基建部部門經(jīng)理崗位職責(zé)（共3篇）

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1、基建部部門經(jīng)理崗位職責(zé)（共3篇） 第1篇：基建工程部經(jīng)理崗位職責(zé)一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守公司的各項規(guī)章制度。 二、全面主持基建工程部工作。 三、負責(zé)審核工程規(guī)劃、年度基建工程計劃、上報年度工程立項文件。 四、主持工程項目的方案制定、設(shè)計委托工作。 五、負責(zé)審核工程合同和工程款的支付。 六、主持基建工程部的外部協(xié)調(diào)工作。 七、負責(zé)工程項目的質(zhì)量控制目標、安全控制目標、進度控制目標、投資控制目標的制定及考核工作。 八、負責(zé)基建工程部黨風(fēng)廉政建設(shè)。 九、負責(zé)本單位“三個”文明建設(shè)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。 十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 第2篇：基建部門

2、崗位職責(zé)崗位職責(zé)(試行） 基建處工作職責(zé) 一、認真貫徹執(zhí)行國家基本建設(shè)的法律法規(guī)、方針政策和各種規(guī)范，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序。 二、根據(jù)學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，組織實施學(xué)校的基本建設(shè)總體規(guī)劃和編制、實施年度基本建設(shè)計劃。 三、按照基本建設(shè)有關(guān)規(guī)定和程序，負責(zé)組織建設(shè)工程項目報批、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理。 四、負責(zé)建設(shè)工程項目全過程的質(zhì)量、投資、工期等管理工作，辦理竣工驗收和交付使用手續(xù)。 五、負責(zé)建設(shè)工程的預(yù)決算工作。 六、做好基本建設(shè)項目檔案資料管理工作。 七、做好基本建設(shè)年度統(tǒng)計和總結(jié)工作，按要求做好各項基本建設(shè)報表工作。 八、加強職工的思想政治、法紀法規(guī)、廉政警示、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，

3、提高職工的綜合素質(zhì)和工作能力。 九、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決定和交辦的其他工作。 基建處處長崗位職責(zé) 一、主持基建處全面工作，向校黨委、校行政及主管副校長負責(zé)。 二、負責(zé)組織實施學(xué)校的基建總體規(guī)劃，依據(jù)學(xué)校教學(xué)和科研的發(fā)展趨勢，參與研究和審查設(shè)計部門編制的總體設(shè)計和各單 位工程的設(shè)計方案。 三、負責(zé)學(xué)?；窘ㄔO(shè)年度計劃、中期計劃和調(diào)整計劃及改擴建計劃的編制和報批工作。 四、負責(zé)招標選定勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位以及相關(guān)合同的簽訂、工程進度管理、材料、設(shè)備的把關(guān)。 五、負責(zé)新建工程的報批手續(xù)。 六、負責(zé)各項建設(shè)資金的合理使用和組織工程預(yù)結(jié)算，審批各類費用的支付。 七、負責(zé)全處人員的思想

4、政治工作和對全處職員工作進行全面的考核、獎懲以及機構(gòu)設(shè)置人員安排等工作。 八、重大問題負責(zé)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報，并完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 基建處副處長崗位職責(zé) 一、協(xié)助處長做好本部門的全面工作，具體負責(zé)建設(shè)項目的實施工作。 二、主持工程項目的設(shè)計、施工管理及工程質(zhì)量監(jiān)控工作； 三、主持新建項目的設(shè)計和圖紙會審工作。 四、全面負責(zé)和處理工程項目的施工管理日常事務(wù)。 五、主持和決定設(shè)計變更方案；重大設(shè)計變更應(yīng)提交處長或主管校領(lǐng)導(dǎo)審定。 六、主持在施工過程中工期、工程質(zhì)量監(jiān)督和交工驗收工作。 七、主持處理在設(shè)計、施工和竣工驗收后遺留問題鑒定和處理工作。 八、分管檔案資料管理工作。

5、九、協(xié)助處長抓好全處行政管理工作和思想政治工作。 十、處長不在位時，主持全處全面工作。 十 一、完成校領(lǐng)導(dǎo)和處長交辦的其它工作。 基建處辦公室職責(zé) 一、協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)起草工作計劃、工作總結(jié)，為處領(lǐng)導(dǎo)的決策提供積極的建議和參考意見。 二、負責(zé)本處職責(zé)范圍內(nèi)的通報、簡報、會議紀要、大事記及其他工作文件的起草。 三、負責(zé)上級文件的簽收、傳閱，負責(zé)書面或電話通知的轉(zhuǎn)達，并督促、檢查文件及通知精神的落實情況。 四、負責(zé)呈報本處的請示、報告，并按領(lǐng)導(dǎo)指示精神及時作出處理。 五、負責(zé)管理印鑒，按規(guī)定辦理本單位介紹信、證明等。 六、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，辦理學(xué)校及各職能部門下達的有關(guān)報表、人事調(diào)動、

6、職稱填報、退休等事項。 七、管理辦公用品；負責(zé)本處報刊、雜志的訂閱、分發(fā)。負責(zé)車輛管理等內(nèi)部行政事務(wù)。 八、負責(zé)本處召集的各種會議的會務(wù)工作，并落實會議決定。協(xié)調(diào)處內(nèi)、處外的工作，負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)。 九、負責(zé)新開工程項目建筑、施工手續(xù)的相關(guān)報建工作。 十、負責(zé)基建項目的設(shè)計、規(guī)劃及各項合同的起草工作. 十、負責(zé)安排處理日常行政雜務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生等工作。 十 一、按有關(guān)的規(guī)定和要求做好文書檔案歸檔工作。 十二、負責(zé)其他臨時性工作及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 基建處辦公室主任職責(zé) 一、認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和學(xué)院的各項規(guī)章制度。 二、在處長領(lǐng)導(dǎo)下，處理好基建處的日常工作。 三、

7、負責(zé)呈報本處的請示、報告，并按領(lǐng)導(dǎo)指示精神及時作出處理。 四、負責(zé)管理印鑒，按規(guī)定辦理本單位介紹信、證明。 五、負責(zé)本處召集的各種會議的會務(wù)工作，并落實會議決定。協(xié)調(diào)處內(nèi)、處外的工作，負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)等。 六、負責(zé)新開工程項目建筑、施工手續(xù)的相關(guān)報建工作。 七、負責(zé)新建工程設(shè)計的相關(guān)工作。 八、草擬基建處各種文件、計劃、總結(jié)、請示、報告等，做好有關(guān)檔案管理工作。 九、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 基建處工程科工作職責(zé) 一、負責(zé)工程前期施工準備與三通一平落實工作。 二、熟悉施工圖并作好圖紙交底的準備工作，監(jiān)督監(jiān)理公司整理下發(fā)紀要。 三、參與工程設(shè)計方案的論證、施工組織設(shè)計和施工方案

8、的審查及其它重要技術(shù)方案的論證；參加工地現(xiàn)場會、生產(chǎn)例會、 交流會，參與關(guān)鍵工序、關(guān)鍵技術(shù)方案研究。 四、組織監(jiān)理公司和施工單位進駐工地，督促參建單位管理班子落實到位；負責(zé)審查施工單位的施工計劃、監(jiān)理單位的監(jiān)理 細則并作好工程例會的準備工作。 五、組織工程圖紙會審、技術(shù)交底、設(shè)計變更的具體落實。 六、協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)的工程招標準備工作。 七、督促監(jiān)理單位對施工單位進行進場材料的檢查和抽檢。 八、參與監(jiān)督各分部分項工程的檢查和抽檢。 九、負責(zé)聯(lián)系組織日常性的政府質(zhì)檢部門檢查驗收。 十、監(jiān)督檢查工程驗收資料的準備工作，負責(zé)落實工程移交資料的準備、整理、移交工作。 基建處工程科

