路燈采購(gòu)安裝工程環(huán)境保護(hù)及建筑工地施工方案
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1、路燈采購(gòu)安裝工程環(huán)境保護(hù)及建筑工地施工方案 1.1 環(huán)境保護(hù) 建筑施工對(duì)環(huán)境的影響也漸漸成為環(huán)保問(wèn)題的焦點(diǎn)。為了達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的,保護(hù)環(huán)境,國(guó)家已頒布了最新《環(huán)境保護(hù)體系規(guī)范》來(lái)約束企業(yè)行為。 在本工程中,我司將以最新《環(huán)境保護(hù)體系規(guī)范》為指導(dǎo)建立環(huán)境管理體系,項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行《管理手冊(cè)》、《程序文件》等環(huán)境保護(hù)體系文件要求進(jìn)行環(huán)境保護(hù),在建筑施工行業(yè)中提高我司的環(huán)保形象。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 以降低環(huán)境污染,低碳節(jié)能的指導(dǎo)方針,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),確保環(huán)境保護(hù)達(dá)到招標(biāo)文件及相關(guān)規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 環(huán)境保護(hù)工作由現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)。 主要
2、成員:工長(zhǎng)、施工員、安全員、班組長(zhǎng)、材料員、機(jī)械員。 投訴 電話 指揮長(zhǎng)(第一責(zé)任人) 施工項(xiàng)目經(jīng)理(直接責(zé)任人) 業(yè)主、監(jiān)測(cè)站 各分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其項(xiàng)目 施工部 施工區(qū)周邊居民 環(huán) 保 管 理 體 系 環(huán)境監(jiān)測(cè) 項(xiàng)目承包按照相關(guān)法律法規(guī)、公司的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并結(jié)合本年度環(huán)境管理方案及環(huán)境控制點(diǎn)的要求,配置必須的環(huán)境監(jiān)控設(shè)備,編制相應(yīng)的操作規(guī)程及監(jiān)測(cè)方法(包括取樣方法、頻率、使用設(shè)備、步驟、結(jié)果計(jì)算、判別等內(nèi)容),并對(duì)本公司排放的污染物安排合格的人員進(jìn)行例行監(jiān)測(cè),將監(jiān)測(cè)結(jié)果記錄于《污染監(jiān)測(cè)記錄表》。 1.2 加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境 1、
3、噪音控制措施 施工中采用低噪音的工藝和施工方法。 建筑施工作業(yè)的噪音可能超過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音限值時(shí),在開(kāi)工前向建設(shè)行政主管部和環(huán)保部門(mén)申報(bào),核準(zhǔn)后方能施工。 合理安排施工工序,不在中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。由于施工中不能xx的技術(shù)原因和其特殊情況,確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的,在向建設(shè)行政主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申請(qǐng),取得相應(yīng)的施工xx后方可施工,并采用降噪音機(jī)具。 所有機(jī)具投入使用前進(jìn)行檢修,檢修合格后方可進(jìn)場(chǎng),嚴(yán)禁機(jī)械帶病工作;一切動(dòng)力機(jī)械設(shè)備均適時(shí)維修,降低噪聲。必要時(shí),在工地邊界或比較固定的產(chǎn)生噪聲的動(dòng)力機(jī)械設(shè)備附近修建臨時(shí)噪聲屏障。 教育施工人員不準(zhǔn)喧嘩吵鬧,違者嚴(yán)
4、厲處罰。 2、大氣污染控制措施 拆除路面時(shí),現(xiàn)場(chǎng)配備水管,隨時(shí)淋濕防塵。 禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢舊材料,有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。 裝卸有粉塵的材料時(shí),灑水濕潤(rùn)和在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行。 工地使用商品混凝土,避免攪拌產(chǎn)生大量粉塵,污染空氣。 在裝運(yùn)建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車輛,派專人負(fù)責(zé)清掃附近道路及沖洗,保證施工運(yùn)輸途中不污染道路和環(huán)境。 3、水污染控制 在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專用油漆油料庫(kù),專人負(fù)責(zé)管理,防止油料污染土壤、水體。 施工用水排出需經(jīng)沉淀后、廚房排水經(jīng)隔油池處理后、生活區(qū)糞水經(jīng)化糞池處理后才能流入市政排水系統(tǒng)。 完善現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng),防止雨季廢水無(wú)組織排放、外溢,堵
