廣告導視標牌施工保證質(zhì)量優(yōu)良的措施

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1、廣告導視標牌施工保證質(zhì)量優(yōu)良的措施 (1)建立質(zhì)量管理機構(gòu) 公司堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,牢固樹立“預防為主”的思想。在施工過程中,通過各種形式,加強對參建職工的教育,不斷提高工作責任心和質(zhì)量意識,對質(zhì)量問題堅決執(zhí)行“三不放過”和一票否決制度,精心組織、精心施工,確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。 建立以公司專管質(zhì)量技術的副總經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系,全面控制施工項目的工程質(zhì)量。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用,保證工程質(zhì)量優(yōu)良,協(xié)調(diào)公司部門與項目經(jīng)理部的關系,成立公司領導、項目部有關人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組,控制本工程的質(zhì)量。 (2)項目部質(zhì)量管理組織機構(gòu) 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

2、結(jié)構(gòu) (3)建立工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢驗系統(tǒng) 在全面熟悉施工圖,充分領會設計意圖的前提下,建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證體系,全面控制施工項目的工程質(zhì)量。 (4)技術保證措施 提高全員質(zhì)量意識。質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量管理是工程建設中的一個重要的環(huán)節(jié),工程質(zhì)量的優(yōu)劣關系重大,直接影響到建設單位的使用,因此,我們在整個安裝過程中必須嚴格“全面質(zhì)量管理”,嚴格按照“規(guī)程、規(guī)范”要求施工,把質(zhì)量意識貫穿到施工全過程中去。 建立質(zhì)量保證體系。由項目經(jīng)理負責,配有質(zhì)檢人員,建立健全各級質(zhì)量責任制,形成上下一條線,一環(huán)套一環(huán),一級抓一級,層層落實,具體到人。 施工前,技術負責人

3、組織施工員、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員認真學習有關規(guī)范,施工工藝及操作規(guī)程,熟悉圖紙,做好圖紙會審工作,有針對性的編制施工組織設計。 嚴格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的,必須辦理設計變更通知或核定單,經(jīng)設計單位同意后,才能施工。 嚴格技術復核制度。隱蔽工程應由質(zhì)檢站、設計院、業(yè)主共同檢查合格簽字后,才能進入下一道工序。 技術負責人經(jīng)常檢查各種記錄、報告,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。內(nèi)業(yè)員要整理好各種資料,施工員作好施工日記,現(xiàn)場施工管理和各種施工技術資料全部采用計算機管理。 最大限度地提高施工機械化程度,加大科技含量,發(fā)揮公司的技術優(yōu)勢,充分利用新工藝新技術和新材料,選用先進、合理、經(jīng)濟的施工方案,提高施

4、工的科技水平,確保多、快、好、省地完成業(yè)主交給的施工任務。 在施工中,對工程質(zhì)量要實行自檢,互檢手續(xù)。經(jīng)質(zhì)量員檢查合格后,再報業(yè)主及工程監(jiān)理進行驗收。 采保人員對購買的設備嚴格把關,并及時收好合格證,質(zhì)保書,對于劣質(zhì)產(chǎn)品嚴禁購進,施工過程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的材料、設備、應嚴禁使用。 施工所使用的計量器具必須是檢驗有效期內(nèi)的合格器具,安裝工程中所設置的儀表,按規(guī)定應送檢合格。 加強對成品保護意識,嚴禁在墻、柱、板上隨意敲鑿打孔。 建立施工質(zhì)量獎罰制度,組織現(xiàn)場施工班組開展質(zhì)量評比活動,每月對各施工班組作一次評比考核。發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正。 現(xiàn)場施工及作業(yè)人員必須虛心接受業(yè)主及各方質(zhì)監(jiān)檢查,及時整改質(zhì)量問題。 做好施工技術檔案的收集、整理工作。 (5)原材料質(zhì)量保證措施 對原材料材質(zhì)標準嚴格把關。材料員對原材料及設備應先檢驗后收料,不合格的材料不準進場。 原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。 對材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復檢的材料,應及時送檢,未經(jīng)檢驗合格,不得使用。 各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。 (6)計量保證措施 嚴格執(zhí)行公司的計量檢測網(wǎng)絡。 游標卡尺、卷尺、水準儀、臺秤等計量工具由項目計量施工員負責按規(guī)定送法定檢驗單位檢驗。

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