9、科長工作 一、組織基建法律、法規(guī)、工程建設(shè)管理職責(zé)等業(yè)務(wù)技術(shù)知識的學(xué)_，不斷提高本科室職工綜合素質(zhì)。 二、學(xué)_貫徹學(xué)校有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量安全管理的相關(guān)規(guī)定、辦法、標準和要求，負責(zé)工程科日常管理工作。 三、參與工程設(shè)計方案的論證及優(yōu)化，審查施工組織設(shè)計和施工方案，參加其它重要技術(shù)方案的論證；參加工地現(xiàn)場會、生 產(chǎn)例會、交流會，參與關(guān)鍵工序、關(guān)鍵技術(shù)方案研究。 四、負責(zé)編制工程項目總體實施方案，并督促參建單位完成全部工程建設(shè)及年度建設(shè)任務(wù)。 五、協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)做好招投標工作，參與招標文件編制和審查，組織潛在投標人現(xiàn)場踏勘；參與工程評標、合同的商談和簽訂 工作。 六、負責(zé)開工前部分準備工作

10、，協(xié)助工地做到“三通一平”，負責(zé)組織監(jiān)理、設(shè)計、施工單位進行設(shè)計圖紙會審及技術(shù)交底。 七、負責(zé)工程進度管理。定期檢查和調(diào)整工程實施計劃；監(jiān)督監(jiān)理、施工單位，采取有效措施確保合同工期和階段目標的實現(xiàn)，負責(zé)進行施工進度偏差分析，協(xié)調(diào)處理節(jié)點工期延誤問題。 八、負責(zé)工程的質(zhì)量、安全管理。會同監(jiān)理、施工單位健全質(zhì)量、安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，明確參建單位質(zhì)量與安全責(zé)任人并落實責(zé)任制，定期不定期對工程進行巡視和檢查，督促有關(guān)單位及時整改發(fā)現(xiàn)的問題，消除質(zhì)量和安全隱患。 九、協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督部門對工程的質(zhì)量監(jiān)督，督促相關(guān)單位落實質(zhì)量監(jiān)督檢查意見并將落實整改情況及時報備，組織工程抽檢。 十、督促監(jiān)理、施工單位嚴

11、格按合同、規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計文件要求進行施工質(zhì)量控制管理，并及時協(xié)助組織對已完工程進行 質(zhì)量檢查、評定、驗收；參與工程質(zhì)量驗收。 十 一、負責(zé)工程竣工質(zhì)量資料的審查，參與工程竣工驗收，督促監(jiān)理、施工單位做好缺陷責(zé)任期的質(zhì)量檢查、維修等工作。 十二、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 基建處工程科現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé) 一、土建專業(yè)崗位職責(zé) 1.負責(zé)項目組本專業(yè)的技術(shù)管理工作； 2.配合項目負責(zé)人完成建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工以及監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)管理； 3.負責(zé)本專業(yè)設(shè)計變更的提出、初步審核及其核定工作； 4.負責(zé)工程前期“三通一平”工作，施工現(xiàn)場道路伐樹、拆除現(xiàn)場障礙物等開工準備工作

12、； 5.審核、檢查單位工程的測量定位、施工放線工作； 6.審核施工單位提出的本專業(yè)的施工組織設(shè)計和施工方案； 7.檢查和驗收施工現(xiàn)場的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量； 8.參加隱蔽工程驗收，簽署隱蔽工程驗收記錄； 9.旁站、跟蹤檢查各分部、分項工程的進度審定、施工質(zhì)量管理工作； 10.填寫施工日記，記載施工氣溫、氣象、施工人員情況、施工部位及質(zhì)量情況等內(nèi)容； 11.會同監(jiān)理及施工單位做好施工現(xiàn)場經(jīng)濟簽證工作； 12.參加工程預(yù)驗收和正式竣工驗收； 13.負責(zé)竣工工程保修期內(nèi)的有關(guān)保修工作。 二、暖通、給排水專業(yè)崗位職責(zé) 1.負責(zé)項目組本專業(yè)的技術(shù)管理工作； 2.

13、配合項目負責(zé)人完成建設(shè)項目的設(shè)計、施工以及監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)管理； 3.負責(zé)本專業(yè)設(shè)計變更的提出、審核及核定工作； 4.負責(zé)“三通一平”施工臨時用水的水源工作； 5.負責(zé)施工現(xiàn)場的地下管線給水、排水、暖氣、地溝、煤氣等的會簽和向施工單位交底工作； 6.審核施工單位提出的本專業(yè)施工組織設(shè)計和施工方案； 7.檢查施工現(xiàn)場的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量； 8.參加隱蔽工程驗收，簽署隱蔽工程驗收記錄； 9.旁站、跟蹤檢查各分部、分項工程質(zhì)量及施工進度工作； 10.填寫施工日記，記載施工氣溫、氣象、施工人員情況、施工部位及質(zhì)量情況等內(nèi)容； 11.會同監(jiān)理及施工單位做好施工現(xiàn)場經(jīng)濟簽證

14、工作； 12.審核施工單位提出的竣工驗收資料； 13.負責(zé)本專業(yè)的給排水、暖通、空調(diào)、設(shè)備安裝的試壓、試水、試運轉(zhuǎn)并簽署試驗記錄； 14.參加工程預(yù)驗收和正式竣工驗收； 15.負責(zé)保修期內(nèi)有關(guān)質(zhì)量問題的處理。 三、電氣專業(yè)崗位職責(zé) 1.負責(zé)項目組本專業(yè)的技術(shù)管理工作； 2.配合項目負責(zé)人完成建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工以及監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)管理； 3.負責(zé)本專業(yè)設(shè)計變更的提出、審核及核定工作； 4.負責(zé)“三通一平”施工臨時用電的電源工作； 5.負責(zé)施工現(xiàn)場地下電纜、地下通信、電話的會簽和向施工單位交底工作； 6.審核施工單位提出的本專業(yè)施工組織設(shè)計和施工方案； 7.檢查和

15、驗收施工現(xiàn)場的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量； 8.參加隱蔽工程驗收，簽署隱蔽工程驗收記錄； 9.旁站、跟蹤檢查各分部、分項工程質(zhì)量及施工進度工作； 10.填寫施工日記，記載施工氣溫、氣象、施工人員情況、施工部位及質(zhì)量情況等內(nèi)容； 11.會同監(jiān)理及施工單位做好施工現(xiàn)場經(jīng)濟簽證工作 12.審核施工單位提出的竣工驗收資料； 13.負責(zé)本專業(yè)的設(shè)備安裝及調(diào)試、試運轉(zhuǎn)，并簽署運轉(zhuǎn)記錄； 14.參加工程預(yù)驗收和正式竣工驗收； 15.負責(zé)保修期內(nèi)有關(guān)質(zhì)量問題的處理。 基建處材料科工作職責(zé) 一、負責(zé)甲方承擔(dān)的建材、設(shè)備的招標，采購、提運、保管、供應(yīng)。（在紀檢委的監(jiān)督下，會同工程科

