第六章建設(shè)工程施工索賠

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1、第六章第六章 建設(shè)工程施工索賠建設(shè)工程施工索賠第一節(jié)第一節(jié) 施工索賠概述施工索賠概述一、索賠的概念和特征一、索賠的概念和特征1、概念：概念：在合同履行過(guò)程中，當(dāng)事人一方就在合同履行過(guò)程中，當(dāng)事人一方就 對(duì)方對(duì)方不履行或不適當(dāng)履行合同義務(wù)，或者就可歸責(zé)于不履行或不適當(dāng)履行合同義務(wù)，或者就可歸責(zé)于對(duì)方的原因?qū)Ψ降脑?而造成的而造成的 經(jīng)濟(jì)損失或工期延誤，經(jīng)濟(jì)損失或工期延誤，向?qū)Ψ教岢鲑r償或補(bǔ)償要求的行為。向?qū)Ψ教岢鲑r償或補(bǔ)償要求的行為。2 2、索賠成立的要件、索賠成立的要件（）索賠事件已造成承包人經(jīng)濟(jì)損失或工期延誤；（）索賠事件已造成承包人經(jīng)濟(jì)損失或工期延誤；（）產(chǎn)生索賠事件是非承包人之故；（）

2、產(chǎn)生索賠事件是非承包人之故；（）承包人在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)提交了索賠意向（）承包人在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)提交了索賠意向通知。通知。、索賠的基本條件、索賠的基本條件、索賠的基本條件、索賠的基本條件要要 求求 內(nèi)內(nèi) 容容客觀性客觀性(1)干擾事件確實(shí)存在；干擾事件確實(shí)存在；(2)干擾事件的影響存在；干擾事件的影響存在；(3)造成工期拖延，承包商損失；造成工期拖延，承包商損失；(4)有證據(jù)證明；有證據(jù)證明；合法性合法性按合同、法律或交易習(xí)慣規(guī)定應(yīng)予補(bǔ)償按合同、法律或交易習(xí)慣規(guī)定應(yīng)予補(bǔ)償合理性合理性(1)索賠要求符合合同規(guī)定；索賠要求符合合同規(guī)定；(2)符合實(shí)際情況；符合實(shí)際情況；(3)索賠值的計(jì)算符合以下

3、幾方面：索賠值的計(jì)算符合以下幾方面：符合合同規(guī)定的計(jì)算方法和計(jì)算基礎(chǔ)；符合合同規(guī)定的計(jì)算方法和計(jì)算基礎(chǔ)；符合公認(rèn)的會(huì)計(jì)核算原則；符合公認(rèn)的會(huì)計(jì)核算原則；符合工程慣例；符合工程慣例；(4)干擾事件、責(zé)任、干擾事件的影響與索賠值之間有直接的因果關(guān)系，索干擾事件、責(zé)任、干擾事件的影響與索賠值之間有直接的因果關(guān)系，索賠要求符合邏輯；賠要求符合邏輯；及時(shí)性及時(shí)性(1)出現(xiàn)索賠事件應(yīng)提出索賠意向通知出現(xiàn)索賠事件應(yīng)提出索賠意向通知(2)索賠事件結(jié)束后的一段時(shí)間內(nèi)應(yīng)提出正式索賠報(bào)告索賠事件結(jié)束后的一段時(shí)間內(nèi)應(yīng)提出正式索賠報(bào)告如國(guó)內(nèi)施工合同文本規(guī)定應(yīng)在出現(xiàn)索賠事件后的如國(guó)內(nèi)施工合同文本規(guī)定應(yīng)在出現(xiàn)索賠事件后的2

4、8 28 天內(nèi)提意向通知，索天內(nèi)提意向通知，索賠事件結(jié)束后的賠事件結(jié)束后的28 28 天內(nèi)提正式索賠報(bào)告，否則失去索賠的機(jī)天內(nèi)提正式索賠報(bào)告，否則失去索賠的機(jī)二、施工索賠分類二、施工索賠分類、按照索賠目的分類、按照索賠目的分類（）工期索賠；（）費(fèi)用索賠；（）工期索賠；（）費(fèi)用索賠；、按索賠處理的方式分類、按索賠處理的方式分類（）單項(xiàng)索賠；（）總索賠；（）單項(xiàng)索賠；（）總索賠；、按索賠對(duì)象分類、按索賠對(duì)象分類（）索賠；（）反索賠；（）索賠；（）反索賠；、按索賠依據(jù)分類、按索賠依據(jù)分類（）合同內(nèi)索賠；（）合同外索賠；（）合同內(nèi)索賠；（）合同外索賠；三、施工索賠的常見(jiàn)類型三、施工索賠的常見(jiàn)類型、工程

