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1、
防汛減災組織機構(gòu)
為做好防汛減災工作，落實責任，樹立防大汛、抗大旱、搶大險、救大災的意識，確保汛期安全，特調(diào)整熱電有限責任公司防汛減災組織機構(gòu)。
一、 防汛減災領導小組
姓 名
職 務
辦公室電話
手 機
組 長
副組長
常務副組長
成 員
成 員
成 員
成 員
成 員
成 員
成 員
成 員
成 員
成 員
成 員
成 員
2、
成 員
成 員
成 員
成 員
成 員
成 員
成 員
職責：
1.在連降暴雨及汛情發(fā)生時，根據(jù)險情報告，立即按防汛減災預案規(guī)定的程序，組織全公司力量趕赴現(xiàn)場進行搶險處理，使損失降到最低限度。
2.負責向河南公司和上級防汛減災主管單位報告汛期災害情況和處理進展情況。
3.組織有關機構(gòu)提供防汛減災期間所需的車輛和物資，組織實施生產(chǎn)、生活自救所必須采取的臨時性措施。
二、防汛減災機構(gòu)
1.防汛減災辦公室設在設備管理部，負責防汛減災日常管理工作。
辦公室主任：日常管理：
2.防
3、汛減災值班室設在盛唐210室
24小時值班電話：
3.澗河段（南岸：小園頭至澗河橋西）
責任領導：巡邏負責人：
4.洛河段(21-25#柱)
巡邏負責人：5.防汛減災物資責任人：
6.防汛減災車輛責任人：
三、防汛減災工作要求
1.公司所屬各部門要切實加強對防汛減災工作的領導，貫徹集團公司制定的“安全第一，常備不懈，預防為主，全力搶救”的防汛減災方針，落實各級防汛減災責任制，做到組織、思想、人員、物資四落實和責任、措施、工作三到位，做到早檢查、早發(fā)現(xiàn)、早解決，真正把防汛減災搶險措施落到實處，變抗災為防災。
2.設備管理部提前做好防汛減災預案的完善、修編和演練，檢查落實
4、好防汛減災倉庫物資儲備情況。防汛減災辦公室隨時按照市防汛減災指揮部要求參加指定區(qū)域的防汛減災搶險工作。
3.公司所屬各部門要在汛期前進行一次大檢查，重點檢查機房、灰場（壩）、泵房、煤場、電纜溝、110KV變電站、220KVGIS區(qū)域及工業(yè)廢水處理站等設施是否安全，防汛減災物資是否落實，防汛減災設施是否處于完好狀態(tài)。
4.加強防汛減災搶險隊伍建設。預備105人的防汛減災搶險突擊隊，并按編制登記造冊，按責任分工，熟悉地段地形。做到定領導、定任務、定人員、定工具，加強技術培訓，有計劃、有針對性的組織演練，提高實戰(zhàn)能力，以應付突發(fā)事件的發(fā)生，把損失減少到最低限度。
5.堅持晝夜值班制度。汛期值班人員要嚴格堅持24小時值班，特別要嚴格夜間值班制度。值班人員要增強責任心和使命感，堅守值班崗位，認真負責、及時準確地做好值班工作。
6.防汛減災期間，公司所屬各部門要嚴格服從防汛減災辦公室的指揮和調(diào)度，對玩忽職守，造成損失者，視其情節(jié)追究責任、嚴肅處理。
7.預備1輛大轎、1輛工具車和1輛防汛減災小車。
電力行業(yè)防汛減災組織機構(gòu)