16、專業(yè)人員，以及校內(nèi) 其他相關(guān)部門完成）。 二、負責(zé)對施工單位用于我校工程的建材、設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作，并深入現(xiàn)場了解其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系處 理。 三、負責(zé)對乙方采購材料的認質(zhì)（會同工程科專業(yè)技術(shù)人員）、認價工作。 四、負責(zé)基建材料庫房的管理工作。定期盤庫，做到材料賬、物、卡相符。負責(zé)提供庫存物資信息，負責(zé)提出積壓物資處理 意見。 五、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 基建處材料科科長崗位職責(zé) 一、在監(jiān)察處的監(jiān)督下，負責(zé)基建工程甲供材料的采購和供應(yīng)工作及由施工單位供應(yīng)的材料的認質(zhì)認價。 二、負責(zé)各材料廠家（供應(yīng)商）有關(guān)信息的收集處理，組織有關(guān)人員對工程所需的各種材料

17、進行采購前的考察落實。 三、組織基建工程材料的招標工作，編制招標文件，發(fā)布招標信息，協(xié)調(diào)召開開標、評標會議。匯總招標情況，提出意見， 報處主管領(lǐng)導(dǎo)。 四、配合處領(lǐng)導(dǎo)或接受處領(lǐng)導(dǎo)指派，完成購銷合同的簽訂工作。 五、根據(jù)設(shè)計要求和合同約定條款，負責(zé)采購材料供貨時間的保證落實，對施工單位在工程中所用材料的質(zhì)量進行全場跟蹤 監(jiān)督和檢查。 六、根據(jù)施工進度，協(xié)調(diào)做好辦理甲方簽訂采購材料價款的支付工作，并負責(zé)工程材料帳的記錄，認真做好材料帳目的核算 工作。 七、保證施工質(zhì)量和進度，注意市場調(diào)研，掌握建材市場動向，協(xié)調(diào)處理各供貨廠（商）家與施工單位之間發(fā)生的矛盾。 八、負責(zé)本科的制度建設(shè)、

18、日常工作、行政治和業(yè)務(wù)學(xué)_。 九、積極配合其他科室的工作，完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。 基建工程管理程序 為完善基建工程管理、運行機制，明確各項管理制度，規(guī)范工作程序，保證各項工程順利進行?，F(xiàn)明確 “設(shè)計變更、經(jīng)濟簽證、工程付款、材料招標、合同審簽”等五個程序，請各部門遵照執(zhí)行。 一、設(shè)計變更程序： 施工單位提交聯(lián)系單——監(jiān)理工程師簽署意見——甲方現(xiàn)場工程師簽署意見——工程科科長簽署意見——主管處長簽署變更意見——設(shè)計院簽字確認或出具變更通知單——資料室登記、存檔，由工程科發(fā)放到項目監(jiān)理和甲方相關(guān)部門負責(zé)人——項目監(jiān)理發(fā)放到施工單位執(zhí)行。 甲方提出設(shè)計或圖紙變更時：工程科科長提出建議—

19、—主管處長簽署意見（涉及增加費用時處長簽字后報校領(lǐng)導(dǎo)同意）——設(shè)計院簽字確認——資料室登記、存檔，并發(fā)到相關(guān)部門負責(zé)人和項目監(jiān)理——項目監(jiān)理發(fā)放到施工單位執(zhí)行。 1、時限要求: 施工單位應(yīng)在該變更部位施工前十天提交工程聯(lián)系單，監(jiān)理工程師審簽不超過一天，工程科兩天內(nèi)審簽會簽完交主管處長，主管處長在一個工作日內(nèi)審核并簽署意見后派專人送設(shè)計院，設(shè)計院出具正式變更單，收到變更單當(dāng)日由由工程科發(fā)至監(jiān)理和及相關(guān)部門，監(jiān)理單位當(dāng)天發(fā)給施工單位執(zhí)行。 建設(shè)方擬提出變更時，應(yīng)于十天前通知施工單位，并抓緊辦理變更手續(xù)，不得影響正常施工進度。 2、施工單位提交的變更要求應(yīng)包括以下內(nèi)容： 變更部位和相應(yīng)圖紙編

20、號；要求變更的原因；建議變更的方案；變更后產(chǎn)生的費用變化和估計工程量。 3、一般性變更（包括材料等強代換、裝修工程的局部修改不影響結(jié)構(gòu)時）所發(fā)書面變更必須采用陜西科技大學(xué)基建處工程變更通知單統(tǒng)一格式，并由工程科科長、主管處長簽字認可，否則，變更無效。 4、設(shè)計單位、建設(shè)方所發(fā)變更以及施工單位提出的工程聯(lián)系單各自編號。 5、凡對建筑功能、結(jié)構(gòu)形式、標準、造價有重大影響的變更，基建處應(yīng)將有關(guān)情況及時向?qū)W校匯報，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準后按規(guī)定程序?qū)嵤? 6、使用單位提出使用功能上的變更，由該單位提出正式書面報告，各專業(yè)負責(zé)人審核其可行性，報總工審核。如涉及增加費用，須由校領(lǐng)導(dǎo)批準后方可實施。 二、經(jīng)

21、濟簽證程序： 施工單位、監(jiān)理、甲方現(xiàn)場工程師、審計共同簽字——各相關(guān)科室負責(zé)人簽字確認——主管處長簽字復(fù)核（資金額在3—10萬時須經(jīng)處長簽字；資金額在10萬元以上須經(jīng)相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)審簽）——返回施工單位。 經(jīng)濟簽證的主要內(nèi)容： 1、擬建工程場地現(xiàn)狀：現(xiàn)場實測地面標高，繪制現(xiàn)場標高方格網(wǎng)絡(luò)圖。 2、土方工程：基礎(chǔ)開挖普探后需處理問題坑方量及回填量，余土外運及內(nèi)倒土方量，挖運土使用機械種類。 3、垃圾外運：現(xiàn)場地面及地下開挖的無法用于回填的垃圾土，須現(xiàn)場實測實量，并附相應(yīng)的測量圖。 4、地下障礙物處理：管道影響施工，須保護或予以拆移而發(fā)生的工作量。 5、地面障礙物處理：地面永久或臨時建筑

22、物由于基礎(chǔ)開挖影響安全采取的保護性或臨時設(shè)施的拆除、遷移。 6、非施工原因造成現(xiàn)場工程變動，對已發(fā)生的原圖紙工作量按實予以簽證。 7、特殊條件下采取的施工技術(shù)措施。 經(jīng)濟簽證的有關(guān)事項 1、現(xiàn)場簽證必須準確、及時，一般不得超過七天（指施工現(xiàn)場發(fā)生實際簽證內(nèi)容之日起至施工單位正式書面提出申請止，過期不予辦理?，F(xiàn)場簽證人員為直接責(zé)任人，要本著對學(xué)校、對單位、對領(lǐng)導(dǎo)、對個人高度負責(zé)的態(tài)度，實事求是的、客觀公正的處理相關(guān)簽證問題。 2、施工單位提交的經(jīng)濟簽證單必須詳細填寫經(jīng)濟簽證的內(nèi)容。如工程量、勞動量、運距等應(yīng)附計算式或草圖。 3、要嚴格按照經(jīng)濟簽證的有關(guān)規(guī)定程序進行，一般情況不辦理變更