5、延期索賠、工程延期索賠因業(yè)主未按合同要求提供施工條件，如未及時(shí)交付因業(yè)主未按合同要求提供施工條件，如未及時(shí)交付設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)、道路等，或因業(yè)主指令工設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)、道路等，或因業(yè)主指令工程暫停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的，程暫停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的，承包商對(duì)此提出索賠。承包商對(duì)此提出索賠。、工程變更索賠、工程變更索賠包括：設(shè)計(jì)變更、施工條件和施工措施方案變更、包括：設(shè)計(jì)變更、施工條件和施工措施方案變更、計(jì)劃變更（加速施工、改變施工時(shí)間和順序）、計(jì)劃變更（加速施工、改變施工時(shí)間和順序）、新增工程等，承包商對(duì)此提出索賠。新增工程等，承包商對(duì)此提出索賠。三、施工索賠的常見(jiàn)

6、類型三、施工索賠的常見(jiàn)類型、工程終止索賠。、工程終止索賠。由于業(yè)主違約或發(fā)生了不可抗力事件等造成由于業(yè)主違約或發(fā)生了不可抗力事件等造成工程非正式終止，承包商因蒙受經(jīng)濟(jì)損失工程非正式終止，承包商因蒙受經(jīng)濟(jì)損失而提出索賠。而提出索賠。、不利的自然條件與人為障礙引起索賠。、不利的自然條件與人為障礙引起索賠。一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商通常不能合理預(yù)見(jiàn)的一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商通常不能合理預(yù)見(jiàn)的不利自然條件或外界障礙不利自然條件或外界障礙，如工程實(shí)際，如工程實(shí)際地質(zhì)條件與勘察不一致地質(zhì)條件與勘察不一致:地下水、地質(zhì)斷地下水、地質(zhì)斷層、溶洞、地下障礙物、文物等引起的索層、溶洞、地下障礙物、文物等引起的索賠。賠。三、施工

7、索賠的常見(jiàn)類型三、施工索賠的常見(jiàn)類型、因施工臨時(shí)中斷或工效降低引起的索賠。、因施工臨時(shí)中斷或工效降低引起的索賠。由于業(yè)主或監(jiān)理原因，或其不合理指令造成。由于業(yè)主或監(jiān)理原因，或其不合理指令造成。、因拖欠工程款引起的索賠；、因拖欠工程款引起的索賠；、因合同條款模糊不清或錯(cuò)誤引起；、因合同條款模糊不清或錯(cuò)誤引起；、因物價(jià)上漲引起索賠；、因物價(jià)上漲引起索賠；、因法律、法規(guī)、政策或貨幣管制、匯率、因法律、法規(guī)、政策或貨幣管制、匯率變化引起；變化引起；三、施工索賠的常見(jiàn)類型三、施工索賠的常見(jiàn)類型、業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)引起的索賠、業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)引起的索賠不可抗拒的自然力；不可抗拒的自然力；戰(zhàn)爭(zhēng)、敵對(duì)行動(dòng)、

8、入侵；戰(zhàn)爭(zhēng)、敵對(duì)行動(dòng)、入侵；叛亂、暴亂、軍事政變；叛亂、暴亂、軍事政變；核燃料、核輻射、核泄漏等；核燃料、核輻射、核泄漏等；音速或超音速飛行器產(chǎn)生壓力波；音速或超音速飛行器產(chǎn)生壓力波；業(yè)主提前使用或占用工程的未完工交付的任何一業(yè)主提前使用或占用工程的未完工交付的任何一部分致使破壞；部分致使破壞；純粹由于設(shè)計(jì)所產(chǎn)生的事故或破壞，并且設(shè)計(jì)不純粹由于設(shè)計(jì)所產(chǎn)生的事故或破壞，并且設(shè)計(jì)不是由承包商負(fù)責(zé)。是由承包商負(fù)責(zé)。第二節(jié)第二節(jié) 工期索賠計(jì)算工期索賠計(jì)算一、工期延誤的種類和內(nèi)容一、工期延誤的種類和內(nèi)容1、可原諒延誤和不可原諒延誤、可原諒延誤和不可原諒延誤可原諒延誤包括：可補(bǔ)償延誤和不可補(bǔ)償延可原諒延誤