5、塞xx下水道。 公廁污水 食堂污水 格柵沉砂井 化糞池 洗浴污水 初沉調(diào)節(jié)池
6、 生物接觸氧化池 干化場(chǎng) 沉淀池 消毒池 排放 干污泥 生活污水處理工藝流程圖 格柵集水井 沉淀池 排放 含砂、廢水 含油廢水
7、 焊 焊 隔油池 焊 焊 污泥干化場(chǎng)
8、 焊 焊 油 焊 焊 生產(chǎn)廢水處理工藝流程圖 4、固體廢棄物控制 (1)及時(shí)清運(yùn)施工棄土和余泥渣
9、土,減少回填土方的堆放時(shí)間和堆放數(shù)量。 (2)剩余料具、包裝及時(shí)回收、清退。 (3)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無(wú)廢棄砂漿和混凝土,運(yùn)輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞亓霞皶r(shí)清理,倒運(yùn)時(shí)采取防散落措施。 1.3 xx施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案 xx施工的目標(biāo) 嚴(yán)格按照國(guó)家及地方施工安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,安全、xx施工合格,不發(fā)生一般或以上級(jí)別安全事故。 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容規(guī)范化、施工封閉化、圍欄標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)硬地化、廁所衛(wèi)生化、排水排污暢通化、臨時(shí)房屋規(guī)范化,以減少對(duì)周圍環(huán)境的污染和影響。愛(ài)護(hù)環(huán)境,保護(hù)環(huán)境,教育工人做到xx施工。 xx施工組織機(jī)構(gòu) 文 明 意 識(shí) 教 育 文明生產(chǎn)教育一手抓 預(yù)防
10、 為主安全文明第一的方 針 編 制 文 明 技 術(shù) 措 施 施 工 過(guò) 程 安 全 責(zé) 任 制 崗 前 培 訓(xùn) 事 故 處 理 與 研 究 質(zhì)量 安全部 生產(chǎn)技術(shù)部 財(cái) 務(wù) 部 中心實(shí)驗(yàn)室 完善、提高 安全信息反饋 文明施工目標(biāo)確定 文明保證體系 思想體系 控制體系 組織體系 公司生產(chǎn)經(jīng)理 現(xiàn)場(chǎng)管理層 現(xiàn)場(chǎng)安全文明部 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部 公司文明領(lǐng)導(dǎo)小組 安全文明負(fù)責(zé)人 制 定 文 明 施 工 責(zé) 任 制
11、 xx施工實(shí)施方案 (一)建立組織現(xiàn)場(chǎng)xx管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理 分管文明施工負(fù)責(zé)人 日常工作負(fù)責(zé)人 環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)人 辦公生活設(shè)施負(fù)責(zé)人 施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 防火消防負(fù)責(zé)人 綜合治理負(fù)責(zé)人 (二)人員管理方案 項(xiàng)目部設(shè)置“安全xx施工領(lǐng)導(dǎo)小組”全面負(fù)責(zé)本工程的安全xx施工管理工作。對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理,對(duì)本單位所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行登記,及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位,進(jìn)行匯總并統(tǒng)一管理,流動(dòng)人員持有“三證”;施工過(guò)程中發(fā)生人員流動(dòng)的,有為時(shí)更改登記記
12、錄,并將更改記錄及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行全天候管理,嚴(yán)禁施工人員未經(jīng)本單位及工程監(jiān)理單位批準(zhǔn)擅自進(jìn)入其他標(biāo)段,或在xx公共區(qū)域聚眾及長(zhǎng)時(shí)間逗留,避免引起人員糾紛,或影響xx人員及治安管理。 1、識(shí)別管理 (1)安全帽識(shí)別制度:?jiǎn)挝坏氖┕す芾砣藛T與施工人員佩戴不同顏色的安全帽,安全帽正面粘貼其所屬單位的名稱或標(biāo)志。 (2)工作牌制度:現(xiàn)場(chǎng)建立工作牌制度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員及施工管理人員必須佩戴工作牌。工作牌內(nèi)容包括姓名、本人近期免冠照片、所屬標(biāo)段、所屬單位、所屬班組、職務(wù)、工號(hào)、工種等,工作牌的工號(hào)等。 2、嚴(yán)格遵守單位規(guī)定 為了加強(qiáng)對(duì)施工人員的控制和管理,我單位已