23、簽證不得施工，杜絕先干后補情況的發(fā)生。 三、工程付款程序： 施工單位報付款申請或結(jié)算單—監(jiān)理單位審核—甲方現(xiàn)場工程師簽字—工程科長簽署意見—主管處長審核—處長簽字報賬（10萬元以內(nèi)）—主管校長簽字報賬（11萬元—50萬元）—校長簽字報賬（50萬元以上）。 1、各項工程付款手續(xù)由項目責(zé)任人（學(xué)校在冊職工）負責(zé)辦理。 2、在辦理付款手續(xù)時，責(zé)任人要認真核對領(lǐng)導(dǎo)最終簽批的付款數(shù)額，并逐筆登記該項目的付款時間、金額，按照合同約定的付款階段和比例履行手續(xù)。 四、材料招標、采購、認質(zhì)認價程序： 施工單位報材料計劃——監(jiān)理工程師審核——工程科確認材料規(guī)格、型號、各種技術(shù)參數(shù)——主管處長審定——材

24、料科組織招標、詢價、認質(zhì)認價工作。需要考察時，由材料科、工程科、監(jiān)審室組成考察小組進行考察。教工住宅樓主要材料的考察還要吸收集資戶代表參加。 1、材料科要加強和工程科的溝通與協(xié)調(diào)，隨時掌握工程進度情況，提前安排材料考察、招標、認質(zhì)認價工作，防止出現(xiàn)工程停工待料現(xiàn)象。 2、工程科要督促施工單位按程序提前上報材料計劃，在接到計劃后要在三個工作日內(nèi)完成材料規(guī)格、型號、品牌以及其它技術(shù)參數(shù)的確認，并送主管處長審核后交材料科。 五、合同審簽程序： 項目負責(zé)人審簽——工程科長審簽——主管處長審簽——處長審簽—監(jiān)審審簽。重要條款或雙方爭議較大的問題，要及時向招投標領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。 基建處工程安全防范

25、制度（試行） 為保證我?；üこ瘫Ｙ|(zhì)保量、安全有序地進行，防止生產(chǎn)事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)，以及省、市建設(shè)主管部門對安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校西安校區(qū)建設(shè)工作的具體情況，特制定以下安全生產(chǎn)管理辦法： 1、在有關(guān)工程招標文件中首先明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 2、基建處主管項目的現(xiàn)場負責(zé)人，同時是該項目生產(chǎn)安全管理的責(zé)任人，兼任該工程的安全員，對工程的質(zhì)量、進度、造價和安全工作全面負責(zé)。 3、項目責(zé)任人在工程開工前必須要求施工單位制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理目標以及預(yù)防重大安全責(zé)任事故措施和應(yīng)急處理措施。 4、加強安全生

26、產(chǎn)宣傳，經(jīng)常督促、檢查施工單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。 5、要求工程監(jiān)理單位對施工單位安全生產(chǎn)管理落實情況每天進行一次檢查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，立即進行糾正和整改。每次召開工程例會時，要求施工單位匯報安全生產(chǎn)情況以及安全生產(chǎn)投入情況，落實安全責(zé)任和措施，確保在建工程安全有序地進行。 6、基建處領(lǐng)導(dǎo)要不定期的檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)落實情況，發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位及時整改，消除事故隱患。 7、針對校內(nèi)基建施工的特點，要加強對全校師生員工安全防范意識，確保師生員工的安全，要把施工對學(xué)校正常教學(xué)、生活秩序的影響減少到最低程度。 8、進入工地人員必須戴安全帽，不能穿拖鞋、高跟鞋，不準將殘疾人、兒童帶到工地玩

27、耍，做好自身安全防護工作。全體工程管理人員在工作時間不得喝酒，無故不得脫離工作崗位，不得違章指揮。確保安全防范工作落到實處。 基建處會議制度（試行） 一、基建處會議形式有全體會議、例會、民主生活會等。 二、全體會議： 負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全體工作人員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，提高與會者的政治水平、理論水平和工作水平，提高工作效率，按民 主集中制的原則，實現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化。 會議內(nèi)容： 1、主要傳達上級有關(guān)文件精神和指示，研究貫徹意見； 2、統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，制定有關(guān)管理辦法； 3、分析討論基建處全盤工作情況，對前期工作進行總結(jié)； 3、研究制定下一階段工作任務(wù)等。 與會人員

28、要暢所欲言，各抒己見。凡提交例會討論的事項，由各科長提供情況并提出實施意見，經(jīng)集體討論形成決定后，按照 分工負責(zé)的原則，分頭落實、負責(zé)。 組成人員：基建處全體人員, 辦公室主任作記錄。 會議時間：不定期。 三、例會： 討論、決定和處理各部門的業(yè)務(wù)工作，及時互通情況，研究和指導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)解決具體問題，布置具體工作任務(wù)，提高辦事效 率。 會議內(nèi)容： 1、傳達和貫徹上級有關(guān)文件精神，通報工作情況； 2、各部門匯報前期工作完成情況或下一步工作安排； 3、討論決定有關(guān)具體工作事宜等。 組成人員：全體人員。 會議時間：每個星期三。 三、民主生活會。 會議內(nèi)容：根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排，

29、進行政治思想學(xué)_，傳達和貫徹上級有關(guān)精神，通報有關(guān)情況。 組成人員：全體黨員。 會議時間：不定期。 四、會議紀律： 會議內(nèi)容該保密的要嚴格遵守保密制度，不得泄露會議內(nèi)容。會上可發(fā)表不同意見，暢所欲言，會后要無條件執(zhí)行會議決定。 會上沒有形成決議或決定的，會下不能隨便亂說。 基建處車輛管理制度（試行） 1、基建處所有車輛（含租借車輛）由辦公室統(tǒng)一管理，并作使用記錄。 2、使用人用車前須在辦公室作用車登記，其本人亦作用車記錄。 3、使用人負責(zé)車輛清潔工作，保持車輛內(nèi)外清潔。在車輛交接時，前一使用人如發(fā)現(xiàn)車容不潔，應(yīng)主動清潔。 4、使用人用車時嚴格遵守交通管理條例，服從交警指揮，

30、愛護車輛，文明行車，注意行車安全。對于違章所造成的損失由個 人承擔(dān)。 5、車輛養(yǎng)護及維修由辦公室統(tǒng)一管理。機動車輛的養(yǎng)護和維修均需到定點維修廠家，非特殊情況或未經(jīng)處長同意不得在定點外車輛修理部修理和購買配件，否則不予報銷。需要維修的車輛和購置零件，由駕駛員先申報預(yù)算，經(jīng)處長審批后執(zhí)行。 6、辦公室對車輛的油料費及過橋過路費進行審核，經(jīng)處長同意后方可報銷。 7、使用人應(yīng)經(jīng)常檢查車輛狀況，嚴禁病車上路。 8、外單位借用車輛需請示處長同意后方可辦理。嚴禁公車私用，初犯給予批評，再犯要扣除當(dāng)月補助，情節(jié)嚴重者給予嚴肅處理。不得私自出車、不得私自將車輛交給他人駕駛，出車返回后或返校后必須按指定