9、包括：可補(bǔ)償延誤和不可補(bǔ)償延誤；誤；2、關(guān)鍵延誤和非關(guān)鍵延誤、關(guān)鍵延誤和非關(guān)鍵延誤3、單一延誤、共同延誤和交叉延誤、單一延誤、共同延誤和交叉延誤（1）單一延誤：）單一延誤：指在某一延誤事件從發(fā)生到指在某一延誤事件從發(fā)生到終止的時(shí)間間隔內(nèi)，沒(méi)有其他延誤事件的終止的時(shí)間間隔內(nèi)，沒(méi)有其他延誤事件的發(fā)生。發(fā)生。3、單一延誤、共同延誤和交叉延誤、單一延誤、共同延誤和交叉延誤（2）共同延誤：共同延誤：當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上的延誤事當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上的延誤事件從發(fā)生到終止的時(shí)間完全相同時(shí)，這些件從發(fā)生到終止的時(shí)間完全相同時(shí)，這些事件引起的延誤稱為共同延誤。事件引起的延誤稱為共同延誤。（3）交叉延誤：交叉延誤：當(dāng)兩個(gè)

10、或兩個(gè)以上的延誤事當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上的延誤事件從發(fā)生到終止只有部分時(shí)間重合時(shí)，稱件從發(fā)生到終止只有部分時(shí)間重合時(shí)，稱為交叉延誤。為交叉延誤。二、工期索賠的分析方法二、工期索賠的分析方法（一）基本思路（一）基本思路可索賠的工期值：可索賠的工期值：T=Tk Tc；T 可索賠工期值；可索賠工期值；Tc 合同狀態(tài)下的總工期；合同狀態(tài)下的總工期；Tk 可索賠狀態(tài)下的工期（非承包人原因干擾后的總可索賠狀態(tài)下的工期（非承包人原因干擾后的總工期）。工期）。（二）基本步驟（二）基本步驟1、確定干擾事件對(duì)、確定干擾事件對(duì) 活動(dòng)活動(dòng) 持續(xù)時(shí)間的影響；持續(xù)時(shí)間的影響；2、確定、確定 工程活動(dòng)工程活動(dòng) 變化對(duì)總工期的影響

11、；變化對(duì)總工期的影響；（三）確定干擾事件對(duì)活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的影響（三）確定干擾事件對(duì)活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的影響例：例：某工程原合同規(guī)定兩階段施工，工期為：某工程原合同規(guī)定兩階段施工，工期為：土建工程土建工程2121個(gè)月，安裝工程個(gè)月，安裝工程1212個(gè)月。現(xiàn)以一個(gè)月?，F(xiàn)以一定量的勞動(dòng)力需要量為相對(duì)單位，則土建工定量的勞動(dòng)力需要量為相對(duì)單位，則土建工程量可折算為程量可折算為310310個(gè)相對(duì)單位，安裝工程量個(gè)相對(duì)單位，安裝工程量折算為折算為7070個(gè)相對(duì)單位。合同還規(guī)定在工程量個(gè)相對(duì)單位。合同還規(guī)定在工程量增減增減10%10%范圍內(nèi)，為承包商的工期風(fēng)險(xiǎn)。范圍內(nèi)，為承包商的工期風(fēng)險(xiǎn)。在施工中，實(shí)際土建工程量在

12、施工中，實(shí)際土建工程量430430個(gè)相對(duì)單位；個(gè)相對(duì)單位；實(shí)際安裝工程量實(shí)際安裝工程量117117個(gè)相對(duì)單位。個(gè)相對(duì)單位。承包商工期索賠：承包商工期索賠：1 1、工程量增減、工程量增減10%10%范圍內(nèi)，為承包商的工期范圍內(nèi)，為承包商的工期風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)。土建工程量：土建工程量：3103101.1=341;安裝工程量：安裝工程量：701.1=77701.1=77；2、由于工程量增減造成工期延長(zhǎng)、由于工程量增減造成工期延長(zhǎng)土建延長(zhǎng)土建延長(zhǎng)=21=21（430-341430-341）/341=5.5/341=5.5月；月；安裝延長(zhǎng)安裝延長(zhǎng)=12=12（117-77117-77）/77=6.2/77=6

13、.2月；月；總工期索賠總工期索賠=5.5+6.2=11.7=5.5+6.2=11.7月。月。（四）確定干擾事件對(duì)總工期的影響（四）確定干擾事件對(duì)總工期的影響（四）確定干擾事件對(duì)總工期的影響（四）確定干擾事件對(duì)總工期的影響-網(wǎng)絡(luò)分析法網(wǎng)絡(luò)分析法網(wǎng)絡(luò)分析法網(wǎng)絡(luò)分析法L1341 1 52 1 6L1231 0 41 0 4L1010 0 10 0 1L1431 2 43 0 6L2320 0 10 0 1L2544 0 84 0 8L4664210001L586841412418L5648 0 128 0 12L36660126012L6861201812018L895180 23180 23（四）

