安全生產(chǎn)決定經(jīng)濟效益.doc

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行業(yè)資料：________ 安全生產(chǎn)決定經(jīng)濟效益 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 安全生產(chǎn)決定經(jīng)濟效益 安全生產(chǎn)工作搞得好與壞，直接影響著企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)形象及生存競爭力等諸多方面。安全文化也最終影響著企業(yè)安全文化建設(shè)的實效與成敗。隨著我國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,工業(yè)化進(jìn)程不斷加快，GDP連續(xù)多年以9%左右的速度增長，發(fā)展速度舉世矚目。但是也應(yīng)該看到,現(xiàn)階段我國生產(chǎn)力水平相對較低,發(fā)展極不平衡，與發(fā)達(dá)國家相比工業(yè)整體素質(zhì)較低，技術(shù)裝備和工藝水平相對落后，產(chǎn)品科技含量低，工業(yè)結(jié)構(gòu)和布局不甚合理。大部分企業(yè)主要聚集在東部及沿海地區(qū)的中心城市和區(qū)域，投入較高、產(chǎn)出較低、資源高消耗、低效益的粗放型經(jīng)濟增長方式，經(jīng)濟增長主要依靠投資來拉動，而不是依靠科技進(jìn)步和效率提高來產(chǎn)生。 安全生產(chǎn)指國民經(jīng)濟和區(qū)域經(jīng)濟、各個行業(yè)和領(lǐng)域、各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的發(fā)展以及社會的進(jìn)步與發(fā)展必須以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、前提和保障。這就包括經(jīng)濟發(fā)展要建立在安全保障能力不斷增強、安全生產(chǎn)狀態(tài)持續(xù)改善、勞動者生命安全和人體健康得到切實保障，安全生產(chǎn)是構(gòu)建社會主義和諧社會的必要條件，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展是相輔。 現(xiàn)代安全經(jīng)濟學(xué)三角形理論認(rèn)為，經(jīng)濟是兩條邊，安全是底邊，如果沒有底邊的支撐，即使經(jīng)濟發(fā)展再快也構(gòu)不成穩(wěn)定的三角形，可見安全生產(chǎn)是經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。搞好安全生產(chǎn)能夠保障生產(chǎn)力。人是生產(chǎn)力三大要素中最具決定性的因素，而事故與職業(yè)傷害使勞動者的生命和健康受到傷害，勞動力受損，而搞好安全生產(chǎn)是人力資源穩(wěn)定的最根本保障，只有人的生命安全得到保障，才能充分激發(fā)人們創(chuàng)造財富的熱情和動力，只有遏制重大事故，減少事故造成的傷害，才能使社會安定有序。 安全生產(chǎn)可以促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。生產(chǎn)活動是人們經(jīng)過勞動的物質(zhì)轉(zhuǎn)換活動，而生產(chǎn)過程中，人們會遇到各類的事故隱患，排除事故隱患,遏制事故發(fā)生，用盡量少的勞動消耗和物質(zhì)消耗生產(chǎn)出更多符合社會需要的產(chǎn)品。安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的效益是隱性效益，不象普通投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加和提高產(chǎn)品質(zhì)量上，而是體現(xiàn)在生產(chǎn)的全過程，不發(fā)生事故，才能保證生產(chǎn)的正常開展和連續(xù)進(jìn)行。 安全生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展受到結(jié)構(gòu)、體制和環(huán)境三大因素的制約，而安全生產(chǎn)是影響環(huán)境因素的一項重要內(nèi)容，在市場競爭日益激烈的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，安全生產(chǎn)在市場競爭中是一個起重要作用的因素，是樹立良好的企業(yè)形象、參與市場競爭的有力砝碼，良好的環(huán)境因素可以給企業(yè)帶來廣闊的市場、充足的資金、可觀的經(jīng)濟效益，特別是在國際市場，歐美發(fā)達(dá)國家對包括中國在內(nèi)的發(fā)展中國家的貿(mào)易制裁，其中安全衛(wèi)生方面的限制和標(biāo)準(zhǔn)，也影響我們參與國際經(jīng)濟領(lǐng)域的活動，安全和諧發(fā)展對于開發(fā)國際市場有著非常重要的作用。 