31、地點（未央校區(qū)基建處院內(nèi)和金花校區(qū)院內(nèi)）存放。若不按指定存放而發(fā)生被盜或被損壞所造成的損失由個人承擔(dān)。 9、夜間車輛因公外出時，在市內(nèi)的須回校停放，若需要在外停放的須經(jīng)處長同意。 廉政制度（試行） 一、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》，工程項目建設(shè)堅持公開、公正、公平的原則，做到依法管理、文明管理。 嚴格遵守國家的各項廉政制度。 二、基建處職工不得以任何形式索要、收受回扣和其它利益。 三、基建處職工與施工單位、供貨商在業(yè)務(wù)往來中，不得接受禮金、有價證券、貴重禮品，不得報銷任何應(yīng)由個人支付的費用。 四、基建處職工不得參加可能對公務(wù)有影響的宴請和娛樂性高檔消費。 五、基建處職工不得介

32、紹家屬或親友從事與本工程有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)、工程承包等經(jīng)濟活動。 外聘人員考勤考核制度（試行） 為了加強外聘人員管理，保證基建處工作正常開展，對外聘人員特明確以下考勤及考核制度 。 考勤制度： 1、外聘人員依據(jù)受聘時約定，全日制外聘人員每周實行五天工作制。 2、外聘人員必須和正式人員一樣每天上班簽到，否則，按曠工處理，曠工者，扣當(dāng)天雙倍日工資 3、有事離崗在半天和半天以上者必須履行請假手續(xù)。請事假一天，須科長批準；兩天到三天，須經(jīng)處長批準；三天以上者，報人事處審批，并按請假天數(shù)扣相應(yīng)日工資。 4、因病請假一天，須科長批準；兩天到七天，須經(jīng)處長批準；七天以上需校醫(yī)院出具證明并上報人

33、事處。按請假天數(shù)扣相應(yīng)日工資。 考核制度 所有的外聘人員均實行定期考核制度，有試用期的外聘人員，在試用期滿即行考核；無試用期的外聘人員，原則上半年考核一次。對考核合格者，繼續(xù)聘用，否則予以辭退?？己藘?nèi)容包括 1、是否勝任本職工作 2、是否嚴重違反規(guī)章制度，違反勞動紀律。 3、是否有一個月遲到、早退五次，曠工兩次 。 4、是否不履行崗位職責(zé) 。 5、有無品行不端、挑撥事非、影響團結(jié)、打架斗毆、酗酒等。 6、有無違法、失職、瀆職造成嚴重影響和經(jīng)濟損失。 7、是否有不服從領(lǐng)導(dǎo)，專職人員在外兼職。 8、是否收受施工單位禮品或禮金、私自參加施工單位宴請或娛樂活動。 9、是否有與施工

34、單位相互串通，損害甲方利益者。 對以上考核內(nèi)容，違反任何一項者，均視為不合格。 外聘人員管理制度（試行） 為了加強外聘人員管理，保證基建處工作正常開展，依據(jù)國家法律和法規(guī)及學(xué)校相關(guān)規(guī)定，結(jié)合基建處實際，特制定本制度 一、基本原則 1、遵守國家法律、法規(guī)及學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，遵守本部門工作守則、崗位職責(zé)，恪守職業(yè)道德，遵守保密紀律。 2、誠信敬業(yè)，工作積極主動，責(zé)任心強。 3、具有與本單位招聘崗位相適應(yīng)的工作能力和技術(shù)水平。 二、工作要求 1、服從招聘方及其相關(guān)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。 2、對本崗位工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作要盡職盡責(zé)、迅速地完成，不拖延積壓。 3、注意個人道德修養(yǎng)，具備

35、團隊協(xié)作精神。 4、不在外兼職，不收受施工單位禮品禮金及饋贈物。 5、負責(zé)基建處安排的工程管理工作，并參與項目的相關(guān)配合工作。 6、工作時間嚴禁上網(wǎng)聊天、打游戲等做與工作無關(guān)的事情。 7、嚴禁工作時間酗酒。 三、外聘人員的解聘 有下列情況之一者，予以解聘 1、嚴重違反規(guī)章制度，違反勞動紀律者。 2、一個月遲到、早退五次，曠工兩次的。 3、不履行崗位職責(zé)的。 4、品行不端、挑撥事非、影響團結(jié)、打架斗毆、酗酒者。 5、違法、失職、瀆職造成嚴重影響和經(jīng)濟損失者。 6、不服從領(lǐng)導(dǎo)，專職人員在外兼職者。 7、收受施工單位禮品或禮金、私自參加施工單位宴請或娛樂活動者。 8、與施

36、工單位相互串通，損害甲方利益者。 9、試用期間不能勝任工作者。 10、合同期滿或工程結(jié)束不再需要聘用的。 檔案資料管理制度（試行） 為加強基建檔案資料的管理，全面、完整地收集基建檔案資料，保證基建檔案的真實、安全性，結(jié)合我處特點，制定本制度。 一、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》以及國家、省關(guān)于檔案工作的政策、規(guī)定，努力做好基建檔案歸檔工作。 二、檔案資料的收集范圍，凡屬新建、改建、擴建的房屋，從立項設(shè)計資料，上級部門對項目建議書、可行性研究報告及擴初設(shè)計的批復(fù)，地質(zhì)勘探資料，總體規(guī)劃、土方平衡，室外標高、外水、外電、下水，道路駁岸，初步設(shè)計，擴大初步設(shè)計，施工預(yù)算，開工報告，

37、測量定位記錄，施工合同，工程協(xié)議書，圖紙會審記錄，修改設(shè)計資料，設(shè)計修改圖，竣工圖，隱蔽工程圖，室內(nèi)設(shè)備安裝資料和圖紙，竣工結(jié)算，招投標工作文件等資料。 三、檔案資料統(tǒng)一由資料管理員收集整理、歸檔，各類資料的經(jīng)辦人都必須主動將原件資料交資料室存檔。資料室所存放的所有資料，不論是內(nèi)部還是外部人員來查閱時，均必須辦理手續(xù)，隨查隨還，不得任意攜出室外。特殊情況必需借出時，由處領(lǐng)導(dǎo)批準，限期交還。 四、為便于及時使各種應(yīng)存檔的資料歸檔，凡屬設(shè)計好的圖紙由資料管理員發(fā)放，各項資料整理裝訂成冊由經(jīng)辦人發(fā)放。兩天內(nèi)送達到各科室，三天內(nèi)送達到施工單位。 五、凡屬訂購、采購各類書籍資料，由辦公室統(tǒng)一辦理，

38、所需數(shù)量由處領(lǐng)導(dǎo)審批決定。需借閱使用，或因工作需要長期使用者，統(tǒng)一由資料室編目登記，使用者應(yīng)及時歸還或辦理移交手續(xù)。若有丟失損壞，視其情節(jié)處以賠償。 六、對已竣工項目的基建檔案資料，項目負責(zé)人協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理竣工驗收手續(xù)，各種資料一式三套壹年之內(nèi)及時歸檔。 七、妥善保存好圖片、光盤資料，建筑模型。 八、資料室管理人員，要認真做好基建檔案資料的收集，整理鑒定、保管、統(tǒng)計和利用工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 九、各類文件、技術(shù)資料做好防火、防盜、防霉變等安全管理工作。 工程現(xiàn)場管理（試行） 為了加強施工現(xiàn)場管理，提高工程質(zhì)量，降低工程造價，縮短工期，經(jīng)研究決定制訂本辦法： 一、工程