14、確定干擾事件對(duì)總工期的影響（四）確定干擾事件對(duì)總工期的影響（四）確定干擾事件對(duì)總工期的影響（四）確定干擾事件對(duì)總工期的影響-網(wǎng)絡(luò)分析法網(wǎng)絡(luò)分析法網(wǎng)絡(luò)分析法網(wǎng)絡(luò)分析法現(xiàn)受外界干擾，現(xiàn)受外界干擾，（1 1）L25L25工期延長(zhǎng)工期延長(zhǎng)2 2周；周；（2 2）L46L46工期延長(zhǎng)工期延長(zhǎng)4 4周；周；（3 3）增加活動(dòng)）增加活動(dòng)L78,L78,持續(xù)時(shí)間持續(xù)時(shí)間6 6周，在周，在L13L13結(jié)束結(jié)束后開(kāi)始，在后開(kāi)始，在L89L89開(kāi)始前結(jié)束。開(kāi)始前結(jié)束。問(wèn)題：各干擾事件對(duì)總工期的影響。問(wèn)題：各干擾事件對(duì)總工期的影響。（四）確定干擾事件對(duì)總工期的影響（四）確定干擾事件對(duì)總工期的影響（四）確定干擾事件對(duì)總

15、工期的影響（四）確定干擾事件對(duì)總工期的影響比例分析法比例分析法比例分析法比例分析法1、以合同價(jià)所占比例計(jì)算、以合同價(jià)所占比例計(jì)算例：例：某合同總價(jià)某合同總價(jià)380380萬(wàn)元，總工期萬(wàn)元，總工期1515個(gè)月，業(yè)主指令增加附個(gè)月，業(yè)主指令增加附加工程價(jià)格為加工程價(jià)格為7676萬(wàn)元。萬(wàn)元?？偣て谒髻r總工期索賠=7615/380=3=7615/380=3個(gè)月。個(gè)月。2 2、按單項(xiàng)工程工期拖延的平均值計(jì)算、按單項(xiàng)工程工期拖延的平均值計(jì)算例：例：某工程有某工程有ABC,ABC,三個(gè)單項(xiàng)工程，合同規(guī)定業(yè)主供應(yīng)水泥。三個(gè)單項(xiàng)工程，合同規(guī)定業(yè)主供應(yīng)水泥。但業(yè)主未及時(shí)供應(yīng)。造成停工停料。其中：但業(yè)主未及時(shí)供應(yīng)。造

16、成停工停料。其中：A A單項(xiàng)工程砼基礎(chǔ)推遲單項(xiàng)工程砼基礎(chǔ)推遲2020天；天；B B單項(xiàng)工程砼基礎(chǔ)推遲單項(xiàng)工程砼基礎(chǔ)推遲1010天；天；C C單項(xiàng)工程砼基礎(chǔ)推遲單項(xiàng)工程砼基礎(chǔ)推遲1515天；天；承包商提出一攬子索賠，工期索賠承包商提出一攬子索賠，工期索賠 =3+=3+（20+10+1520+10+15）/3/3=18=18天。天。第三節(jié)第三節(jié)第三節(jié)第三節(jié) 費(fèi)用索賠組成與計(jì)算費(fèi)用索賠組成與計(jì)算費(fèi)用索賠組成與計(jì)算費(fèi)用索賠組成與計(jì)算分項(xiàng)法分項(xiàng)法分項(xiàng)法分項(xiàng)法一、人工費(fèi)一、人工費(fèi)1、完成合同計(jì)劃以外的、完成合同計(jì)劃以外的 額外工作額外工作 所花費(fèi)所花費(fèi)的人工費(fèi)用的人工費(fèi)用=實(shí)際完成合同計(jì)劃以外的額外工作所

17、用實(shí)際完成合同計(jì)劃以外的額外工作所用工日數(shù)工日數(shù)投標(biāo)書(shū)中投標(biāo)書(shū)中人工費(fèi)報(bào)價(jià)單價(jià)人工費(fèi)報(bào)價(jià)單價(jià)(元元/工日工日)；2.12.1由于變更等待、等待指令或非承包商責(zé)任所造成由于變更等待、等待指令或非承包商責(zé)任所造成的的 窩工人工費(fèi)窩工人工費(fèi) =窩工的工日數(shù)窩工的工日數(shù)最低人工工資最低人工工資標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)(元元/工日工日)；2.22.2對(duì)窩工工人合理安排從事其他作業(yè)對(duì)窩工工人合理安排從事其他作業(yè),但其由于操但其由于操作不熟練而引起工效降低作不熟練而引起工效降低,即存在降效損失即存在降效損失.窩窩工降效損失費(fèi)工降效損失費(fèi)=窩工的工日數(shù)窩工的工日數(shù)降效損失降效損失(元元/工日工日););第三節(jié)第三節(jié)第三節(jié)第三