實現(xiàn)安全生產(chǎn)需要大量的投入，如果經(jīng)濟不發(fā)展，企業(yè)沒有足夠的資金，正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動就難以維持，員工的基本保障就難以實現(xiàn)，安全投入也無從談起。在我國前期發(fā)展中，大部分企業(yè)安全投入不足也是基于經(jīng)濟效益不佳，資金困難，心有余而力不足，所以安全生產(chǎn)狀況與經(jīng)濟發(fā)展水平密切相關(guān)。發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟發(fā)展史和我國沿海地區(qū)的發(fā)展實踐也證明了這一點。經(jīng)濟發(fā)展了，企業(yè)效益好了，就有充足的資金進(jìn)行安全投入來保障安全設(shè)施完備先進(jìn)，安全措施落實到位。所以說經(jīng)濟發(fā)展為安全生產(chǎn)提供了根本保障，要想從根本上減少安全事故，還要加快經(jīng)濟發(fā)展。 科學(xué)發(fā)展首先強調(diào)的是安全發(fā)展，安全發(fā)展要堅持安全第一的方針，將安全工作擺在更加突出的位置。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的各項工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)，把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的整體布局，制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期計劃，建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核體系，與經(jīng)濟發(fā)展一樣使安全生產(chǎn)實現(xiàn)量化考核，納入政府、企業(yè)和干部業(yè)績考核內(nèi)容，真正實現(xiàn)安全發(fā)展。 第 4 頁 共 6 頁 安全生產(chǎn)切忌習(xí)慣性違章 據(jù)相關(guān)資料表明，80％以上的事故是由于違章而引起的，且大部分又與習(xí)慣性違章有關(guān)。習(xí)慣性違章，是指那些違反安全工作規(guī)程或有章不循，堅持和固守不良作業(yè)方式和工作習(xí)慣的行為；也就是指那些明知有危險卻仍然去做的行為，具有冒險、蠻干和僥幸的心理，由此可見習(xí)慣性違章是事故隱患的溫床和禍根，是安全生產(chǎn)的大敵和殺手，是安全管理的漏洞和死角。 雖然習(xí)慣性違章有如此大的危害，但在實際工作中習(xí)慣性違章行為還是屢見不鮮，究其原因，總是有一部分職工圖省事、怕麻煩，存僥幸、闖大膽，趕時間、搶進(jìn)度，一工作起來就置安全生產(chǎn)、操作規(guī)程于不顧，怎么方便怎么干。在工作面、掘進(jìn)迎頭不按規(guī)程作業(yè)，放炮前不灑水，放炮后不降塵，短母線放炮，支柱不及時補液，高處作業(yè)不系安全帶，安全帽不系繩帶等等；在與這些職工交流中，大部分職工都對違章行為心知肚明，只是從心里覺得不會有事情，事故發(fā)生哪能那么巧呢，于是就有了從初犯到再犯的過程，一次次地不執(zhí)行安全規(guī)程，不按章作業(yè)，一次次認(rèn)為不是也沒出問題嗎，久而久之形成習(xí)慣性違章，進(jìn)而導(dǎo)致思想麻痹、安全意識淡薄和對安全規(guī)程措施的漠視，為事故的巧合發(fā)生埋下隱患。 任何事故的發(fā)生都不是偶然的，而是問題積累到一定程度的必然表現(xiàn)。俗話說種瓜得瓜種豆得豆、撒什么種子結(jié)什么果實，如果播下習(xí)慣性違章這種不良習(xí)慣，得到的必然是發(fā)生事故的苦果；誠然，每次違章不是事故的必然結(jié)果，一百次違章可能都不會發(fā)生一次事故，但也可能一次違章就造成終身遺憾，須知安全十年好，出事在一秒。所以，安全生產(chǎn)要切忌習(xí)慣性違章，要想徹底杜絕習(xí)慣性違章，首先就要端正思想，正確認(rèn)識違章行為對自己、對他人、對企業(yè)的危害，杜絕僥幸心理，不為早上一會井、少干一點活、多產(chǎn)一些煤，越過應(yīng)有的工作環(huán)節(jié)和保護措施，違章作業(yè)時，想一想后果，想一想親人，想一想命運，自己掂量掂量，三思而后行。其次，要在日常工作中養(yǎng)成依法按章、正規(guī)操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的良好工作習(xí)慣，好習(xí)慣使我們終身受益，工作更安全，壞習(xí)慣則只能害人害己，在關(guān)系切身生命利益這件事上，每個人都必須養(yǎng)成一個良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，萬萬不能違章行事，尤其不能養(yǎng)成為習(xí)慣性違章；從自身做起，從點滴做起，從每個環(huán)節(jié)做起，讓嚴(yán)守規(guī)程、遵章守紀(jì)的思想和行為深深根植于心，內(nèi)化于行，使自己經(jīng)手的工程質(zhì)量時時處處合格，才能保證自身和他人安全，實現(xiàn)礦井長治久安。還是那句老話：安全生產(chǎn)，要切忌習(xí)慣性違章。 第 5 頁 共 6 頁 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