39、開工前，項目負責(zé)人應(yīng)負責(zé)與有關(guān)單位和人員聯(lián)系，組織實施現(xiàn)場的“三通一平”工作，并會同施工承包單位做好施工現(xiàn)場現(xiàn)狀圖及其它原始記錄，作為有關(guān)分項工程決算的依據(jù)。 二、工程開工前，項目負責(zé)人應(yīng)組織審核施工單位提交的施工組織設(shè)計，施工中嚴格按審批的施工組織設(shè)計執(zhí)行，不得隨意擴大施工現(xiàn)場范圍。 三、施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行項目負責(zé)人制度，甲方對施工現(xiàn)場的任何意圖都需經(jīng)過項目負責(zé)人。 四、嚴格要求施工承包單位按照投標書，施工承包合同，設(shè)計文件及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求施工。 五、項目負責(zé)人應(yīng)嚴格控制到場的各種材料、設(shè)備的質(zhì)量，禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。 六、嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，及時做好隱

40、蔽簽證，不得事后補辦簽證手續(xù)。 七、項目負責(zé)人應(yīng)負責(zé)組織各工種現(xiàn)場負責(zé)人及有關(guān)單位和人員參加各階段的驗收工作和各種形式的工程協(xié)調(diào)、聯(lián)系會議，并做好記錄，負責(zé)辦理各種有關(guān)驗收手續(xù)。 八、工程竣工交付使用后，應(yīng)堅持維修回訪制度，在保修終止前十天會同施工承包單位共同回訪，并填寫回訪單，對所存在的問題全部返修合格才能認為保修期已滿，以簽證后的回訪單作為保修款之結(jié)算依據(jù)。 基建工程管理程序（試行） 一、設(shè)計變更程序： 施工單位提交聯(lián)系單——監(jiān)理工程師簽署意見——甲方現(xiàn)場工程師簽署意見——工程科科長簽署意見——主管處長簽署變更意見——設(shè)計院簽字確認或出具變更通知單——資料室登記、存檔，由工程

41、科發(fā)放到項目監(jiān)理和甲方相關(guān)部門負責(zé)人——項目監(jiān)理發(fā)放到施工單位執(zhí)行。 甲方提出設(shè)計或圖紙變更時：工程科科長提出建議——主管處長簽署意見（涉及增加費用時處長簽字后報校領(lǐng)導(dǎo)同意）——設(shè)計院簽字確認——資料室登記、存檔，并發(fā)到相關(guān)部門負責(zé)人和項目監(jiān)理——項目監(jiān)理發(fā)放到施工單位執(zhí)行。 1、時限要求: 施工單位應(yīng)在該變更部位施工前十天提交工程聯(lián)系單，監(jiān)理工程師審簽不超過一天，工程科兩天內(nèi)審簽會簽完交主管處長，主管處長在一個工作日內(nèi)審核并簽署意見后派專人送設(shè)計院，設(shè)計院出具正式變更單，收到變更單當(dāng)日由由工程科發(fā)至監(jiān)理和及相關(guān)部門，監(jiān)理單位當(dāng)天發(fā)給施工單位執(zhí)行。 建設(shè)方擬提出變更時，應(yīng)于十天前通知施工

42、單位，并抓緊辦理變更手續(xù)，不得影響正常施工進度。 2、施工單位提交的變更要求應(yīng)包括以下內(nèi)容： 變更部位和相應(yīng)圖紙編號；要求變更的原因；建議變更的方案；變更后產(chǎn)生的費用變化和估計工程量。 3、一般性變更（包括材料等強代換、裝修工程的局部修改不影響結(jié)構(gòu)時）所發(fā)書面變更必須采用基建處工程變更通知單統(tǒng)一格式，并由工程科科長、主管處長簽字認可，否則，變更無效。 4、設(shè)計單位、建設(shè)方所發(fā)變更以及施工單位提出的工程聯(lián)系單各自編號。 5、凡對建筑功能、結(jié)構(gòu)形式、標準、造價有重大影響的變更，基建處應(yīng)將有關(guān)情況及時向?qū)W校匯報，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準后按規(guī)定程序?qū)嵤? 6、使用單位提出使用功能上的變更，由該單位提

43、出正式書面報告，各專業(yè)負責(zé)人審核其可行性，報總工審核。如涉及增加費用，須由校領(lǐng)導(dǎo)批準后方可實施。 二、經(jīng)濟簽證程序： 施工單位、監(jiān)理、甲方現(xiàn)場工程師、審計共同簽字——各相關(guān)科室負責(zé)人簽字確認——主管處長簽字復(fù)核——返回施工單位。 經(jīng)濟簽證的主要內(nèi)容： 1、擬建工程場地現(xiàn)狀：現(xiàn)場實測地面標高，繪制現(xiàn)場標高方格網(wǎng)絡(luò)圖。 2、土方工程：基礎(chǔ)開挖普探后需處理問題坑方量及回填量，余土外運及內(nèi)倒土方量，挖運土使用機械種類。 3、垃圾外運：現(xiàn)場地面及地下開挖的無法用于回填的垃圾土，須現(xiàn)場實測實量，并附相應(yīng)的測量圖。 4、地下障礙物處理：管道影響施工，須保護或予以拆移而發(fā)生的工作量。 5、地面

44、障礙物處理：地面永久或臨時建筑物由于基礎(chǔ)開挖影響安全采取的保護性或臨時設(shè)施的拆除、遷移。 6、非施工原因造成現(xiàn)場工程變動，對已發(fā)生的原圖紙工作量按實予以簽證。 7、特殊條件下采取的施工技術(shù)措施。 經(jīng)濟簽證的有關(guān)事項 1、現(xiàn)場簽證必須準確、及時，一般不得超過七天（指施工現(xiàn)場發(fā)生實際簽證內(nèi)容之日起至施工單位正式書面提出申請止，過期不予辦理?，F(xiàn)場簽證人員為直接責(zé)任人，要本著對學(xué)校、對單位、對領(lǐng)導(dǎo)、對個人高度負責(zé)的態(tài)度，實事求是的、客觀公正的處理相關(guān)簽證問題。 2、施工單位提交的經(jīng)濟簽證單必須詳細填寫經(jīng)濟簽證的內(nèi)容。如工程量、勞動量、運距等應(yīng)附計算式或草圖。 3、要嚴格按照經(jīng)濟簽證的有關(guān)規(guī)

45、定程序進行，一般情況不辦理變更簽證不得施工，杜絕先干后補情況的發(fā)生。 三、工程付款程序： 施工單位報付款申請或結(jié)算單—監(jiān)理單位審核—甲方現(xiàn)場工程師簽字—工程科長簽署意見—處長審核簽字—審計處處長審核簽字—財務(wù)處處長審核簽字—主管校長簽字報賬。 1、各項工程付款手續(xù)由項目責(zé)任人（學(xué)校在冊職工）負責(zé)辦理。 2、在辦理付款手續(xù)時，責(zé)任人要認真核對領(lǐng)導(dǎo)最終簽批的付款數(shù)額，并逐筆登記該項目的付款時間、金額，按照合同約定的付款階段和比例履行手續(xù)。 四、材料招標、采購、認質(zhì)認價程序： 施工單位報材料計劃——監(jiān)理工程師審核——工程科確認材料規(guī)格、型號、各種技術(shù)參數(shù)——材料科組織招標、詢價、認質(zhì)認價