18、節(jié) 費(fèi)用索賠組成與計(jì)算費(fèi)用索賠組成與計(jì)算費(fèi)用索賠組成與計(jì)算費(fèi)用索賠組成與計(jì)算3 3、超過(guò)法定工作時(shí)間的加班勞動(dòng)所增加的人超過(guò)法定工作時(shí)間的加班勞動(dòng)所增加的人工費(fèi)用工費(fèi)用=加班的工日數(shù)加班的工日數(shù)人工加班工資人工加班工資(元元/工日工日)。4 4、法定人工費(fèi)的增長(zhǎng)。法定人工費(fèi)的增長(zhǎng)。按照國(guó)際慣例按照國(guó)際慣例,應(yīng)給應(yīng)給予承包人這部分補(bǔ)償。時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)是從投標(biāo)予承包人這部分補(bǔ)償。時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)是從投標(biāo)截止日期之前的第截止日期之前的第28 28 天起算天起算,政策的變更政策的變更或調(diào)整或調(diào)整導(dǎo)致承包人費(fèi)用增加時(shí)均應(yīng)給予承導(dǎo)致承包人費(fèi)用增加時(shí)均應(yīng)給予承包人補(bǔ)償。包人補(bǔ)償。例：人工費(fèi)索賠例：人工費(fèi)索賠例：人工費(fèi)索賠

19、例：人工費(fèi)索賠例：某木窗簾盒施工，長(zhǎng)度例：某木窗簾盒施工，長(zhǎng)度10 000m，合同中約定用工量為，合同中約定用工量為2498 個(gè)工日，個(gè)工日，工資為工資為40 元元/工日。實(shí)際中，由于業(yè)主供應(yīng)材料不符合要求，使承包工日。實(shí)際中，由于業(yè)主供應(yīng)材料不符合要求，使承包商的實(shí)際用工為商的實(shí)際用工為2700 個(gè)工日，同時(shí)，實(shí)際的工資上漲到個(gè)工日，同時(shí)，實(shí)際的工資上漲到43 元元/工日。工日。合同中雙方約定工日數(shù)及工資可按實(shí)際情況調(diào)整。合同中雙方約定工日數(shù)及工資可按實(shí)際情況調(diào)整。試求在此情況下承包商可索賠的總費(fèi)用，并分析此費(fèi)用的構(gòu)成。試求在此情況下承包商可索賠的總費(fèi)用，并分析此費(fèi)用的構(gòu)成。（1 1）求索賠

20、費(fèi)）求索賠費(fèi)原合同價(jià)為：原合同價(jià)為：249840=99 920 249840=99 920 元；元；實(shí)際結(jié)算價(jià)為：實(shí)際結(jié)算價(jià)為：270043=116 100 270043=116 100 元；元；所以可索賠總費(fèi)用所以可索賠總費(fèi)用C C=116 100=116 10099 920=16 18099 920=16 180元。元。(2)(2)分析索賠費(fèi)用的構(gòu)成分析索賠費(fèi)用的構(gòu)成按實(shí)際工資及實(shí)際用工的結(jié)算款為：按實(shí)際工資及實(shí)際用工的結(jié)算款為：270043=116 100 270043=116 100 元元按計(jì)劃工資考慮實(shí)際用工的價(jià)款為：按計(jì)劃工資考慮實(shí)際用工的價(jià)款為：270040=108 000 27

21、0040=108 000 元元按計(jì)劃工資考慮合同用工合同價(jià)款為：按計(jì)劃工資考慮合同用工合同價(jià)款為：249840=99 920 249840=99 920 元元人工工資漲價(jià)的費(fèi)用，其值為人工工資漲價(jià)的費(fèi)用，其值為116 100108 000=8100116 100108 000=8100元；元；由于業(yè)主提供的原材料不符合要求，工人工效降低的費(fèi)用，其值為由于業(yè)主提供的原材料不符合要求，工人工效降低的費(fèi)用，其值為108 00099 920=8080108 00099 920=8080元；元；合計(jì)：合計(jì)：1618016180元。元。第三節(jié)第三節(jié)第三節(jié)第三節(jié) 費(fèi)用索賠組成與計(jì)算費(fèi)用索賠組成與計(jì)算費(fèi)用索賠

