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1、2012年二級建造師工程造價管理 專題講座 廣西建設(shè)工程造價管理總站 副站長、高級工程師 注冊造價工程師 南寧仲裁委員會 仲裁員 陳 挺 第 1篇 施工合同管理實(shí)務(wù) 1.合同管理在工程項(xiàng)目管理中的作用 2.合同戰(zhàn)略管理研究 合同類型的選擇 3.合同風(fēng)險管理研究 風(fēng)險的回避、自 留、控制、轉(zhuǎn)移(保險與非保險) 4.合同的索賠管理研究 5.合同糾紛的解決 各種替代解決方式 6.合同管理軟件的開發(fā)研究 1.1 我國建設(shè)工程合同管理概述 1. 施工合同管理 1.2 合同管理的必要性 1.研究和實(shí)施工程量清單計(jì)價模式下合同 管理的必要性 力求符合工程造價管理 改革的總體目標(biāo) 2.工程量清單計(jì)價模式下的合
2、同管理意義 規(guī)范化(范本)、制度化、國際化 1.3 合同管理的內(nèi)容 1.合同的訂立 計(jì)價:“四大清單” +規(guī)費(fèi)、稅金;風(fēng)險約定;合同備案。 2.合同的履行 變更、支付與結(jié)算 3.索賠的處理 1.4 合同管理的實(shí)施 1.工程量清單類別 誰來核實(shí)清單? 2.實(shí)行工程量清單計(jì)價的合同形式 固定單價?固定總價?可調(diào)價? 3.工程量清單計(jì)價的工程價款結(jié)算和 支付 4.工程變更與工程價款調(diào)整 5.變更計(jì)價方式 6.工程價款調(diào)整 (廣西 細(xì)則 摘錄) 4.7.3 因分部分項(xiàng)工程 量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更,造成增加 新的工程量清單項(xiàng)目,其對應(yīng)的綜合單價按下列方 法確定: 1 合同中已有適用的綜合單價
3、,按合同中已有 的綜合單價確定。 直接采用已有的綜合單價的前提是其采用的材料、 施工工藝和方法相同。 2 合同中有類似的綜合單價,參照類似的綜合 單價確定。 參照類似的綜合單價的前提是其采用的材料、施 工工藝和方法基本相似,參考類似的項(xiàng) 目單價 由發(fā)、承包雙方協(xié)商新的項(xiàng)目單價。 3 合同中,由承包人提出綜合單價,經(jīng)發(fā) 包人確認(rèn)后執(zhí)行。 沒有適用或類似的綜合單價時,應(yīng)采用招投 標(biāo)時的基礎(chǔ)資料,按成本加利潤的原則,由發(fā)、 承包雙方協(xié)商新的綜合單價。 變更工程價款的倡導(dǎo)性條款 “ 可 以參照建設(shè)行政主管部門發(fā)布的計(jì)價標(biāo)準(zhǔn) 和方法”( 解釋 第十六條第 2款)。 4.7.4 因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或
4、非承包 人原因的工程變更,引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化, 造成施工組織設(shè)計(jì)或施工方案變更,原措施費(fèi) 中已有的措施項(xiàng)目,按原有措施費(fèi)的組價方法 調(diào)整;原措施費(fèi)中沒有的措施項(xiàng)目,由承包人 根據(jù)措施項(xiàng)目變更情況,提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變 更,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。 合同有約定的按約定,合同未作約定,按 以下規(guī)定辦理: 1 當(dāng)工程量清單項(xiàng)目工程量的變化幅度在 10以內(nèi)(含 10)時,其措施費(fèi)不作調(diào)整, 執(zhí)行原有措施費(fèi)。 2 當(dāng)工程量清單項(xiàng)目工程量的變化幅度在 10以外,且其影響分部分項(xiàng)工程費(fèi)超過 0.1時, 其措施費(fèi)應(yīng)作調(diào)整。 3 調(diào)整原則: ( 1)原措施費(fèi)中已有的措施項(xiàng)目,按原措施費(fèi) 的組價方法調(diào)整; ( 2)原