46、工作。需要考察時，由材料科、工程科、監(jiān)審組、乙方組成考察小組進行考察。 1、材料科要加強和工程科的溝通與協(xié)調(diào)，隨時掌握工程進度情況，提前安排材料考察、招標、認質(zhì)認價工作，防止出現(xiàn)工程停工待料現(xiàn)象。 2、工程科要督促施工單位按程序提前上報材料計劃，在接到計劃后要在三個工作日內(nèi)完成材料規(guī)格、型號、品牌以及其它技術(shù)參數(shù)的確認，并送主管處長審核后交材料科。 合同管理 （試行） 建設(shè)工程項目的合同(以下簡稱合同)，實行集中管理、統(tǒng)一存檔。 一、合同的經(jīng)辦、會簽程序： 設(shè)計、勘察、監(jiān)理等項目前期合同，施工總包合同由項目負責(zé)人經(jīng)辦、處長審核，財務(wù)處、審計處、法律顧問會簽，請主管校領(lǐng)導(dǎo)審批。 二、

47、合同的管理責(zé)任： 1．正式合同簽訂后，合同經(jīng)辦人必須將正式合同和會簽單送交資料管理員并辦理簽收手續(xù)，管理員按規(guī)定發(fā)放相關(guān)單位并存放歸檔妥善保管。 2． 合同在實施中必須加強監(jiān)督管理。工程項目負責(zé)人、施工管理員應(yīng)認真檢查工程是否按 合同規(guī)定實施，并定期或不定期向處領(lǐng)導(dǎo)報告合同履行情況。 3．財務(wù)處必須嚴格按合同條款辦理有關(guān)決算和財務(wù)結(jié)算事宜。4． 為保護合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，嚴禁向無關(guān)人員泄露合同機密。否則，追究有關(guān)人員的責(zé)任。 基建處工程安全防范制度（試行） 1、在有關(guān)工程招標文件中首先明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 2、基建處主管項目的現(xiàn)場負責(zé)人，同時是該

48、項目生產(chǎn)安全管理的責(zé)任人，兼任該工程的安全員，對工程的質(zhì)量、進度、造價和安全工作全面負責(zé)。 3、項目責(zé)任人在工程開工前必須要求施工單位制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理目標以及預(yù)防重大安全責(zé)任事故措施和應(yīng)急處理措施。 4、加強安全生產(chǎn)宣傳，經(jīng)常督促、檢查施工單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。 5、要求工程監(jiān)理單位對施工單位安全生產(chǎn)管理落實情況每天進行一次檢查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，立即進行糾正和整改。每次召開工程例會時，要求施工單位匯報安全生產(chǎn)情況以及安全生產(chǎn)投入情況，落實安全責(zé)任和措施，確保在建工程安全有序地進行。 6、基建處領(lǐng)導(dǎo)不定期的檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)落實情況，發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位及時整改，消除事故隱

49、患。 7、針對校內(nèi)基建施工的特點，要加強對全校師生員工安全防范意識，確保師生員工的安全，要把施工對學(xué)校正常教學(xué)、生活秩序的影響減少到最低程度。 8、進入工地人員必須戴安全帽，不能穿拖鞋、高跟鞋，不準將殘疾人、兒童帶到工地玩耍，做好自身安全防護工作。全體工程管理人員在工作時間不得喝酒，無故不得脫離工作崗位，不得違章指揮。確保安全防范工作落到實處。 材料、設(shè)備認質(zhì)認價采購制度（試行） 為保證基建所需材料、設(shè)備采購管理工作規(guī)范、廉潔、高效運作，現(xiàn)對認質(zhì)認價材料、設(shè)備的采購工作制定以下制度： 一、認質(zhì)認價材料的范圍 對現(xiàn)行定額規(guī)定有差價的材料、設(shè)備和招標文件、答疑紀要中給出的暫定價或暫套用

50、的材料、設(shè)備和變更中出現(xiàn)的新材料、新設(shè)備均須認價。具體范圍如下： 1．土建工程：鋼材、木材、水泥、玻璃、瀝青、油氈（卷材）、防水、防潮等其他材料。 2．安裝工程： （1）水暖通材料：各種管材、型鋼、水暖材料、小型設(shè)備、水泵、風(fēng)機、風(fēng)管、閥門、開關(guān)、潔具、暖氣片、保溫材料等。 （2）電氣材料：電纜、光纜、電線、電纜橋架、燈具、配電箱、開關(guān)、插座、電扇、電表、弱電元器件及設(shè)備，各種線管等。 （3）消防材料：消防器材、報警裝置及元器件、防火門簾、監(jiān)管設(shè)施以及各種型、管材等。 3．裝飾材料： 地磚、墻面磚、石材、涂料、吊頂、隔斷、鋁（型）合金及其他新型裝飾材料。 二、認質(zhì)認價材料、設(shè)備

51、采購按以下程序進行 1．由施工單位依據(jù)施工圖及設(shè)計要求填寫材料、設(shè)備采購申請表（材料、設(shè)備采購申請表） 2．監(jiān)理單位對施工單位擬采購材料、設(shè)備的規(guī)格、型號、品種、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)進行審核。 3．工程科依據(jù)圖紙復(fù)核。 4．由材料科牽頭負責(zé)發(fā)布材料、設(shè)備招標信息公告，組織報名，并會同監(jiān)督部門、施工單位對報名的供貨商進行資格預(yù)審。 5．由材料科牽頭，監(jiān)督部門、監(jiān)理單位、施工單位參與，對資格預(yù)審合格的供貨商進行考察（此項工作可以提前進行，并建立常用材料、設(shè)備采購“資源信息庫”），并形成考察報告 6．施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對運到施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備進行質(zhì)量、數(shù)量驗收或抽樣檢查（包括應(yīng)有的材

52、料、設(shè)備質(zhì)量資料），并對此驗收的建筑材料質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 三、材料、設(shè)備認質(zhì)認價的相關(guān)工作 1．材料科應(yīng)建立“采購資源信息庫”。做好材料、設(shè)備采購信息收集工作，及時、準確掌握有關(guān)資源信息、價格信息、市場信息、政策信息、新技術(shù)、新材料信息，以便研究、制定合理的采購策略及方案。 “采購資源信息庫”不但應(yīng)準確反映供貨商的材料、設(shè)備品種、規(guī)格型號、性能特點、價格狀況等動態(tài)情況外，而且還應(yīng)在“采購資源庫”中的同種類材料至少有三家以上資質(zhì)較高、信譽良好的潛在供貨商，實行滾動優(yōu)選、動態(tài)管理。 2．材料、設(shè)備在認質(zhì)認價后均由施工單位采購。 凡涉及前述材料、設(shè)備以外的較大型設(shè)備由建設(shè)單位訂貨，按規(guī)定

53、時間運至施工現(xiàn)場或現(xiàn)場倉庫。采購、訂貨人員根據(jù)實際情況作適當(dāng)?shù)谋匾{(diào)整。 3．對木材、水泥、電纜、電線、燈具以及各種水暖件、閥門、潔具等質(zhì)量及價格升降幅度較小的材料宜采用全部工程用料一次認質(zhì)認價到位，由施工單位包干采購、管理。 對鋼材等市場價格波動較大材料，采取隨行就市，定期進行認質(zhì)認價。 一些批次較小或批次雖稍大（不超30萬元），但質(zhì)量、價格較穩(wěn)定，且相對市場透明度高的材料由材料科對材料質(zhì)量提出明確的認定要求。對材料認價提出確鑿的依據(jù)，由施工單位采購。 4．對消防、監(jiān)控、弱電、變配電等技術(shù)性能有特殊要求的設(shè)備材料，在組織考察和招標之前應(yīng)組織相關(guān)單位人員論證，或采取相應(yīng)辦法。 5．按