22、組成與計(jì)算費(fèi)用索賠組成與計(jì)算二、材料費(fèi)二、材料費(fèi)1、由于索賠事項(xiàng)的原因而導(dǎo)致材料實(shí)際用量、由于索賠事項(xiàng)的原因而導(dǎo)致材料實(shí)際用量大量超過(guò)計(jì)劃用量大量超過(guò)計(jì)劃用量 材料費(fèi)索賠材料費(fèi)索賠=額外耗用量額外耗用量材料的價(jià)格材料的價(jià)格;2 2、由于客觀原因材料價(jià)格上漲由于客觀原因材料價(jià)格上漲從投標(biāo)截止日期之前的第從投標(biāo)截止日期之前的第28 28 天起算。此時(shí)承天起算。此時(shí)承包人應(yīng)提供可靠的訂貨單、采購(gòu)單包人應(yīng)提供可靠的訂貨單、采購(gòu)單,或造價(jià)或造價(jià)管理部門公布的材料價(jià)格調(diào)整指數(shù)管理部門公布的材料價(jià)格調(diào)整指數(shù),方能對(duì)方能對(duì)材料費(fèi)用進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。材料費(fèi)用進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。第三節(jié)第三節(jié)第三節(jié)第三節(jié) 費(fèi)用索賠組成與計(jì)算

23、費(fèi)用索賠組成與計(jì)算費(fèi)用索賠組成與計(jì)算費(fèi)用索賠組成與計(jì)算三、施工機(jī)械費(fèi)三、施工機(jī)械費(fèi)1、非承包人原因、非承包人原因 增加施工機(jī)械工作臺(tái)班數(shù)且增加施工機(jī)械工作臺(tái)班數(shù)且使用的是承包人的自有設(shè)備使用的是承包人的自有設(shè)備;自有機(jī)械費(fèi)的索賠自有機(jī)械費(fèi)的索賠=增加的臺(tái)班數(shù)增加的臺(tái)班數(shù)臺(tái)班費(fèi)報(bào)臺(tái)班費(fèi)報(bào)價(jià)價(jià)(元元/臺(tái)班臺(tái)班)2 2、非承包人原因非承包人原因 增加施工機(jī)械工作臺(tái)班數(shù)增加施工機(jī)械工作臺(tái)班數(shù)且且使用的是使用的是租賃來(lái)的設(shè)備；租賃來(lái)的設(shè)備；租賃設(shè)備的索賠租賃設(shè)備的索賠=增加的臺(tái)班數(shù)增加的臺(tái)班數(shù)租賃費(fèi)率租賃費(fèi)率(元元/臺(tái)班臺(tái)班););第三節(jié)第三節(jié)第三節(jié)第三節(jié) 費(fèi)用索賠組成與計(jì)算費(fèi)用索賠組成與計(jì)算費(fèi)用索賠組

24、成與計(jì)算費(fèi)用索賠組成與計(jì)算三、施工機(jī)械費(fèi)三、施工機(jī)械費(fèi)3、非承包人原因造成非承包人原因造成施工機(jī)械的降低工效或機(jī)械閑置施工機(jī)械的降低工效或機(jī)械閑置且且使用使用的是的是承包人的自有設(shè)備承包人的自有設(shè)備;窩工閑置的自有機(jī)械費(fèi)的索賠窩工閑置的自有機(jī)械費(fèi)的索賠=窩工臺(tái)班數(shù)窩工臺(tái)班數(shù)折舊費(fèi)折舊費(fèi)(元元/臺(tái)班臺(tái)班)或停滯臺(tái)班費(fèi)或停滯臺(tái)班費(fèi)(元元/臺(tái)班臺(tái)班),),其中停滯臺(tái)班費(fèi)是在正常臺(tái)班費(fèi)的基礎(chǔ)上乘一個(gè)折減系數(shù)其中停滯臺(tái)班費(fèi)是在正常臺(tái)班費(fèi)的基礎(chǔ)上乘一個(gè)折減系數(shù),如如60%,50%的系數(shù)的系數(shù);不包括運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)部分。不包括運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)部分。4 4、非承包人原因造成非承包人原因造成施工機(jī)械的降低工效或機(jī)械閑施工機(jī)械的降

25、低工效或機(jī)械閑置且置且使用使用的是的是租賃來(lái)的設(shè)備租賃來(lái)的設(shè)備。;租賃設(shè)備租賃設(shè)備窩工閑置窩工閑置的索賠的索賠=窩工臺(tái)班數(shù)窩工臺(tái)班數(shù)租賃費(fèi)率租賃費(fèi)率(元元/臺(tái)班臺(tái)班););第三節(jié)第三節(jié)第三節(jié)第三節(jié) 費(fèi)用索賠組成與計(jì)算費(fèi)用索賠組成與計(jì)算費(fèi)用索賠組成與計(jì)算費(fèi)用索賠組成與計(jì)算四、管理費(fèi)四、管理費(fèi)1、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)是：現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)是：某單個(gè)合同發(fā)生的、用于現(xiàn)場(chǎng)管某單個(gè)合同發(fā)生的、用于現(xiàn)場(chǎng)管理的總費(fèi)用，一般包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員的費(fèi)用、辦公理的總費(fèi)用，一般包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員的費(fèi)用、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、工程排污費(fèi)、差旅費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、工程排污費(fèi)等。費(fèi)等。A直接成本增加的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠計(jì)算