13、針對(duì)本工程制訂“工程建設(shè)員工基本守則”,作為參加工程建設(shè)施工人員的基本行為準(zhǔn)則,我單位施工人員必須嚴(yán)格遵守;具體內(nèi)容如下: (1)貫徹執(zhí)行當(dāng)?shù)卣C布的有關(guān)政策法規(guī)和各項(xiàng)管理規(guī)定,自覺(jué)維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程秩序和施工環(huán)境。 (2)以總體目標(biāo)為導(dǎo)向,立足本職、精心管理、精心施工,為業(yè)主提供高品位的建筑產(chǎn)品而勤奮工作。 (3)自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和安全操作規(guī)程,做到xx施工、規(guī)范作業(yè)、珍惜員工自身和他人的人身安全和健康,確保企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不遭受損失。 (4)自覺(jué)愛(ài)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施、安全標(biāo)志和材料設(shè)備,積極參與施工全過(guò)程的建筑產(chǎn)品保護(hù),自覺(jué)抵制一切損壞建筑產(chǎn)品和影響工程質(zhì)量的行為。 (
14、5)發(fā)揚(yáng)大工程大協(xié)作精神,增進(jìn)員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)助的親密關(guān)系,樹(shù)立上道工序服務(wù)的思想,確保工作質(zhì)量和施工質(zhì)量,齊心協(xié)力攜手共進(jìn)。 (6)積極參與創(chuàng)建xx衛(wèi)生工地的活動(dòng),創(chuàng)造良好的xx作業(yè)風(fēng)范和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,樹(shù)立一流員工形象和工地形象。 3、服裝 進(jìn)場(chǎng)工作人員做到服裝統(tǒng)一;飲食員上班時(shí)間必須佩帶口罩穿白衣服。 4、施工區(qū)域xx施工措施 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料堆放和臨時(shí)生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行統(tǒng)一合理布局,并納入施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核同意后執(zhí)行。 施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理、xx施工是工地安全管理的基礎(chǔ),是保證施工生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的重要一環(huán)。本工程規(guī)模較大,加強(qiáng)xx施工是施工中的重要工作之一,
15、工程xx施工環(huán)境保護(hù)工作由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。 本工程全部施工期內(nèi)將執(zhí)行xx和xx政府有關(guān)xx施工的管理規(guī)定及招標(biāo)文件和業(yè)主、監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況制定有關(guān)xx施工管理要求。 (1)工地臨時(shí)用水及排水設(shè)施全面規(guī)劃,使設(shè)施不妨礙交通和工地周圍環(huán)境。 (2)一切建筑材料按不同的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、出廠日期、進(jìn)貨驗(yàn)收日期及用途分類標(biāo)示,各類材料的堆放不得超過(guò)規(guī)定高度。材料物資等分門(mén)別類及時(shí)入庫(kù)或存放在指定位置等。 (3)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠數(shù)量的安全宣傳標(biāo)語(yǔ)牌,安全設(shè)施按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,保證不隨意亂動(dòng)。 (4)建立專職清潔衛(wèi)生班組,及時(shí)做好每天現(xiàn)場(chǎng)及進(jìn)出車輛清潔衛(wèi)生工作,避免二次污染。