5、措施費(fèi)中沒有的措施項(xiàng)目,由承包人根 據(jù)措施項(xiàng)目變更情況,提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng) 發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。 4 調(diào)整公式: ( 1)當(dāng) S1 1.1S0時,由承包人按本條款在遞 交竣工結(jié)算文件時,參照下述公式向發(fā)包人提出, 由發(fā)、承包雙方人員核實(shí)確認(rèn)后執(zhí)行。 M1 M0 ( S1 S0 0.1) ( 2)當(dāng) S1 0.9 S0時,由發(fā)包人按本規(guī)定核實(shí) 竣工結(jié)算文件時按下述公式向承包人提出,經(jīng)發(fā)包 人承包人確認(rèn)后執(zhí)行。 M1 M0 ( S1 S0 0.1) 式中: S1 是最終完成的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)。 S0 是承包人報價文件的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)。 M1 是調(diào)整后的結(jié)算措施項(xiàng)目費(fèi)。 M0 是承包人在工
6、程量清單中填報的措施項(xiàng)目 費(fèi)。 4.7.5 因非承包人原因引起的工程量增減,該項(xiàng)工 程量變化在合同約定幅度以內(nèi)的,應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單 價;該項(xiàng)工程量變化在合同約定幅度以外的,其綜合單 價及措施費(fèi)應(yīng)予以調(diào)整。 合同有約定的按約定,合同未作約定,按 以下規(guī)定辦理: 1 當(dāng)工程量清單項(xiàng)目工程量的變化幅度在 10以內(nèi)(含 10)時,其綜合單價不作調(diào)整,執(zhí) 行原有綜合單價。 2 當(dāng)工程量清單項(xiàng)目工程量的變化幅度在 10 以外,且其影響分部分項(xiàng)工程費(fèi)超過 0.1時,其 綜合單價以及對應(yīng)的措施費(fèi)(如有)均應(yīng)作調(diào)整。 3 工程量變化造成規(guī)費(fèi)、稅金等變化的應(yīng)作 相應(yīng)調(diào)整。 4 工程量變化給承包人造成損失的,承包
7、人 可提出索賠。 5 調(diào)整原則:增加部分工程量的綜合單價應(yīng) 較原綜合單價低,減少后剩余部分工程量的綜合單 價應(yīng)較原綜合單價高。 6 調(diào)整的方法:由承包人對增加的工程量 或減少后剩余的工程量提出新的綜合單價和措施 項(xiàng)目費(fèi),經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。 7 調(diào)整公式: ( 1)當(dāng) Q1 1.1Q0時,承包人在編制竣工結(jié) 算文件時向發(fā)包人提出 P1;經(jīng)發(fā)包人、承包人核 實(shí)確認(rèn)后,按下述公式計(jì)算。 C 1.1 Q0 P0十( Q1 1.1 Q0) P1 ( 2)當(dāng) Q1 0.9 Q0時,由發(fā)包人在核實(shí)遞 交的竣工結(jié)算文件時向承包人提出 P1;經(jīng)發(fā)、 承包人確認(rèn)后按下述公式計(jì)算。 C Q1 P1 式中: C 是
8、調(diào)整后的分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目結(jié) 算價。 Q1 是最終完成的工程量。 Q0 是工程量清單中列的工程量。 P1 是調(diào)整后的清單項(xiàng)目綜合單價。 P0 是承包人在工程量清單中填報的綜合 單價。 4.7.6 若施工期內(nèi)市場價格波動超出一定幅度 時,應(yīng)按合同約定調(diào)整工程價款;合同沒有約定 或約定不明確的,應(yīng)按自治區(qū)建設(shè)主管部門或其 授權(quán)的工程造價管理機(jī)構(gòu)的規(guī)定調(diào)整,或參照本 細(xì)則第 4.1.10條的規(guī)定調(diào)整。 4.7.7 不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合 同 時不可預(yù)見,在工程施工過程中不可避免發(fā)生 并不能克服的自然災(zāi)害和社會性突發(fā)事件,如地震、 海嘯、瘟疫、水災(zāi)、騷亂、暴動、戰(zhàn)爭和合同約定 的其他情形
9、。 因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用,發(fā)、承包雙方應(yīng) 按以下原則分別承擔(dān)并調(diào)整工程價款。 