26、；直接成本增加的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠計(jì)算；MF（c）=C1 F0C0式中式中 MFMF(c c)索賠的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)；索賠的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)；C C1 1 索賠事件的直接成本；索賠事件的直接成本；F F00合同中總的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)；合同中總的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)；C C00合同中總直接成本。合同中總直接成本。例：現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)例：現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)某工程承包合同，價(jià)款某工程承包合同，價(jià)款2100 萬(wàn)，其中利潤(rùn)占萬(wàn)，其中利潤(rùn)占5%，總部管理費(fèi)，總部管理費(fèi)150 萬(wàn)，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)萬(wàn)，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)250 萬(wàn)。在合萬(wàn)。在合同履行中，同履行中，新增加工程新增加工程的直接費(fèi)為的直接費(fèi)為400 萬(wàn)，試計(jì)萬(wàn)，試計(jì)算應(yīng)索賠的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)為多少？算應(yīng)索賠的現(xiàn)場(chǎng)

27、管理費(fèi)為多少？解：合同中利潤(rùn)為解：合同中利潤(rùn)為2100 5%/（1+5%）=100(萬(wàn)萬(wàn))；則合同中的直接成本則合同中的直接成本 C0=2100 100 150 250=1600(萬(wàn)萬(wàn))；合同中總現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)合同中總現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) F0=250(萬(wàn)萬(wàn))；索賠的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)=400250/1600=62.5 萬(wàn)元。萬(wàn)元。第三節(jié)第三節(jié)第三節(jié)第三節(jié) 費(fèi)用索賠組成與計(jì)算費(fèi)用索賠組成與計(jì)算費(fèi)用索賠組成與計(jì)算費(fèi)用索賠組成與計(jì)算B由于工期延長(zhǎng)引起現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)的索賠。由于工期延長(zhǎng)引起現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)的索賠。MF（T）=TT F0T0式中式中 MFMF(T T)因工期延長(zhǎng)索賠現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)；因工期延長(zhǎng)索賠現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)

28、；T T 順延工期；順延工期；F F00合同中總的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)；合同中總的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)；T T0 0 合同工期合同工期。第三節(jié)第三節(jié)第三節(jié)第三節(jié) 費(fèi)用索賠組成與計(jì)算費(fèi)用索賠組成與計(jì)算費(fèi)用索賠組成與計(jì)算費(fèi)用索賠組成與計(jì)算2、總部管理費(fèi)、總部管理費(fèi)總部管理費(fèi)是承包商企業(yè)總部發(fā)生的、為整個(gè)企業(yè)的總部管理費(fèi)是承包商企業(yè)總部發(fā)生的、為整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作提供支持和服務(wù)所發(fā)生的管理費(fèi)用，一般包經(jīng)營(yíng)運(yùn)作提供支持和服務(wù)所發(fā)生的管理費(fèi)用，一般包括總部管理人員費(fèi)用、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)費(fèi)用、差旅交通括總部管理人員費(fèi)用、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)費(fèi)用、差旅交通費(fèi)、辦公費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、修理費(fèi)、職工教育培訓(xùn)費(fèi)、辦公費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、修理費(fèi)、職工

29、教育培訓(xùn)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)。費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)。A總直接費(fèi)分?jǐn)偡傊苯淤M(fèi)分?jǐn)偡╢ f=總部管理費(fèi)總額總部管理費(fèi)總額/合同期承包商完成總直接費(fèi)；合同期承包商完成總直接費(fèi)；索賠合同總部管理費(fèi)索賠合同總部管理費(fèi)=f f索賠合同索賠的直接費(fèi)索賠合同索賠的直接費(fèi)例：某工程承包合同，索賠的直接費(fèi)為某工程承包合同，索賠的直接費(fèi)為40 萬(wàn)萬(wàn)元，在此期間該承包商完成其他合同的總元，在此期間該承包商完成其他合同的總直接費(fèi)為直接費(fèi)為160 萬(wàn)元，已知在此期間，該承包萬(wàn)元，已知在此期間，該承包商發(fā)生總部管理費(fèi)為商發(fā)生總部管理費(fèi)為10萬(wàn)元。試計(jì)算此承萬(wàn)元。試計(jì)算此承包合同應(yīng)索賠的總部管理費(fèi)。包合同應(yīng)索賠的總部管理費(fèi)。解：解：f=1