16、(5)言談、舉止xx,待人禮貌,充分尊重業(yè)主、監(jiān)理單位管理代表。 (6)施工中為保證場(chǎng)地衛(wèi)生,不隨地xx。 (7)做好防火防盜工作,防治結(jié)合,妥善處理各種不利于工程正常施工的因素,以利于工程順利施工。 (三)生活區(qū)域xx管理措施 炊事員xx前,必須經(jīng)體檢合格,持有效的健康證和崗位培訓(xùn)證,上班時(shí)間必須穿戴白衣帽及袖套。洗、切、煮、賣、存等環(huán)節(jié)要設(shè)置合理,生熟嚴(yán)格分開(kāi),餐具用后隨即洗刷干凈,放入消毒柜內(nèi)消毒。 辦公室各級(jí)人員責(zé)任牌清晰,要求管理人員形象整潔、精干高效、熱情細(xì)致、準(zhǔn)時(shí)上下班,形成良好工作作風(fēng);室內(nèi)每日清理,每周大掃除。 工人宿舍統(tǒng)一雙層鐵架慶,統(tǒng)一蚊帳、被褥、涼席,配置電
17、扇、桌椅等,嚴(yán)禁賭博和室內(nèi)抽煙,嚴(yán)禁使用小電器,實(shí)行半軍事化作息管理。宿舍懸掛值日牌,每天打掃。每周檢查評(píng)比,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。 生活區(qū)域每隔10-15米配置滅火器材,積極開(kāi)展滅“四害”活動(dòng),每周進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比、防火檢查、綠化檢查等,獎(jiǎng)先進(jìn)、罰落后。 做好生活區(qū)的衛(wèi)生管理工作,生活垃及時(shí)裝入垃圾箱,定期送到合適地點(diǎn)挖抗掩埋。 1.4 xx施工考核、管理辦法 1、建立明確的考核獎(jiǎng)懲辦法,見(jiàn)下表: 序號(hào) 考 核 內(nèi) 容 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 1 施工程序 施工圖紙經(jīng)會(huì)審并做好記錄。 按施工圖和審批后的施工組織設(shè)計(jì)施工。 材料計(jì)劃未經(jīng)批準(zhǔn)不施工。 執(zhí)行開(kāi)竣工報(bào)告制度。
18、 技術(shù)措施須經(jīng)技術(shù)交底。 按審定的技術(shù)措施施工。 施工圖紙不經(jīng)會(huì)審就施工扣1分,無(wú)記錄扣1分。 施組沒(méi)審批就施工扣2分。 材料計(jì)劃未經(jīng)批準(zhǔn)施工扣1分。 不執(zhí)行開(kāi)竣工報(bào)告制度扣1分。 技術(shù)措施未交底扣2分。 未按審定的技術(shù)措施施工扣2分。 10 2 施工總平面管理 土方施工有規(guī)劃,及時(shí)回填、清理。臨時(shí)斷路、水、電按計(jì)劃申請(qǐng)并在期限內(nèi)恢復(fù)。 施工區(qū)內(nèi)道路平整暢通,定時(shí)維修清掃。 露天堆場(chǎng)、棚庫(kù)設(shè)置安全圍欄,定期維修。 其中一項(xiàng)不符合要求扣2分。 8 3 施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 人員分工明確,施工秩序有條不紊。 按章操作,無(wú)野蠻作業(yè)。 職工著裝符合安全規(guī)程要求。
19、 施工生產(chǎn)原始記錄、臺(tái)帳齊全按時(shí)記報(bào)。 工器具擺放整齊并標(biāo)識(shí)。 工程移交安裝施工前必須清掃干凈。 施工設(shè)置便斗垃圾管,并每天清理。 施工場(chǎng)所隨手清理雜物、廢物,隨時(shí)疏通現(xiàn)場(chǎng)排水管。 其中一項(xiàng)不符合要求扣2分。 16 4 設(shè)備、材料存放場(chǎng)所 設(shè)備、機(jī)具清潔完好,各種車輛停放整齊,機(jī)具放置合理。 各類材料分類存放、整齊有序,并有標(biāo)識(shí)。 易燃易爆物品按規(guī)定放置,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。 滅火器具按需要配置,擺放得當(dāng)。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有廢料堆場(chǎng),定時(shí)清除。 暫不安裝的設(shè)備要保管好。 其中一項(xiàng)不符合要求扣2分。 12 5 生活場(chǎng)所 辦公室清潔,辦公用具、書(shū)籍、檔案資料、保表帳
20、卡整理擺放有序。 宿舍整潔,廁所清潔無(wú)惡臭、定期消毒。 浴室干凈衛(wèi)生。 宿舍臨時(shí)照明線不亂拉亂接,符合安全要求,用電符合節(jié)能管理規(guī)定。 餐廳、食堂干凈衛(wèi)生。不發(fā)生食物中毒事故。 垃圾、污水處理得當(dāng)。 其中一項(xiàng)不符合要求扣2分。 14 6 區(qū)域責(zé)任制 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有分區(qū)管理示意牌,并保持清晰。 建立分區(qū)管理責(zé)任制,落實(shí)到人。 在他人管理區(qū)域工作,隨時(shí)清理廢棄物。 其中一項(xiàng)不符合要求扣5分。 15 7 遵紀(jì)守法 遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,施工人員堅(jiān)守工作崗位。 無(wú)打架斗毆、酗酒、賭博、調(diào)戲婦女等違法亂紀(jì)現(xiàn)象。 尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣 ,與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系友好