1 工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人 員傷亡和財產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工現(xiàn)場用于施工的材 料和待安裝的設(shè)備的損害,由發(fā)包人承擔(dān); 2 發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé), 并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用; 3 承包人的施工機(jī)械設(shè)備的損壞及停工損 失,由承包人承擔(dān); 4 停工期間,承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施 工現(xiàn)場的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的工費(fèi)用, 由發(fā)包人承擔(dān); 5 工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用,由發(fā)包人承 擔(dān)。 4.7.8 工程價款調(diào)整報告應(yīng)由受益方在合同 約定時間內(nèi)向合同的另一方提出,經(jīng)對方確認(rèn) 后調(diào)整合同價款。受益方未在合同
10、約定時間內(nèi) 提出工程價款調(diào)整報告的,視為不涉及合同價 款的調(diào)整。 2.1 我國當(dāng)前的建設(shè)工程合同文本 1.現(xiàn)代建設(shè)工程合同的基本要求 責(zé)權(quán) 利 2.我國建設(shè)工程施工合同文本 GF-99-0201,文本的組成和解釋順序 3.“ 施工合同文本”涉及工程造價的條款 價款的確定(風(fēng)險的確定);價款的 支付 2工程量清單計(jì)價模式下的合同文本 2.2“ 施工合同文本 ” 存在的問題 1.合同文本法理不夠清晰、概念混淆 固定價格(固定單價 VS“ 包工包 料”)、可調(diào)價格、成本加酬金 2.合同文本配套規(guī)定不足 與清單計(jì)價的配套不足 第 2篇 施工合同在簽訂和履 行過程中需要重點(diǎn)把握的幾 個問題 一、最高人民
11、法院關(guān)于審理建設(shè) 工程施工合同糾紛案件適用法律 問題的解釋(法釋 200414號) 在實(shí)踐中的運(yùn)用 (一)建設(shè)工程施工合同的種無效情 形( 解釋 第條和第條): 1.承包人未取得建筑施工企業(yè)資質(zhì)或 者超越資質(zhì)等級的; 2.沒有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì) 的建筑施工企業(yè)名義的; 3.建設(shè)工程必須進(jìn)行招標(biāo)而未招標(biāo)或 者中標(biāo)無效的; 4.承包人非法轉(zhuǎn)包建設(shè)工程的; 5.承包人違法分包建設(shè)工程的。 (二)墊資條款( 解釋 第條) 1.建筑市場墊資的普遍性所引出的維 權(quán)問題; 2.墊資符合國際建筑市場慣例; 3.原國家四部委 禁止帶資承包的通 知 的效力問題。 (三)工程結(jié)算的依據(jù) 1.按照合同的約定
12、首要標(biāo)準(zhǔn); 2.設(shè)計(jì)變更單 設(shè)計(jì)師的指令; 3.簽證單、聯(lián)系單、會議紀(jì)要 屬合 同變更; 4.倡導(dǎo)性條款 “ 可以參照建設(shè)行政 主管部門發(fā)布的計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)和方法”( 解釋 第十六條第 2款)。 (四)工程質(zhì)量及所對應(yīng)的結(jié)算工程 價款問題 1.合同無效,但建設(shè)工程質(zhì)量合格的,也可參照合 同約定結(jié)算工程價款( 解釋 第 2條); 2.合同無效,且質(zhì)量不合格又不能修復(fù)的工程可以 不支付工程價款( 解釋 第條第 1款第 2項(xiàng)); 3.發(fā)包人對工程質(zhì)量缺陷有過錯的,也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé) 任。( 解釋 第條第款、 解釋 第條、 合同法 第五十八條); 4.有效合同情形下,建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收不合格,發(fā)包 人同樣可以不支付工
13、程價款。( 解釋 第條、 第條第 3款) (五)關(guān)于合同解除( 解釋 第 、第條) 1.合同解除分為約定解除和法定解除兩種; 2.發(fā)包人的解除權(quán)( 解釋 第條); 3.承包人的解除權(quán)( 解釋 第條)。 (六)結(jié)算的程序和期限 1.建設(shè)部 107號令 建筑工程施工發(fā)包 與承包計(jì)價管理辦法 第條; 2. 解釋 第條; 3.財政部、建設(shè)部財建 2004369號文。 (七)拖欠工程價款,應(yīng)當(dāng)支付利 息( 解釋 第條) 1.利息從應(yīng)付工程價款之日計(jì)付。 2.工程欠款利息起算時間的三種情況。 (八)關(guān)于 “ 黑白合同 ” 1.應(yīng)當(dāng)以“白合同”即備案的中標(biāo)合 同作為結(jié)算工程價款的依據(jù)( 解釋 第條); 2.