30、0/（160+40）=5%；可索賠的總部管理費(fèi)可索賠的總部管理費(fèi)=405%=2 萬(wàn)元；萬(wàn)元；2、總部管理費(fèi)率、總部管理費(fèi)率B日費(fèi)率分?jǐn)偡ㄈ召M(fèi)率分?jǐn)偡?zhēng)議合同應(yīng)分?jǐn)偟目偛抗芾碣M(fèi)爭(zhēng)議合同應(yīng)分?jǐn)偟目偛抗芾碣M(fèi)=同期總部管同期總部管理費(fèi)總額理費(fèi)總額(爭(zhēng)議合同額爭(zhēng)議合同額 /合同期承包商合同期承包商完成的合同總額完成的合同總額););日總部管理費(fèi)率日總部管理費(fèi)率=爭(zhēng)議合同應(yīng)分?jǐn)偟目偛抗軤?zhēng)議合同應(yīng)分?jǐn)偟目偛抗芾碣M(fèi)理費(fèi) /合同履行天數(shù)合同履行天數(shù);總部管理費(fèi)索賠額總部管理費(fèi)索賠額=日總部管理費(fèi)率日總部管理費(fèi)率合同延合同延誤天數(shù)誤天數(shù)例：總部管理費(fèi)索賠例：總部管理費(fèi)索賠例：總部管理費(fèi)索賠例：總部管理費(fèi)索賠某工程

31、承包合同，合同工期為某工程承包合同，合同工期為240 天，實(shí)施過(guò)程中由于業(yè)主天，實(shí)施過(guò)程中由于業(yè)主原因延期原因延期60 天，在此期間，承包商的經(jīng)營(yíng)狀況如下表天，在此期間，承包商的經(jīng)營(yíng)狀況如下表 所示。所示。試計(jì)算爭(zhēng)議合同應(yīng)索賠總部管理費(fèi)額。試計(jì)算爭(zhēng)議合同應(yīng)索賠總部管理費(fèi)額。解：解：索賠合同分?jǐn)偪偛抗芾碣M(fèi)索賠合同分?jǐn)偪偛抗芾碣M(fèi)=320/60=1(=320/60=1(萬(wàn)萬(wàn))日總部管理費(fèi)率日總部管理費(fèi)率=10 000/=10 000/（240+60240+60）=33.33=33.33 元元/天；天；索賠總部管理費(fèi)索賠總部管理費(fèi)=33.3360=2000=33.3360=2000元元爭(zhēng)議合同爭(zhēng)議合同

32、其他合同其他合同全部合同全部合同合同額合同額20萬(wàn)萬(wàn)40萬(wàn)萬(wàn)60萬(wàn)萬(wàn)實(shí)際直接總成本實(shí)際直接總成本18萬(wàn)萬(wàn)32萬(wàn)萬(wàn)50萬(wàn)萬(wàn)當(dāng)期總部管理費(fèi)當(dāng)期總部管理費(fèi)3萬(wàn)萬(wàn)總利潤(rùn)總利潤(rùn) 7萬(wàn)萬(wàn)第三節(jié)第三節(jié) 費(fèi)用索賠組成與計(jì)算費(fèi)用索賠組成與計(jì)算五、利潤(rùn)五、利潤(rùn)1、對(duì)下列幾種情況，承包商可以提出利潤(rùn)索賠。、對(duì)下列幾種情況，承包商可以提出利潤(rùn)索賠。因設(shè)計(jì)變更等變更引起的工程量增加。因設(shè)計(jì)變更等變更引起的工程量增加。施工條件變化導(dǎo)致的索賠。施工條件變化導(dǎo)致的索賠。施工范圍變更導(dǎo)致的索賠。施工范圍變更導(dǎo)致的索賠。合同終止帶來(lái)預(yù)期利潤(rùn)損失等。合同終止帶來(lái)預(yù)期利潤(rùn)損失等。2、索賠利潤(rùn)款額計(jì)算、索賠利潤(rùn)款額計(jì)算,通常是與原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)通常是與原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)百分率保持一致百分率保持一致,在索賠款的基礎(chǔ)上計(jì)算該項(xiàng)索在索賠款的基礎(chǔ)上計(jì)算該項(xiàng)索賠的利潤(rùn)。賠的利潤(rùn)。綜合案例：索賠管理綜合案例：索賠管理綜合案例：索賠管理綜合案例：索賠管理綜合案例：索賠管理