21、,與業(yè)主、監(jiān)理工程師關(guān)系融洽。 考核季度,發(fā)生1人次(起)違紀(jì)事件扣2分, 發(fā)生1起(人)刑事案件扣5分, 發(fā)生1起重大案件扣10分 25 2、獎(jiǎng)懲辦法 檢查評(píng)分達(dá)90分以上者,全額發(fā)放本月安全xx施工獎(jiǎng),給予通報(bào)表彰。 檢查評(píng)分在80-89分者,發(fā)放本月安全xx施工獎(jiǎng)的一半,不予表彰。 檢查評(píng)分60-79分者,不發(fā)本月安全xx施工獎(jiǎng),通報(bào)批評(píng),限期整改。 檢查評(píng)分在60分以下者,停發(fā)本月獎(jiǎng)金,停產(chǎn)整頓,并按公司有關(guān)規(guī)定給予處分。 檢查總評(píng)分在60分以下的班組或部門(mén)不得參加先進(jìn)班組的評(píng)選,取消所在班組所有人員參加xx職工的評(píng)選資格。 工程完工時(shí),總評(píng)分達(dá)90分以上的班組或
22、部門(mén),項(xiàng)目部將給予獎(jiǎng)勵(lì),并推薦參加優(yōu)秀班組的評(píng)選。 注:以上考核辦法在中標(biāo)后報(bào)業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后即可實(shí)施。 生產(chǎn)廠家供貨保障措施 1.5 供貨保證承諾 1、 本公司鄭重承諾對(duì)本路燈建設(shè)工程項(xiàng)目,我司一定保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成供貨任務(wù); 2、 采取分批交貨方式,交一批安裝一批,生產(chǎn)安裝同時(shí)進(jìn)行。 1.6 保障措施 組成由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭的工程領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)、安裝骨干力量組成專業(yè)隊(duì)伍,按照工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),分工負(fù)責(zé),保障該工程的順利實(shí)施,確保工程進(jìn)度。 物資準(zhǔn)備方案 1、工程設(shè)計(jì)部根招標(biāo)需求選擇燈具及附件。 2、然后根據(jù)不同的燈型及附件,工程部建立不同的BO
23、M(物料清單表)。 3、MC部(物料控制部)根據(jù)xx需要的數(shù)量、BOM及物料庫(kù)存,根據(jù)需求品類和數(shù)量下達(dá)物料計(jì)劃至采購(gòu)部。 4、采購(gòu)部門(mén)依據(jù)MC的計(jì)劃確定采購(gòu)數(shù)量和回貨時(shí)間,并即時(shí)跟蹤。 對(duì)于特殊料件及采購(gòu)周期較長(zhǎng)的物料,MC通常會(huì)預(yù)備料,以隨時(shí)滿足市場(chǎng)的需求。 物料供應(yīng)采購(gòu)方案 本公司擁有完善的物資采購(gòu)銷體系。工程部根據(jù)業(yè)務(wù)貨采購(gòu)xx工程項(xiàng)目需求,對(duì)產(chǎn)品選(定)型,簽訂物資購(gòu)買(mǎi)合同;生產(chǎn)部根據(jù)合同和物料清單組織物料,安排采購(gòu)、車間排產(chǎn),直至產(chǎn)品下線;品質(zhì)管理部門(mén)和檢測(cè)系統(tǒng)嚴(yán)格按照公司品管流程,進(jìn)行產(chǎn)品老化檢測(cè)和各項(xiàng)指標(biāo)檢測(cè),確保產(chǎn)品品質(zhì);倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)安排成品入庫(kù),包裝儲(chǔ)存;物流部門(mén)根據(jù)
24、業(yè)主要求和設(shè)備特點(diǎn),組織設(shè)備運(yùn)輸,確保及時(shí)送達(dá)相應(yīng)位置。 完善的供應(yīng)鏈體系,保障穩(wěn)定的物料供應(yīng),滿足用戶供貨周期要求和品質(zhì)穩(wěn)定性要求。 物資儲(chǔ)備方面:對(duì)于特殊料件及采購(gòu)期較長(zhǎng)得物料,MC通常會(huì)隨時(shí)保障基本數(shù)量備料,以隨時(shí)滿足xx需求;對(duì)于常規(guī)物料及采購(gòu)期短的物料,采購(gòu)根據(jù)MC的物料需求計(jì)劃,通知相應(yīng)供貨商經(jīng)打樣、確認(rèn)、比價(jià)、議價(jià)最終確認(rèn)單價(jià),簽訂購(gòu)買(mǎi)合同的流程。將訂單下到合適的供應(yīng)商,并要求供應(yīng)商在適宜的時(shí)間供應(yīng)適當(dāng)?shù)臄?shù)量。 燈具、燈桿、控制器、電纜等生產(chǎn)方面:目前工廠設(shè)備充足,有足夠的產(chǎn)能滿足xx的訂單需求。 材料供應(yīng)安全措施、包裝及運(yùn)輸方案 以下英文簡(jiǎn)寫(xiě)譯文Y(是、N(否)IPQ