14、為什么不能以“黑合同”作為結(jié)算 依據(jù)? 未經(jīng)過法定程序(備案), 合同形式不合法,不產(chǎn)生變更“白合同” 的法律效力。 黑合同 =無效合同? 二、合同履行中的難點(diǎn)問題分析 1.招投標(biāo)時確定了固定價,但簽訂合同時 又改為可調(diào)價。這樣的合同是否有效?此時 合同的備案與不備案有何不同?( 解釋 第 21條) 2.工程違章(例如:未取得開工許可證), 是否可以認(rèn)定合同無效?是否可以不支付工 程款? 3.甲方未按合同約定支付進(jìn)度款,在發(fā)生 糾紛時,甲方反訴乙方延誤工期,乙方應(yīng)否 承擔(dān)違約責(zé)任?如果甲方在訴訟期間向乙方 支付全部工程款,甲方能否免責(zé)? 4.工程質(zhì)量鑒定合格的,施工方因停 工造成 的損失可否向
15、發(fā)包方主張? 5.施工行為地與不動產(chǎn)所在地的區(qū)別是 什么?( 解釋 第 24條) 6.根據(jù) 解釋 第 26條,實(shí)際施工人有 權(quán)直接起訴發(fā)包人,是否突破合同相對 性原則?訴訟有損發(fā)包人(業(yè)主)形象 怎么辦? 7.審計(jì)報告是不是結(jié)算依據(jù)? 8.承租人的裝修或者家庭裝修的施工 合同,是否屬于建設(shè)工程合同? 9.重大變更簽證(如加層或增加建筑 面積)是否需要備案? 10.甲乙公司是獨(dú)立的施工法人公司, 乙公司參股甲公司。甲公司中標(biāo)后可否 將工程主體結(jié)構(gòu)分包給乙公司? 第 3篇 合同爭端處理及索賠 管理 3.1.1 施工合同爭端處理方式及存 在的問題 1.“ 施工合同文本”爭端處理方式 2.“ 施工合同
16、文本” 爭端處理方式存 在的問題 工程師的立場 3.1 施工合同爭端處理 3.2.1工程量清單計(jì)價與施工合同索賠 索賠的“三要素” 1.正當(dāng)?shù)乃髻r理由; 2.有效的索賠證據(jù); 3.在合同約定的時間內(nèi)提出 3.2 施工合同索賠管理 3.2.2 施工合同索賠策略 1.簽約前應(yīng)關(guān)注的事項(xiàng) 分析招標(biāo) 文件的缺陷 2.索賠的時效 3.索賠報告的編寫技巧 簽收手續(xù)! 4.SWOT策略(優(yōu) VS劣;機(jī)會 VS威脅) 3.2.3 工程索賠原則 1.工程索賠的一般原則 非本方責(zé)任 2.費(fèi)用索賠原則 可以預(yù)見的利潤(例: 中止合同時);自覺減輕損害;不能獲 得額外的利益 3.工期索賠的處理原則 在關(guān)鍵線路上 的損失 3.2.4 索賠依據(jù) 3.2.5 索賠分析及其計(jì)算 1.工期索賠分析和計(jì)算 2.費(fèi)用索賠分析 3.工期和費(fèi)用索賠分析 4.費(fèi)用索賠計(jì)算及其索賠利潤的探討 ( 1)材料、機(jī)械租賃,不得計(jì)算管理 費(fèi)和利潤; ( 2)承包人的管理費(fèi)(損失)只可以 計(jì)算現(xiàn)場管理費(fèi),不得計(jì)算企業(yè)管理費(fèi)。 第 4篇 案例分析 1.投標(biāo)保證金不足; 2.履約保證金被甲方動用; 3.招標(biāo)人不與中標(biāo)人簽訂施工合同; 4.總價包干的工程,投標(biāo)書有漏項(xiàng)(指 圖紙內(nèi)項(xiàng)目),施工時因設(shè)計(jì)變更該項(xiàng) 目甩項(xiàng),造價扣不扣?如何扣? 5.固定總價合同的工程, 9層變更為 7層, 能否按實(shí)結(jié)算