系績(jī)效等的偏離，其結(jié)果能夠直接或間接導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工 作環(huán)境破壞或這些情況的組合； 從狹義講， 違章主要指： (1) 違反國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)； (2) 違反國(guó)網(wǎng)公司、集團(tuán)公司、省公司關(guān)于安全工作的有關(guān)規(guī)程規(guī)定； (3) 違反地方 政府安全生產(chǎn)的有關(guān)條例、規(guī)定； (4) 違反本企業(yè)和基層單位安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度。 凡違反以上規(guī)定的行為和現(xiàn)象都應(yīng)視為違章范疇。 作過(guò)程中的差錯(cuò)可視為異常。  非常輕微的管理性行為或工 2.2 制定合理的考核方式 創(chuàng)建活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，涵蓋安全生產(chǎn)管理的全過(guò)程。各單位在反作業(yè)性違 章的同時(shí)， 工作重點(diǎn)應(yīng)向深層次轉(zhuǎn)移， 以反管理性和裝置性違章為主， 但這方面的考核方式比較難。 鶴壁市供