25、C(制程檢驗(yàn))、QA(質(zhì)量檢驗(yàn)最終檢查)、OQC(出貨檢查)、IQC(來(lái)料檢查)。 本公司擁有雄厚的資金實(shí)力作為后盾,并巨資投入技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝改進(jìn)和產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)檢測(cè),確保產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)和技術(shù)領(lǐng)先。 本公司堅(jiān)持資金專項(xiàng)專用針對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目最好物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃,根據(jù)物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃安排資金使用,并考慮物資價(jià)格市場(chǎng)波動(dòng)的影響。對(duì)于供應(yīng)高峰期,要求提前做好資金使用安排,調(diào)配好人力、財(cái)力、物力、運(yùn)輸部等部門(mén)功能,以保障資金的使用能及時(shí)到位并安排妥當(dāng)。 供貨保障措施 1、集中人力、物力、財(cái)力全面保障該工程的實(shí)施; 2、組成由總經(jīng)理牽頭的工程領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)、安裝骨干力量組成專業(yè)隊(duì)伍,
26、下設(shè)材料組、生產(chǎn)調(diào)度組、技術(shù)組、安裝隊(duì)及運(yùn)輸組、協(xié)調(diào)組,分工負(fù)責(zé),保障該工程的順利實(shí)施; 3、必要時(shí),增添設(shè)備,并采用倒班制生產(chǎn),人停機(jī)不停,確保工期; 4、加強(qiáng)材料半成品化與原材料供貨廠協(xié)作,實(shí)現(xiàn)規(guī)格化,部件化供貨,并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),減少生產(chǎn)工廠的生產(chǎn)壓力,確保生產(chǎn)進(jìn)度; 5、提前進(jìn)行動(dòng)員與培訓(xùn),有針對(duì)性的開(kāi)展生產(chǎn)保障教育,提高技術(shù)能力與生產(chǎn)效率,使生產(chǎn)能力在階段內(nèi)有大步提高; 6、安裝隊(duì)伍實(shí)行模擬訓(xùn)練,熟悉產(chǎn)品的安裝流程及現(xiàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)流水化作業(yè); 7、加強(qiáng)工廠內(nèi)部及與甲方的溝通與聯(lián)絡(luò),及時(shí)匯總溝通情況。生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行日?qǐng)?bào)xx匯總,加強(qiáng)調(diào)控,確保進(jìn)度。 1.7 規(guī)避物資市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的
27、應(yīng)對(duì)措施 物資價(jià)格波動(dòng)是一種必然趨勢(shì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,由于經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的、政治的、環(huán)境的等諸多因素的影響,商品的價(jià)格經(jīng)常性地發(fā)生變化。在全球經(jīng)一體化的格局下,特別是在我國(guó)加入WTO(世界貿(mào)易組織)后,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化,影響商品價(jià)格的因素也更具復(fù)雜。商品的價(jià)格表現(xiàn)為復(fù)雜多變的態(tài)勢(shì),而且這種復(fù)雜性和多變性越來(lái)越難以把握。 為了規(guī)避物資市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)所引起的影響,本公司采取幾點(diǎn)措施: 1、總體控制,總體規(guī)劃。物資供應(yīng)部實(shí)時(shí)做好物資供應(yīng)計(jì)劃,對(duì)于高峰期的物資供應(yīng),積極調(diào)配好人力、物力、財(cái)力等各方面的配合。 2、做好季度、月度、周期的供應(yīng)計(jì)劃。 3、及時(shí)了解國(guó)家政策,市場(chǎng)變化,以至能及時(shí)作出相應(yīng)
28、準(zhǔn)備。 4、對(duì)于特殊材料或供貨周期長(zhǎng)的材料,物料控制部會(huì)實(shí)時(shí)保持基本數(shù)量的備料,以隨時(shí)滿足客戶要求。 5、對(duì)于核心材料方面,憑借龐大、穩(wěn)定的需求能力,本公司要求與供應(yīng)商簽訂戰(zhàn)略性合作協(xié)議,確保最優(yōu)價(jià)和穩(wěn)定價(jià)、優(yōu)先供應(yīng)和穩(wěn)定供應(yīng)。 生產(chǎn)廠家售后服務(wù)方案及保證措施 1.8 售后服務(wù)方案 工程質(zhì)量保修組織機(jī)構(gòu) 若中標(biāo),進(jìn)入保修期后,我公司將設(shè)立本工程質(zhì)量保修服務(wù)站,服務(wù)站由本工程項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),公司派駐一名專業(yè)工程師為日常領(lǐng)導(dǎo),保修維護(hù)小組配置技術(shù)人員3名,施工人員10名,若實(shí)際工作需增加人員可隨時(shí)從公司調(diào)配。服務(wù)站配置足夠的施工機(jī)械設(shè)備和備用材料設(shè)備。 售后服務(wù)措施