54、照動態(tài)管理和對質(zhì)量、價格浮動較大的材料、設(shè)備做到及時認質(zhì)認價。材料、設(shè)備認質(zhì)認價工作應(yīng)提前進行。給采購、供貨、驗收、復(fù)試、加工等環(huán)節(jié)留有一定余地，防止因材料、設(shè)備問題影響工程進度和工程質(zhì)量。 四、加強認質(zhì)認價工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，凡因工作失當(dāng)、失職、瀆職對學(xué)校造成經(jīng)濟損失的，追究有關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟責(zé)任。 對施工、監(jiān)理單位弄虛作假等不正當(dāng)做法造成不良后果的，應(yīng)追究相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任。 以上各類責(zé)任人員觸犯相關(guān)法律的，由有關(guān)部門追究其法律責(zé)任。 第3篇：計劃基建部部門職責(zé)及崗位職責(zé)計劃基建部崗位設(shè)置說明 計劃基建部崗位設(shè)置： 主任 1人 崗位職責(zé)： 1、負責(zé)計劃基建部全面工作，負責(zé)本部各項工作的組

55、織實施和協(xié)調(diào)工作。 2、負責(zé)貫徹落實集團公司電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的實施工作。 3、負責(zé)組織審核所轄范圍內(nèi)縣級公司的電網(wǎng)規(guī)劃。 4、負責(zé)組織編制市級電網(wǎng)規(guī)劃，為集團公司編制電網(wǎng)規(guī)劃提供依據(jù)。 5、負責(zé)聯(lián)系審批市級電網(wǎng)規(guī)劃。 6、負責(zé)新建和擴建項目的立項、審批工作及概預(yù)算、決算審批工作，資金使用核查工作。 7、負責(zé)新建項目可行性報告的上報工作。 8、負責(zé)組織電網(wǎng)建設(shè)項目的設(shè)計圖紙、方案的審核工作。 9、負責(zé)組織電網(wǎng)建設(shè)項目的選址和確定方案工作。 10、負責(zé)組織電網(wǎng)建設(shè)項目設(shè)備選型的審核工作。 11、負責(zé)組織電網(wǎng)建設(shè)項目設(shè)備招投標的評標、招標工作。 12、負責(zé)電網(wǎng)建設(shè)工程的竣工驗收的管理。 1

56、3、負責(zé)所屬各縣級公司房建的立項和審批工作，概預(yù)算、決算審批工作，資金使用核查工作。 14、負責(zé)概、預(yù)（決）算的管理工作。 15、負責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 主任工程師 1人 崗位職責(zé)： 1、貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)配電網(wǎng)基本建設(shè)的政策。 2、參與制定市公司基建工程規(guī)劃、工程建設(shè)項目論證、申報立項。 3、組織審核縣級配網(wǎng)規(guī)劃，督促、指導(dǎo)縣級配電網(wǎng)規(guī)劃的編制和上報工作。 4、負責(zé)10kV及以下配電網(wǎng)建設(shè)項目的立項審核、上報和批復(fù)工作。 5、負責(zé)配電網(wǎng)建設(shè)項目工程材料及設(shè)備招投標的評標、招標工作。 6、負責(zé)各縣公司配電網(wǎng)工程改造項目的施工設(shè)計、建設(shè)項目圖紙審核工作。 7、負責(zé)

57、審核編制各項施工方案，負責(zé)指導(dǎo)施工過程中的技術(shù)質(zhì)量、安全管理工作。 8、負責(zé)10KV、35KV、110KV電網(wǎng)建設(shè)項目前期管理工作，工程施工中間檢查、工程初驗等工作。 9、協(xié)調(diào)部門主任搞好部門各項工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 電網(wǎng)規(guī)劃計劃前期兼綜合管理 2人 崗位職責(zé)： 1、貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)電網(wǎng)規(guī)劃、基本建設(shè)的政策、法規(guī)，制定公司計劃基建工作規(guī)章制度。 2、負責(zé)組織實施公司年度電網(wǎng)規(guī)劃、基建計劃的匯總上報及計劃分解下達工作；建設(shè)項目項目建議書、可行性研究、論證等前期工作。 3、負責(zé)公司新建和擴建項目及生產(chǎn)、辦公房屋項目可行性報告的編制和上報工作。 4、負責(zé)組織建設(shè)項目

58、圖紙審核工作。 5、負責(zé)建設(shè)項目前期合同審核。 6、負責(zé)建設(shè)項目前期的核準文件的辦理。 7、負責(zé)各類建設(shè)項目資料管理工作。 8、負責(zé)部門的通訊報道工作。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 概預(yù)算（技經(jīng)）兼招投標管理 1人 崗位職責(zé)： 1、負責(zé)貫徹和落實國家和集團公司有關(guān)工程概（預(yù)）算，招投標政策法規(guī)。 2、負責(zé)編制工程概預(yù)算管理辦法及公司招投標工作管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 3、負責(zé)電網(wǎng)建設(shè)項目概、預(yù)算，公司招投標的管理工作。 4、負責(zé)110KV及以下電網(wǎng)工程新建和擴建項目的概預(yù)算、決算審核工作。 5、負責(zé)所屬各縣級公司房屋建設(shè)的概預(yù)算、決算審核工作。 6、負責(zé)電網(wǎng)建設(shè)項目的物資

59、入庫，出庫、監(jiān)督管理工作。 7、參與電網(wǎng)建設(shè)項目的設(shè)計圖紙及方案的審核工作。 8、參與電網(wǎng)建設(shè)項目設(shè)備選型的審核工作。 9、協(xié)助相關(guān)部門做好固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 主網(wǎng)配網(wǎng)項目管理 3人 崗位職責(zé)： 1、負責(zé)10KV、35KV、110KV工程新建和擴建項目的立項和審核工作，資金使用核查工作。 2、負責(zé)公司10KV、35KV、110KV新建和擴建項目及生產(chǎn)、辦公房屋項目可行性報告的審核工作。 3、負責(zé)10kV及以下電網(wǎng)項目的設(shè)計方案、施工方案的批復(fù)工作。 4、參與電網(wǎng)建設(shè)項目的設(shè)計圖紙及方案的審核工作。 5、參與電網(wǎng)建設(shè)項目的選址和確定方案工作。 6、參與電網(wǎng)建設(shè)項目設(shè)備選型的審核工作。 7、參與電網(wǎng)建設(shè)項目設(shè)備招投標的評標、招標工作。 8、負責(zé)新建和擴建項目及生產(chǎn)、辦公房屋項目工程施工的生產(chǎn)管理、質(zhì)量安全監(jiān)督檢查及資金使用核查工作。。 9、負責(zé)組織電網(wǎng)建設(shè)的驗收工作。 10、負責(zé)監(jiān)督檢查電網(wǎng)建設(shè)項目的日常管理工作。 11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 基建部經(jīng)理崗位職責(zé)（共19篇） 配送部部門經(jīng)理崗位職責(zé) ktv部門經(jīng)理崗位職責(zé) 品質(zhì)部門經(jīng)理崗位職責(zé) 采購部門經(jīng)理崗位職責(zé)