29、1、建立定期回訪制度 自本工程交付xx每?jī)芍苓M(jìn)行一次電話回訪,每月由用戶服務(wù)部組織回訪小組對(duì)該工程進(jìn)行實(shí)地回訪,雨期每?jī)芍苓M(jìn)行一次回該;保修年限外,每半年回訪一次。用戶服務(wù)部每年年初制定回訪計(jì)劃;小組由公司主管經(jīng)理帶隊(duì),用戶服務(wù)部成員組成。 2、售后服務(wù)措施 本公司將按照統(tǒng)一的工作程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為客戶提供“一站式” 售后服務(wù)。 建立專門(mén)的售后服務(wù)工作小組,對(duì)于一些專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)在正式使用前,由售后服務(wù)工作組為業(yè)主操作人員舉辦講座,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),幫助他們熟悉自己的操作崗位和維護(hù)知識(shí)。 工程保修期內(nèi),即使發(fā)生不屬于產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的缺陷與問(wèn)題,本公司仍將從保證產(chǎn)品的使用功能出發(fā),組織協(xié)助
30、搶修或維修,保證隨叫隨到。 在產(chǎn)品保質(zhì)期內(nèi),本公司將堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),照常開(kāi)展有償檢修。 1.9 售后服務(wù)承諾 產(chǎn)品質(zhì)保 我方保證提供給各系統(tǒng)工程的物資,嚴(yán)格按ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證要求生產(chǎn)。 xxxx我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品,謹(jǐn)致謝意!為維護(hù)您的合法權(quán)益,我公司向您作出下述的服務(wù)承諾: 我公司的質(zhì)量方針是“精心研發(fā)制造,持續(xù)為xx提供高品質(zhì)新能源領(lǐng)域的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備以及與其相關(guān)產(chǎn)品”,向您保證我公司所銷售的產(chǎn)品皆為合格產(chǎn)品,出廠前都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢測(cè)。 小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)叁年質(zhì)量保障。 客戶自購(gòu)買(mǎi)xx四年內(nèi),如小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的原因致使產(chǎn)品不能正常工作的,我公司將實(shí)行免
31、費(fèi)更換處理。 系統(tǒng)整機(jī)四年免費(fèi)服務(wù) 客戶自購(gòu)買(mǎi)xx壹年內(nèi),應(yīng)產(chǎn)品出現(xiàn)因質(zhì)量問(wèn)題致使產(chǎn)品不能正常工作的,我公司將實(shí)行免費(fèi)更換處理。 其余配件 集成系統(tǒng)其它配件均按原廠保修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 售后服務(wù) (1)免費(fèi)質(zhì)保期滿后,您可以選擇“xx能源”為您提供的有償維修服務(wù)。 (2)在免費(fèi)質(zhì)保期內(nèi),設(shè)備在正常運(yùn)行的條件下所發(fā)生的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,(不可抗力和人為因素引起的照明設(shè)備損壞除外),我公司將實(shí)行免費(fèi)更換處理。 (3)我司產(chǎn)品的安裝調(diào)試可以派出技術(shù)人員到場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。 售后服務(wù)響應(yīng) 序號(hào) 內(nèi)容 1 提供免費(fèi)維護(hù)時(shí)間四年。 2 部件及整機(jī)需更換時(shí)負(fù)責(zé)運(yùn)費(fèi)及保險(xiǎn)。 3 首期安裝
32、時(shí),供應(yīng)商工程人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。 4 免費(fèi)培訓(xùn)甲方維護(hù)員并提供安裝維修手冊(cè) 5 定期巡檢周期1年。 6 在質(zhì)量保證期內(nèi)承諾: 電話故障申告的響應(yīng)時(shí)間小于4小時(shí) 首次回復(fù)處理意見(jiàn)響應(yīng)時(shí)間小于12小時(shí) 風(fēng)機(jī)故障修復(fù)/更換時(shí)間小于5天 控制器故障修復(fù)/更換時(shí)間小于4天 質(zhì)保期內(nèi)承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)更換發(fā)生的機(jī)械車輛保障費(fèi)用 7 紅鷹公司所提供的設(shè)備、材料需經(jīng)使用方驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)有任何質(zhì)量問(wèn)題(如要求不符、外觀損傷),紅鷹公司以同樣型號(hào)的設(shè)備在約定的時(shí)間內(nèi)予以更換。 8 在設(shè)備的設(shè)計(jì)使用壽命周期內(nèi),紅鷹公司保證使用方更換到原廠的零部件,確保設(shè)備正常使用。 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖
33、1.10 施工總體平面布置原則 施工臨時(shí)設(shè)施主要包括施工所需的場(chǎng)內(nèi)施工道路、水電系統(tǒng)、材料堆場(chǎng)、機(jī)械停放場(chǎng)、施工倉(cāng)庫(kù)和臨時(shí)生活設(shè)施等,所有臨時(shí)設(shè)施占地共計(jì)970 m2。 施工區(qū)用水、用電從當(dāng)?shù)氐乃㈦娫袋c(diǎn)接引敷設(shè)管道、線路,引接至各生產(chǎn)生活區(qū),并輔以自發(fā)電和水車、蓄水池。 1、施工布置應(yīng)符合有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等xx工地規(guī)定。 2、主要臨時(shí)設(shè)施布置在施工征地處,不占其它非征用地。 3、考慮施工方便,施工場(chǎng)地和道路在現(xiàn)有基礎(chǔ)上規(guī)劃,其它生活、生產(chǎn)輔助設(shè)施則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和實(shí)際需要合理規(guī)劃布置。 4、考慮分階段布置,xx充分利用土地,同時(shí)便于達(dá)到xx施工要求。 1.11
34、 施工交通 交通條件 通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的了解,本區(qū)交通條件較好。 場(chǎng)內(nèi)交通道路 場(chǎng)內(nèi)交通主要是工料運(yùn)至沿線工作面的交通道路,場(chǎng)內(nèi)交通便道沿線路布置,同時(shí)做好交通疏導(dǎo)工作。 1.12 臨時(shí)設(shè)施 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和本工程特點(diǎn),本工程生產(chǎn)區(qū)布置在現(xiàn)場(chǎng)空地位置。生活用房主要搭建臨時(shí)活動(dòng)板房為主。 施工臨時(shí)設(shè)施主要包括施工所需的場(chǎng)內(nèi)施工道路、水電系統(tǒng)、材料堆場(chǎng)、機(jī)械停放場(chǎng)、施工倉(cāng)庫(kù)和臨時(shí)生活設(shè)施等,所有臨時(shí)設(shè)施占地共計(jì)970m2。 施工水電 施工區(qū)用水、用電與當(dāng)?shù)厮姴块T(mén)協(xié)商取得或采用自發(fā)電,從水、電源點(diǎn)接引敷設(shè)管道、線路,引接至各生產(chǎn)生活區(qū)。 通訊系統(tǒng) 本工程施工人員使用自帶手機(jī),同
35、時(shí)根據(jù)施工班組數(shù)量配備適量的對(duì)講機(jī),以保證對(duì)外通訊聯(lián)絡(luò)。 綜合倉(cāng)庫(kù) 根據(jù)施工總體布置情況,布置在施工區(qū)內(nèi),占地面積50m2。 機(jī)修及機(jī)車停放場(chǎng) 機(jī)修及機(jī)車停放場(chǎng)布置在施工區(qū)空地位置,負(fù)責(zé)本工程施工機(jī)械的保養(yǎng)、維修等,占地面積200m2。 料場(chǎng)布置 材料堆放場(chǎng)布置在項(xiàng)目部附近,按工程進(jìn)度由車輛運(yùn)往各工作面。 施工中根據(jù)施工進(jìn)度的要求及現(xiàn)場(chǎng)堆料倉(cāng)的容量進(jìn)行進(jìn)料,合理定置,不亂堆放,并留有一定富余量。 辦公生活、xx設(shè)施 本工程機(jī)械化程度較高,根據(jù)施工總進(jìn)度安排,xx時(shí)段計(jì)劃上場(chǎng)勞力295人,項(xiàng)目部辦公區(qū)、管理人員宿舍和民技工宿舍擬在現(xiàn)場(chǎng)空地搭建解決,項(xiàng)目經(jīng)理部及管理人員辦公設(shè)施占
36、地面積120m2,宿舍計(jì)劃占地面積450m2。 1.13 臨時(shí)設(shè)施用地計(jì)劃表 根據(jù)施工總平面布置情況,各類臨時(shí)設(shè)施用地共計(jì)970 m2,計(jì)劃詳見(jiàn)下表: 序號(hào) 名 稱 建筑面積 (m2) 占地面積 (m2) 備 注 1 現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施 80 120 活動(dòng)板房 2 宿舍 300 450 活動(dòng)板房 3 試驗(yàn)室 40 50 活動(dòng)板房 4 配電房 20 40 磚砌瓦屋面 5 綜合倉(cāng)庫(kù) 40 50 活動(dòng)板房 6 材料堆放場(chǎng) 0 60 簡(jiǎn)易棚架、地面硬化 7 機(jī)修及車輛停放場(chǎng) 80 200 露天布置2處 合計(jì) 560 970 1.14 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖
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